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年月日，當(dāng)金色的陽光剛剛灑滿大地時(shí)，縣鎮(zhèn)村里響起了一陣陣劈哩叭啦的鞭炮聲，周圍幾個村子里的鄉(xiāng)親們都涌到了村。原來，春源畜牧有限公司與村，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，攜手共建奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)出了一條村企互利共贏的科學(xué)發(fā)展道路，村子這天在舉行公司成立揭牌儀式。

提起春源畜牧有限公司，鄉(xiāng)親們無不稱贊從本村土生土長的公司經(jīng)理致富不忘眾鄉(xiāng)親，處處幫助鄉(xiāng)親，事事關(guān)心村子發(fā)展許多善舉。

回報(bào)家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親一片赤誠的心 一份真誠的情

今年剛剛歲的，年從省建工建材學(xué)校中專畢業(yè)后，分配到省二建工作近10年。期間他刻苦好學(xué)，從一名普通的技術(shù)員干起，一步步走上了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位。本在他風(fēng)華正茂事業(yè)有成之際，可以大展宏圖，不料年家中哥哥、弟弟接二連三出事，加上公司破產(chǎn)，他自己也下崗。如何使家里擺脫困境的難題擺在了李經(jīng)理的面前。人們常說：壓力也是動力。在學(xué)生時(shí)代就飽受了艱辛和困難的具有堅(jiān)忍不拔的毅力。他深思熟慮之后，想到了自己所學(xué)的專長和技術(shù)，自己想拉起一個建筑工程隊(duì)。于是，他與原二建公司的伙伴商儀合伙成立了一個建筑公司，在自己的村里苦口婆心地動員剩余的壯勞力到工程隊(duì)干活，當(dāng)年就有60多人在他的建筑公司干活，年收入平均在8000元以上。由于他講信譽(yù)，不拖欠工資，連年來在他工地上干活的人越來越多，到年、、等地的農(nóng)民工將近500人在他工地上干活。而且保證了工程質(zhì)量，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可和贊揚(yáng)，良好的信譽(yù)和工程質(zhì)量給他帶來了豐厚的回報(bào)，他的建筑公司從此有了干不完的工程，許多建設(shè)單位都愿意把工程交給他……

在他的帶領(lǐng)下，幾年下來，和鄰村的農(nóng)民工領(lǐng)到家里的現(xiàn)金超過了400萬元。一部分特別困難的鄉(xiāng)親家里發(fā)生了較大的變化，建了新瓦房，買了新家電。村民逯長生家供2名大學(xué)生上學(xué)，李經(jīng)理將3000元現(xiàn)金捐給了他家，還把孩子的父母都動員到工地上干活，幫助他們增加收入。用逯長生自己的話說：沒有李經(jīng)理的幫助，我家孩子的學(xué)業(yè)是無法完成的。自公司成立以來，村里不論誰家遇上困難，知道后一定會幫助他們渡過難關(guān)。如老人生病缺錢治療，孩子上學(xué)交不上學(xué)費(fèi)，他都要幫一把，解他們的燃眉之急。今年，當(dāng)他聽到村辦學(xué)校缺桌椅板凳時(shí)，還為村上的學(xué)校主動購置了2萬余元的桌椅。每當(dāng)逢年過節(jié)李經(jīng)理還把村里的老人請到一起，給他們拜年，過節(jié)送上一份敬老的“孝心”。因?yàn)檫@樣的事不勝枚舉，村周圍的人倒忘了他的名字，都管他叫“孝子”。看似這是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，但在件件小事中滿含著李經(jīng)理對家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的一片赤誠的心，一份真誠的情。

一個富有同情心和飽受困苦的人才會有為世上最貧困的人謀利的熱情和真誠

說：很難想象一個連自己的父母、兄弟都不管的人會去幫助其他有困難的人。李經(jīng)理家中有兄妹5人。他住在西寧，父母親可以由在家的哥哥和弟弟照顧。但他硬是自己照顧。不論工作多么忙，他經(jīng)?；丶遗惆楦改?，還把自己一個侄兒包攬下來供他上學(xué)，整整供了他10年?？伤约菏〕詢€用，從不亂花錢。更難能可貴的是有一顆讓鄉(xiāng)親們共同富起來的善良的心。他把村里最困難的人動員到公司里來干活，給他們安排最能掙錢的活。因而，鄉(xiāng)親們都跟著他干，有掙大錢的機(jī)會也舍不得離開他。

一個富有同情心和飽受困苦的人，才會有為世上最困難的人謀利的熱情和真誠，村是縣最貧困的山村之一。如何把鄰里鄉(xiāng)親都帶富，這便成了經(jīng)常思考的問題。

經(jīng)過反復(fù)思考和市場調(diào)查，李經(jīng)理看準(zhǔn)了適宜在本村發(fā)展養(yǎng)殖奶牛的產(chǎn)業(yè)。于是他和鄉(xiāng)親們共同商議，于年月成立了春源畜牧業(yè)有限公司，把自己多年來積累的資金全部拿出來，在本村的廢耕地上建起了一個養(yǎng)殖場，已完成投資461萬元。全村213戶農(nóng)家中有204戶以入股的形式加入公司。公司與農(nóng)戶簽訂了5年合同，并進(jìn)行了公證，入股分紅。僅此一項(xiàng)每年每戶可增加收入600元。同時(shí)，公司還和村民簽訂訂單種植，今年已訂單種植飼草236畝，公司以每畝不低于1000元的價(jià)格收購飼草。公司把有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的貧困勞動力招為工人，已有32人在公司固定工作，男勞力每月工資1000元，女勞力每月工資700元。這又使32戶貧困戶家年收入上萬元。203戶村民戶均穩(wěn)定增收1100多元，起到了示范輻射的作用。目前，周邊鄰近的9個貧困村的30％—50％的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，積極要求加入公司，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，脫貧致富。從而把一家一戶很難做，也做不到的許多事，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的模式解決了。這在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了重大影響，得到了省市縣有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

創(chuàng)新扶貧模式擴(kuò)大公司養(yǎng)殖規(guī)模

積極抓村企共建，在省市縣扶貧部門的大力支持下創(chuàng)新扶貧模式，擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，又使農(nóng)戶不斷增收的事跡在縣傳為佳話。他不愧是一位回報(bào)鄉(xiāng)親，共同致富的帶頭人。

在今后的發(fā)展思路上，計(jì)劃養(yǎng)殖園區(qū)發(fā)展到一定規(guī)模后，3—5年內(nèi)帶動周邊9個貧困村30％—50％的農(nóng)戶發(fā)展高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖，在相鄰兩村間修建機(jī)械化擠奶廳2座，周邊各村成立養(yǎng)殖協(xié)會或互助合作社，協(xié)助公司搞好養(yǎng)殖農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)、飼養(yǎng)管理、鮮奶銷售等服務(wù)。通過養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，改變?nèi)罕娹r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，每戶種植2—3畝飼用玉米、胡蘿卜、高效燕麥等，項(xiàng)目農(nóng)戶僅飼草種植一項(xiàng)每年每畝增收500—600元，每年入股分紅600元，戶均穩(wěn)定增收1100多元，人均增收280多元。