建筑工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)目標為：以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，培養(yǎng)擁護黨的基本路線、堅持四項基本原則、掌握馬列思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，掌握建筑工程專業(yè)基本知識及所選專業(yè)方向（建筑安裝、建筑裝飾、道橋工程）的專業(yè)初步知識，掌握工程監(jiān)理專業(yè)管理知識、操作技能、職業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)知識和技能，面向建筑工程、建筑安裝、建筑裝飾、道橋工程監(jiān)理行業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）第一線需要，從事工程建設(shè)合同管理和信息管理，進行質(zhì)量、進度、投資和安全的控制，對工程施工進行協(xié)調(diào)管理等工作，具有良好的監(jiān)理崗位職業(yè)道德、職業(yè)精神，技能過硬、身心健康、素質(zhì)全面的高等技術(shù)應(yīng)用性人才。工程監(jiān)理涉及工程建設(shè)的各個專業(yè)領(lǐng)域，為此工程監(jiān)理人才首先必須是專業(yè)的技術(shù)人員，即工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)必須建立在工程技術(shù)知識基礎(chǔ)之上。因此，試圖培養(yǎng)涵蓋工程建設(shè)全部領(lǐng)域的監(jiān)理人才是不可能的，即使涵蓋土木工程領(lǐng)域也是相當(dāng)困難的。鑒于此，工程監(jiān)理專業(yè)的業(yè)務(wù)范圍只能是建筑工程，并以施工監(jiān)理為課程的核心。對其他領(lǐng)域的需要，應(yīng)通過培訓(xùn)或設(shè)置相應(yīng)專業(yè)來滿足需求。工程監(jiān)理專業(yè)屬于工程管理類專業(yè)，但同其他的管理類專業(yè)有很大不同，主要在于它必須建立在堅實的工程技術(shù)知識之上，否則，管理將成為無根之草。因此工程監(jiān)理專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)必須以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，即工程監(jiān)理必須開設(shè)大量建筑工程技術(shù)方面的專業(yè)知識課程，以滿足未來管理工作的需要。通過調(diào)查分析，工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)為：

（1）掌握一般民用與工業(yè)建筑的組成及內(nèi)部構(gòu)造。

（2）了解建筑結(jié)構(gòu)計算原則，了解結(jié)構(gòu)材料的力學(xué)性能，掌握砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)件承載力的計算方法，掌握結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求，掌握國家有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范，熟悉建筑制圖標準。

（3）了解地基土的一般性能，掌握基礎(chǔ)類型及構(gòu)造要求。

（4）了解常用建筑工程施工機械的種類及性能，并合理選擇和正確使用；掌握主要工種、分部分項工程的施工工藝及施工方法、質(zhì)量標準與安全技術(shù)、掌握冬季施工、雨季施工方法、掌握工程質(zhì)量檢驗和驗收方法、掌握各工種工程質(zhì)量控制要點。

（5）掌握單位工程施工組織的原理和方法，掌握進度控制方法

（6）掌握工程計價、竣工結(jié)算的編制原理，了解合同管理及投資控制的方法。（7）了解工程項目管理、工程建設(shè)信息管理以及建設(shè)基本法規(guī)知識。為準確地把握工程監(jiān)理專業(yè)的職業(yè)崗位以及知識和能力要求，為下一階段工學(xué)結(jié)合，頂崗實踐教學(xué)模

式的開展打下基礎(chǔ)，對工程監(jiān)理專業(yè)的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)、監(jiān)理員崗位職責(zé)進行調(diào)查分析，結(jié)合本專業(yè)課程情況，研究分析見下表。媒體所無法比擬的。虛擬技術(shù)還可以突破時間的限制，一些需要幾十年甚至上百年才能觀察的變化過程，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可以在很短的時間內(nèi)呈現(xiàn)給學(xué)生觀察。例如，生物中的孟德爾遺傳定律，用果蠅做實驗往往要幾個月的時間，而虛擬技術(shù)在一堂課內(nèi)就可以實現(xiàn)。

建立招聘、選拔工程監(jiān)理人才的制度

工程監(jiān)理人才標準，不僅包括智力因素，還包括非智力因素。智力因素有文化水平、知識經(jīng)驗、智謀策劃能力、思維能力、操作能力等。非智力因素有氣質(zhì)、性格、思想境界、工作習(xí)慣、工作態(tài)度、人際關(guān)系等。工程監(jiān)理人才不同于其他領(lǐng)域的人才，既涉及其工程技術(shù)能力、施工實踐經(jīng)驗等，還涉及知識背景，更涉及職務(wù)、年齡的差異等，所以在確立工程監(jiān)理人才標準時，要注意人才標準的群體結(jié)構(gòu)。建立招聘、選拔工程監(jiān)理人才的制度，除考慮個體標準外，還應(yīng)以整體優(yōu)化為出發(fā)點，確定招聘和選拔人才的群體標準。按照工程監(jiān)理人才的選拔制度招聘上來的人，要有針對性，要有所用，選人是為了用人。

建立培訓(xùn)、培養(yǎng)工程監(jiān)理人才的制度

監(jiān)理人才在經(jīng)過挑選被錄用之后，并非百分之百地符合監(jiān)理企業(yè)的需要。企業(yè)須要對錄用人員進行教育和訓(xùn)練，這是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。因為隨著現(xiàn)代科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，監(jiān)理工作專業(yè)化程度迅速提高。由于科學(xué)文化事業(yè)突飛猛進，新知識不斷增長，監(jiān)理人才即使是與所學(xué)專業(yè)完全對口，作為一名合格的人才，仍需要一段時間的磨煉和實踐，需要在工程現(xiàn)場進行實地演練。

建立使用、激勵工程監(jiān)理人才的制度

一是合理使用人才。使用和激勵是監(jiān)理人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理企業(yè)管理的基本任務(wù)是獲得最稱職的監(jiān)理人才，充分有效地使用監(jiān)理人才，增強監(jiān)理人才為企業(yè)服務(wù)的高度工作意愿。只有保證監(jiān)理人才的使用合理，并給予有效激勵，才能完成企業(yè)管理的任務(wù)。合理使用、招聘和選拔監(jiān)理人才，為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。使監(jiān)理人才的能力得到充分發(fā)揮，必須對人才合理使用；要發(fā)揮監(jiān)理人才的能級效應(yīng)，必須適才適用；要尊重信任監(jiān)理人才，用人不疑；要協(xié)調(diào)監(jiān)理人才的關(guān)系，因人而異。二是有效激勵人才。激勵必須是有效的，激勵要以績效考核為基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展目標，以市場效益為標準。這樣的激勵才能使監(jiān)理人才緊緊圍繞市場需求、企業(yè)目標進行技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，才能避免監(jiān)理人才離開市場需求和企業(yè)發(fā)展目標而進行個人奮斗的傾向。這種激勵才是有效的激勵。

建立考評、獎懲工程監(jiān)理人才的制度

一是建立考評制度。為了提高考評的科學(xué)性、準確性，應(yīng)建立客觀科學(xué)的標準，作為評定工程監(jiān)理人才績效優(yōu)劣的依據(jù)；還要加強對工程監(jiān)理人才的訓(xùn)練，包括思想和作風(fēng)的訓(xùn)練以及知識、技能的訓(xùn)練。考核要做到公平、公正。二是建立嚴格獎懲制度。獎懲是工程監(jiān)理人才管理的重要環(huán)節(jié)，也是激勵工程監(jiān)理人才的重要手段。通過獎懲不僅可以調(diào)動工程監(jiān)理人才的積極性，提高其工作效率，還是整頓工程企業(yè)作風(fēng)、維護工程企業(yè)紀律的必要手段。獎勵、處罰是為了更好地調(diào)動工程監(jiān)理人才的積極性，因此必須注重效果。獎與懲的方式是多種多樣的，既可以是物質(zhì)的，也可以是精神的，還可以是物質(zhì)和精神兩者相結(jié)合的。

摘要：工程監(jiān)理在建筑工程施工中發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理和施工技術(shù)之間有著緊密的聯(lián)系，施工技術(shù)直接關(guān)系到工程質(zhì)量，而工程監(jiān)理的參與進一步提高了工程質(zhì)量。隨著建筑施工技術(shù)的不斷改進，相關(guān)的制度還有待進一步完善，工程監(jiān)理需要具備更強的基本素質(zhì)，順應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，為提高工程質(zhì)量貢獻力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術(shù)創(chuàng)新；現(xiàn)狀；發(fā)展

通過工程監(jiān)理能夠有效提高工程質(zhì)量，確保工程進度，但是，從業(yè)人員的專業(yè)水平與國家相關(guān)標準尚有差距，現(xiàn)有機制的不完善使得監(jiān)理過程中存在一些問題。工程監(jiān)理單位根據(jù)工程情況不斷完善自身專業(yè)水平，適應(yīng)施工技術(shù)的發(fā)展，通過科學(xué)合理的管理，為建筑質(zhì)量提供保障。

1建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的聯(lián)系及現(xiàn)狀

1.1建筑工程監(jiān)理管理的意義及內(nèi)涵

工程監(jiān)理對設(shè)計、施工、運行3個階段進行全程監(jiān)管，在施工階段的監(jiān)理中實現(xiàn)對質(zhì)量、資金、進度的控制，對合同、安全和資料進行管理，協(xié)調(diào)設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位間的工作，確保工程順利完成。監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托后，對承接項目的建設(shè)執(zhí)行監(jiān)理工作，在施工環(huán)節(jié)開始前需要對施工單位的資質(zhì)進行嚴格審核，確保滿足工程要求，監(jiān)督合同的履行情況、資金運轉(zhuǎn)情況和現(xiàn)場施工情況。就監(jiān)理行業(yè)實際運行的模式來看，很難高效完成項目監(jiān)理，大部分從業(yè)人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都沒有達到專業(yè)水平，甚至部分工作人員并沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，另外應(yīng)屆高效畢業(yè)生或工作時間尚短的人員數(shù)量占比也很高，雖然有一定的理論知識基礎(chǔ)但是實踐經(jīng)驗嚴重不足。基于監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，不能有效地對施工單位進行監(jiān)管，對提高工程質(zhì)量發(fā)揮的作用十分不理想。

1.2建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新優(yōu)化

建筑工程施工技術(shù)是一個廣泛的概念，涵蓋的專業(yè)施工工藝繁多，所有的建筑工程都是獨一無二的，需要根據(jù)地理環(huán)境、建筑功能等確定具體施工措施。施工過程中不穩(wěn)定因素較多，資金投入、施工進度、工期極易受到影響，盡管施工技術(shù)在不斷創(chuàng)新，由于新技術(shù)投入需要消耗的資金較多，實踐效果不能保障，所以在新技術(shù)的使用上受到一定的限制，在資金、工期等多種約束因素之下新技術(shù)難以得到完全應(yīng)用。

我國目前的建筑工程在安全監(jiān)理工作上還存在著一定的偏差，其沒有充分的認識到安全監(jiān)理工作開展的重要性，而這樣的情況就使得我國的安全監(jiān)理工作中還存在著諸多的問題，從而阻礙了我國安全監(jiān)理工作的正常開展。而針對這些問題，就需要積極的采取各種有效的措施進行解決，從而減少安全事故的發(fā)生。本文就主要針對建筑工程安全監(jiān)理工作展開探究，希望能夠通過對安全監(jiān)理工作的探討，來保障建筑工程建設(shè)的安全。

1建筑工程安全監(jiān)理工作中存在的問題

1.1外部環(huán)境存在的問題

1.1.1國家法律法規(guī)的不完善以及政策的不健全我國有關(guān)的建筑法案中，對于安全監(jiān)理工作的定義并不相同，而且也沒有專門的安全監(jiān)理工作規(guī)范條例和法規(guī)，在相關(guān)的安全條例中，只是單純的將監(jiān)理的工作劃分為責(zé)任工作，并沒有明確的標注出安全監(jiān)理工作的具體實施內(nèi)容，也沒有明確提出建設(shè)單位所需要承擔(dān)的責(zé)任和法律義務(wù)，這樣就使得建設(shè)單位不會對安全生產(chǎn)管理進行負責(zé)，從而可以將安全生產(chǎn)管理工作委托給其他的人進行，這樣就使得建筑工程安全監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。相關(guān)的安全條例中也規(guī)定了監(jiān)理單位必須要對安全生產(chǎn)進行有效的管理，這是其重要的義務(wù)內(nèi)容之一，然而，我國卻無法為建筑工程監(jiān)理單位提供良好的輔助支持，在報酬上并沒有進行詳盡的規(guī)定。在建筑工程開始施工的時候，會出現(xiàn)工程進度以及安全生產(chǎn)之間的沖突，兩者在發(fā)生沖突的情況下，建筑工程監(jiān)理單位并不會先進行沖突的分析以及調(diào)節(jié)，而且先進行停工處理，但是其停工處理的時候，也無法得到有關(guān)單位的支持和幫助。

1.1.2從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)體系與安全監(jiān)理的工作要求不符我國現(xiàn)今在對監(jiān)理工作人員進行考核的時候，主要考核的是監(jiān)理人員的控制、管理和協(xié)調(diào)的能力，而對相關(guān)的專業(yè)知識考核卻并不重視，這樣就使得很多的監(jiān)理人員只絕壁質(zhì)量控制能力，而缺乏必要的專業(yè)知識，這些從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)體系無法有效的滿足安全監(jiān)理工作的具體要求，從而無法對監(jiān)理工作形成有效的把控。在改革開放之后，我國也開始在建筑工程中實施監(jiān)理工作，但是，我國相關(guān)的監(jiān)理工作考核內(nèi)容卻較為單一，一直以來都沒有多大的改變，這樣單一的考核方式和只注重能力的考核，不注重知識體系的考核，使得我國的建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員無法將質(zhì)量控制做到位，也無法對建筑建設(shè)的進度進行合理的掌控，從而會使得監(jiān)理工作無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

1.2內(nèi)部環(huán)境存在的問題

1.2.1當(dāng)前工程監(jiān)理服務(wù)取費問題已嚴重影響了安全監(jiān)理工作的實施和發(fā)展從目前監(jiān)理行業(yè)的實際情況來看，監(jiān)理服務(wù)取費主要存在兩方面問題:一方面，工程監(jiān)理的取費標準過低，已不能滿足工程監(jiān)理企業(yè)正常開展工作的需要;另一方面，市場不夠成熟，惡性競爭、違規(guī)壓價的情況比較突出，很多工程項目的監(jiān)理費甚至達不到合理的監(jiān)理成本水平。過低的監(jiān)理取費，嚴重制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理單位也就難以承擔(dān)法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的質(zhì)量和安全責(zé)任。

1.2.2監(jiān)理企業(yè)沒有從組織上來加強安全監(jiān)理工作多數(shù)監(jiān)理企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機構(gòu)或配備專職安全監(jiān)理人員，不能形成對監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理組織人員支持。這就造成監(jiān)理項目部很難配備合格稱職并安心于現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的專職監(jiān)理人員。監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理知識教育培訓(xùn)嚴重滯后于當(dāng)前對監(jiān)理的安全監(jiān)理責(zé)任要求，沒有就新形勢下開展安全監(jiān)理工作的法律責(zé)任進行教育，施工安全生產(chǎn)繼續(xù)教育不能常抓不懈，安全培訓(xùn)無計劃，安全培訓(xùn)流于形式。

一、傳統(tǒng)教學(xué)中的弊端

（一）理論知識偏重

大多數(shù)高職院校工程監(jiān)理專業(yè)的授課還沿用普通高校的教學(xué)方法，使得教學(xué)內(nèi)容更偏重理論化。即使在課程設(shè)計中有課程實訓(xùn)和頂崗實習(xí)等內(nèi)容，但是由于學(xué)生實踐中實訓(xùn)的時間較短，實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容較淺，導(dǎo)致高職院校培養(yǎng)的學(xué)生綜合素質(zhì)與監(jiān)理企業(yè)的用人需求還存在一定的差距。

（二）實踐環(huán)節(jié)缺乏

該課程的實踐教學(xué)在高職院校校外實習(xí)環(huán)節(jié)是較薄弱的。如組織學(xué)生現(xiàn)場實習(xí)，因?qū)W生眾多，帶隊教師和工地現(xiàn)場人員不能一一進行指導(dǎo)，同時施工單位害怕承擔(dān)安全責(zé)任，只讓學(xué)生在工地現(xiàn)場周圍看看，對學(xué)生實踐能力的提高幫助不大。而校內(nèi)的實訓(xùn)要結(jié)合具體的通信設(shè)備，多數(shù)高職院校校內(nèi)通信設(shè)備缺乏，影響了學(xué)生的技能操作與實踐能力的培養(yǎng)。

（三）考核方式呆板

該課程在教學(xué)中常用的考核方法主要以理論考試為主，對實踐能力的考核較少。這樣的考核方式不僅不能有效引導(dǎo)學(xué)生加強實踐能力鍛煉，反而容易讓部分學(xué)生僅以通過考試為目的。通信工程監(jiān)理要求學(xué)生在平時有豐富的知識積累，有較強的實踐動手能力，能綜合的運用工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律法規(guī)等知識進行實際問題的解決。

二、實際教學(xué)解決

1我國公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及問題

公路工程建設(shè)領(lǐng)域在引入監(jiān)理制度不長時間內(nèi)就獲得了很好的發(fā)展，但是同時也存在著一些問題，這些問題的出現(xiàn)要采取很好的措施進行解決，主要的問題體現(xiàn)在以下方面。

1.1監(jiān)理人員素質(zhì)要進行提升公路工程對監(jiān)理工作的要求比較高，因此，對從事這個行業(yè)的人員素質(zhì)方面有很高的要求，要具有專業(yè)的知識，同時，要具有相關(guān)的工作經(jīng)驗，具有很強的識別能力、分析能力以及應(yīng)變能力。但是，我國公路工程監(jiān)理人員都是從事過長時間工作的人員，其在經(jīng)驗方面比較豐富，但是，在專業(yè)知識方面普遍比較缺失，存在著很多的人員不具備專業(yè)的知識，因此，工程監(jiān)理人員的素質(zhì)存在著很大的提升空間，在技術(shù)能力以及專業(yè)素質(zhì)方面都還具有提升空間。

1.2公路工程監(jiān)理各方的權(quán)限處在“糾結(jié)”狀態(tài)公路工程監(jiān)理過程中存在著不同的主體，分別是工程建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方，其在建設(shè)過程中具有各自的職責(zé)，要進行合作，這樣才能確保公路工程的施工質(zhì)量。公路工程市場在發(fā)展過程中存在著很多的不規(guī)范現(xiàn)象，工程存在著多次轉(zhuǎn)包和工作人員不正常調(diào)動，這樣都給公路工程監(jiān)理帶來了很大的困難。監(jiān)理的各個主體要想對工程質(zhì)量進行保證，要對出現(xiàn)的不正常市場現(xiàn)象進行合理的規(guī)制，對各方的權(quán)責(zé)進行平衡。

1.3公路工程監(jiān)理有時不能確保施工方按期完成任務(wù)在公路工程合同中，建設(shè)的工期是一條必備的條款，其要求工程施工方要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的建設(shè)任務(wù)，出現(xiàn)逾期的情況要視為違約。公路工程在監(jiān)理過程中，主要的任務(wù)就是按照施工工期完成施工任務(wù)。但是，很多的工程監(jiān)理人員在專業(yè)知識方面比較缺失，導(dǎo)致其不能對影響工程進度的因素進行很好的預(yù)防，對施工單位也沒有很好的建議，經(jīng)常會出現(xiàn)施工方無法按時完成施工任務(wù)的問題。在公路工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)下雨天，在比較大的情況下會出現(xiàn)施工暫停的情況，監(jiān)理方在這種情況下要提出比較好的解決方案，將工程施工的損失盡量降到最低。

2完善公路工程監(jiān)理的一些建議

2.1嚴把工程質(zhì)量關(guān)工程的發(fā)包方和承包方在合同中都會約定工程質(zhì)量的有關(guān)條款。質(zhì)量是一項建筑工程的生命，在公路工程中尤其如此，因為公路質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，是公路工程監(jiān)理任務(wù)的重中之重。工程監(jiān)理人員要做到以合同和施工圖紙為依據(jù)，嚴格審查公路質(zhì)量是否達到國家法定標準、合同約定標準和圖紙體現(xiàn)出的標準，做到一絲不茍，嚴格把關(guān)。

2.2加強專業(yè)知識培訓(xùn)我國公路監(jiān)理人員一般都是從事其他專業(yè)的人員，在工作經(jīng)驗方面比較豐富，但是，在專業(yè)知識以及技能方面比較缺失，其在不斷工作中積累了很多的經(jīng)驗，但是受到?jīng)]有專業(yè)培訓(xùn)的制約，對監(jiān)理工作的順利開展方面還是存在著很多的問題。為了對出現(xiàn)的問題進行改善，可以開展專業(yè)的培訓(xùn)課程，對監(jiān)理人員的知識構(gòu)成進行提升，使其能夠更好的適應(yīng)和開展這份工作。

（1）完善監(jiān)理制度，開展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理咨詢。

由于目前的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度主要針對的是大中型企業(yè)和電子政務(wù)企業(yè)的工程項目，它的目的是為了減少了工程項目的風(fēng)險，但是項目監(jiān)理的制度則沒有一個硬性的標準，對信息系統(tǒng)工程中違反監(jiān)理制度的建設(shè)單位也沒有一個標準的處罰措施，使得監(jiān)理的約束性不強，所以目前的監(jiān)理制度還需完善。

（2）提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。

信息系統(tǒng)工程由于它的特殊性，則要求監(jiān)理人員不僅要對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)和機房等都有一定的基礎(chǔ)知識，隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展和更新，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員還應(yīng)與時俱進，學(xué)習(xí)更新的知識，而且要對招投標法、合同法等法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，才可以順利地進行監(jiān)理工作。以此為名可以看出，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員具有的素質(zhì)是多而復(fù)雜的，要求很高，所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)顯得尤為必要。

（3）樹立良好的監(jiān)理行業(yè)品牌，提高監(jiān)理的社會地位。

任何一個行業(yè)都應(yīng)該保持自身企業(yè)的良好品牌，對于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)也不例外，提高監(jiān)理行業(yè)的行業(yè)形象，提升信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的社會地位，加強信息系統(tǒng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與監(jiān)管工作的能動性，就應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工作中盡職盡責(zé)，保證信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量，爭取得到建設(shè)方和承建方的好評，以口碑提升自身的形象，讓社會認識到信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要作用，為整個監(jiān)理行業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（4）建立完善的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場。

由于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作要求較高，所以應(yīng)按信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的實際情況按種類進行分層建立人才市場，建立完整的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場，規(guī)范信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場的制度，為信息系統(tǒng)工程監(jiān)理提供后備力量。

一、完善監(jiān)理制度，開展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理咨詢。

由于目前的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度主要針對的是大中型企業(yè)和電子政務(wù)企業(yè)的工程項目，它的目的是為了減少了工程項目的風(fēng)險，但是項目監(jiān)理的制度則沒有一個硬性的標準，對信息系統(tǒng)工程中違反監(jiān)理制度的建設(shè)單位也沒有一個標準的處罰措施，使得監(jiān)理的約束性不強，所以目前的監(jiān)理制度還需完善。

二、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。

信息系統(tǒng)工程由于它的特殊性，則要求監(jiān)理人員不僅要對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)和機房等都有一定的基礎(chǔ)知識，隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展和更新，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員還應(yīng)與時俱進，學(xué)習(xí)更新的知識，而且要對招投標法、合同法等法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，才可以順利地進行監(jiān)理工作。以此為名可以看出，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員具有的素質(zhì)是多而復(fù)雜的，要求很高，所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)顯得尤為必要。

三、樹立良好的監(jiān)理行業(yè)品牌，提高監(jiān)理的社會地位。

任何一個行業(yè)都應(yīng)該保持自身企業(yè)的良好品牌，對于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)也不例外，提高監(jiān)理行業(yè)的行業(yè)形象，提升信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的社會地位，加強信息系統(tǒng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與監(jiān)管工作的能動性，就應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工作中盡職盡責(zé)，保證信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量，爭取得到建設(shè)方和承建方的好評，以口碑提升自身的形象，讓社會認識到信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要作用，為整個監(jiān)理行業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、建立完善的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場。

由于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作要求較高，所以應(yīng)按信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的實際情況按種類進行分層建立人才市場，建立完整的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場，規(guī)范信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人才市場的制度，為信息系統(tǒng)工程監(jiān)理提供后備力量。