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今年來，我局在市委、市政府以及效能監督部門的認真指導和監督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面。

一、加強組織領導，健全工作機制，扎實推進機關效能建設

為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由李翔局長任組長，支部書記、副局長任副組長，各科室、下屬單位負責人為小組成員，下設辦公室，并指定專人負責日常工作。同時制定了效能建設實施方案，并認真組織實施。

二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作

一年來，我局積極采取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關干部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹理論、重要思想和文獻，牢固樹立人民利益至上的服務理念，不斷增強求真務實的自覺性，切實提高機關干部的思想政治素質和業務工作能力，初步形成了心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設

在活動中我局按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節。同時加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。為規范從政行為，切實解決工作中存在的問題，我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關干部工作要求公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制等規章，重點突出崗位責任制、首問負責制度、文明用語等制度。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成。

四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合

通過強化機關職能和轉變機關工作作風，責任性和工作效能明顯提高，工作時間安照工作需要自動拉長，工作力度自動增強。今年文化市場管理效果明顯，上半年文化市場稽查隊被省委宣傳部評為“服務農村基層工作先進集體”、王浩鎮全鎮8個村“農家書屋”一次創建到位，近期南通市的“農家書屋”現場會將在召開，成為全省的一大亮點，三星繡品市場版權管理得到了國家版權總署的肯定，開創了全國的先例，并向全國推廣，網吧、游戲機經營場所的“百日整治”以及“反盜版百日行動”經受了北京暗防的考驗并受到省的表揚，多次得到南通市文化局和新聞出版局的表揚。到目前為止辦結行政審批手續64件，尤其是為四甲鎮外商獨資500萬美金的印刷項目，我局多次派員到省、市有關部門協調辦理有關手續，終于辦成了蘇北第一家外資印刷企業。各科室間增強了大局意識，對領導交辦的事項，雷厲風行速戰速決。大家創新方式方法，工作熱情高漲，積極深入基層，走進現場，結合實際，不斷提高服務水平。

總之在今年整個效能建設活動中，我局以以人為本、勤政廉政、提高效率、優化服務、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，對事不對人，對人有則改之無則加勉，使機關干部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的標桿，初步形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效講究時效和質量的管理機制、運行機制和效能機機制。