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年，國務院市對口幫扶縣，這一決策將東北城市市與西北東大門的縣緊密地聯(lián)系在一起了。縣扶貧辦作為主管—對口扶貧協(xié)作的職能部門，積極組織協(xié)調，推動—協(xié)作不斷發(fā)展，為黨委和政府當好參謀，為部門和社會對口幫扶當好“橋梁”。10年來，共從省和市爭取援助資金970多萬元，對口幫扶項目達20多項，利用省市無償援助的資金，以及省社會各界捐贈的物資，有效地改善了山區(qū)貧困群眾的生產、生態(tài)和生活面貌。通過全方位、多領域的協(xié)作開發(fā)，為縣實現(xiàn)扶貧目標，解決貧困群眾的溫飽問題，實現(xiàn)脫貧致富，做出了重要貢獻。
對口幫扶協(xié)作每個項目從調研到項目篩選、資金落實、項目實施以及最后檢查驗收，都有大量的工作去做，需要各部門的通力協(xié)作和積極配合，都傾注著縣扶貧辦全體扶貧干部“讓千家萬戶得益、讓千家萬戶致富”的真誠心愿。縣扶貧辦的主要負責人不辭辛勞，多年奔波于—兩地，推動了東西對口幫扶協(xié)作工作深入發(fā)展。近3年來，不僅爭取到了投資100萬元的遼援資金整村推進扶貧項目，而且從爭取到幫扶資金300余萬元，極大地改善了貧困地區(qū)的基礎設施建設，對當地經濟發(fā)展和人民群眾生活水平的提高做出了突出貢獻。在的對口幫扶下，縣扶貧辦先后實施了整村推進、設備引進、修建希望小學、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件、培訓師資力量等項目，確保了對口幫扶項目資金達到東西扶貧協(xié)作的預期目的，有力地推動了縣扶貧開發(fā)工作和各項經濟建設又快又好發(fā)展。
一是有效解決了部分貧困群眾的溫飽問題，加速了減貧進程。按照年的貧困標準，全縣貧困人口從年底的20.22萬減少到年底的4.9萬，7年減少貧困人口15.32萬；農民人均純收入從908元增加到2653元，年人均純收入增加249.3元，貧困發(fā)生率從37％下降到12％。
二是對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農業(yè)生產的發(fā)展起到了積極的促進作用，農業(yè)綜合生產能力顯著提高，極大地改善了項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村村民的生產生活條件，農田灌溉和交通難等問題得到了明顯改變，并發(fā)揮了較好的效益。農牧業(yè)總產值從年底的17201萬元增加到年底的62414萬元，年均增加6459萬元；農村經濟總收入從40000萬元增加到72761萬元，年均增加4680.1萬元。
三是在一定程度上解決了縣教育、醫(yī)療衛(wèi)生條件落后的問題。教育和衛(wèi)生項目的實施，使我縣貧困地區(qū)辦學條件和醫(yī)療衛(wèi)生條件得到較大改善。適齡兒童少年入學率得到鞏固提高，教育教學質量穩(wěn)步提升，貧困農民就醫(yī)和醫(yī)務人員工作環(huán)境條件得到顯著提高。
四是有效解決了部分地區(qū)道路交通、人畜飲水等基礎設施落后的問題，使當地群眾的生產生活條件有了改善。
五是通過科技培訓、開辦籍學生委培班等措施，提高了群眾科學文化素質和受教育程度，為促進貧困地區(qū)經濟和社會發(fā)展培養(yǎng)了一批具有較高層次和文化程度的人才隊伍。
縣扶貧辦對對口幫扶項目建設十分重視，對每個項目建設都要做到周密部署，精心組織，齊心協(xié)力，善始善終。他們的基本做法是堅持四個主動、嚴把三個關口、確保兩個滿意、圍繞一個目標。
堅持“四個主動”。就是堅持事前主動聯(lián)系協(xié)調，事中主動征求意見，事后主動匯報工作，平時主動搞好服務。
主動聯(lián)系協(xié)調。每年扶貧辦負責人隨同縣主要領導前往主動聯(lián)系協(xié)調項目，協(xié)商研究對口幫扶工程項目的具體事項。并邀請市有關領導和相關部門負責人到青實地考察調研，以確保對口幫扶各項工作順利實施。
主動征求意見。為了確保幫扶雙方步調一致，在對口幫扶建設項目的篩選、立項、規(guī)模、選址等各個環(huán)節(jié)工作中都主動征求幫扶單位的意見，充分協(xié)商，達成共識后，才付諸實施。
主動匯報工作。不管是項目的篩選、申報，還是工程的進展和資金使用情況都經常向市經協(xié)辦有關領導請示匯報，并且在每年年底，向有關領導匯報各個年度對口幫扶項目的實施情況，征求對建設項目的意見和建議，推介新的項目意向，爭取擴大對口幫扶效益。
主動搞好服務。在項目推介、工作匯報、可研報告和項目建議書的編寫，以及工作圖片匯展、資料收集歸檔等方面安排專人負責，主動全方位服務。
嚴把“三個關口”。就是在對口幫扶工程項目建設中，嚴格把好法人責任關、資金管理關和工程質量關。
法人責任關。在實施對口幫扶項目工程過程中，實行項目法人制，單位主要負責人為工程項目建設第一責任人，直接對整個工程建設負總責。
資金管理關。對口幫扶資金的管理，實行專帳核算，專人管理，專款專用，嚴格實行報帳制，不占用，不挪用，不轉移資金投向，自覺接受紀檢、監(jiān)察和審計部門的檢查和審計，切實發(fā)揮好對口幫扶資金應有的作用和效益。對幫扶資金由縣扶貧辦統(tǒng)一管理，嚴格審查，按規(guī)定撥付，確保了對口幫扶資金的安全運行。
工程質量關。對口幫扶工程的建設，實行法人負責制，由縣質檢部門負責對工程建設進行監(jiān)理，工程達不到質量要求的追究有關人員責任。在對口幫扶項目建設中，嚴格按項目建設程序組織實施，完善各項制度，嚴把項目建設質量關，保證了對口幫扶項目效益的發(fā)揮。
確保“兩個滿意”。就是在抓好項目資金管理使用和工程質量檢查及做好跟蹤服務等方面，都要盡最大努力達到市的滿意和全縣人民群眾滿意。
圍繞“一個目標”。就是圍繞“發(fā)展全縣各項經濟建設，全面推進社會主義新農村建設”目標抓好對口幫扶的各項工作。
縣扶貧辦全體同志將黨性、良心和同情心，凝聚成了一顆對貧困地區(qū)千家萬戶的責任心。正是這種責任心，使扶貧辦全體干部做到了認真負責，無怨無悔，推動了扶貧事業(yè)的全面發(fā)展，贏得了貧困群眾的信賴，得到了人民群眾的普遍稱贊。