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ⅹⅹⅹ領導：

近幾年，隨著我區內經管業戶數量的逐年增多，業績的快速增長，我部門各職能業務科室針對員工進行調查登記及操作管理，制訂和了一系列的業務規程、管理辦法、操作指引等規程性文件，對日常征管工作進行了有效規范和細化，對非我區業務人員制定了一系列培訓及交通住宿費補貼，為職工提供的培訓及交通住宿費補貼按月按標準發放或支付給每位員工，此項用納入職工工資總額，不再納入職工福利費管理，具體為每人ⅹⅹ元，有效穩定就業崗位ⅹⅹ個，合計經費ⅹⅹ萬元。此項補貼適宜具體安排如下：

一、補貼項目的可行性

(一)各級領導高度重視

各級領導把此項目的運作作為我企業愛護員工政策落實的重中之重，決定由ⅹⅹⅹⅹ具體來抓。這就為項目建設提供了堅強的組織保障。

(二)員工的意愿強烈

我企業有95%以上的員工希望此項惠民政策落實，這為項目的建設提供了群眾支持。根據上述有利條件，在我企業實施非本區內求職過程中培訓及交通住宿費補貼是可行的，是眾望所歸，是能夠取得成功的。

二、項目規劃及資金預算

(一)項目規劃

每人ⅹⅹ元，有效穩定就業崗位ⅹⅹ個，合計經費ⅹⅹ萬元。

三、補貼項目實施措施

1、我企業成立補貼資金項目建設領導小組，由ⅹⅹ任組長，ⅹⅹ任副組長。

2、與參與員工及相關部門、實行獎懲逗硬，以保證各項工作能按時保質保量的完成。

3、建立嚴格的補貼資金管理制度，做到專戶儲存，專款專用，嚴格審批，不允許各部門截留一分錢。

4、根據有關法律法規的規定，建立員工投工投勞制度。

5、引進創新機制，發展經營效益，實行創新工作，使各項工作發揮到最大的效益。

此次培訓及交通住宿費補貼不僅是一項權益之計，也是一項企業安撫員工及惠民政策，從而保證我企員工的利益。此項政策的貫徹落實不僅有效地幫助我企員工渡過暫時性困難，解決了每個員工的燃眉之急，同時有效地穩定了我企業的經濟發展方向是人心所向。這樣做第一有利于增強補貼員工在今后的工作中履行職責的責任心、職責感、代表意識。第二有利于補貼員工更好地履行職責，給企業創造物質條件。

以上請示妥否，請上級領導批示。