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一、權(quán)力危機(jī)———教育權(quán)力的泛化。
導(dǎo)致權(quán)力泛化的根源是對(duì)權(quán)力無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督和制約。現(xiàn)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制即校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在某種意義上助長(zhǎng)了教育權(quán)力的泛化,雖然要求黨支部對(duì)其保障監(jiān)督,但在實(shí)際運(yùn)行中很難實(shí)現(xiàn)支部的保障、監(jiān)督作用,而且黨支部在學(xué)校教育中有弱化的傾向,甚至一些書(shū)記都不知道自己該干什么,所以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也就成了“一長(zhǎng)制”,權(quán)力的泛化也就無(wú)庸置疑了。其表現(xiàn)形式有三個(gè)方面:其一,行政權(quán)力的泛化,學(xué)校教育應(yīng)該是在充分尊重教育發(fā)展規(guī)律和人的身心發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,即在學(xué)校教育、管理中能夠體現(xiàn)學(xué)校自主、思想自由、教師治校,但在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校中可以發(fā)現(xiàn),一切都是按行政管理的模式進(jìn)行,以行政命令代替學(xué)術(shù)自由,以傳統(tǒng)權(quán)力代替學(xué)術(shù)權(quán)威,學(xué)校成了嚴(yán)格的按照“官僚模式”進(jìn)行治理的機(jī)構(gòu),這樣學(xué)校還能發(fā)揮其應(yīng)有的作用嗎?其二,官本位意識(shí)的泛化,目前在學(xué)校中“提拔”一詞的使用頻率很高,一般學(xué)校校長(zhǎng)一旦工作成績(jī)較好,政績(jī)較突出,馬上就提拔為重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng),在重點(diǎn)中學(xué)做一段時(shí)間被領(lǐng)導(dǎo)看重,則一般進(jìn)入教育行政部門(mén)從事行政管理工作;教師也是如此,一些因?yàn)樵诮虒W(xué)業(yè)務(wù)上較突出的教師被提拔,上升為主任、副校長(zhǎng)之類的,這種官本位意識(shí)已經(jīng)滲透到教師的骨子里,在學(xué)校中,不混個(gè)官當(dāng),就不能夠體現(xiàn)自身的價(jià)值,“這種情況意味著失掉優(yōu)秀的教師,但不一定獲得優(yōu)秀的行政管理人員。”[5]其三,教育腐敗,教育中的收賄、受賄行為,中考、高考集體舞弊現(xiàn)象,以權(quán)、以錢擇校現(xiàn)象等在學(xué)校隨處可見(jiàn),致使學(xué)校這座“象牙之塔”正在逐漸走向墮落,也在逐漸使這片“神圣的凈土”走向消亡。因此,19世紀(jì)英國(guó)歷史學(xué)家阿克頓勛爵則明確指出:“權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。”[6]這無(wú)疑已使學(xué)校走向了危險(xiǎn)的邊緣。
二、師資危機(jī)———優(yōu)秀教師的短缺與流失。
學(xué)校的有效發(fā)展無(wú)疑需要有優(yōu)質(zhì)的教師資源作保障,缺少了優(yōu)秀的教師隊(duì)伍則很難保證教育質(zhì)量的提升。當(dāng)前,在學(xué)校教育中,教師尤其是優(yōu)秀教師還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教育發(fā)展的需求。一方面是學(xué)校教育內(nèi)部的原因,其一是教師職業(yè)本身的艱苦性和艱難性,教師無(wú)論是工作時(shí)間還是工作空間都大大超越了學(xué)校的時(shí)空范圍,同時(shí),教師還要承受著巨大升學(xué)壓力的折磨,他們所有工作都是圍繞著升學(xué)率來(lái)進(jìn)行的,因?qū)W生考試成績(jī)好而喜,因?qū)W生考試成績(jī)差而憂,完全失去了生活的本真意義;其二是教師評(píng)價(jià)機(jī)制的失誤甚至是失敗,長(zhǎng)期以來(lái),在教師評(píng)價(jià)中存在著論資排輩、吃大鍋飯現(xiàn)象,導(dǎo)致評(píng)價(jià)流于形式,做表面文章,并進(jìn)而打擊了一部分優(yōu)秀教師的工作積極性。因此,“只要才能杰出的教師的工作、職責(zé)與工資和具有同樣學(xué)歷和教齡的平庸的教師等同的話,學(xué)校的教育事業(yè)將繼續(xù)遭受造成的損害。”[7]另一方面則是學(xué)校教育外部的因素,即教師社會(huì)地位的低下,教師獲得的社會(huì)回報(bào)與其工作的艱苦性和艱難性極不相稱,工資水平甚至低于整個(gè)社會(huì)職業(yè)的平均水平,曾經(jīng)擁有“臭老九”的“美名”。正像《世界教育危機(jī)》所言:“允許教師的工資落后于其他人員的工資是自取失敗,因?yàn)檫@樣做的結(jié)果必然是丟失很多最好的教師,然后補(bǔ)充以才能較差者。”[8]但最主要的還是教師不能夠獲得社會(huì)的充分尊重,不能獲得精神上的滿足,“教師發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難以相信他們從事的是一種崇高的職業(yè),需要勤勤懇懇地和熟練地為了提高他們的服務(wù)對(duì)象而工作。與過(guò)去相比,很容易就感覺(jué)到精疲力盡,很難感到被人賞識(shí)和滿意,而且很可能好的和有見(jiàn)識(shí)的人不會(huì)被吸引到這種職業(yè)或者想留在這個(gè)職業(yè)上。”
三、知識(shí)危機(jī)———知識(shí)的重組與重構(gòu)。
知識(shí)的內(nèi)涵隨著人類理智的發(fā)展史變化也發(fā)生了相應(yīng)的變化,知識(shí)已不是游離于認(rèn)識(shí)主體之外的純粹客觀的東西,從知識(shí)社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn)看,知識(shí)是由認(rèn)知主體與外在世界進(jìn)行社會(huì)互動(dòng),即個(gè)體與社會(huì)文化價(jià)值互動(dòng)的結(jié)果,知識(shí)兼具主觀性和客觀性。傳統(tǒng)的把知識(shí)局限于課本的觀點(diǎn)已經(jīng)非常陳舊,課本知識(shí)固然是知識(shí)的一部分,但不是全部。因此,素質(zhì)教育的實(shí)施和新課程改革的推進(jìn),也要求對(duì)知識(shí)要有新的理解。換言之,知識(shí)已面臨著重組和重構(gòu)的要求。其一,要強(qiáng)調(diào)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),知識(shí)不是一堆死的、毫無(wú)意義的符號(hào),它的意義是由經(jīng)驗(yàn)所構(gòu)成的。如杜威所指出的“教育即生長(zhǎng)”、“教育即生活”、“教育即經(jīng)驗(yàn)之不斷改造”,這在某種意義上已表明了知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。其二,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的建構(gòu)過(guò)程,經(jīng)驗(yàn)雖然有利于知識(shí)的形成,但知識(shí)本身并不就是經(jīng)驗(yàn)。建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)積極主動(dòng)的建構(gòu)過(guò)程,學(xué)習(xí)者不是被動(dòng)地接受外在信息,而是根據(jù)先前認(rèn)知結(jié)構(gòu)主動(dòng)地和有選擇地知覺(jué)外在的信息,建構(gòu)當(dāng)前事物的意義,知識(shí)是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的合理化,而不是說(shuō)明世界的真理。由于出現(xiàn)了上述知識(shí)重組與重構(gòu)的現(xiàn)象,無(wú)論是教師傳授知識(shí),還是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)都需要作出新的改變,因此,“傳統(tǒng)教學(xué)論意義上的‘老師教,學(xué)生學(xué)’的原則被徹底否定。教師被詮釋為知識(shí)的‘媒介體’(vermittler),教師的作用只限于如何讓學(xué)生獨(dú)立地,批判反思地接收有用的知識(shí),教師從原來(lái)居高臨下的‘師道’變成學(xué)生平等的對(duì)話人和討論問(wèn)題的‘伙伴’”。
四、經(jīng)費(fèi)危機(jī)———教育經(jīng)費(fèi)的匱乏。
我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)本就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,捉襟見(jiàn)肘的教育經(jīng)費(fèi)無(wú)法滿足社會(huì)的需要,是真正的“窮國(guó)辦大教育”。我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出從未達(dá)到國(guó)家法定要求。據(jù)《京華時(shí)報(bào)》2004年8月10日?qǐng)?bào)道,上世紀(jì)90年代初,國(guó)家要求逐步提高財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例,到上世紀(jì)末達(dá)到4%,這是發(fā)展中國(guó)家80年代的平均水平。但其后的十幾年里,4%的目標(biāo)從來(lái)沒(méi)有達(dá)到過(guò),甚至在提出要求后的幾年里不升反降,一度跌到了1996年的2.44%,到2003年才占到3.41%,這個(gè)數(shù)字仍然低于欠發(fā)達(dá)國(guó)家的教育投資比例。正是這種教育投資的有限性與教育發(fā)展需求的無(wú)限性矛盾,導(dǎo)致了諸多教育問(wèn)題的產(chǎn)生,比如“三亂”問(wèn)題(即亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款)、擇校現(xiàn)象及“下海”浪潮等。尤其是“三亂”問(wèn)題,它是教育投資有效供給不足問(wèn)題的集中反映。雖然國(guó)家三令五申,但效果還是不明顯。然而,就是在這占國(guó)民生產(chǎn)總值比例很小的教育投入中,在城鄉(xiāng)和區(qū)域之間的分配也很不均衡、合理,從而減少了社會(huì)底層的受教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。據(jù)《中國(guó)新聞周刊》2004年8月10日資料顯示,2002年全社會(huì)的各項(xiàng)教育投資是5800多億元,其中用在城市的占77%,而城市人口占總?cè)丝诓坏?0%;占總?cè)丝跀?shù)60%以上的農(nóng)村人口只獲得23%的教育投資。這又進(jìn)一步導(dǎo)致了教育不公平現(xiàn)象的發(fā)生。因此,這種教育經(jīng)費(fèi)危機(jī)的背后卻隱藏著更嚴(yán)重的教育危機(jī)。加大教育投資無(wú)疑是當(dāng)務(wù)之急,因?yàn)椤皼](méi)有一種投資比對(duì)兒童的教學(xué)和教育的投資更好。”[11]顯然,學(xué)校教育中的精神危機(jī)、制度危機(jī)、權(quán)力危機(jī)、師資危機(jī)、知識(shí)危機(jī)及經(jīng)費(fèi)危機(jī)的出現(xiàn),無(wú)疑會(huì)對(duì)學(xué)校教育均衡發(fā)展的實(shí)現(xiàn)及教育質(zhì)量和水平的提升帶來(lái)重大的負(fù)面影響,在教育不斷轉(zhuǎn)型及教育公平觀念日益深入人心的今天,對(duì)學(xué)校教育危機(jī)的認(rèn)識(shí)與化解則顯得尤為重要,值得關(guān)注!
作者:韓效輝單位:宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院