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2013年是萬眾期待的花博盛會(huì)舉辦之年，也是我區(qū)“超越期待”的關(guān)鍵之年。做好城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)工作，保障優(yōu)質(zhì)的花博會(huì)環(huán)境是全局的工作重心。在認(rèn)真總結(jié)2012年城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)上，全面梳理2013年環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)任務(wù)，提出如下方案：

工作目標(biāo)：以人為本，全面落實(shí)生態(tài)文明區(qū)建設(shè)規(guī)劃，更加重視城市長(zhǎng)效管理工作，舉全局之力、匯全局之智、全力投入、全力以赴，為花博會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的環(huán)境保障。力爭(zhēng)2013年城市長(zhǎng)效管理工作，實(shí)現(xiàn)月度考評(píng)排名前6，年度考評(píng)排名前5，所有案卷整改率100%，結(jié)案率98%以上。

主要任務(wù)：

1、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好的生態(tài)文明建設(shè)氛圍。無論是城市長(zhǎng)效管理，還是建設(shè)生態(tài)文明區(qū)，市民的素質(zhì)決定著城市的面貌。我們要以生態(tài)文明區(qū)建設(shè)規(guī)劃為核心，充分發(fā)揮媒體輿論、執(zhí)法力量、公眾參與的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造政府、企業(yè)和公眾三方聯(lián)動(dòng)的生態(tài)文明建設(shè)氛圍，全面提升公眾環(huán)保素質(zhì)。

2、完善機(jī)制，提升環(huán)境保護(hù)合力。城市長(zhǎng)效管理是踐行生態(tài)文明、建設(shè)美麗的主要手段。2013年，要不斷創(chuàng)新舉措，完善城市管理中環(huán)境保護(hù)的制度和手段，特別重視環(huán)境保護(hù)的責(zé)任分工和考核機(jī)制的建設(shè)。以此為導(dǎo)向，引領(lǐng)各方關(guān)注環(huán)保，倒逼工作。研究和落實(shí)內(nèi)部工作流程和規(guī)范，盡最大努力加快問題的整改，促進(jìn)城市向更好方向發(fā)展。

3、強(qiáng)化督查，推進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。將城市環(huán)境保護(hù)工作始終作為環(huán)境保護(hù)的重中之重，緊抓不放。加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施“清水工程”、“藍(lán)天工程”、“寧?kù)o工程”和“生態(tài)修復(fù)工程”，營(yíng)造天藍(lán)、水凈、地潔的自然生態(tài)。加強(qiáng)日常的環(huán)境監(jiān)察，切實(shí)解決影響群眾生活的環(huán)境問題，加大違法問題的處置，嚴(yán)厲打擊違法超標(biāo)排污行為，提高城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)水平。

保障措施：

1、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任分工。針對(duì)城市長(zhǎng)效管理中涉及的“五小行業(yè)管理”、“環(huán)境保護(hù)管理”、“工地管理”等項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)方面的工作，局成立工作班子，制訂工作方案，將各項(xiàng)工作責(zé)任分解到科室，任務(wù)落實(shí)到專人。環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)牽頭組織年度城市長(zhǎng)效管理中相關(guān)環(huán)境保護(hù)工作，具體負(fù)責(zé)案件的受理、轉(zhuǎn)辦、督辦、上報(bào)等管理工作以及日常環(huán)境監(jiān)察工作，廢油、醫(yī)療廢物等危廢管理由固廢和輻射監(jiān)督科具體負(fù)責(zé)，環(huán)境噪聲屏的日常維護(hù)管理由監(jiān)測(cè)站具體負(fù)責(zé)。法制宣教科負(fù)責(zé)環(huán)保宣教及違法案件的處理工作。

2、強(qiáng)化案卷處理。局12319三級(jí)平臺(tái)及時(shí)將受理的案卷轉(zhuǎn)發(fā)至承辦部門，明確各承辦部門案卷處理時(shí)限、處理要求。同時(shí)，強(qiáng)化處理效能，局各承辦部門必須按內(nèi)部程序規(guī)范及時(shí)將整改情況匯總到監(jiān)察大隊(duì)，由監(jiān)察大隊(duì)回復(fù)區(qū)考評(píng)辦，確保不發(fā)生問題整改超時(shí)、回復(fù)敷衍了事，徹底杜絕該改不改現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化案卷后督查。加強(qiáng)對(duì)所有存在問題的單位的整改情況進(jìn)行的督查，確保所有問題高質(zhì)量整改到位。對(duì)不配合整改、預(yù)期未整改到位的單位，運(yùn)用執(zhí)法手段，促使相關(guān)單位整改到位。

4、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。局內(nèi)部各承辦部門之間將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保所有問題能得到有效解決；對(duì)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)工作中存在的疑難問題，加強(qiáng)與市、區(qū)二級(jí)考評(píng)部門以及區(qū)各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，將疑難問題整改到位。