本站小編為你精心準備了礦工會員工之家建設方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、員工之家建設的指導思想：

1員工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”企業(yè)精神。

2員工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針。

3員工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)。以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

4員工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想。

二、員工之家建設的基本原則

1黨委統(tǒng)一領導。工會具體實施，員工積極參與。

2以員工群眾為主體。

3求新、求精、循序漸進。反對形式主義。

三、員工之家建設的目標

1礦工會員工之家建設的目標是堅持理論立會。最大限度地把員工組織到工會中來，建成學習型員工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護員工的合法權益，建成維護型員工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大員工的積極性，建設成服務型員工之家。

2車間工會之家建設的目標是建成中心員工之家。

3組織員工之家建設目標是堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)。增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、員工之家建設的方法

1以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育員工遵紀守法。為礦發(fā)展獻計獻策。使員工之家建成民主之家。

2以勤建家。服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大員工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使員工之家成為富裕之家。

3以德育家。以培育“四有”員工隊伍為目標。明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引員工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高員工隊伍素質，使員工之家成為文明之家。

4以情愛家。密切聯(lián)系群眾。傾聽他呼聲，解他疾苦，反映他意愿，解決他困難。不斷完善困難員工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員員工互助，使員工之家成為溫暖之家。

5以嚴管家。員工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患。堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“要安全”自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他執(zhí)法”水平。強化全體員工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使員工之家成為安全之家。

五、員工之家建設的內容

（一）圍繞礦中心工作。

1按時完成各項經濟技術指標和工作任務。

2深入開展“降成本”增效益”建功立業(yè)競賽活動。

3積極開展員工技能培訓和崗位練兵活動。

4組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程。開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。

5建立健全群監(jiān)組織機構。組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對員工家屬進行安全教育，有針對性地開展員工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。

（二）突出維護職能。

政治上保證員工的主人翁地位，要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針。制度上保證員工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，生活上關心員工的疾苦，不斷改善員工的生產生活條件。

（三）強化民主管理。

1堅持健全和完善職代會制度。

2堅持員工代表培訓制度。

3堅持職代會民主評議領導干部制度。

4認真貫徹落實《關于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能。

（四）加大送溫暖力度。

1建立健全困難員工動態(tài)管理體系。做到員工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。

2建立健全員工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會。幫助困難員工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。

3建立健全黨員干部保戶扶貧體系。幫助困難員工早日擺脫貧困。

（五）弘揚企業(yè)文化。

1認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”員工隊伍。大力開展爭做社會好公民。家庭好成員活動。

2強化企業(yè)文化建設和精神文明建設。寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。

3弘揚先進、樹立典型。感染人、鼓舞人。

4礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔。環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。

（六）加強自身建設。

1把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽。按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。員工入會率達99%以上，發(fā)證率100%。

2把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃。建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。

3把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為員工謀利益的思想。調查研究，為員工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。

六、考核驗收

各單位分會要每季進行一次自檢自查，依靠本方案。礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范員工之家。

七、組織領導

礦工會成立員工之家建設考核評定領導小組。

組長：略；副組長：略；成員：略。

負責建家日常管理工作，領導小組下設辦公室。辦公室主任由擔任。