本站小編為你精心準(zhǔn)備了地方績效評估工作方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

根據(jù)中共經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)〈2012年度區(qū)績效管理工作實施方案〉的通知》的精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為認(rèn)真開展我鎮(zhèn)績效評估工作，特制定本實施方案。

指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實中央和省、市、區(qū)保增長、保民生、保穩(wěn)定的一系列重要工作部署，樹立正確的政績意識，旨在通過績效評估來不斷改進(jìn)管理方式，提升工作實效，不斷提高基層一級政府的履職力、執(zhí)行力和公信力，為建設(shè)濱江一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)提供有力保障。

調(diào)整充實鎮(zhèn)績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任。

評估對象

亭江鎮(zhèn)與長安投資區(qū)和出口加工區(qū)進(jìn)行捆綁評估，根據(jù)區(qū)績效評估考核指標(biāo)分解落實到我鎮(zhèn)相關(guān)職責(zé)部門，并明確目標(biāo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

評估方法

1、按2012年度區(qū)績效管理工作實施方案的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

2、涉及到鎮(zhèn)直部門的考評指標(biāo)為四項一級指標(biāo)、三十四項二級指標(biāo)、六十八項工作目標(biāo)，具體對應(yīng)部門見附表。

3、公眾評議

按區(qū)績效辦的部署分中期、年終兩次開展，主要內(nèi)容由區(qū)績效辦設(shè)定。

4、數(shù)據(jù)采集

按區(qū)直牽頭單位的要求，及時準(zhǔn)確地報送相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、抽樣調(diào)查

全力配合區(qū)直相關(guān)職能部門做好城鄉(xiāng)居民抽樣入戶調(diào)查工作。

察訪核驗

察訪核驗工作，主要通過明察和暗訪相結(jié)合的方式，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查、走訪機(jī)關(guān)等方法進(jìn)行。察訪核驗工作主要內(nèi)容包括：履行職責(zé)情況、作風(fēng)建設(shè)情況、規(guī)范行政審批情況、行政辦事效率情況。對區(qū)績效辦組織的察訪核驗工作，各部門要認(rèn)真對待。凡在察訪核驗時因工作人員違紀(jì)、違規(guī)而被扣分值的，取消違紀(jì)、違規(guī)當(dāng)事人當(dāng)年評先資格和績效獎勵，并在兩年內(nèi)不得提拔重用，同時對違紀(jì)、違規(guī)當(dāng)事人所在部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評。

檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法

在市、區(qū)組織的日常督查和專項暗訪中，凡被查到違規(guī)情形的，由效能辦給予相關(guān)人員效能告誡，扣發(fā)當(dāng)年度績效獎金，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，臨時聘用人員一律予以辭退，對部門主要負(fù)責(zé)人予以通報批評，扣發(fā)當(dāng)年度績效獎金；被查出違規(guī)情形達(dá)2人次以上（含2人次），視情節(jié)給予部門主要負(fù)責(zé)人效能告誡，情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理，并扣發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年度績效獎金；部門主要負(fù)責(zé)人被查到違規(guī)情形的，相應(yīng)扣發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年度績效獎金。

在本鎮(zhèn)檢查中被查到違規(guī)情形的，給予相關(guān)人員通報批評或效能告誡，扣發(fā)半年崗位津貼，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，臨時聘用人員一律予以辭退；在一年內(nèi)第二次被查出違規(guī)情形的，給予相關(guān)人員效能告誡，扣發(fā)全年崗位津貼，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政政紀(jì)處分，并在兩年內(nèi)不得提拔重用；被查出違規(guī)情形2人次的，給予部門主要負(fù)責(zé)人通報批評或效能告誡，扣發(fā)半年崗位津貼；被查出違規(guī)情形3人次（含3人次）以上的，給予部門主要負(fù)責(zé)人效能告誡，扣發(fā)全年崗位津貼，情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理，并扣發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)半年崗位津貼；部門主要負(fù)責(zé)人被查到違規(guī)情形的，扣發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)半年崗位津貼。

工作要求

一要繼續(xù)深化思想認(rèn)識。要樹立正確的績效評估價值觀，把績效評估的過程作為自我診斷、自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)提高的過程，深入查找工作中的薄弱問題，分析原因，提出對策，推動工作持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)績效的不斷提高。

二要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要從全局的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，建立健全工作機(jī)構(gòu)，明確專人具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保績效評估工作順利開展。

三要深入探索績效管理的有效辦法。積極探索績效管理，重點是要確立績效目標(biāo)，明確績效努力方向和要求，制定提高績效的具體計劃和措施。

四要更加注重工作實效。要把績效評估與職能工作、中心工作緊密結(jié)合起來，通過績效評估促進(jìn)職能的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)各項工作的有效開展。