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引言

隨著我國公路事業(yè)的發(fā)展,施工機(jī)械在現(xiàn)代化的施工過程中用處越來越廣,地位越來越重要。機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性、人員的高素質(zhì)、管理的科學(xué)性都將在現(xiàn)行的市場(chǎng)機(jī)制下顯露出優(yōu)勢(shì);如何解決當(dāng)前在實(shí)際工作中存在的“重使用、輕管理”“管機(jī)不管人”“管機(jī)不管用”的問題;如何保證機(jī)械設(shè)備性能不下降或發(fā)生問題的設(shè)備進(jìn)行功能的恢復(fù),這些都是擺在我們所有管理、使用和維修人員面前的問題,解決好這些問題就能提高工作效率和質(zhì)量,降低維修費(fèi)用獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1設(shè)備檔案的管理

機(jī)械的技術(shù)檔案屬科技檔案。它是自機(jī)械購入開始直到報(bào)廢為止的整個(gè)過程中的歷史性技術(shù)資料。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備從進(jìn)入公司起進(jìn)行分類、編號(hào)、建立檔案。日常使用維修保養(yǎng)到停用、進(jìn)出場(chǎng)日期均應(yīng)詳細(xì)記錄。使用保養(yǎng)記錄由機(jī)械操作手在臺(tái)班記錄本填寫,維修記錄由修理工填寫,記錄資料每月交資料員整理歸檔保存。一套完整、充實(shí)的機(jī)械技術(shù)檔案,可以滿足許多機(jī)械管理人員的日常查閱需要。通過機(jī)械設(shè)備的檔案,可查出每臺(tái)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)和更換零件名稱、數(shù)量及時(shí)間。這也是一個(gè)單位對(duì)設(shè)備管理能否提高水平的關(guān)鍵所在,這樣設(shè)備在大中修時(shí)應(yīng)該執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即完好標(biāo)準(zhǔn),有資料可尋,為定期檢查維修提供可靠依據(jù)。

加強(qiáng)機(jī)械操作人員培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平,為了延長(zhǎng)機(jī)械壽命,設(shè)備操作手必須具備相應(yīng)的文化水平,具備正確操作以及保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)能力。操作人員的文化素質(zhì)普遍偏低,有些人沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),即使熱情再高,但是缺乏必要的專業(yè)知識(shí),做起來也是無能為力,要靠他們自己學(xué)習(xí)掌握這些設(shè)備操作、保養(yǎng)的技術(shù)知識(shí)確實(shí)有很大困難,所以必須加強(qiáng)設(shè)備操作、修理及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。操作者直接關(guān)系到設(shè)備良好技術(shù)狀況的保持及設(shè)備壽命和施工質(zhì)量。對(duì)機(jī)械實(shí)行目標(biāo)成本管理,將操作者的經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)掛鉤,并對(duì)操作者進(jìn)行考核。加強(qiáng)其責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神,有工程時(shí)干機(jī)務(wù),沒工程時(shí)干保養(yǎng)的一個(gè)良好的操作者。

2機(jī)械維修管理

機(jī)械在使用過程中,必然發(fā)生磨損、疲勞、變形和腐蝕等現(xiàn)象,使機(jī)械的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、堅(jiān)固性及可靠性降低。這些變化達(dá)到一定程度,機(jī)械就無法正常工作。為此,必須進(jìn)行恢復(fù)性、平衡性或臨時(shí)性的技術(shù)作業(yè)即修理。

2.1機(jī)械維修工作的特點(diǎn)

機(jī)械維修,并非一種簡(jiǎn)單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng),而是通過采取技術(shù)措施,使機(jī)械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能的重要手段。工程機(jī)械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機(jī)械上的普遍應(yīng)用,使機(jī)械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對(duì)工程機(jī)械使用的特點(diǎn),在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機(jī)制。

2.2機(jī)械維修工作原則

維修工作不是簡(jiǎn)單的通過各自的技術(shù)勞動(dòng),解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟(jì)的方式予以解決。

機(jī)械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個(gè)層面理解。首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機(jī)械通過維修達(dá)到使用要求,且可靠性、耐用性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí),必須以最少的人力、物力和較短的時(shí)間消耗達(dá)到這一要求。從以上兩方面看,第一個(gè)方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);第二個(gè)方面是講經(jīng)濟(jì)性的問題。制定機(jī)械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),而且必須考慮其經(jīng)濟(jì)效果,這不僅有利于機(jī)械維修工作的開展,也是機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

隨著公路事業(yè)的發(fā)展,機(jī)械管理和維修工作也要跟上步伐,這也正是鍛煉我們每一個(gè)有志于交通事業(yè)的人,我們要展望未來,努力拼搏,頑強(qiáng)進(jìn)取,永不滿足,這樣才能進(jìn)步。