本站小編為你精心準(zhǔn)備了論建筑工程管理中的創(chuàng)新思維運用參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:文章將從當(dāng)前創(chuàng)新思維的概況出發(fā)，對建筑工程管理的創(chuàng)新思維運用進行分析與探究，希望為相關(guān)人員提供一些幫助和建議，更好地將創(chuàng)新思維應(yīng)用到建筑工程管理中。

關(guān)鍵詞:工程管理；建筑工程；創(chuàng)新思維

引言

所謂建筑工程管理，指的是以建筑工程為依托、兼顧管理、具備工程學(xué)與管理學(xué)雙重屬性的一門學(xué)科，從事建筑工程管理的人才需要充分具備工程技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識，熟知現(xiàn)代管理科學(xué)手段、方法及理論。由于近年來創(chuàng)新思維成為各行各業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容，因此，研究建筑工程管理的創(chuàng)新思維運用具有一定現(xiàn)實意義。

1當(dāng)前創(chuàng)新思維的概況

要想認識創(chuàng)新思維，就要理解創(chuàng)新思維、創(chuàng)新之間的關(guān)系。創(chuàng)新是我國乃至世界使用頻率極高的一個名詞，而且創(chuàng)新這個詞十分古老，其英文為in-novation，這個單詞最早源自拉丁語，原意共有三層，一是改變，二是新東西的創(chuàng)造，三是更新。正式將創(chuàng)新當(dāng)成一個理論來看待是在二十世紀(jì)以后，美國著名管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)學(xué)者熊彼特于1912在經(jīng)濟領(lǐng)域引入創(chuàng)新的概念，隨后，創(chuàng)新開始得到建筑、醫(yī)療、生產(chǎn)等各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。從思維的角度來看，創(chuàng)新思維指的是用獨創(chuàng)、新穎的方式將問題解決的一種思維過程，這樣的思維往往能夠把常規(guī)思維枷鎖打破，用反常規(guī)、超常規(guī)視角與方式對問題進行有效思考，并給出獨特的問題解決方案，最終形成具有社會意義的、獨到的、新穎的思維成果，如圖1所示。圖1人的創(chuàng)新思維

2建筑工程管理的創(chuàng)新思維運用

2．1建筑工程管理問題

現(xiàn)階段，建筑工程管理中存在諸多問題。1）對于建筑工程管理來講，管理觀念是靈魂所在，理念落后將會使建筑行業(yè)整體的發(fā)展受到制約，在一定程度上妨礙后續(xù)工作的順利開展。2）建筑工程管理的人員能力不足，很多管理人員年齡較高，無法吸收最新的建筑工程管理知識，現(xiàn)有管理人員也缺乏定期的建筑工程管理培訓(xùn)，使得管理人員整體能力較低。3）建筑工程管理的模式過于傳統(tǒng)，大部分為綜合性管理，這種管理模式雖然適合大部分行業(yè)，但是不能針對性地提高建筑工程管理質(zhì)量。4）建筑工程管理的技術(shù)水平低下，很多建筑企業(yè)都未能及時更新管理技術(shù)。要想解決這些問題，有必要將創(chuàng)新思維引入到建筑工程管理中，基于創(chuàng)新思維，建筑工程管理問題與策略見表1。

2．2建筑工程管理的創(chuàng)新思維運用策略

1）創(chuàng)新管理觀念為了促進建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)將創(chuàng)新管理觀念放在首位，讓建筑企業(yè)的所有建筑工程管理工作人員都對管理創(chuàng)新高度重視，積極轉(zhuǎn)變原有思維模式，吸引大量高素質(zhì)、綜合型管理人才。應(yīng)大力投資建筑工程管理工作人員，使其在建筑工程的方法、組織機構(gòu)與機制上進行大膽創(chuàng)新。應(yīng)讓建筑工程管理工作人員充分意識到創(chuàng)新管理觀念的重要性，積極制訂定和實施創(chuàng)新性舉措。創(chuàng)新建筑工程管理模式的過程中，應(yīng)按照建筑工程實際的狀況來采取對應(yīng)方案[1]。在建筑工程開發(fā)企業(yè)中，所有決策人員都應(yīng)對企業(yè)發(fā)展在建筑工程管理中的重要地位有一個深入了解與高度重視，并提供資金方面的支持。應(yīng)對落后建筑工程管理思想進行轉(zhuǎn)變，了解創(chuàng)新建筑工程管理觀念的緊迫性。與此同時，對于建筑工程開發(fā)企業(yè)來講，建筑工程管理和自身未來發(fā)展息息相關(guān)，必須著眼于未來，將創(chuàng)新建筑工程管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度。如某建筑企業(yè)在2018年對建筑工程管理計劃進行制訂的過程中，和自身發(fā)展實際情況相結(jié)合，并反映當(dāng)前建筑行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢，其建筑工程管理觀念改變以后，建筑工程管理方法、機制才能夠隨之改變，讓建筑企業(yè)、施工單位等各方經(jīng)濟利益得到充分保證，最大限度地發(fā)揮建筑工程具有的社會價值。2）創(chuàng)新管理人才創(chuàng)新管理人才也是創(chuàng)新思維運用的一個重要途徑。人員對建筑工程的綜合管理水平關(guān)乎建筑企業(yè)發(fā)展與市場競爭力。建筑企業(yè)必須具有系統(tǒng)、全面的建筑工程管理人才培養(yǎng)體系，通過現(xiàn)代化管理模式與思維對建筑工程管理工作人員進行充分武裝，積極培養(yǎng)與打造高水平、綜合型的管理人才團隊，引領(lǐng)建筑企業(yè)不斷地發(fā)展。3）創(chuàng)新管理機制在我國，建筑行業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，工程管理方面總結(jié)了大量理論、實踐的經(jīng)驗，不過其存在問題也十分突出。現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑工程管理機制表現(xiàn)出來的問題開始得到越來越多的人的關(guān)注。部分傳統(tǒng)的建筑工程管理機制逐漸無法與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟需求相適應(yīng)，這使得我國建筑工程管理的組織機構(gòu)改革與制度改革亟需進行。在原有建筑工程管理過程中,簽訂合同以后會有專門的項目經(jīng)理，其權(quán)利往往較大，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)中各種財、物、人力進行支配，其監(jiān)管工作十分不便利。同時，項目經(jīng)理無法承擔(dān)企業(yè)法人可承擔(dān)的各種責(zé)任，因此，一旦建筑施工中有問題產(chǎn)生，便會有職責(zé)不明確的問題，從而使工程工期被耽誤。由此不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程投資企業(yè)必須積極建立健全建筑工程管理機制，建立專門的建筑工程管理單位或是部門，主要對建筑工程管理過程的監(jiān)督負責(zé)。應(yīng)采用建筑工程管理的責(zé)任制度，明確管理的監(jiān)管細則，明確地把責(zé)任分配與落實到所有管理部門和人員中。應(yīng)按照不同的建筑工程階段，詳細設(shè)計對應(yīng)管理目標(biāo)與管理方案。另外，還應(yīng)制訂全面的建筑工程管理考核機制。建筑工程管理每個細節(jié)都能得到全方位、多角度的規(guī)范，統(tǒng)籌管理建筑施工的整個過程，從而通過創(chuàng)新管理機制實現(xiàn)全過程管理與監(jiān)督。4）創(chuàng)新管理技術(shù)正式實施建筑工程以后，工程技術(shù)的作用便凸顯出來，關(guān)系到建筑工程的順利完成，同時，管理技術(shù)關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟效益。建筑工程具有工序繁瑣、人數(shù)眾多的基本特點，且施工項目質(zhì)量與進度和科學(xué)技術(shù)發(fā)展存在密切的關(guān)系，因此，建筑工程管理需要依賴技術(shù)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來不斷提高建筑工程管理技術(shù)水平。現(xiàn)階段，管理信息化是熱門管理技術(shù)之一，同時也是創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù)的關(guān)鍵點。不可否認的是，信息技術(shù)是伴隨時展而產(chǎn)生的新興技術(shù)，對各行各業(yè)都起到巨大推動作用，是時展的動力之一。信息技術(shù)與過去的計算機技術(shù)存在一定差異，包含動態(tài)管理與資源共享等多種新型理念。在建筑工程管理各個方面滲透信息技術(shù)以后，能夠極大地促進建筑工程管理當(dāng)前與未來的發(fā)展，提升建筑工程管理工作的高效性與便捷性[2]。

3結(jié)語

總而言之，研究建筑工程管理的創(chuàng)新思維運用具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前創(chuàng)新思維的概況有一個全面了解，及時找出建筑工程管理中存在的各方面問題，能夠通過創(chuàng)新管理觀念、創(chuàng)新管理人才、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新管理技術(shù)等途徑，使創(chuàng)新思維得到有效運用,從而推動建筑企業(yè)的平穩(wěn)、長期發(fā)展。

參考文獻:

[1]羅楠,趙敏華,李.專業(yè)學(xué)位研究生創(chuàng)新思維培養(yǎng)的案例教學(xué)法研究———以西安建筑科技大學(xué)控制工程專業(yè)為例[J].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2017,36(4):91-96.

[2]李建勛,鄭銳鋒,王瑋詩,等.主動式建筑學(xué)教學(xué)方法的創(chuàng)新改革——以學(xué)生參與鄉(xiāng)村建筑被動式節(jié)能技術(shù)改造為例[J].浙江建筑,2019,33(5):60-64.

作者：嚴惠娜 單位：廈門天亞工程項目管理有限公司