本站小編為你精心準備了建筑企業(yè)會計對工程造價的管理探討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

隨著社會的不斷發(fā)展，新時期經(jīng)濟的快速發(fā)展背景下，對各行各業(yè)的企業(yè)來說，要做好財務方面的工作是十分重要的，這也適用于建筑這一行業(yè)。這一財務工作的完成程度直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和未來。在完成這一工作時，對工程造價的內(nèi)容十分關鍵。要科學合理的對建筑工程造價做出判斷，能夠起到很好的引導作用，所以，在測算工程造價時，要結合實際情況，確保工程造價的科學性。在上述基礎上，本文主要針對以下幾個內(nèi)容展開闡述，即各企業(yè)監(jiān)管中存在的各項風險、建筑會計工程造價的相關管理手段等等，供人們參考。

一、建筑會計的主要特性

1-在資金核算的過程中會消耗大量的時間

對于一個企業(yè)來說，建筑工程的工期大概時間在一年以上，如果項目的工期越長就會導致建筑會計的測算周期越長，兩者成正比。這也是建筑會計區(qū)別于其他行業(yè)的特性之一。會有一定的階段性由于建筑項目的建造周期過長，也會隨著時間的推移出現(xiàn)相應的變化，季節(jié)的不同也會使得建筑工程項目具有一定的階段性，對建筑會計來說，建筑行業(yè)方面的階段性潛移默化中影響了建筑會計的階段性。當工程項目的建造過程完成一個階段，建筑會計就要對這一工程項目進行下一次階段的測算。

2-建筑業(yè)對建筑會計的需求量大大增加

建筑工程項目的建造周期都很長，且由于自身存在的階段性特征，就導致建筑會計人員的工作量逐漸增加。當完成一個階段的建造之后，都至少需要一名專業(yè)人員對建筑造價進行二次計算，但是由于建筑建造過程中會產(chǎn)生十分復雜的建筑活動，因此在建筑造價核算的過程中就會花費大量的時間，工作量也十分繁重，因此不能同時進行幾個階段的測算工作，這一情況的產(chǎn)生就急需大量的專業(yè)人員填補空缺。

二、科學合理地掌握建筑工程造價的現(xiàn)實意義

隨著時間的推移，我國各個領域的發(fā)展都十分迅速，以建筑行業(yè)為例，制約這一行業(yè)發(fā)展的重要因素之一就是建筑工程造價的控制，所有的建筑工程項目都離不開建筑工程造價。建筑項目實際施工過程中常常會受到多個方面因素的制約，同時也涉及到了多個相關部門，因此，在實際施工階段要注重對工程項目施工成本的控制，并且在建造的過程中要保證建筑工程項目的整體質(zhì)量，因此對建筑項目的工程造價控制必不可少。另外，為了盡可能的減少資源浪費和施工成本，就要優(yōu)化資源配置，科學合理的利用現(xiàn)有資源。做到對工程造價的控制，有助于建筑行業(yè)的發(fā)展，同時也有助于建筑施工項目的整體質(zhì)量。

三、監(jiān)理企業(yè)存在的各種風險類型

1-主要是在實際經(jīng)營過程中存在違規(guī)外包或違約的情況

在相關企業(yè)實際經(jīng)營的過程中，可能常常伴隨違規(guī)外包或者是違約的情況，在各項目招標的相關文件中提供的管理人員與事實不符。監(jiān)理的企業(yè)根據(jù)各種人際關系等條件，承擔了監(jiān)管業(yè)務后就違法轉給外包公司，其可能并不具備相應的資質(zhì)，而監(jiān)理企業(yè)還能收獲較大的經(jīng)濟效益，將項目轉交之后就對各項監(jiān)管義務不聞不問，外包公司自身的水平限制，在各項監(jiān)管過程中會出現(xiàn)較大的安全漏洞，在招標文件投遞時，顯示的資料大多是經(jīng)驗豐富且成績優(yōu)異的人員，但是中標之后，則是由部分資質(zhì)較差且管理經(jīng)驗欠缺的人實施管理工作，在某種程度上給監(jiān)理企業(yè)帶來了極大的風險，同時也不利于公司的良好形象。

2-人為因素導致管理層面存在風險

相關的監(jiān)管人員在實際管理過程中可能會出現(xiàn)部分疏忽，并沒有及時的發(fā)現(xiàn)工人們操作過程中的各種問題，從而對建筑工程項目產(chǎn)生了嚴重的影響，也造成了不必要的資金浪費。工程項目的監(jiān)管人員自身就攜帶者一定的責任風險，大多數(shù)情況下，監(jiān)管人員可能會忽視責任或者是逃避責任，對存在的問題選擇性忽視，從而導致工程項目不能順利進行，且造成嚴重的資源浪費。工程項目在施工過程中，監(jiān)管人員可能還會遇到各種各樣的刁難情況，例如在實際建造過程中，部分人員希望通過非法的手段獲取更多的利益，就會刻意的去為難監(jiān)管人員；部分監(jiān)管可能本身就有嚴重的問題，員工自身的職業(yè)素養(yǎng)水平較低，并沒有接受較高的教育，在實際監(jiān)管的過程中，為了給自己提供便利，采用不當?shù)氖侄危@一監(jiān)管人員本身就存在十分嚴重的風險。

3-技術層面的風險

這一風險指的是相關的監(jiān)管企業(yè)自身缺乏監(jiān)管的實踐經(jīng)驗，對于不同的工程項目的探索存在一定的風險，或者是監(jiān)管企業(yè)自身的專業(yè)水平較低不能承擔管理層面帶來的風險。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，技術的進步，也推動著各行各業(yè)向前發(fā)展創(chuàng)新，建筑行業(yè)面臨前所未有的大機遇、大挑戰(zhàn)，無形中給監(jiān)管企業(yè)帶來了巨大的壓力。新型技術的使用和施工工藝的投入實施，監(jiān)管企業(yè)并沒有相關的規(guī)范支持，就會存在著無形的風險。

四、加強建筑會計工程造價的管理方式方法

1-要加強對財務人員的規(guī)范

在工程項目實施過程中，要定期對會計人員進行專業(yè)的培訓，加強財務的專業(yè)素養(yǎng)水平，同時不斷加強會計人員的知識水平。另外，財務人員自身也要了解多個方面的專業(yè)知識，例如財經(jīng)、稅收等等，豐富自己的知識儲備，同時也要求財務人員具有較高的職業(yè)道德水平。要不斷加強管理人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)不斷加強企業(yè)建筑會計工程造價管理，首先要加強財務人員的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，財務人員有較強的專業(yè)技能和水平，就會逐漸推動企業(yè)工程造價的管理。在實際施工的過程中，大多數(shù)情況下，業(yè)主和開發(fā)商可能會存在一定的摩擦，這一摩擦產(chǎn)生的原因主要是由于經(jīng)濟方面的利益導致的，因此，看到事物問題的角度并不相同。這就需要建筑企業(yè)在前期做好培訓工作，加強財務人員的管理觀念，讓財務人員秉承著雙贏的局面解決問題，才能更加加深兩者之間的合作關系，為建筑工程造價完善相關的管理體系。

2-不斷建立健全市場價格的控制體系

財務管理的主要職能具體表現(xiàn)為擁有比較全面的市場價格控制體系，以及科學合理的工程造價標準。一方面，在當前的社會形勢下，要建立健全統(tǒng)一的造價標準，適用于所有的建筑項目工程測算。另一方面，要不斷健全各項信息管理的框架。科學技術的進步，借助現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)工程造價的管理框架。第三，各建筑企業(yè)應當充分利用現(xiàn)有的資源整合工程造價咨詢模式，不斷加強工程造價咨詢服務的水平和價值，最終推動工程造價的有效管理。第四，要優(yōu)化資源配置，科學整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)市場價格的框架構建確保工程造價的管理模式順利實施，確保工程造價管理的時效性。

3-不斷加強建筑工程項目造價過程中的監(jiān)管力度

隨著社會的發(fā)展，市場競爭日益激烈，只有充分了解各企業(yè)的實力和財務狀況，并對各項建筑施工工藝的有效控制，才能有效實現(xiàn)對建筑工程項目造價的管理，并且在實際管理的過程中，制定相應的管理制度和管理模式，確保工程項目能夠順利進行。在不斷完善這一管理框架時，要及時全面的了解企業(yè)的財務狀況和使用成本，為各項施工項目的招標制定、對工程項目的分析報價等方面提供了可靠的依據(jù)，同時也能實現(xiàn)監(jiān)管的目的。

4-要積極吸取優(yōu)秀的工程造價管理理念

隨著社會的不斷發(fā)展，科學技術的進步給市場各行各業(yè)帶來了很大的機遇和挑戰(zhàn)，對建筑行業(yè)來說，在新時期如何創(chuàng)新發(fā)展工程造價的理念是一個值得思考的問題，能夠有效幫助建筑企業(yè)從龐大的市場份額中脫穎而出。優(yōu)秀的工程造價管理理念對建筑會計也有著很大的考驗，需要相關的財務人員具備較強的換專業(yè)知識水平和職業(yè)素養(yǎng)，勇于創(chuàng)新的財務人員才能在激烈的競爭中贏得勝利。時代的發(fā)展加劇了業(yè)主和開發(fā)商之間的矛盾，如何協(xié)調(diào)兩者之間的關系也是亟待解決的問題，如果仍借助傳統(tǒng)的造價管理模式和管理理念，可能會起到相反的效果，這就說明現(xiàn)代工程造價管理要勇于創(chuàng)新，才能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。

5-創(chuàng)新企業(yè)的管理模式

社會發(fā)展的洪流中一味地故步自封是不會有好的結果的，其產(chǎn)生的強烈影響就是導致建筑行業(yè)整體的管理環(huán)境較為松散，雖然社會經(jīng)濟的發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了很大的機遇，但是從企業(yè)內(nèi)部來看，相關的管理模式并不滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。一方面，企業(yè)要建立健全科學合理的管理模式，確保責任到人，每位員工都要承擔起自己崗位的責任，從上而下的傳遞自己崗位的問題，在保障各項工作順利進行的同時，將自己的價值最大化。另一方面，企業(yè)自身也要積極分析企業(yè)的實際情況和工作范圍，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎上，對財務部門設置科學合理的管理制度，并有一定的獎懲措施，確保公司內(nèi)部的管理工作順利進行。第三，企業(yè)內(nèi)部要加強各崗位之間的交流，并定期開展員工的交流活動，共同為管理模式獻計獻策，不斷推動建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

五、結語

對建筑會計的管理工作是十分重要的，同時也是建筑企業(yè)的關鍵內(nèi)容之一，建筑會計主要負責的是建筑工程造價，工程造價的測算對合理的開發(fā)有著重要的影響。在經(jīng)濟發(fā)展飛速的時期，社會各行各業(yè)都面臨著很大的機遇，如何抓住這一機會實現(xiàn)企業(yè)的向前發(fā)展，是值得思考的問題，建筑會計的管理能推動建筑企業(yè)不斷向前發(fā)展，也在逐漸適應新時期社會的需求，所以要充分認識到工程管理造價的重要性，才能不斷推動建筑行業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展。

作者：朱純 單位：溫州市東日建筑裝飾工程有限公司