本站小編為你精心準備了設(shè)計環(huán)節(jié)控制工程論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1工程造價設(shè)計過程中的控制

(1)設(shè)計過程的工程造價:

工程造價就是工程項目的建造價格，指的是完成一項建設(shè)項目任務(wù)，需要花費的費用。工程項目如果有著較大的規(guī)模，那么就可以劃分為三個階段，分別是工程可行性研究報告、初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計。要想控制工程造價，設(shè)計階段是不容忽視的，可以避免在施工之前，對設(shè)計進行不必要的更改，促使設(shè)計過程中的損失得到減小。在可行性方案設(shè)計的過程中，總投資估算，對項目投資目標進行確定和分配，并且在實施過程中，調(diào)整分配和分解規(guī)劃投資。在初步設(shè)計階段，通過設(shè)計概算，來對投資控制在相應(yīng)的范圍之內(nèi)，達到成本控制的目的。

(2)設(shè)計過程中造價的存在問題:

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，還有諸多問題存在于設(shè)計過程中的造價控制方面，主要包括的內(nèi)容;沒有充分重視設(shè)計方案的選擇，在選擇設(shè)計方案的過程中，沒有結(jié)合客觀的數(shù)據(jù)分析，來評價設(shè)計方案，存在著較強的主觀性，那么就可能舍棄掉很多優(yōu)秀的方案;其次是設(shè)計與施工脫離，在工程項目設(shè)計過程中，相關(guān)人員沒有充分了解當?shù)氐牟牧?，使工程施工無法就地取材，造成工程浪費，增加造價;另外，在設(shè)計過程中現(xiàn)場施工的適用性也沒有得到足夠的重視，這樣施工圖就與施工情況不相符合，影響到正常的施工，需要更改圖紙設(shè)計，那么就需要投入更大的成本，促使經(jīng)濟效益降低。再次，沒有健全的監(jiān)督機制和風(fēng)險評估機制，在設(shè)計過程中，沒有健全的監(jiān)督和風(fēng)險評估制度，在施工過程中，違反了相關(guān)規(guī)范，如果有問題出現(xiàn)，僅僅是將設(shè)計費給退還回去。

(3)設(shè)計過程中造價控制方法:

具體來講，在項目設(shè)計過程中，主要采取幾種造價控制方法，首先是招標機制，在企業(yè)項目對設(shè)計方案進行選擇的過程中，招標機制可以發(fā)揮很大的作用，要充分結(jié)合項目的內(nèi)容和特點，來對招標形式進行合理選擇，一般包括兩種招標形式，分別是邀請招標和公開招標。借助于招標形式，來對比不同設(shè)計方的方案，將有著較強技術(shù)性、較為全面的功能以及較好經(jīng)濟性的方案給選擇出來，以便更好的控制造價成本;其次是限額設(shè)計，在工程項目設(shè)計中，限額設(shè)計指的是結(jié)合投資情況，合理分配投資資源，合理規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本，保證消費資源不會超出投資資源，嚴格控制工程設(shè)計階段的造價;再次是方案推選，對可行性研究報告進行學(xué)習(xí)，對比不同方案的技術(shù)設(shè)計，進行方案的經(jīng)濟性論證，將最為合適的設(shè)計方案給找出來，并且對工程設(shè)計進行優(yōu)化，科學(xué)的論證方案，促使項目投資質(zhì)量得到保證，設(shè)計周期也可以得到有效縮短，將成本管理和控制給有效實施下去;最后是全生命周期設(shè)計，在項目設(shè)計中，需要引入全壽命周期理念，科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計設(shè)計環(huán)節(jié)中參與的各項成本;并且，在產(chǎn)品適用的全生命周期內(nèi)，還需要最大限度的降低設(shè)計的造價成本，以便得出最為合理的造價成本。

2設(shè)計階段有效控制造價的措施

(1)工程設(shè)計階段經(jīng)濟論證:

將科學(xué)的方法運用到工程設(shè)計環(huán)節(jié)，進行經(jīng)濟論證，將合理的優(yōu)化設(shè)計方案給選出來，然后從技術(shù)性和經(jīng)濟性方面進行論證，在促使工程結(jié)構(gòu)以及性能要求得到滿足的基礎(chǔ)上，有機結(jié)合定量分析方式和定性分析方法，提高設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性。

(2)規(guī)范設(shè)計管理體制:

要結(jié)合具體情況，對設(shè)計管理體制進行構(gòu)建，對造價控制雙方的責(zé)任進行明確，并且將項目法人責(zé)任制度給實行下去，對投資風(fēng)險進行有效承擔(dān)，對責(zé)任主體進行明確，這樣在設(shè)計階段內(nèi)，設(shè)計單位就會主動控制造價，實現(xiàn)項目效益提高的目的。同時，結(jié)合項目具體情況，對組織管理機構(gòu)進行針對性的構(gòu)建，在控制的過程中，從設(shè)計的質(zhì)量、進度以及造價等出發(fā)，并且構(gòu)建一個反饋機制，貫穿于項目組織建設(shè)、投標以及設(shè)計過程控制等諸多方面，進行設(shè)計管理規(guī)范的構(gòu)建工作，并且將其指導(dǎo)作用給充分發(fā)揮出來。

(3)要對設(shè)計人員的素質(zhì)和經(jīng)濟觀念進行提高:

工程設(shè)計人員需要充分認識到成本控制的重要性，并且在工程設(shè)計中，融入經(jīng)濟性的理念，有機結(jié)合技術(shù)和工程概預(yù)算，促使項目的經(jīng)濟效益得到提高。采取一系列的措施，促使工程設(shè)計人員的素質(zhì)水平得到提升，并且將合理的控制方法應(yīng)用到工程造價環(huán)節(jié)，實現(xiàn)造價控制水平提高的目的。

(4)在設(shè)計方案優(yōu)化中有機結(jié)合招標機制:

將招標方式應(yīng)用到工程項目設(shè)計方案中，提高選擇和競爭的作用，可以將更加優(yōu)質(zhì)的方案給選出來，以便在投資可控范圍內(nèi)設(shè)置工程預(yù)算，提高造價控制的質(zhì)量和效果。在招標環(huán)節(jié)中，需要規(guī)范性管理招標標準、目的、程序等，從而更好的控制工程造價。

(5)提倡標準化設(shè)計:

將標準化設(shè)計應(yīng)用到工程項目的設(shè)計階段，可以促使工程設(shè)計效率得到有效提升，實現(xiàn)設(shè)計成本得到降低的目的，另外，設(shè)計周期也可以得到縮短，經(jīng)濟性較高。

(6)制定設(shè)計階段監(jiān)理制度:

要結(jié)合具體情況，對監(jiān)理制度進行合理構(gòu)建，將監(jiān)理制度的協(xié)調(diào)和約束作用給充分發(fā)揮出來，促使廣大設(shè)計人員充分認識到造價的重要性，考量設(shè)計工程設(shè)計的質(zhì)量和經(jīng)濟性，對設(shè)計結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，實現(xiàn)設(shè)計水平提高的目的。要跟蹤和考核設(shè)計的全過程中，實時更新設(shè)計水平。

3結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在工程造價控制中，非常重要的一個階段就是設(shè)計階段，它會對整個工程項目的實施和成本產(chǎn)生直接的影響。那么就需要深入研究設(shè)計過程中的工程造價控制方法，得出最為合理和經(jīng)濟的設(shè)計方案，提高工程項目的經(jīng)濟性，擴大相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力。

作者：曾慶清單位：漳州市先行勘察設(shè)計院有限公司