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海洋石油工程物資采辦管理研究范文

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海洋石油工程物資采辦管理研究

摘要:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的成就,與世界各國的貿(mào)易往來也更加頻繁,這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的推動作用。與此同時,我國的石油行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步,為了進(jìn)一步提升我國石油產(chǎn)業(yè)在國際上的影響力,實施海洋石油工程物資采辦科學(xué)化、合理化管理是未來石油行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文主要對海洋石油工程中的物資采辦管理進(jìn)行了深入的探討。

關(guān)鍵詞:海洋石油工程;物資采辦;管理措施

引言

海洋施工工程實際的施工和建設(shè)過程存在較大的特殊性,由于海洋石油處在深海之中,在實際針對海洋石油進(jìn)行生產(chǎn)開采以及利用的過程中,必須要對整個物資采辦過程給與高度的重視。在海洋石油企業(yè)實際的管理過程中必須要充分結(jié)合企業(yè)是情況的變化來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)的物資采辦管理方式,這樣才能順應(yīng)時代的發(fā)展,而進(jìn)一步加強(qiáng)對海洋石油物資采辦的科學(xué)化、合理化管理能夠有效促進(jìn)海洋石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也能起到推動作用。

1海洋石油工程物資管理概述

石油工程的物資管理具有一定的特殊性,其對整個石油工程的順利進(jìn)行以及石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。石油工程物資嚴(yán)格的來講并不僅僅是石油勘探開發(fā)過程中所必須的各種機(jī)械設(shè)備、能源供應(yīng)等基本物資種類,石油生產(chǎn)開采過程中相關(guān)工作人員日常的工作生活用品也屬于石油工程物資的范疇。鑒于此,加強(qiáng)對石油工程運行過程中物資采辦的有效管理,對維持石油工程生產(chǎn)作業(yè)正常進(jìn)行有非常重要的作用。

2海洋石油工程項目物資采辦管理的組織機(jī)構(gòu)分析

要想充分保證海洋石油物資采辦管理的有效開展,首先必須要建立起完善的物資采辦管理機(jī)構(gòu)。

2.1海洋石油工程物資采辦管理模式

在實際進(jìn)行海洋石油物資采辦管理的過程中,必須要充分結(jié)合海洋石油資源實際的生產(chǎn)開采情況來合理的選擇相應(yīng)的石油物資采辦管理模式,通常情況下較為常用的物資采辦管理模式主要有封閉式采辦管理以及非封閉式采辦管理兩種模式。

2.1.1封閉式物資采辦管理模式封閉式物資采辦管理又可以進(jìn)一步細(xì)分為國內(nèi)采辦以及國外采辦兩種模式。針對國內(nèi)采辦管理,CEE采辦實際擁有非常大的權(quán)限,通常情況下都會充分結(jié)合實際采辦管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來對其具體的采辦事務(wù)進(jìn)行管理,而且還需要針對不同采辦項目建立完善的采辦小組來具體實施封閉式采辦。而海外采辦管理過程中,必須要在獲取海洋石油總部采辦管理部門的相應(yīng)授權(quán)后才能進(jìn)一步實施具體的采辦工作,而且在實際進(jìn)行物資采辦的過程中還要具體結(jié)合實際業(yè)主的需求來進(jìn)行的嚴(yán)格的管理。

2.1.2非封閉式物資采辦管理模式與封閉式物資采辦管理模式相比較,非封閉式物資采辦管理具有很大的不同,針對采購物資類型的不同具體對總公司以及各個子公司的具體物資采辦過程進(jìn)行嚴(yán)格劃分,而且在具體進(jìn)行物資采辦的過程中還要嚴(yán)格的根據(jù)海洋石油總采辦管理的相關(guān)規(guī)范要求來具體實施物資采購工作。海洋石油工程中一些專用的機(jī)械設(shè)備通常情況下都是由專門的供應(yīng)商來實施具體物資供應(yīng),而相關(guān)的輔助材料則主要是通過項目管理部門來具體實施采購工作。

2.2對物資采辦管理工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理

在海洋石油物資采辦管理機(jī)具體進(jìn)行物資采辦管理的過程中,不斷加強(qiáng)對相關(guān)物資采辦管理人員的管理對海洋石油物資采辦有非常重要的作用。在實際實施非封閉性采購的過程中,必須要充分保證相關(guān)采購人員的具體職責(zé)得到合理分配,同時還要加強(qiáng)采購人員出差時間的嚴(yán)格控制,另外,所有的管理措施必須要充分保證物資采購質(zhì)量,還要在具體管理過程最大程度保證管理措施的人性化,盡量避免因為物資采辦管理措施造成對采辦管理人員正常生產(chǎn)生活的影響。

2.3物資采辦管理業(yè)務(wù)到國際市場的拓展

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,我國海洋石油工程在實際進(jìn)行物資采辦管理的過程中,要不斷加大對國內(nèi)市場的拓展,與此同時還要對海外市場進(jìn)行高效開發(fā),這樣才能推動我國海洋石油工程實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,為我國石油工業(yè)的進(jìn)步最初更大的貢獻(xiàn)。

3提升物資采辦管理水平的措施

3.1制定合理的物資采辦計劃和方案

在海洋石油企業(yè)具體進(jìn)行物資采辦管理的過程中,一定要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r來制定出科學(xué)、合理的物資采辦管理計劃和方案,并進(jìn)一步保證物資采辦管理計劃落實的合理性。要針對物資采辦管理的準(zhǔn)備階段以及采辦以后等全過程進(jìn)行合理規(guī)劃,并對相關(guān)物資進(jìn)行全面的清點,這樣才能充分保證石油物資采辦管理逐步趨于精準(zhǔn)化。

3.2制定嚴(yán)格的物資采辦管理制度

針對海洋石油工程的物資采辦工作要制定出科學(xué)、合理的管理制度具有十分重要的作用。企業(yè)要充分結(jié)合實際物資采辦狀況,對相關(guān)的物資采辦過程制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,并在實際進(jìn)行物資采辦管理過程中進(jìn)行嚴(yán)格落實,這樣才能讓物資采辦的規(guī)章制度得到充分的落實,才能推動海洋石油工程物資采辦管理逐漸趨于合理化。

3.3加強(qiáng)技術(shù)引用,實現(xiàn)采辦管理現(xiàn)代化

現(xiàn)代社會的科學(xué)技術(shù)發(fā)展非常迅速,海洋石油工程物資采辦管理也要跟隨時代的發(fā)展步伐,在實際的物資采辦管理工作開展過程中應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),充分應(yīng)用智能化手段來實現(xiàn)對物資采辦的高效管理,這樣才能有效促進(jìn)海洋石油工程物資采辦管理逐漸向著現(xiàn)代化的放行發(fā)展。

3.4強(qiáng)化國家扶持,推動海洋石油工程采辦管理國際化

在海洋石油工程物資采辦管理的發(fā)展過程中,在不斷強(qiáng)化海洋石油企業(yè)層面自身優(yōu)勢的同時,還要從國家的層面對海洋石油物資采辦管理給予一定政策上的扶持。主要是針對海外物資采購的稅收等方面給予有效的政策保障,為海洋石油工程的物資采購管理向國際市場發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),這樣也能更好的促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展。

3.5提升物資采辦人員的業(yè)務(wù)能力

在海洋石油工程物資采辦管理工作實施的過程中,相關(guān)的采辦管理人員一定要加強(qiáng)內(nèi)部交流,通過對各種多物資采辦案例的采集來建立起完善的案例庫,并在企業(yè)內(nèi)部定期的開展周期性的宣講活動,聘請經(jīng)驗豐富的專家來對物資采辦管理人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)。并針對海洋石油物資管理中的工程物資建立相應(yīng)的圖片庫,照片類型、參數(shù)設(shè)計、尺寸規(guī)格等進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的重要信息涵蓋在內(nèi)。這樣才能對相關(guān)的工作人員的相關(guān)培訓(xùn)工作起到一定的促進(jìn)作用,同時也能對物資采辦工作起到良好的參考作用。此外,還要加強(qiáng)與國際化公司的經(jīng)驗交流,并通過外派員工學(xué)習(xí)的方式來加強(qiáng)相關(guān)人員的學(xué)習(xí)交流,還要通過委派工作人員到上級范圍或者總公司參與招標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好相關(guān)的招標(biāo)限制工作,讓一些不具備招標(biāo)資格的人不能參與企業(yè)的限上標(biāo),這樣就能對相關(guān)人員形成一定的激勵作用,讓其能夠更加積極的參與到相關(guān)技能的學(xué)過程中。

4結(jié)語

總而言之,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的海洋石油工程在實際的物資采辦管理工作中要時刻緊跟市場的發(fā)展變化,對企業(yè)的物資采辦管理策略進(jìn)行合理調(diào)整。與此同時,還要在不斷拓展國內(nèi)市場的同時,加強(qiáng)企業(yè)的采辦管理工作現(xiàn)代化的建設(shè),這樣才能有效促進(jìn)海洋石油工程物資采辦管理工作實現(xiàn)科學(xué)化、合理化管理。

參考文獻(xiàn):

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作者:程克 單位:海洋石油工程股份有限公司

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