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煤礦安全管理水平的技術(shù)創(chuàng)新研討范文

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煤礦安全管理水平的技術(shù)創(chuàng)新研討

1構(gòu)建本安,技術(shù)創(chuàng)新,全面提升煤礦安全管理水平

為保證露天煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我礦不斷探索先進(jìn)的安全管理模式。根據(jù)集團(tuán)和準(zhǔn)能公司的總體部署,黑岱溝露天煤礦做為準(zhǔn)能公司本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的試點(diǎn)單位,于2007年10月開始體系建設(shè)工作,2009年開始全面實(shí)施本質(zhì)安全管理體系。經(jīng)過兩年多的努力,在2010年的神華集團(tuán)公司驗(yàn)收中,我礦達(dá)到集團(tuán)本安一級。期間我礦申報的《露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的創(chuàng)建與應(yīng)用》成果也被煤炭工業(yè)協(xié)會評為管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的創(chuàng)建與運(yùn)用,是當(dāng)前國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家安全研究領(lǐng)域的前沿課題之一。加強(qiáng)對露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的研究,結(jié)合我國煤礦實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用,必將對我國露天煤炭開采行業(yè)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大的推動作用。該體系首創(chuàng)基于內(nèi)在危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。它將安全管理考核、安全結(jié)構(gòu)工資考核、安全獎考核和事故考核全部納入其中。實(shí)行礦對各生產(chǎn)單位的一級考核和各生產(chǎn)單位對班組的二級考核制度。通過本安管理體系的實(shí)施,提高了各級管理人員和廣大職工的安全意識,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)危險源的管控做到了心中有數(shù),進(jìn)一步提升了我礦的安全管理水平。通過體系的運(yùn)行,員工可以及時獲得全礦與自己相關(guān)的安全信息和自己在日常工作中發(fā)生過的不安全行為,使員工更加明晰與自己工作相關(guān)的危險源及其管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,加強(qiáng)了員工的安全意識,本安體系的實(shí)施從管理的角度做到了危險危害因素事前控制,管控重大危險源更加有的放矢。小事故發(fā)生率及人員的不安全行為均明顯下降。

體系建設(shè)首先要利用危險源辨識法對生產(chǎn)工程中的每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行辨識,之后又對辨識出的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施,經(jīng)過不斷修改完善建立了具有露天煤礦行業(yè)安全管理特點(diǎn)的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系。它是以危險源辨識為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以管理員工不安全行為為重點(diǎn),以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè),閉環(huán)管理,逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代露天煤礦安全生產(chǎn)管理體系。通過對露天煤礦生產(chǎn)或生活中存在的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù),對風(fēng)險實(shí)施有效控制,以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障。

體系特點(diǎn):¹研究提出了露天煤礦危險源綜合辨識技術(shù)與方法;º把露天煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控與露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合;»突出露天煤礦對人的不安全行為的控制和管理;¼體系涵蓋了露天煤礦生產(chǎn)、洗選加工、設(shè)備維修等全部工藝環(huán)節(jié);½采用兩級考核評價體系,滿足整個系統(tǒng)的內(nèi)部評價;¾開發(fā)了露天煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)軟件平臺。

準(zhǔn)能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建了這套完整的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系。體系的全面實(shí)施,減少了生產(chǎn)安全事故、設(shè)備缺陷、人的不安全行為、環(huán)境危害等因素給安全生產(chǎn)帶來的影響;促進(jìn)準(zhǔn)能露天煤礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步完善,使安全管理水平得到全面、系統(tǒng)的提升。明確了各崗位安全要點(diǎn)、職責(zé)范圍和崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,用以指導(dǎo)規(guī)范員工的安全操作、作業(yè)行為。同時設(shè)定動態(tài)考核指標(biāo),約束各級管理人員積極監(jiān)督檢查;準(zhǔn)能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建了這套完整的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系,并且在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。目前,該體系已在神華集團(tuán)內(nèi)部的寶日希勒、勝利北電、寧煤露天等多家露天煤礦推廣應(yīng)用。隨著我國露天采礦業(yè)的發(fā)展及安全生產(chǎn)管理和安全文化的普遍提高,將會有越來越多的露天煤礦企業(yè)認(rèn)識到建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系的必要性,它的進(jìn)一步推廣應(yīng)用必將產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在努力推進(jìn)本安體系建設(shè)的同時,我礦還在各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷推陳出新,加大硬件投入,利用現(xiàn)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來提高事故防控水平,其中重點(diǎn)項(xiàng)目有:

1.1卡車運(yùn)輸工作的安全管理措施。

為了改善作業(yè)環(huán)境,我礦進(jìn)一步完善了道路交通標(biāo)志,并在主要交叉路口設(shè)立警示燈;設(shè)置了坑下導(dǎo)航燈;在所有車輛上安裝了車輛防撞預(yù)警系統(tǒng);卡車司機(jī)佩戴防困耳機(jī);為了改善夜間作業(yè)存在灰塵大視線不好的現(xiàn)象,在所有指揮車輛和卡車上張貼反光膜,保證夜間車輛的安全行駛;冬季在坑下坡道上噴灑防凍液,起到降塵、防滑的作用,確保工作現(xiàn)場的運(yùn)輸安全。

1.2高臺階作業(yè)的安全管理措施

針對高臺階作業(yè)易片幫的危險,我礦引進(jìn)了邊坡監(jiān)測雷達(dá)系統(tǒng),通過高科技手段及時準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)報邊坡穩(wěn)定情況,邊坡雷達(dá)監(jiān)測期間共發(fā)生過兩次較大規(guī)模的片幫,都及時進(jìn)行了預(yù)警,其中一次成功預(yù)警8小時后發(fā)生片幫,坑下作業(yè)人員與設(shè)備均已安全撤離,邊坡雷達(dá)監(jiān)控系統(tǒng)為高臺階作業(yè)安全提供了有力的保障。同時在高臺階作業(yè)區(qū)域,設(shè)置了反光警戒帶,在裂縫區(qū)設(shè)置了安全警示標(biāo)志,要求進(jìn)入警戒帶作業(yè)的工作人員必須佩戴安全帶,并且要有專人監(jiān)護(hù),非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。通過制度和措施制定和落實(shí),確保了我礦高臺階作業(yè)的安全。

1.3設(shè)置了邊坡監(jiān)測站

我礦在邊坡設(shè)立了監(jiān)測站,對我礦排土場穩(wěn)定性實(shí)現(xiàn)了全天候自動化監(jiān)測。與傳統(tǒng)人工測量相比較,節(jié)約了成本,保證了監(jiān)測實(shí)時性,最大限度的減少邊坡滑坡所帶來的損失,有效的保障了我礦生產(chǎn)的安全。

1.4制作培訓(xùn)教材錄像

為了提高職工們的學(xué)習(xí)興趣,改善以往單調(diào)的培訓(xùn)模式,我礦投資50余萬元聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)拍攝了主要工種的視頻培訓(xùn)錄像,同時選出一些有針對性和有教育意義的事故案例制作了事故教材培訓(xùn)錄像,讓廣大職工從事故中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),減少事故的發(fā)生。該教程一經(jīng)推出,獲得了職工的一致好評。我礦計(jì)劃在今后繼續(xù)投入,將主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備拍攝成為視頻教材。

1.5開設(shè)調(diào)頻廣播電臺

我礦在礦內(nèi)開設(shè)了調(diào)頻廣播電臺,并在所有作業(yè)設(shè)備上配備了接收裝置。日常播放《安全技術(shù)操作規(guī)程》等培訓(xùn)內(nèi)容,中間插播新聞、歌曲等娛樂信息。這樣既宣傳了安全知識,又改善了單調(diào)枯燥的作業(yè)過程。

1.6數(shù)碼雷管的投入

我礦于2010年進(jìn)行了數(shù)碼雷管拋擲爆破試驗(yàn),采用數(shù)碼雷管起爆效果明顯好于以往采用的高精度雷管,提升了拋擲爆破率,減少了后沖,降低了采礦成本。

1.7建立移動變電站集中監(jiān)控系統(tǒng)

為了能夠隨時掌握站內(nèi)進(jìn)線、配出柜電壓、電流、有功及開關(guān)的分合閘狀態(tài)等,我礦建立了移動變電站集中監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有變電站的運(yùn)行監(jiān)視,采用雙機(jī)配置原則,當(dāng)一臺主機(jī)故障時,另一臺主機(jī)執(zhí)行全部功能,實(shí)現(xiàn)了無擾動切換。以上的各方面的投入增加了安全管理設(shè)施和安全管理裝備,極大的改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,對預(yù)防事故發(fā)生起到重要的作用。

2成效顯著安全管理上臺階

全面實(shí)施本質(zhì)安全管理體系,不斷引進(jìn)新的技術(shù),給我礦帶來了顯著地成效。我礦連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)安全無傷亡事故,連續(xù)7年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為特級安全高產(chǎn)高效礦井,2009年被神華集團(tuán)評為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”特級單位,同年被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為“五一勞動獎狀先進(jìn)單位”,2010年被中華全國總工會評為“模范職工之家”。多次獲得煤炭工業(yè)協(xié)會、神華集團(tuán)、內(nèi)蒙古自治區(qū)等上級單位各類榮譽(yù)稱號。今后,我礦將繼續(xù)以實(shí)施本質(zhì)安全管理體系為主線,推陳出新,以科學(xué)的管理手段,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)化管理,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),為把我礦建設(shè)成為“中國第一、世界一流”的特大型現(xiàn)代化露天煤礦而奮斗。

作者:李明單位:神華準(zhǔn)能公司黑岱溝露天煤礦

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