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摘要：

為了解決地質鉆探工作中存在的諸多問題，實現安全生產目標，以地質鉆探生產管理工作為重點，深入剖析了項目管理、人力資源管理和設備管理中存在的主要問題，針對性地提出了解決問題的措施，優化了地質鉆探生產管理工作。

關鍵詞：

安全生產；地質鉆探；生產管理

0引言

地質鉆探是地質作業中的一項重要工作，在地質勘探中發揮著技術性的作用。近年來，隨著地質勘探作業的不斷擴大，地質鉆探的使用范圍越來越廣。在地質鉆探工作中，地質鉆探的工程設計、作業、技術手段、鉆探成本是鉆探項目控制的主要要素。如果管理不善，導致這些要素失控，輕則造成鉆探損失，嚴重時損壞鉆探設備，甚至威脅人員生命安全。為了保障地質鉆探時能夠做到安全作業，需要采取行之有效的措施來加強地質鉆探作業中的生產管理。

1地質鉆探作業的重要性

地質鉆探是以探明地下礦產和能源儲量和品質為目的的工作。在進行礦產和能源開發時，若要了解地下礦產的品種、品質和儲量，就需要地質鉆探作業進行取樣研究。使用鉆機從地表進入地質結構中，到達目的層位，進行巖心、礦樣和土樣的取樣，送交實驗室分析研究，確定巖層的種類和物理化學性質。地質鉆探是開發能源和礦產的發現性工作，也是基礎性工作，對能源和礦產的發現以及開發都起著重要的作用。在勘探能源中，地質鉆探作業是最主要的手段之一，也是地質勘探中基礎而重要的工作。

2地質鉆探項目管理存在的問題及對策

2.1項目管理中存在的問題

地質鉆探中的項目管理是為了加強地質鉆探各個項目之間規范銜接，完善各個項目之間的聯系，控制好地質鉆探的成本，提升地質鉆探作業的工作效率。在實際的地質鉆探項目管理中，由于項目管理體制不完善、工作落實不到位，導致地質鉆探的項目管理工作無法有效開展。在地質鉆探作業的項目立項上，往往由勘探項目部自行確立，項目部擁有較大的自主性。這種項目運作方式雖然靈活，但其弊端是項目過于分散隨意，導致地質鉆探往往無法及時調動資源，在資源配置上無法實現高效性。還有一些地質勘探部門將地質鉆探項目打包出售，承包給其他公司，由承包公司負責地質鉆探作業。這種方式易導致管理不到位，設計計劃不能有效落實。我國地域廣闊，東西部經濟差距大，東西部勘探部門的勘探裝備、技術存在一定差距。東部地區的地質勘探技術水平高，施工速度快；西部地區的地質勘探在立項和勘探項目準備工作上時間長，地質勘探作業工藝落后，施工效率低［1］。

2.2加強項目管理工作

加強地質鉆探的項目管理，首先要完善項目管理體制，組建好勘探項目部，對項目部的工作方式和管理體制作出制度性的規定，明確職責以及獎懲措施。在項目部的管理上落實負責人問責制度，要求地質勘探的各個項目都必須按照項目施工設計嚴格進行，不得擅自更改。嚴格控制將勘探項目對外承包，以避免在項目承包后，因市場原材料和人力成本的增加致使項目承包公司和地質勘探公司發生經濟糾紛。因此需要在地質鉆探作業上采取自主勘探，以此控制好地質鉆探的成本，以利于地質鉆探作業能夠順利開展。

3地質鉆探人力資源問題和解決措施

3.1人力資源存在的問題

地質鉆探人力資源包含2個方面，一個是人力的管理問題，另一個是人才的引進和培養工作。地質鉆探在野外作業，生活和工作條件艱苦，在實際工作中以男性為主。在進行地質鉆探作業時，需要有足夠的人力來保障各個項目的順利開展。在地質鉆探工作中，人力資源問題體現在地質鉆探的專業人才短缺。現有的工作人員自身工作能力和技術水平低，無法保障地質鉆探工程質量和工期。隨著我國能源勘探作業的擴大，在地質鉆探上，人力資源的需求量越來越大，特別在西部地區，艱苦的工作條件導致了專業人才的缺乏。在實際工作中，專業人才的缺乏在導致地質鉆探工作效率低下、工作質量水準不高的同時，也給地質鉆探設備的維護工作帶來了壓力，這些都制約了地質鉆探作業的順利開展。

3.2加強人才引進和人才培養工作

為了解決地質鉆探作業中的人力資源短缺問題，需要國家相關政策的支持。隨著西部大開發戰略的實施，以及東部地區市場飽和，西部地區勘探項目逐漸增多，這就要求地質勘探部門抓住機遇，積極引進人才，為地質鉆探工作注入新鮮的血液。一方面要從各大高校中，以優厚的待遇積極地吸引專業人才從事地質鉆探作業；另一方面要和高校合作，對現有的地質鉆探工作人員進行技能培訓，提升工作人員的技能水平和實際工作能力，提升工作人員的理論素養。要重視人才的引進和人才的培養工作，有必要對地質鉆探工作人員進行協同性的訓練和意識方面的培訓。

4鉆探設備面臨的問題和解決措施

地質鉆探設備的質量直接關系著地質鉆探作業的工作效率和工作質量，地質鉆探設備的質量和壽命、工作質量和工作效率直接影響著地質鉆探工作的成本。當前在地質鉆探作業中，由于資金的限制，有些地質勘探隊伍在鉆探設備上往往無法采購質量好的設備，導致了鉆探作業的質量不高。在一些地質勘探隊伍中，由于對鉆探設備的維修和保養工作落實不到位，導致了鉆探設備隨著時間的增加而逐漸出現質量問題，例如鉆探速度減慢、鉆探深度不夠、鉆探質量不符合技術標準、甚至鉆頭損壞的事故發生。一旦鉆探設備出現質量問題，就會導致地質鉆探工作無法進行，縮短鉆探設備的使用壽命，因此需要對鉆探設備進行定期保養。勘探部門要建立責任人制度，專人負責維修保養，制定維修保養制度，定期組織技術人員對鉆探設備進行檢修。在鉆探設備的使用方面，按照安全施工條例進行作業，嚴禁違規操作。在鉆探設備出現質量問題時，要及時停止作業，并立刻維修，把鉆探設備的危害降到最低程度［2］。

5地質鉆探的安全問題

在地質鉆探過程中，安全問題不僅關系著鉆探設備的損壞，更是關系著操作人員的生命健康問題。在地質鉆探作業中，往往重視地質鉆探的工作效率和生產能力的提升，而對安全問題重視不夠，對安全生產的保障措施制訂落實得不到位。在生產中以經濟效益衡量一切的指標，致使安全生產成為口號，而不具體落實安全措施。在安全保障工作方面，地質鉆探中未建設相關的安全隊伍，或建設了沒有發揮應有的作用，致使安全保障工作的相關制度無法執行。因此，在地質鉆探作業中，要建立完善的安全生產制度并嚴格執行和落實，對于違規操作行為進行嚴厲處罰，按規定對地質鉆探工作人員進行安全教育和培訓，加強工作人員的安全意識，從思想上重視安全生產，從行為上規范生產作業。此外，還要加大對安全生產的投入，按規定對鉆探設備設施進行檢驗檢修，認真落實鉆探安全技術措施，配備個人防護用品并正確使用，加大對生產過程的監督和監測。

6結語

地質鉆探的生產管理是一個系統工程，需要從多個方面，多個角度入手，以多項措施協同工作來加強。在提升地質鉆探生產過程安全性的同時，增強地質鉆探的工作質量，提升地質鉆探的工作效率，增強地質鉆探在能源勘探中的作用。

參考文獻：

［1］高富麗，劉跌進，張偉.我國地質鉆探技術裝備現狀分析及發展建議［J］.探礦工程（巖土鉆掘工程），2009，36（1）：3-8.

［2］桂望成.勘探隊鉆探生產管理中的幾個問題探討［J］.西部探礦工程，2011，23（7）：220-222.

作者:王錦霞 單位:同煤集團地質勘測處