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作者：李斌單位：浙江工程建設監理公司

施工質量檢查不到位。建筑工程采取全面檢查是難以實現的，這是由其巨大繁雜的工程所決定的。因此，但采取抽檢的方法對涉及較廣的程序和范圍進行檢查，又會導致一些質量問題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質量隱患。很多建筑企業的質量和國際接軌標準差距甚遠，不符合ISO14000、ISO9001等標準。

施工管理的安全意識不到位。現場施工管理中，安全是做好建筑施工管理的關鍵，關系到整個工程進程。但是許多施工人員未能充分認識到這一點。很多施工現場的管理部門沒有高度強調這一思想意識，很多人在現場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。

工程施工管理措施分析

1．提高施工人員的安全意識。人員的管理是加強安全管理的核心。從實踐中我們可以發現，建筑施工企業必須加強建筑施工現場的安全施工管理是非常重要的。盡量實現工程施工“零事故”。在工民建施工過程中，影響安全的一些細節，尤其是防火等相關問題，要注重管理。施工企業應該設立專門的施工管理隊伍，增加培訓，提高管理，防患于未然。

2．增強對施工材料的管理制度。施工材料對于建筑工程質量的影響是非常關鍵的。施工材料的好壞直接影響到建筑的安全問題。因此，施工企業必須增強管理制度的規范化，正規化，以增強建筑施工材料的管理。建筑工程材料的管理貫穿于整個工程管理，在管理過程中可以采取職責分明的形式，加強對資料的管理，責任必須落實到人。

對每一個建筑環節，施工材料的需求不同。因此，我們對每一個環節可以加強控制，盡量使施工過程中所采用的材料與預期的材料相同，減小偏差，及時糾正。

3．提高施工人員的綜合素質。工民建施工管理人員的素質參差不齊，建筑工程的決策人員素質較高，但缺乏管理知識。管理層與決策層的管理人員素質也存在參差不齊的現象，很難實現統一的管理，這成為一直影響施工質量管理的難點之一。目前，不同崗位根據具體情況必須制定相關的管理標準，才能使管理的質量得到提高。總的來說，參與施工活動的人群要求具有道德品質、決策能力、經營能力、管理能力、作業能力及控制能力等諸多方面的能力。

我國目前仍然處于施工管理作業較底層的階段。然后施工人員的組成現狀是阻礙這一階段發展的主要因素。針對這一情況，我們可以采取持證上崗原則。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，很多施工人員掌握全面的實踐知識，但對理論知識嚴重缺乏，底下的整體素質使得無法實現從高度上把握和指導施工管理，提高施工質量。