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作者：王晉普單位：龍煤雞西分公司物資供應(yīng)部

礦業(yè)機(jī)電設(shè)備管理維修體制

礦業(yè)企業(yè)必須建立健全機(jī)電設(shè)備維修管理體制，從而確保設(shè)備維修工作能夠順利有序的開展。

1預(yù)防維修

對于礦業(yè)機(jī)電設(shè)備來說，需要保證其運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性，一旦出現(xiàn)故障造成停機(jī)，會(huì)給生產(chǎn)帶來較大的影響。因此必須做好預(yù)防性維修工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些小問題，并且將其消除在萌芽狀態(tài)，防止其演變成大的故障，保證設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性。

2事后維修

事后維修主要是在設(shè)備發(fā)生故障以后進(jìn)行的維修，排除故障，恢復(fù)運(yùn)行。事后維修雖然比較被動(dòng)，但是維修工作在故障發(fā)生之后進(jìn)行，具有較強(qiáng)的針對性。而且預(yù)防性維護(hù)工作也不可能完全做到將所有的故障都排除，一旦發(fā)生故障應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。由于事后維修針對性強(qiáng)，因此成本較低適用于非關(guān)鍵設(shè)備的維修管理。

3改善維修

當(dāng)前礦業(yè)機(jī)電設(shè)備相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展，大量的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在很大程度上彌補(bǔ)了以前設(shè)備的缺陷和不足。因此對于現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備應(yīng)該積極的進(jìn)行設(shè)備升級(jí)，從而及時(shí)的消除設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的問題，提高設(shè)備的運(yùn)行的效率。

4全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(TNPM)

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是針對整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而進(jìn)行的全面地徹底的設(shè)備維護(hù)和檢修。這種維修方式要求所有的操作人員都積極的參與到其中，在日常的操作過程當(dāng)中做好設(shè)備的維護(hù)工作。

改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理維修的方式

1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理

對于礦業(yè)單位來說，首先應(yīng)該從思想上重視機(jī)電設(shè)備的使用、管理和維護(hù)。制定完善的管理維修制度，安排專門的管理維護(hù)人員。對于設(shè)備的操作使用人員應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，從而有效地防止人為操作失誤造成的故障。強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要重點(diǎn)提高機(jī)電安全監(jiān)察員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)要集中機(jī)電監(jiān)察優(yōu)勢力量，對煤礦進(jìn)行不留死角的監(jiān)察，落實(shí)檢查責(zé)任，要不折不扣的執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》、集團(tuán)公司及礦機(jī)電相關(guān)規(guī)定，該停下來的堅(jiān)決停下來，絕不手軟，督促安全監(jiān)察員嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、服務(wù)與安全的關(guān)系，加大對機(jī)電監(jiān)察人員的責(zé)任追究，提高他們的責(zé)任心，確保找出問題，落實(shí)整改，促進(jìn)煤礦機(jī)電管理的全面好轉(zhuǎn)。

2設(shè)備維護(hù)檢修制度

應(yīng)該建立健全完善的設(shè)備維修和管理制度，相關(guān)制度的制定應(yīng)該嚴(yán)格的參照設(shè)備的出廠說明來進(jìn)行。建立相關(guān)設(shè)備的使用檔案，對于設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而為設(shè)備檢修和維護(hù)提供參考。

3推行綠色維修

在檢修的過程當(dāng)中應(yīng)該注意采用綠色檢修和維護(hù)，盡可能的監(jiān)視維護(hù)過程當(dāng)中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，監(jiān)視對環(huán)境的污染。在檢修過程當(dāng)中應(yīng)該注意各種材料以及工具的使用，做好工作人員的防護(hù)工作。提高各種維修資料的使用效率，降低消耗。

4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新改造

第一，設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。第二，設(shè)備的改造。主要途徑有：對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)和增加新的零件和各種裝置。

5培養(yǎng)專業(yè)科技人才

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，煤炭企業(yè)吸引與留住人才都不容易，企業(yè)要舍得對人才的投資，采取有效的激勵(lì)機(jī)制穩(wěn)定機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，適當(dāng)提高專業(yè)人才的待遇，在晉升、深造等方面給與更多關(guān)愛，努力培養(yǎng)一批技師、高級(jí)技師、首席技工、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，擴(kuò)大穩(wěn)定專業(yè)人才隊(duì)伍。主動(dòng)積極培養(yǎng)有較高專業(yè)理論水平高校畢業(yè)生和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電技術(shù)工人作為企業(yè)人才后備力量。同時(shí)進(jìn)行有針對性、有實(shí)效、理論與實(shí)際結(jié)合的培訓(xùn)，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電管理盡快走上良性循環(huán)、為企業(yè)的安全發(fā)展提供人才保證。

總結(jié)

隨著我國礦業(yè)的不斷發(fā)展，大量的機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)當(dāng)中，這些機(jī)電設(shè)備也日趨朝著大型化和自動(dòng)化的方向發(fā)展，其結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，這給設(shè)備的管理和維修工作造成巨大的壓力。目前我國礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的檢修和管理還存在很多問題,改善礦業(yè)機(jī)械和電氣設(shè)備的檢修與管理方式,引入現(xiàn)代的設(shè)備檢修和管理理論,運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測儀器和信息反饋的手段,掌握設(shè)備和運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命,并降低設(shè)備的檢修費(fèi)用,提高工作效率，將對我國礦業(yè)生產(chǎn)帶來更大的效益。