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一、強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理的措施

強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，應(yīng)首先貫徹好“預(yù)防為主、方可結(jié)合”的指導(dǎo)思想，并建立完善的責(zé)任制度、保障體系，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德，等等，以確保安全生產(chǎn)管理的有效開(kāi)展。

（一）貫徹“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。

施工安全生產(chǎn)管理的有效開(kāi)展，關(guān)鍵在于如何貫徹好“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建“安全第一”的生產(chǎn)管理情形，減少安全施工的發(fā)生。

1.明確各方要求及程序，確保施工安全生產(chǎn)管理的有效開(kāi)展。對(duì)此，首先需要明確安全生產(chǎn)管理要求，進(jìn)而明確相關(guān)的安全生產(chǎn)程序。

2.明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，確保具體的安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。由相關(guān)責(zé)任人牽頭，組織開(kāi)展相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作。

3.建立完善的施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的考核方法，通過(guò)考核評(píng)價(jià)，實(shí)施嚴(yán)格合理的獎(jiǎng)懲，確保施工安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，從源頭切斷安全隱患。

（二）建立完善的保證體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施有力的監(jiān)督。

而建立完善的保證體系是監(jiān)督的主體內(nèi)容，因?yàn)楸ＷC體系的有效運(yùn)行，是確保施工安全生產(chǎn)管理的有力保障。在監(jiān)督的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有安全責(zé)任不履行、違法違規(guī)等行為，需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，避免類似情況的再次發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)問(wèn)題整治工作，防治安全通病的出現(xiàn)。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的務(wù)實(shí)開(kāi)展，在于如何更好地調(diào)動(dòng)責(zé)任人的能動(dòng)性，落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各方工作，避免因工作不到位，而滋生施工安全生產(chǎn)事故。

（三）強(qiáng)化安全教育力度，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的生命線，應(yīng)放在工作管理的首位。當(dāng)前，施工生產(chǎn)的主力軍是農(nóng)民工，這就強(qiáng)調(diào)提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能、意識(shí)等的重要性，避免因人為因素而出現(xiàn)不同程度的安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全教育力度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，起到良好的思想行為引導(dǎo)，這對(duì)于安全生產(chǎn)施工而言，是極為重要的。當(dāng)然，安全生產(chǎn)管理人員，自身需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德，并不斷地提高管理水平，進(jìn)而扎實(shí)開(kāi)展施工安全生產(chǎn)管理工作。

（四）強(qiáng)化監(jiān)理的工程安全責(zé)任，實(shí)行全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

施工工程的監(jiān)理單位，首先需要嚴(yán)格依照相關(guān)的法律法規(guī)，實(shí)施全面而標(biāo)準(zhǔn)的工程監(jiān)理，避免監(jiān)管不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。并且，對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任進(jìn)行合理地細(xì)化，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施，等等，從源頭上消除安全生產(chǎn)隱患。形成一體化的安全監(jiān)督體系，對(duì)安全監(jiān)督人員進(jìn)行有效的整合。當(dāng)然，為強(qiáng)化監(jiān)理工作的有效性，實(shí)行全過(guò)程的實(shí)施監(jiān)控，也是安全生產(chǎn)管理的重要需求。

二、結(jié)束語(yǔ)

施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，強(qiáng)調(diào)管理工作的務(wù)實(shí)開(kāi)展，全方位確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。當(dāng)前，施工生產(chǎn)安全管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在管理工作流于表面、制度缺乏等方面。對(duì)此，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，應(yīng)務(wù)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并不斷的建立并完善相關(guān)的制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的開(kāi)展力度。所以，務(wù)實(shí)開(kāi)展施工安全生產(chǎn)管理，抓好工作的方方面面，為施工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部條件。

作者：孫希生單位：黑龍江省大慶市建設(shè)集團(tuán)油建公司第十一中隊(duì)工程部