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第1篇

1．1土建工程施工技術(shù)的問題

1．1.1土建施工技術(shù)的弊端

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國土建工程施工技術(shù)種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實(shí)際施工過程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。

1．1.2土建施工技術(shù)的安全問題

土建工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工過程中需要各個(gè)部門積極配合，統(tǒng)一管理，同時(shí)土建工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。

1．2采取的措施

施工企業(yè)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，從而保證施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工過程中。

2土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用

2．1建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

在高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計(jì)剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計(jì)剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過程中，采用一系列土建施工技術(shù)對(duì)該工程樓進(jìn)行強(qiáng)化，提高了地下室混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，加強(qiáng)了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的抗震能力。

2．2泵送混凝土施工技術(shù)

高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工投資大等特點(diǎn)，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點(diǎn)，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時(shí)要注意，混凝土的流動(dòng)性、粘聚性、可泵性要強(qiáng)，在輸送過程中不會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。

3加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略

3．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒有大的矛盾，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要綜合考慮施工現(xiàn)場環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高、可行性強(qiáng)的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在施工前，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。

3．2施工階段的施工技術(shù)管理

施工階段是土建工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長進(jìn)行技術(shù)交底，組長向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要安排專人對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場建立臨時(shí)倉庫，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而減少設(shè)備維修費(fèi)用。

3．3施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理

在土建工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測;比較就是將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。

4總結(jié)

第2篇

（一）理論學(xué)習(xí)和知識(shí)更新上不求進(jìn)步。少數(shù)黨員在理論學(xué)習(xí)上存在著惰性思想，總認(rèn)為自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力比人強(qiáng)，不愿學(xué)、不想學(xué)，或應(yīng)付學(xué)習(xí)。工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，由于學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，自覺性不高，對(duì)自身要求不嚴(yán)，只求被動(dòng)，不求主動(dòng)，愛干不干，愛動(dòng)不動(dòng)，從而影響工作質(zhì)量和效果。

（二）黨性觀念和先進(jìn)性上淡化。少數(shù)黨員缺乏黨性觀念，忘記了自己是一名黨員，忘記了入黨宣誓的承諾，忘記了黨員的權(quán)利和義務(wù)，把黨員混同于一般老百姓，講話、辦事不注意自身形象，甚至損害了黨的形象。同時(shí)，黨的先進(jìn)性淡化，少數(shù)黨員在工作中起不到黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的意識(shí)，滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，辦事拖拉，得過且過。

（三）黨建機(jī)制和管理上缺乏激勵(lì)創(chuàng)新。黨建工作與業(yè)務(wù)工作在管理和考核中存在著較大差距。如業(yè)務(wù)工作做得突出的集體和個(gè)人，不光發(fā)獎(jiǎng)狀、戴紅花，且有豐碩的“獎(jiǎng)金”作為物質(zhì)成果；如果工作沒干好，考核過不了關(guān)，會(huì)在經(jīng)濟(jì)報(bào)酬上大打折扣。而黨建工作做得突出的集體和個(gè)人，至多發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀戴朵大紅花，以此鼓勵(lì)；如果黨建工作未做好或未完成任務(wù)，至多講兩句客觀原因了事。兩種獎(jiǎng)懲措施帶來兩種心態(tài)、兩種責(zé)任和兩種效果。

二、改進(jìn)的建議

（一）宣傳教育工作要突出創(chuàng)新。抓宣傳教育要把黨工團(tuán)組織、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有機(jī)結(jié)合起來，齊抓共管，形成大學(xué)習(xí)、大宣傳、大家抓的格局。不要單槍匹馬，各自為政。要注重研究黨員學(xué)習(xí)教育形式的開拓、措施的創(chuàng)新，將黨員教育寓于思想性、知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性之中。勇于摒棄老模式、舊習(xí)慣，創(chuàng)造宣傳教育的新面孔，使黨員對(duì)大宣教活動(dòng)聽的快樂，談的快樂，干的快樂，從心靈深處感受到宣傳教育是思想在升華、素質(zhì)在提高、工作在進(jìn)步。

（二）黨建業(yè)務(wù)工作要雙贏利。正確處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系是做好黨建工作的重要保證。在實(shí)際工作中，要把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作之中，服務(wù)于業(yè)務(wù)工作之中，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展；而業(yè)務(wù)工作又要主動(dòng)與黨建工作相結(jié)合，突出創(chuàng)新，突出同步提高。黨建與業(yè)務(wù)工作要實(shí)施同步考核，充分體現(xiàn)在有計(jì)劃性、責(zé)任書、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等方面，使黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更具有說服力和影響力。黨建工作搞活了，才能為業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和重要的政治保證，認(rèn)真落實(shí)一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，才能全面實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的雙促進(jìn)。

（三）黨建管理要求真務(wù)實(shí)。黨建工作和業(yè)務(wù)工作一樣，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理。黨支部制訂工作計(jì)劃還要把支行重要工作訂進(jìn)來并分解，對(duì)未完成任務(wù)的取消各類評(píng)先資格；支行黨組書記要多指導(dǎo)支部工作，多提建設(shè)性意見；支部書記要多動(dòng)腦筋，多想創(chuàng)新點(diǎn)子，多開展交流，多學(xué)習(xí)先進(jìn)支部經(jīng)驗(yàn)和做法；支委要履行自己的職責(zé)，按照年初制訂的工作計(jì)劃分段抓落實(shí)，充分體現(xiàn)支委一班人的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用；小組長要多聽黨員意見，多開展積極的創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員參會(huì)的積極性和活動(dòng)的興趣；廣大黨員在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要盡責(zé)，面對(duì)自己的職責(zé)和使命，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，培育只爭朝夕、躬身為梯的精神，做好各項(xiàng)工作。

第3篇

高校黨委在高校當(dāng)中起著核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，學(xué)校的行政、教學(xué)、科研工作等都要緊緊圍繞黨委的中心工作思想全面展開，而青年團(tuán)員、干部、教師則是開展各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，實(shí)質(zhì)上就是加強(qiáng)黨對(duì)青年骨干力量的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，是高等教育日常工作中不可避免的一部分。

這種必然性可以通過兩方面來理解。

一方面，非黨“帶”不可。黨建帶團(tuán)建工作是新時(shí)期提高黨的執(zhí)政能力、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的內(nèi)在要求，是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)、為黨贏得青年、贏得未來的必然要求，是加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)的具體方式。因此，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作無論是對(duì)于黨的自身建設(shè)，還是共青團(tuán)組織的建設(shè)都有著重要的促進(jìn)作用。

另一方面，“團(tuán)”需被“帶”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與社會(huì)的不斷變革，高校共青團(tuán)工作面臨新的任務(wù)和巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)青年流動(dòng)加快，部分基層團(tuán)組織渙散的現(xiàn)狀，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)員青年的廣泛聯(lián)系和有效覆蓋，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力與凝聚力；面對(duì)社會(huì)思想深刻變化、青年思想更加活躍的情況，如何有針對(duì)性地加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系更加深刻地融入青年思想之中；在政府職能轉(zhuǎn)變、市場功能深化、社會(huì)組織興起的背景下，如何找準(zhǔn)服務(wù)青年的切入點(diǎn)，提高服務(wù)青年的能力；針對(duì)少數(shù)團(tuán)干部中存在的工作浮躁、工作不夠深入、有短期行為的現(xiàn)象，如何加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)一支高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍等“團(tuán)建”問題，都需要深入思考并解決，“黨建”可以憑借其先鋒性有助于解決。

二、黨建如何帶團(tuán)建？有何機(jī)制？

近年來，隨著高校黨建帶團(tuán)建工作的不斷探索，部分高校已經(jīng)將黨建帶團(tuán)建工作形成一個(gè)完整的工作體系，并逐步建立各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。黨建帶團(tuán)建關(guān)鍵在帶，根本在建，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）以“建”為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)黨建深化工程。主要包括打造黨員的自身建設(shè)和品牌活動(dòng)，以強(qiáng)化黨員的使命意識(shí)和先鋒意識(shí)，引導(dǎo)黨員樹立服務(wù)理念和責(zé)任意識(shí)。通過建設(shè)“黨員質(zhì)量提升工程”、“黨員先鋒亮化工程”、“星級(jí)黨員認(rèn)證工程”、“分黨校精英建設(shè)工程”等黨員先鋒工程，深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系打造學(xué)習(xí)型黨支部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨日主題教育活動(dòng)以提升黨員理想抱負(fù)水平，實(shí)行“入黨宣誓紀(jì)念證”制度以及黨員寢室掛牌實(shí)名制度，以強(qiáng)化黨員角色感，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)和先鋒意識(shí)。

（二）以“帶”為關(guān)鍵，著力打造黨團(tuán)互動(dòng)工程。主要包括思想、組織、作風(fēng)和制度四個(gè)方面。帶思想建設(shè)，主要體現(xiàn)在思想上促進(jìn)知行合一來提升青年團(tuán)員的理論素養(yǎng)，將課堂教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、黨團(tuán)組織與學(xué)生組織相結(jié)合，構(gòu)建兩課日常教育——團(tuán)?！h校三級(jí)聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)模式；帶組織建設(shè)，主要體現(xiàn)在組織隊(duì)伍上以加強(qiáng)引領(lǐng)來保持團(tuán)組織的先進(jìn)性，重視榜樣教育的影響力，打造高素質(zhì)黨團(tuán)干部隊(duì)伍，完善推優(yōu)入黨工作制度，優(yōu)化基層黨支部中黨團(tuán)干部雙重身份的設(shè)置，積極搭建黨團(tuán)共建活動(dòng)平臺(tái)等；帶作風(fēng)建設(shè)，主要體現(xiàn)在作風(fēng)上以樹立服務(wù)意識(shí)來增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，積極共建黨團(tuán)師生聯(lián)動(dòng)服務(wù)工程和志愿服務(wù)星級(jí)認(rèn)證工程等；帶制度建設(shè)，主要體現(xiàn)在制度上以健全長效機(jī)制來保障團(tuán)組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，包括建立健全工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、與推優(yōu)入黨相關(guān)的各類育優(yōu)機(jī)制以及黨團(tuán)基層組織互幫互助的考核機(jī)制等。

三、如何評(píng)價(jià)黨建帶團(tuán)建的效果？有何標(biāo)準(zhǔn)？

在對(duì)高校黨建帶團(tuán)建工作的探索與實(shí)踐中，所確定的工作機(jī)制、方法和措施始終應(yīng)緊密聯(lián)系各高校工作實(shí)際，在“黨放心，青年滿意”的根本標(biāo)準(zhǔn)下，以實(shí)帶、帶實(shí)為原則，以“重實(shí)際、出實(shí)招、育品牌、有考核”為依據(jù)，以“兩個(gè)合格”為基本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使基層團(tuán)組織達(dá)到“五有”目標(biāo)?！皟蓚€(gè)合格”指：所制定的制度、方法及其效果是否合格，黨建帶團(tuán)建工作應(yīng)不斷建立和完善新的機(jī)制、保障黨建帶團(tuán)建工作高效率、高水平地進(jìn)行；所任用的團(tuán)干是否合格，團(tuán)員是青年中的先進(jìn)分子，黨建帶團(tuán)建工作應(yīng)能保持團(tuán)員的先進(jìn)性?！拔逵小奔矗河幸粋€(gè)政治素質(zhì)高、團(tuán)員青年信任的好班子；有一支充滿活力、能夠發(fā)揮模范帶頭作用的好隊(duì)伍；有一批圍繞黨的中心工作、符合青年需求和特點(diǎn)的主題活動(dòng)；有一套行之有效、規(guī)范健全的黨團(tuán)共建好機(jī)制；有一方促進(jìn)團(tuán)員工作正常開展所必要的陣地。