前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)事業(yè)單位人才計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、招聘對(duì)象及條件

(一)具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;

(二)擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法;

(三)具有良好的品行;

(四)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

(五)具有符合崗位要求的工作能力;

(六)符合招聘崗位所要求的年齡條件;

(七)具體報(bào)名條件以《大化瑤族自治縣2016年事業(yè)單位急需緊缺人才招聘計(jì)劃匯總表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計(jì)劃表》)為準(zhǔn)。

二、招聘辦法

采用直接面試、考察、體檢的辦法進(jìn)行。

(一)雙選會(huì)招聘方式

縣人力資源和社會(huì)保障局派出招聘工作組，參加廣西人才市場(chǎng)舉辦的“2016年春季全區(qū)人才交流大會(huì)”，對(duì)符合應(yīng)聘條件人員采取現(xiàn)場(chǎng)洽談、面試，擬定考察人選。

(二)組織現(xiàn)場(chǎng)招聘方式

雙選會(huì)招聘后剩余的空缺職位或未能參加雙選會(huì)招聘的職位，將采取組織現(xiàn)場(chǎng)招聘方式繼續(xù)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘報(bào)名時(shí)間另行。

三、招聘程序

(一)報(bào)名與資格審查

報(bào)名人員從2016年2月25日起，通過(guò)河池人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)查閱《計(jì)劃表》，或在2016年3月12日雙選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)查閱《計(jì)劃表》。按要求填報(bào)《河池市2016年事業(yè)單位公開(kāi)招聘急需緊缺人才報(bào)名登記表》一式二份，并提供相關(guān)材料。

1.雙選會(huì)招聘報(bào)名

雙選會(huì)上報(bào)名人員需提供材料：

(1)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證(2016年應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生提供畢業(yè)學(xué)校蓋章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表)復(fù)印件一式二份;

(2)招聘崗位所要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)一式二份;

(3)《河池市2016年事業(yè)單位公開(kāi)招聘急需緊缺人才報(bào)名登記表》一式二份;

(4)一寸半身免冠彩色相片二張。

2.雙選會(huì)招聘資格審查

資格審查工作由招聘工作組嚴(yán)格按照招聘職位規(guī)定的資格條件進(jìn)行資格審核，對(duì)待所有考生一視同仁。

3.雙選會(huì)招聘報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間：2016年3月12日(周六)9：00-16：00

報(bào)名地點(diǎn)：南寧國(guó)際會(huì)展中心14號(hào)展廳

(二)面試

招聘工作組根據(jù)資格審查情況，可在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面試，或另行安排時(shí)間組織面試。按照“干什么考什么”的原則，面試采取結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行。面試成績(jī)實(shí)行百分制，60分合格，面試成績(jī)當(dāng)天宣布。

(三)考察和體檢

根據(jù)考生面試成績(jī)從高分到低分的順序，按1:1比例確定考核、體檢人選。

1.體檢

體檢由縣人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同招聘單位，統(tǒng)一組織到縣人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(國(guó)人部發(fā)〔2005〕1號(hào))等規(guī)定執(zhí)行。

對(duì)《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中的心率、視力、聽(tīng)力、血壓等項(xiàng)目達(dá)不到體檢合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)安排當(dāng)日復(fù)檢;對(duì)邊緣性心臟雜音、病理性心電圖、病理性雜音、頻發(fā)早搏(心電圖證實(shí))等項(xiàng)目達(dá)不到體檢合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)安排當(dāng)場(chǎng)復(fù)檢。考生對(duì)非當(dāng)日、非當(dāng)場(chǎng)復(fù)檢的體檢項(xiàng)目結(jié)果有疑問(wèn)的，可以在接到體檢結(jié)論通知之日起7日內(nèi)向體檢實(shí)施機(jī)關(guān)提交復(fù)檢申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行復(fù)檢。實(shí)施機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)復(fù)檢項(xiàng)目嚴(yán)格保密。原則上，非當(dāng)日、當(dāng)場(chǎng)復(fù)檢的項(xiàng)目，不得在原體檢醫(yī)院進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢只能進(jìn)行一次，體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。按《公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行的崗位，所有體檢項(xiàng)目均不進(jìn)行復(fù)檢。

體檢所需經(jīng)費(fèi)由應(yīng)聘人員承擔(dān)。

2.考察

考察工作由招聘單位及主管部門(mén)負(fù)責(zé)。考察應(yīng)成立考察工作小組，每組應(yīng)有2名以上工作人員組成。考察組應(yīng)當(dāng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，做到全面、客觀、公正，并據(jù)實(shí)寫(xiě)出考察材料。考察的同時(shí)，要進(jìn)行報(bào)考資格復(fù)審。考察結(jié)束后應(yīng)形成書(shū)面材料，確定考察意見(jiàn)為合格或不合格。經(jīng)考察不合格的，不予聘用。

考察和體檢時(shí)間：2016年6月底前

(四)確定擬聘人選，審核、公示

招聘單位、主管部門(mén)和縣人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)面試成績(jī)、體檢與考察結(jié)果，按照各招聘崗位人數(shù)從高分到低分確定擬聘人選，并整理聘用核準(zhǔn)備案材料報(bào)市級(jí)人社部門(mén)審核、公示，公示期7天。

確定擬聘人選，審核、公示時(shí)間：2016年7月15日前

(五)辦理聘用

經(jīng)市級(jí)人社部門(mén)核準(zhǔn)相關(guān)聘用材料并同意聘用擬聘人員后，方可辦理聘用手續(xù)。批準(zhǔn)聘用的人員，與招聘單位簽訂聘用合同，試用期為12個(gè)月，在所聘用崗位上服務(wù)年限不少于3年。

辦理聘用時(shí)間：2016年7月30日前

四、咨詢(xún)電話及郵箱

大化瑤族自治縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系電話：0778-5812171;郵箱：[email protected]

 

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2016年大化瑤族自治縣事業(yè)單位急需緊缺人才招聘計(jì)劃匯總表

2016年河池市事業(yè)單位招聘急需緊缺人才報(bào)名登記表樣表

2016河池市事業(yè)單位招聘?jìng)€(gè)人承諾書(shū)樣本

大化瑤族自治縣人力資源和社會(huì)保障局

第2篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；檔案信息化；人才建設(shè)

由于檔案工作的特殊性，使得其信息化人才建設(shè)出現(xiàn)了“五難”（引進(jìn)難、培訓(xùn)難、發(fā)展難、使用難、保留難）問(wèn)題，嚴(yán)重制約著當(dāng)前事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的順利開(kāi)展。本文試圖通過(guò)對(duì)事業(yè)單位檔案工作信息化人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析，查找原因，研究對(duì)策，找尋一條加快檔案信息化人才建設(shè)的可行之路。

一、事業(yè)單位檔案信息化人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

目前，事業(yè)單位科室普遍設(shè)有檔案專(zhuān)柜，配備專(zhuān)兼職檔案管理員，機(jī)關(guān)設(shè)有檔案職能科室，但是，現(xiàn)有人員屬檔案及相關(guān)專(zhuān)業(yè)科班出身的較少，有的只懂本專(zhuān)業(yè)，不懂檔案業(yè)務(wù)；有的只懂軟件，不懂硬件設(shè)備；有的只懂專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，不懂檔案開(kāi)發(fā)。總之，檔案信息化人才的金字塔結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡。從人才現(xiàn)狀來(lái)看，有些單位普遍存在著重使用輕培養(yǎng)現(xiàn)象，對(duì)人才建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和通盤(pán)考慮，致使人才發(fā)展的空間受限，人才保留工作也越加困難。

事業(yè)單位在檔案信息化人才建設(shè)方面存在的這些問(wèn)題，嚴(yán)重影響著信息化建設(shè)的發(fā)展，明顯導(dǎo)致了四個(gè)不平衡：一是計(jì)算機(jī)裝備與檔案人員能力水平的不平衡，人的素質(zhì)滯后于計(jì)算機(jī)檔案信息開(kāi)發(fā)水平；二是發(fā)達(dá)地區(qū)單位的人才水平與偏遠(yuǎn)地區(qū)人才水平的不平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)好于偏遠(yuǎn)地區(qū)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部的無(wú)紙化辦公化水平與一般干部的無(wú)紙化辦公化水平不平衡，一般干部好于領(lǐng)導(dǎo)干部；四是信息系統(tǒng)建設(shè)與使用上的不平衡，建設(shè)是高投入、高檔次，網(wǎng)上檔案管理系統(tǒng)建成后卻用不好、管不好、用不長(zhǎng)，致使一些新裝備、新設(shè)備的功能開(kāi)發(fā)及應(yīng)用受限，造成極大浪費(fèi)。

二、事業(yè)單位檔案信息化人才建設(shè)目標(biāo)和思路

1.信息化建設(shè)的領(lǐng)軍人才是檔案信息化建設(shè)的組織者和檔案信息管理電子化的指揮者，主要負(fù)責(zé)檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、檔案宏觀規(guī)劃和建設(shè)管理、檔案信息資源利用以及檔案電子化運(yùn)營(yíng)和訓(xùn)練，其職能相當(dāng)于企業(yè)的首席信息官（cio）。目前應(yīng)由具備較高素養(yǎng)的政工領(lǐng)導(dǎo)或副職擔(dān)任，條件成熟時(shí)，可設(shè)立專(zhuān)職人員。該類(lèi)人才應(yīng)精通檔案要目，善于宏觀謀劃，具有較高的檔案管理能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力，是典型的“指技合一”型人才。

2.檔案信息系統(tǒng)的研發(fā)人才是檔案信息化建設(shè)的核心人才，具有較高的檔案信息專(zhuān)業(yè)水平和理論研究水平，具有較強(qiáng)的檔案系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研制能力、組織協(xié)同能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，了解檔案信息技術(shù)的前沿知識(shí)，基本能夠獨(dú)立自主研發(fā)檔案信息化網(wǎng)絡(luò)、檔案應(yīng)用系統(tǒng)軟件和開(kāi)展檔案課題研究等，對(duì)檔案信息建設(shè)起著非常重要的支撐作用。

3.信息化建設(shè)的管理人才是檔案信息化建設(shè)的骨干人才，具有較扎實(shí)的檔案信息專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和較強(qiáng)的檔案信息技術(shù)保障、檔案技術(shù)攻關(guān)和輔助決策能力，熟悉檔案業(yè)務(wù)和檔案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，掌握各種檔案信息化裝備的操作技能，主要負(fù)責(zé)檔案信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和檔案信息設(shè)備防護(hù)、維護(hù)，具體監(jiān)管檔案網(wǎng)絡(luò)攻擊和檔案的信息防御。

4.信息系統(tǒng)的應(yīng)用人才是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)人才，這類(lèi)人才既要精通本職工作，具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又能熟練進(jìn)行檔案系統(tǒng)操作和簡(jiǎn)單維護(hù)。

三、事業(yè)單位檔案信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的切入亮點(diǎn)

第一，要多方聚才。引進(jìn)人才，一步到位，效益最好。本著事業(yè)單位急需、才有所用的原則，不拘一格、大膽引進(jìn)。既可以按計(jì)劃從高等院校招收，也可以按需要從兄弟單位選調(diào)，特殊人才也可以從科研院聘用。特殊情況下，還可以本著不求所有、但求所用、不求所在、但求所有的原則，與相關(guān)單位建立協(xié)作關(guān)系，聘請(qǐng)客座教授或顧問(wèn)，辦引進(jìn)人才為引進(jìn)智力。

第二，要多方育才。事業(yè)單位檔案在人才培養(yǎng)上應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，突出階段重點(diǎn)，采取“五路并進(jìn)”的方法抓好落實(shí)。

一是入校進(jìn)修。入校進(jìn)修可以集中時(shí)間、精力投入學(xué)習(xí)，有利于提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)于一些檔案管理和圖書(shū)館以及新興的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，如檔案系統(tǒng)分析與工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與檔案工程網(wǎng)絡(luò)等，可依托教學(xué)設(shè)備先進(jìn)、師資力量雄厚的地方院校進(jìn)行培訓(xùn)。

二是函授升級(jí)。函授學(xué)習(xí)尤其適合事業(yè)單位地處偏遠(yuǎn)地區(qū)單

檔案管理人員學(xué)歷晉升成才之需，是近年來(lái)較為普及的學(xué)習(xí)形式，今后要大力開(kāi)展檔案信息專(zhuān)業(yè)的函授教育。

三是崗位練兵，立足崗位成才、事業(yè)成才，大力開(kāi)展豐富多彩的信息化崗位練兵活動(dòng)，促使一大批檔案信息化小專(zhuān)家、小能人就地成長(zhǎng)，打牢事業(yè)單位檔案信息化人才基礎(chǔ)。

四是自學(xué)自考。要營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)檔案管理人員把精力和時(shí)間投入到學(xué)習(xí)上來(lái)，積極參加檔案職稱(chēng)考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，以提高檔案信息素養(yǎng)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)工作需要。

五是課題施壓。結(jié)合檔案管理和工作需要，成立攻關(guān)小組，賦予課題任務(wù)，促使從業(yè)者在工作中成才，通過(guò)完善理論研究、眼瞼系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)革新改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù)，培養(yǎng)造就一批事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的領(lǐng)路人。

第三，要大膽用才。it產(chǎn)業(yè)流行一句話：“it產(chǎn)業(yè)無(wú)經(jīng)驗(yàn)可鑒，惟有創(chuàng)新才能發(fā)展。”因此，事業(yè)單位檔案在信息化人才的使用上要有膽量、有魄力、有新意。

一是要搭建檔案信息化人才施展才華的舞臺(tái)，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，挖掘其巨大潛力。

二是要啟動(dòng)超常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在檔案信息化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的人員，不僅光有精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，更注重物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

三是積極宣揚(yáng)典型，正確引導(dǎo)人才競(jìng)爭(zhēng)，打造和諧合作、相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)向上的人才群體。

第3篇

關(guān)鍵詞：人才交流機(jī)構(gòu)；事業(yè)單位人事制度改革；社會(huì)化管理；社會(huì)化服務(wù)

 

隨著人才價(jià)值的回歸和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，人才在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用日益突出，堅(jiān)持用人制度改革，是實(shí)現(xiàn)人才資源配置市場(chǎng)化、人才管理社會(huì)化的必由之路，也是傳統(tǒng)人事管理向新型的社會(huì)化人事管理過(guò)渡轉(zhuǎn)變。作為政府人事部門(mén)所屬的人才交流結(jié)構(gòu)，開(kāi)展社會(huì)化人事管理和服務(wù)，如何為事業(yè)單位人事制度改革提供人事人才專(zhuān)業(yè)化的配套管理和規(guī)范的服務(wù)，是我們應(yīng)該深入思考的問(wèn)題。

一、充分發(fā)揮人才管理服務(wù)職能，為人才社會(huì)化管理服務(wù)提供保證

人才的社會(huì)化管理就是單位實(shí)行人事制度改革、實(shí)行新的用人方式后，要解決人才和單位對(duì)人事檔案依附關(guān)系的問(wèn)題，讓人才自由流動(dòng)而沒(méi)有人事檔案管理的后顧之憂，同時(shí)也為單位在自主選擇用人上消除人事管理關(guān)系的顧慮，最終實(shí)現(xiàn)人才資源的社會(huì)化配置。

（一）發(fā)揮政府人事部門(mén)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的主渠道作用

按照規(guī)定，人事檔案除可由單位的組織人事部門(mén)和政府人事部門(mén)所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。組織人事部門(mén)賦予人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)人事管理職能，來(lái)保證人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性、完整性和安全性。作為承擔(dān)政府人事部門(mén)職能的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，起著聯(lián)系政府人事部門(mén)、單位及人才的橋梁和紐帶作用，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)為人事制度改革提供人事人才社會(huì)化管理和服務(wù)。多年來(lái)，人事部門(mén)為人才的流動(dòng)和管理制定了相應(yīng)的政策法規(guī)，人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)借助于行政職能，為配合企業(yè)改制和用人制度改革，為企業(yè)和人才個(gè)人搭建了社會(huì)化管理的服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展了相應(yīng)的配套人事保障服務(wù)。

（二）轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1．變管理為服務(wù)。轉(zhuǎn)變職能最重要的就是要從管理延伸到服務(wù)，由過(guò)去單純的“管檔管人”逐步轉(zhuǎn)變到“為人才和單位服務(wù)”，貼近企業(yè)與個(gè)人的需要，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，通過(guò)管理體現(xiàn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值，增加服務(wù)附加值，使人才檔案管理和使用發(fā)揮新作用。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在人才檔案的社會(huì)化管理中不斷提升人才檔案的使用價(jià)值，豐富檔案記錄內(nèi)容，為企業(yè)用人提供必要的有效信息，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、一流的服務(wù)，讓人才滿意放心，讓單位減負(fù)消腫，更好地為用人單位和各類(lèi)人才服務(wù)，更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

2．建立適應(yīng)市場(chǎng)化、符合社會(huì)化的運(yùn)行新機(jī)制。時(shí)代在變，管理也要變，適應(yīng)市場(chǎng)化就是要有適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，要有市場(chǎng)的促銷(xiāo)方式和手段，要有廣為人知的宣傳力度，要讓人才個(gè)人和單位能接受和認(rèn)可的社會(huì)化管理和服務(wù)的方式。符合社會(huì)化運(yùn)行的新機(jī)制就是人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部要有激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制、調(diào)整分配機(jī)制、用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性、工作動(dòng)力等，激活內(nèi)部管理和服務(wù)，來(lái)贏得客戶。

人才進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人才效能的最大釋放，單位用人到市場(chǎng)，人才求職找市場(chǎng)的市場(chǎng)化格局已逐步形成，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提供社會(huì)化管理和服務(wù)的作用更加顯現(xiàn)，在推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置和人才檔案社會(huì)化管理服務(wù)方面，作為政府人事部門(mén)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，也要調(diào)整定位，建立與之相適應(yīng)的、符合人事政策和市場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)制。

3．做好基礎(chǔ)管理服務(wù)，不斷拓展新服務(wù)項(xiàng)目。基礎(chǔ)管理服務(wù)工作是原來(lái)已建立起來(lái)的傳統(tǒng)人事管理業(yè)務(wù)，包括檔案管理、人才調(diào)動(dòng)、身份保留、工齡計(jì)算、職稱(chēng)評(píng)審、出國(guó)境政審、辭職審批等管理服務(wù)，在做好基礎(chǔ)管理服務(wù)的前提下，挖掘和發(fā)展的新服務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代管理相結(jié)合，擴(kuò)大管理和服務(wù)面，以解決不斷發(fā)展的新需求，通過(guò)人才檔案管理提供新的服務(wù)，如注冊(cè)資格審查的存檔證明、合同鑒證、代辦社會(huì)保險(xiǎn)、人才派遣、人才引進(jìn)、人才測(cè)評(píng)等，使管理和服務(wù)不斷推陳出新，人才檔案的社會(huì)化管理才有生機(jī)和活力。

（三）整合社會(huì)資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

人事服務(wù)有其自身的專(zhuān)業(yè)屬性，又具有政策性強(qiáng)、管理規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)度高等獨(dú)特性，但傳統(tǒng)的人才管理?xiàng)l塊分割依然存在。人才檔案受不同部門(mén)、行業(yè)管理在全國(guó)較普遍，勞動(dòng)部門(mén)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)在管理人才檔案，各行業(yè)主管部門(mén)成立的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)也在管理人才檔案，涉外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)企業(yè)也在開(kāi)展社會(huì)化人才檔案的管理工作，形成了多頭管理的局面。改革進(jìn)程需要逐步推進(jìn)，人才的社會(huì)化管理服務(wù)工作需要規(guī)范，又不可能在短時(shí)間內(nèi)打破部門(mén)和行業(yè)的管理，因此在一定程度上形成了各自發(fā)展格局。對(duì)此，作為政府人事部門(mén)的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)可發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合行業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（四）運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，提升管理服務(wù)水平

當(dāng)今世界已進(jìn)入信息化時(shí)代，電腦化管理已相當(dāng)普及，各人才交流機(jī)構(gòu)要充分應(yīng)用信息技術(shù)，加快提升現(xiàn)代化的管理技術(shù)水平和手段，加快硬件投入和軟件開(kāi)發(fā)，使服務(wù)方式更為便捷，辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)更加簡(jiǎn)化，從而提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)效率。

二、營(yíng)造社會(huì)化環(huán)境，加快社會(huì)化公共服務(wù)進(jìn)程

（一）以政策為導(dǎo)向，為社會(huì)化管理和服務(wù)鋪路搭橋

人才的社會(huì)化管理和服務(wù)進(jìn)程離不開(kāi)政府的推動(dòng)，以及人事行政部門(mén)的政策性支持。隨著各項(xiàng)人事制度改革的深入，促使人才服務(wù)機(jī)構(gòu)為單位改革和人才進(jìn)入社會(huì)化提供配套的人事人才服務(wù)保障。這一切都是政府在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)上發(fā)展過(guò)來(lái)的，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，既有其行政手段，又有其社會(huì)特征，既依靠政策導(dǎo)向，又依賴(lài)于市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理和服務(wù)。

（二）挖掘服務(wù)潛能，樹(shù)立服務(wù)品牌

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，獲勝靠什么？除了靠競(jìng)爭(zhēng)力外，還要靠服務(wù)。服務(wù)的態(tài)度、方式、效果直接影響市場(chǎng)的口碑和知名度，各人才交流機(jī)構(gòu)要通過(guò)各種渠道和不同方式，與媒體合作，加大宣傳力度，讓單位和人才個(gè)人了解業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)功能，并被社會(huì)所認(rèn)同。同時(shí)，在原有業(yè)務(wù)的對(duì)外服務(wù)基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需要，量身訂做需求的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)服務(wù)的認(rèn)知度。