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社區(qū)兒保醫(yī)生論文范文

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社區(qū)兒保醫(yī)生論文

第1篇

為了確保今年農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利完成,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況,提升農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特制定年鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為。

今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到人,適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,組織實(shí)施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,及時(shí)整理相關(guān)資料、及時(shí)上報(bào)、歸檔。

二、十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

(一)、健康教育

1.要求必須有工作計(jì)劃和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí)。

2.健康教育課每季開(kāi)課一次,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對(duì)性,每次參加人員必須達(dá)到50人或以上,宣傳欄內(nèi)容同上,每季要有照片存檔。

3.要有農(nóng)戶(hù)健康資料發(fā)放記錄,并確保每戶(hù)每年不少于一份,使農(nóng)村居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)80%或以上。

4.開(kāi)展孕婦和3歲以下兒童家長(zhǎng)健康教育,必須要有記錄資料,受教育率達(dá)80%。

(二)、健康管理

1.家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊(cè)中內(nèi)容必須完整準(zhǔn)確、無(wú)缺項(xiàng),并輸入電腦。

2.要求責(zé)任醫(yī)生及時(shí)將獲得的健康體檢、兒童預(yù)防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見(jiàn)婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點(diǎn)管理慢病、上門(mén)訪視內(nèi)容以及因病住院、門(mén)急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準(zhǔn)確,建立動(dòng)態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

3.每季開(kāi)展一次免費(fèi)上門(mén)訪視服務(wù),訪視率必須達(dá)到95%或以上,隨訪和干預(yù)情況及時(shí)記入健康檔案中,重點(diǎn)疾病的訪視內(nèi)容要求詳細(xì),完整清楚,真實(shí)可信,并及時(shí)進(jìn)行匯總準(zhǔn)確上報(bào)。

4.掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單,積極動(dòng)員欲婚青年進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查,確保優(yōu)生優(yōu)育。

(三)、基本醫(yī)療惠民服務(wù):

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,主要收費(fèi)價(jià)格上墻,合理收費(fèi),積極控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

2.責(zé)任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔(dān)任,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)疾病診療情況記錄要求完備,對(duì)居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達(dá)90%。

3.責(zé)任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達(dá)到90%或以上。

(四)、合作醫(yī)療便民服務(wù)

1.責(zé)任醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,并進(jìn)行大力宣傳,上門(mén)訪視中確保每戶(hù)農(nóng)戶(hù)獲得合作醫(yī)療宣傳資料,使各種人群對(duì)合作醫(yī)療政策的知曉率達(dá)85%。

2.每季度公示本村參合人員報(bào)銷(xiāo)情況,專(zhuān)人負(fù)責(zé)并保管好本村參合人員名冊(cè),登記項(xiàng)目要齊全、準(zhǔn)確。

3.方便群眾報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行代辦,使參合人員能及時(shí)得到報(bào)銷(xiāo),農(nóng)戶(hù)對(duì)報(bào)銷(xiāo)工作滿意度達(dá)到90%或以上。

(五)、兒童保健

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)防接種門(mén)診為浙江省示范化接種門(mén)診,設(shè)施齊全,實(shí)行按周接種,我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率100%,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針及時(shí)率90%以上,并掌握轄區(qū)流動(dòng)兒童情況,及時(shí)按排接種。

2.各責(zé)任醫(yī)生要搞好預(yù)防接種宣傳工作,積極參與強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等臨時(shí)布置的工作。

3.負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學(xué)驗(yàn)證工作,驗(yàn)證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到90以上%,由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)。

(六)、婦女保健

1.要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,孕產(chǎn)婦住院分娩率必須達(dá)99%,論文寫(xiě)作孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95%或以上,高危孕婦住院分娩率必須達(dá)100%。

2.對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并負(fù)責(zé)高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時(shí)開(kāi)展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽(yáng)性病例的追蹤,了解分娩結(jié)局。

3.開(kāi)展常見(jiàn)婦女病普查工作,普查率達(dá)45%以上,并將檢查情況記入健康檔案。

4.參加上級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo),召開(kāi)和參加例會(huì),做好總結(jié)和計(jì)劃,資料存檔。

(七)、老人和困難群體保健

1.加強(qiáng)60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶(hù)和五保戶(hù)家庭健康檔案的建檔,建檔率要求90%,健康體檢率80%或以上。

2.開(kāi)展每年四次免費(fèi)隨訪工作,對(duì)體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

3.對(duì)健康檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)記入,并及時(shí)匯總準(zhǔn)確上報(bào)。

(八)、重點(diǎn)疾病社區(qū)管理

1.開(kāi)展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)進(jìn)行病人的追蹤治療和隨訪管理,督促病人按時(shí)服藥,定期復(fù)查,資料及時(shí)匯總上報(bào)。

2.開(kāi)展血吸蟲(chóng)病防治工作,查螺、滅螺、查治病工作完成95%,如發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)上報(bào),協(xié)助做好疫點(diǎn)處理。

3.開(kāi)展艾滋病防治工作,掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口數(shù),大力宣傳艾滋病防治知識(shí),要求宣傳資料入戶(hù),并達(dá)到95%以上,成人艾滋病性病防治知識(shí)知曉率80%或以上。

4.協(xié)助政府、村委對(duì)精神病人的綜合管理,綜合管理率達(dá)80%,同時(shí)建立卡片專(zhuān)案管理,定期隨訪,并在訪視中指導(dǎo)合理用藥。(5)開(kāi)展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點(diǎn)慢性病咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時(shí)匯總上報(bào)。

第2篇

一、城市社區(qū)醫(yī)院的功能構(gòu)成

我國(guó)城市社區(qū)醫(yī)院從1997年開(kāi)始試點(diǎn),發(fā)展到今天已經(jīng)覆蓋到全國(guó)各個(gè)省、市、自治區(qū),地級(jí)市覆蓋率達(dá)到90%以上。對(duì)于社區(qū)醫(yī)院的定位和功能,我們從模糊到逐漸清晰。根據(jù)衛(wèi)生部的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2008討論稿)》,城市社區(qū)醫(yī)院的基本服務(wù)內(nèi)容包括“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)教育、計(jì)劃生育”等。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上,圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求,形成“醫(yī)防相結(jié)合、條塊相結(jié)合、團(tuán)隊(duì)相結(jié)合、醫(yī)院內(nèi)外服務(wù)相結(jié)合”的格局,主要分為醫(yī)療康復(fù)、預(yù)防保健、醫(yī)技部和后勤辦公等功能。其中,醫(yī)療康復(fù)功能主要包括門(mén)、急診和康復(fù)醫(yī)療、日間觀察病房,主要職能是診治常見(jiàn)病、多發(fā)病,失能老人和殘疾人康復(fù)醫(yī)療,老年人護(hù)理和臨終關(guān)懷,安寧護(hù)理。預(yù)防保健功能主要包括計(jì)劃免疫、生命統(tǒng)計(jì)、健康教育、婦幼保健等,主要職能是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)衛(wèi)生防疫、婦幼保健、精神衛(wèi)生、慢性病防治、傷殘康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)技部分主要指放射用房、B超、心電、化驗(yàn)等,主要為各臨床醫(yī)療提供診療依據(jù),或配合治療,直接或間接為門(mén)診、急診提供技術(shù)服務(wù)。后勤辦公主要負(fù)責(zé)后勤工作,包括物資和財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)中心內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào),檔案統(tǒng)計(jì)與下屬社區(qū)衛(wèi)生站管理工作。

新江灣城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在功能構(gòu)成上,除了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本功能外,又根據(jù)所服務(wù)區(qū)域的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展要求,增加了高端體檢功能,主要包括體檢中心以及配套的服務(wù)設(shè)施和體檢病房等。

二、城市社區(qū)醫(yī)院的設(shè)計(jì)理念

城市社區(qū)醫(yī)院首先應(yīng)立足于社區(qū),從城市、醫(yī)院和建筑各個(gè)層面加以把握,使設(shè)計(jì)既能滿足醫(yī)院對(duì)規(guī)模和功能的需求,又能優(yōu)化資源,保證功能的合理性、流程的體系化和資源的共享性。同時(shí),城市社區(qū)醫(yī)院也應(yīng)以人為本,通過(guò)設(shè)計(jì)合理的平面布局,創(chuàng)造宜人的環(huán)境氛圍,體現(xiàn)對(duì)患者的人文關(guān)懷。

(一)流線組織與功能配置

組織合理的流線和配置穩(wěn)定的功能是本方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。城市社區(qū)醫(yī)院的各部分功能既相互分離,又相互聯(lián)系,為確保流線便捷,體系穩(wěn)定,效率更高,在醫(yī)療流程布局上,設(shè)計(jì)遵循以下幾個(gè)原則:

1.流線分離

城市社區(qū)醫(yī)院的主要流線分為人流和物流,按照潔凈程度又可分為潔、污流線,設(shè)計(jì)要求各種流線相互分離。首先,總平面的出入口分別設(shè)置了體檢人員(出入口3)和各類(lèi)診療患者(出入口1)使用的出入口,保障健康人群和非健康人群相互分離;同時(shí),獨(dú)立設(shè)置污物出口(出入口2),使院區(qū)產(chǎn)生的廢棄物流線與其他流線分離,避免交叉。

其次,將人流流線進(jìn)行分類(lèi)設(shè)計(jì),主要分為普通門(mén)診流線、兒保流線、婦保流線、感染科門(mén)診流線以及體檢流線等,在流線的起始點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分離,分別設(shè)置各類(lèi)獨(dú)立的出入口,避免不必要的交叉干擾。

最后,對(duì)于獨(dú)立的感染科門(mén)診來(lái)說(shuō),按區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)和清潔區(qū)三區(qū),三區(qū)分區(qū)明確,避免交叉。在流線的設(shè)置上,把醫(yī)生專(zhuān)用通道和患者通道加以分離,同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生通過(guò),以便保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的健康安全,減少院內(nèi)感染的幾率。

2.區(qū)域穩(wěn)定

醫(yī)療功能的穩(wěn)定,可以使各類(lèi)人群的使用空間明確,以便形成良好的醫(yī)療秩序。對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院來(lái)說(shuō),首先要合理地布置門(mén)診、檢查、保健、預(yù)防等功能,把相關(guān)的功能集中布置,使服務(wù)半徑更加合理化。新江灣城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以醫(yī)療功能為單位劃分樓層分區(qū),底層設(shè)置掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、全科門(mén)診、感染科門(mén)診以及門(mén)診和體檢公用的B超、心電、X光;二層設(shè)置兒保、婦保、康復(fù)教育以及門(mén)診和體檢公用的五官科等功能;三層設(shè)置行政辦公和體檢配套的設(shè)施;四層、五層主要為體檢區(qū)域。樓層功能分區(qū)明確,避免了人流交叉,創(chuàng)造出清晰高效的內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境。

3.資源共享

在醫(yī)療流程設(shè)計(jì)中,考慮部分門(mén)診、體檢都會(huì)用到醫(yī)技資源,將醫(yī)技用房進(jìn)行共享,一方面可以最大限度地集約化資源,另一方面又可以有效縮短醫(yī)療流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療功能運(yùn)行的高效化。醫(yī)技資源的共享主要體現(xiàn)在門(mén)診和體檢區(qū)域之間,設(shè)計(jì)了共用功能模塊,主要為B超、心電、X光、五官科、口腔科,供門(mén)診患者和體檢人員使用。

(二)流程布局與人文關(guān)懷

社區(qū)醫(yī)院主要服務(wù)的對(duì)象為該區(qū)域的老人、兒童和婦女,所以在醫(yī)療流程布局和空間的設(shè)計(jì)上,首先要分析患者的行為和心理,一方面要注重流程的合理性,另一方面要為患者和醫(yī)護(hù)人員營(yíng)造親切宜人的醫(yī)療空間,讓患者在心理上得到安慰,消除緊張的心理。具體到建筑設(shè)計(jì)方面,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.優(yōu)化醫(yī)療流程

使患者的流線變得清晰,降低交叉感染的幾率,進(jìn)一步方便了患者的就診流程。首先,在管理機(jī)制上,可以在社區(qū)醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、門(mén)診、檢查、取藥的流程中,采用類(lèi)似“一卡通”服務(wù)流程和智能型“醫(yī)生工作站”的有效機(jī)制,將患者的就診、檢查和等候的時(shí)間降至最少。其次,在流程布局上,采取分區(qū)、共享的模式,既分散人流,又可以提供高效的專(zhuān)科化服務(wù)。

2.營(yíng)造宜人空間

為患者和醫(yī)護(hù)人員營(yíng)造宜人的醫(yī)療空間,創(chuàng)造優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境,是“以人為本”最直接的設(shè)計(jì)體現(xiàn)。社區(qū)醫(yī)院主要服務(wù)對(duì)象為老人、孩子、婦女和體檢人員,為這些人群提供高品質(zhì)的空間環(huán)境,是本方案的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。在空間營(yíng)造上,借助自然采光、人工照明、文字、色彩、配合綠化的植栽景觀,設(shè)置舒適的家具,提供輕松的背景音樂(lè)、區(qū)劃親切尺度的候診空間,來(lái)創(chuàng)造人性化空間。一方面縮短了患者從家庭到社區(qū)中心的心理距離和適應(yīng)過(guò)程,另一方面也使前來(lái)體檢的人員進(jìn)行了一次短暫的“假期式的體檢”。

3.空間的識(shí)別性

社區(qū)衛(wèi)生中心中各功能空間的設(shè)置應(yīng)具有高度的可識(shí)別性,以減少患者盲目的流動(dòng)和由此產(chǎn)生的焦躁情緒。因此要根據(jù)使用者的動(dòng)線規(guī)劃便捷、清晰的標(biāo)識(shí)系統(tǒng),以便縮短步行距離,為患者提供方便。

三、結(jié)束語(yǔ)

城市社區(qū)醫(yī)院將是未來(lái)醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的一種重要的形式,它有著不同于診所與中心醫(yī)院的基本功能要求,建筑師不僅要滿足其功能和技術(shù)的諸多問(wèn)題,更重要的是要提供一個(gè)“以健康為中心”的人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)空間。 (編輯 呂志新)

參考文獻(xiàn)

[1]楊紅陽(yáng).北京市社區(qū)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)研究 [D].北京:北京大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009 :31-35

第3篇

方松街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2005年1月,轄區(qū)面積33.81平方公里,服務(wù)人口近15萬(wàn),建筑面積約4 000平方米。中心設(shè)立了全科門(mén)診、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、預(yù)防保健科、口腔科等科室,下設(shè)5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。現(xiàn)有職工125人,其中醫(yī)技人員103人,大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷85人,中級(jí)職稱(chēng)49人。方松社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性原則,以提高轄區(qū)居民健康素養(yǎng)為己任,不斷提升服務(wù)水平,進(jìn)一步提高居民滿意度。

1 完善服務(wù)功能,強(qiáng)化工作定位

方松轄區(qū)地域廣,為了確保“十五分鐘就醫(yī)圈”,方松街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心把1個(gè)中心、5個(gè)衛(wèi)生站、19個(gè)健康咨詢(xún)點(diǎn)和32個(gè)健康管理小組融為一體,構(gòu)建成方松立體化的健康管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步引導(dǎo)居民就診“下沉”社區(qū)。

中心全科醫(yī)療區(qū)域開(kāi)設(shè)健康走廊,用物化的健康教育模式提高居民“知信行”的健康理念。全科診室都為獨(dú)立的單人診間,同時(shí)擴(kuò)大了候診區(qū)域,設(shè)置了排隊(duì)叫號(hào)和一站式收費(fèi)系統(tǒng),免疫規(guī)劃和兒保門(mén)診均設(shè)置在底樓的獨(dú)立區(qū)域內(nèi)。

中心開(kāi)設(shè)了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,添置了電腦牽引床、中藥熏蒸床、低周波治療儀等一系列中醫(yī)理療和康復(fù)設(shè)備。在上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的指導(dǎo)下,腦中風(fēng)和其他殘疾人群進(jìn)行軀體運(yùn)動(dòng)功能以及生活自理能力和社會(huì)適應(yīng)能力的評(píng)估及訓(xùn)練,并為腦卒中患者的雙向轉(zhuǎn)診提供了技術(shù)支撐,轉(zhuǎn)診流程更加優(yōu)化。

為滿足廣大居民的需要,2012年中心又增設(shè)了口腔科,擁有數(shù)字化全景機(jī)、牙片機(jī)等先進(jìn)的診療設(shè)備,為轄區(qū)內(nèi)21所學(xué)校的學(xué)生和社區(qū)居民的牙病防治提供了保障。

利用全區(qū)統(tǒng)一的健康信息平臺(tái),在電子健康檔案的建立和高血壓、糖尿病門(mén)診建卡、隨訪等方面形成了社區(qū)與二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)同機(jī)制,提高了慢性病的健康管理率,減少了上門(mén)隨訪、避免了重復(fù)隨訪,提高了公共衛(wèi)生工作的效率。2012年至今中心通過(guò)信息平臺(tái)新轉(zhuǎn)入并實(shí)施管理的高血壓患者有1 773多名,納入管理的糖尿病增加了221名。

依托全區(qū)統(tǒng)一的醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程心電診斷中心、臨床檢驗(yàn)中心和腫瘤診治中心完善的服務(wù)流程,降低了人力、物力成本,提高了工作質(zhì)量和效率。

2 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)水平

松江區(qū)于2005年9月被市政府確定為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革試點(diǎn)區(qū),以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為切入點(diǎn),實(shí)施收支兩條線管理,圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障“四大體系”進(jìn)行全面改革,確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)。

提倡預(yù)防為主的健康教育,并把健康促進(jìn)深入到社區(qū)、深入到家庭與個(gè)人。在社區(qū)利用東方講壇舉辦大型的健康講座,每季度在各個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展健康管理小組活動(dòng);在家庭,社區(qū)醫(yī)生與居民家庭實(shí)行簽約服務(wù),為老年人、殘疾人、慢性病患者等重點(diǎn)人群家庭免費(fèi)贈(zèng)送2 000份《上海中醫(yī)藥報(bào)》。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),致力于自主培養(yǎng)。按照“松江區(qū)衛(wèi)生人才建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”,結(jié)合方松社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況,采取有效措施加強(qiáng)全科醫(yī)生的培養(yǎng)。如參加衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的導(dǎo)師制培養(yǎng),全科醫(yī)生一對(duì)一由區(qū)中心醫(yī)院主任帶教,中醫(yī)實(shí)行師帶徒式培養(yǎng)。全科醫(yī)生通過(guò)全國(guó)全科中級(jí)職稱(chēng)考試的比例達(dá)到了80%,其中4名全科醫(yī)生被命名為松江區(qū)首席社區(qū)醫(yī)生,2名全科醫(yī)生還享受區(qū)政府的衛(wèi)生津貼。

提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的學(xué)科建設(shè)水平。近3年來(lái)方松社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)了上海市科協(xié)課題《加強(qiáng)中醫(yī)“治未病”在方松社區(qū)的推廣與應(yīng)用研究》、上海市衛(wèi)生局課題《電針結(jié)合自編健腰操治療腰椎間盤(pán)突出癥的臨床研究》、松江區(qū)衛(wèi)生局課題《癌癥患者居家臨終關(guān)懷的相關(guān)性研究》的任務(wù)。2011年醫(yī)護(hù)人員在全國(guó)核心期刊上發(fā)表了 7 篇課題相關(guān)論文。

打造品牌,形成特色。中心注重弘揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)文化,把開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)作為提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵的特色工作來(lái)做。中醫(yī)科擴(kuò)建成了200平米古樸典雅、體現(xiàn)中醫(yī)傳統(tǒng)文化的中醫(yī)堂,展現(xiàn)了“精、氣、神”的中醫(yī)整體觀。中心在注重宣傳的同時(shí)更加注重傳承,聘請(qǐng)了三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)中醫(yī)科進(jìn)行指導(dǎo),中醫(yī)師在專(zhuān)家的帶教下業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)展了12項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)。中心每年中醫(yī)門(mén)診量增長(zhǎng)在16%左右,讓老百姓確實(shí)得到了實(shí)惠,每年的“冬病夏治”穴位敷貼和“膏方節(jié)”更是受到了居民的廣泛歡迎。

全面落實(shí)家庭醫(yī)生制服務(wù)工作。根據(jù)就近、自愿的原則安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和全科醫(yī)生與居民實(shí)行簽約服務(wù),建立固定的服務(wù)關(guān)系,形成朋友式的醫(yī)患關(guān)系,引導(dǎo)居民首診在社區(qū),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的預(yù)約率和利用率。通過(guò)預(yù)約,有序安排社區(qū)居民進(jìn)行健康管理,建立健康檔案、開(kāi)展疾病篩查、進(jìn)行老年人管理和慢性病患者隨訪等一站式服務(wù)。同時(shí),招募志愿者引導(dǎo)居民到家庭醫(yī)生工作室實(shí)現(xiàn)簽約和預(yù)約就診。

3 嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高服務(wù)績(jī)效

以質(zhì)量控制為核心,在確保公益性的同時(shí)體現(xiàn)服務(wù)績(jī)效,將提高居民滿意度和職工滿意度作為體現(xiàn)績(jī)效考核的主要落腳點(diǎn)。中心的質(zhì)控全部以示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),注重督查、講評(píng)和整改。同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家作為第三方進(jìn)行評(píng)估,以專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的水準(zhǔn)輔助管理,促使醫(yī)、管、教、研全面發(fā)展。同時(shí)聘請(qǐng)社區(qū)居民代表、行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)服務(wù)對(duì)象和職工進(jìn)行滿意度調(diào)查。

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