前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)住建局局長履職報告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、吸取教訓(xùn)，嚴格整改，認真反思出現(xiàn)問題原因：

東出口、二標(biāo)段按3月26日專家提出的整改意見全面返工。路面底基層1.5米以上部分全部開挖重新回填碾壓；人行道1.5米以上的石方全部清運走，換填成土方；其余各標(biāo)段未開展路面施工的部分由甲方、監(jiān)理方、開發(fā)區(qū)監(jiān)察室進行抽檢，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的堅決返工。已開展路面施工的路段，有檢測報告的進行抽檢。沒有檢測報告的全部返工。各標(biāo)段有施工作業(yè)面的立即增加設(shè)備、人員，局部路段24小時施工，力爭將施工進度和形象搶回。住建局將對管理中不夠規(guī)范的方面逐項清理加以完善，在今后的工作中要制定嚴格的工作程序和監(jiān)管機制，避免再出現(xiàn)類似情況。

二、嚴管重罰：

在此次檢查中相關(guān)管理部門、施工單位都有不可推卸的責(zé)任，就存在的問題對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人作出處罰，整改不力的施工單位進入紅橋新區(qū)建設(shè)單位的黑名單，并上報上級建設(shè)管理部門將不符合要求的施工單位列入市建設(shè)單位黑名單。施工單位相關(guān)管理人員進入紅橋新區(qū)黑名單。此次就紅橋路東出口、二標(biāo)段存在的問題對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人作出處罰如下：

（1）東出口施工單位（省建三公司）在道路底基層施工中，填料不符合設(shè)計要求，局部位置的粒徑過大，造成一定的質(zhì)量隱患，就以上存在的問題作出如下處理：

一是在監(jiān)督部門的參與下立即開展檢測工作，對密實度達不到要求的路段加以整改;二是對東出口施工單位處以10萬元罰款；三是監(jiān)理單位、項目管理單位的履職不到位，分別處以5000元罰款，并通報批評。四是對東出口的相關(guān)責(zé)任人現(xiàn)場負責(zé)人韓寶軍、現(xiàn)場代表楊雷、住建局局長陳勇進行戒免談話。

（2）二標(biāo)段施工單位（省建四公司）在施工管理中，項目部五大員與施工合同的人員不相符，施工進度緩慢，造成了惡劣影響，對相關(guān)責(zé)任單位及人員作出如下處理：

一是施工單位省建四公司項目部相關(guān)人員與合同中明確的人員不相符，其中項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員不符，按合同規(guī)定，未經(jīng)甲方同意，擅自調(diào)整1人處以10萬元罰款，決定對省建四公司二標(biāo)段項目部處以30萬元罰款，同時要求省建四公司立即加以整改，委托有相關(guān)資質(zhì)的人員負責(zé)項目部工作，否則甲方將接管項目部工作。二是業(yè)主單位的相關(guān)責(zé)任人未認真履行合同的相關(guān)職責(zé)，造成極惡劣的影響，對業(yè)主現(xiàn)場代表李林進行戒免談話。

三、各參建單位認真履職

施工、監(jiān)理、項目管理單位，特別是開發(fā)區(qū)住建局，要切實履行職責(zé)。對履職不到位的人員，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。

四、廉潔從政

干干凈凈做事、清清白白做人。相關(guān)管理人員要加強自律，施工單位必須清清白白干工程，否則既害人又害己。前期有不廉潔行為的，立即向組織交代清楚。

五、下一步開發(fā)區(qū)住建局規(guī)范完善工程建設(shè)管理工作打算

（1）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。嚴格落實工作責(zé)任，采取有效措施及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，對可能影響項目建設(shè)的一些因素，及早制定預(yù)案，進一步建立健全工程矛盾協(xié)調(diào)和處理機制，明確專人全程跟蹤服務(wù)、監(jiān)督，保證施工進度和質(zhì)量，確保各項工程按時完成。特別是未開工的項目，要抓住工程施工的黃金季節(jié)，制定詳細的工作計劃和實施方案，合理安排施工工期，盡快組織實施，盡早投入使用，發(fā)揮應(yīng)有效益。

（2）進一步加強監(jiān)管，保證質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，建立規(guī)范有序、管理到位、監(jiān)督有力的招投標(biāo)管理體系，嚴格按照項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的要求，嚴肅基本建設(shè)程序，始終重視加強質(zhì)量管理，把每個項目建設(shè)成精品工程、放心工程。切實加強建設(shè)施工安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行建設(shè)施工安全責(zé)任制，全面落實建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全管理，深入排查治理安全隱患，確保建設(shè)項目施工安全。

（3）制定完善相關(guān)規(guī)章及流程。一是制定紅橋新區(qū)建設(shè)工程規(guī)范流程。二是召開專題會議，完善分步、分項驗收管理規(guī)定。三是規(guī)范與開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的銜接。

第2篇

為貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)指示精神及市安委會校園安全專業(yè)委員會暨全市校園安全工作電視電話會議精神，進一步加強全區(qū)校園安全管理，壓實校園安全管理責(zé)任，預(yù)防安全事故發(fā)生，現(xiàn)就建立完善防范校園安全事故工作機制有關(guān)事項通知如下：

一、設(shè)立專項工作組

為加強校園安全工作日常監(jiān)管和加快校園安全事故應(yīng)急處理，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，根據(jù)校園安全工作重點任務(wù)和部門職責(zé)，決定在區(qū)校安委下設(shè)防溺水、心理健康安全、交通安全、環(huán)境整治、校園安全督導(dǎo)等五個專項工作組。

1.?防溺水工作組。由區(qū)教科體局局長助理XX任組長，區(qū)教科體局安全辦負責(zé)人XX、區(qū)委政法委副科級干部XX、區(qū)水利局河長辦負責(zé)人XX、區(qū)自然資源分局法規(guī)股股長XX、區(qū)住建局質(zhì)監(jiān)站長XX、區(qū)交通局干部XX、區(qū)文廣新旅局文化稽查隊干部XX、區(qū)公安局治安大隊副大隊長XX等為成員。

2.?心理健康安全工作組。由區(qū)衛(wèi)健委副主任XX任組長，區(qū)衛(wèi)健委健康教育所干部XX、區(qū)教科體局安全辦負責(zé)人XX、區(qū)公安局團委書記（政工室）XX、團區(qū)委學(xué)少部部長XX、區(qū)婦聯(lián)辦公室主任XX等為成員。

3.?交通安全工作組。由區(qū)公安局黨委委員、交通管理大隊長XX任組長，區(qū)公安局交警大隊秩序科負責(zé)人XX、區(qū)教科體局安全辦負責(zé)人XX、區(qū)交通局干部XX、團區(qū)委學(xué)少部部長XX等為成員。

4.?環(huán)境整治工作組。由區(qū)教科體局局長助理XX任組長，區(qū)教科體局安全辦負責(zé)人XX、區(qū)公安局治安大隊副大隊長XX、區(qū)委政法委副科級干部XX、區(qū)消防大隊參謀XX、區(qū)市場監(jiān)管局食品生產(chǎn)流通股股長XX、區(qū)城管局城管大隊負責(zé)人XX、區(qū)文廣新旅局文化稽查隊干部XX、區(qū)應(yīng)急管理局綜合協(xié)調(diào)股股長XX等為成員。

5.?校園安全督導(dǎo)工作組。由區(qū)教科體局黨委委員、副局長XX任組長，區(qū)教科體局安全辦負責(zé)人XX、區(qū)衛(wèi)健委健康教育所干部XX、區(qū)公安局治安大隊副大隊長XX、區(qū)水利局河長辦負責(zé)人XX、區(qū)市場監(jiān)管局食品生產(chǎn)流通股股長XX、區(qū)應(yīng)急管理局綜合協(xié)調(diào)股股長XX等為成員。

五個工作組實行調(diào)派制，堅持每天調(diào)度。建立常態(tài)化應(yīng)急處置機制，一旦發(fā)生學(xué)校安全問題，立即由督導(dǎo)組和歸口的工作組聯(lián)合派人到現(xiàn)場調(diào)查分析處置。區(qū)校安委將不定期組織各個組的組長研判調(diào)度歸口工作。

二、建立約談制度

為進一步強化校園安全工作，督促各部門、各校認真履行相關(guān)職責(zé)，確保校園安全穩(wěn)定，從即日起，發(fā)生1例學(xué)生死亡的責(zé)任事故，由鄉(xiāng)級層面開展調(diào)查，并由分管副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長約談有關(guān)部門主要負責(zé)人，區(qū)教科體局長約談校（園）長；發(fā)生2例學(xué)生死亡的責(zé)任事故，由區(qū)級層面開展調(diào)查，并由副區(qū)長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)教科體局局長約談中小學(xué)校（園）長，區(qū)校安委有關(guān)成員單位主要負責(zé)人約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）主要負責(zé)人；發(fā)生3例學(xué)生死亡的責(zé)任事故，由區(qū)長約談鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長。如果是責(zé)任事故，將啟動倒查問責(zé)機制，嚴肅處理相關(guān)部門和責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）、各校要建立完善校園安全工作機制，認真履行主體責(zé)任，加強學(xué)生安全教育和管理，切實履職盡責(zé)，堅決防范校園安全事故。

約談前，由約談人簽發(fā)《校園安全監(jiān)管約談通知書》（附件1)，送達被約談單位或被約談人處，告知約談的時間、地點及內(nèi)容，約談對象應(yīng)按規(guī)定接受約談。約談后5個工作日，由約談部門將加蓋公章的《校園安全監(jiān)管約談紀要》（附件2）報市、區(qū)校安委辦公室備案。被約談單位應(yīng)就被約談問題深刻剖析原因，并限期整改到位。約談必須以事實為依據(jù)，堅持適時、適度、從嚴掌握原則，不得隨意約談，更不得無原則約談，確保約談的嚴肅性。

三、建立獎懲制度

對沒有出現(xiàn)1例學(xué)生安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校（幼兒園），將在教育等方面的項目、資金、政策等統(tǒng)籌安排上進行重點傾斜，評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。對出現(xiàn)多例安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校（幼兒園），將取消評優(yōu)評先資格和調(diào)減教育等方面的項目、資金、政策安排。

四、建立信息報送制度

加強信息報送，校園安全工作實施“日報告”制度和“零報告”制度。各校要隨時掌握和調(diào)度各類重要緊急情況，重要情況或重要信息第一時間報告，每天16點前須將全天綜合情況報送至區(qū)校安委辦公室（區(qū)教科體局安全辦），有事報情況，無事報平安。各校要加強學(xué)生安全教育和輿情管控，發(fā)生安全事故不得遲報、漏報、瞞報。遲報、漏報、瞞報及造成網(wǎng)絡(luò)輿情等不良影響的，將對相關(guān)責(zé)任人進行約談并嚴肅問責(zé)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）、各校要進一步壓緊壓實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任、家庭監(jiān)護責(zé)任，切實提高校園安全防范能力。XX區(qū)校安委將進一步細化完善防范校園安全事故工作機制，參照市校安委成立以上五個區(qū)級工作組和建立約談、獎懲、信息報送制度，加強統(tǒng)籌調(diào)度，形成工作合力。

附件：1.?校園安全監(jiān)管約談通知書

2.?校園安全監(jiān)管約談紀要

附件1

年校園安全監(jiān)管約談通知書

約談人

約談單位

被約談人

被約談單位

約談時間

年??月??日??時

約談地點

約???談???事???項

（約談單位蓋章）

年???月???日

聯(lián)系人

聯(lián)系電話

附件2

年校園安全監(jiān)管約談紀要

[???????]??????號

約談人

約談單位

被約談人

被約談單位

記錄人

約談時間

年??月??日??時

約談地點

約談事項

約談記錄：

（約談單位蓋章）

年???月???日

被約談人簽字

年??月??日

第3篇

所謂“地下黑樓市”，是指居住在城鄉(xiāng)接合部的一些村民，利用自己的自留地、宅基地與建筑商合作建住宅樓（下稱“黑樓房”），這些樓房沒有任何合法手續(xù)，更談不上規(guī)劃、工程驗收和物業(yè)管理。“黑樓房”沒有任何合法手續(xù)和房產(chǎn)證，只簽“房屋買賣合同”，許多外來務(wù)工人員之所以敢買“黑樓房”，除了價格的誘惑外，還有一個重要原因就是，“政府拆遷會給補償”。

記者了解到，遵義市的“黑樓房”，由于沒有辦理任何手續(xù)，不繳納城市配套費、土地出讓金等稅費，同時，也沒有其他物業(yè)及配套設(shè)施，成本相對較低。一位“黑樓樓主”說，遵義有一批專門從事“黑樓房”項目的老板，“這些人，要么有錢投資，要么有政府關(guān)系，要么本身就是建筑商，總之，都是有能力、有門路的人。”他認識的一個老板，兩年建了10棟樓，總投資超過1500萬元，凈利潤超過3500萬元，這還沒考慮房價上漲的因素。

村民鄭二軍（化名）說，自己回鄉(xiāng)建房，是抓住了一次好機遇，“從前是農(nóng)民，后來變成了市民，但是對于我們來講，這并不是什么好事，我們這些新市民，沒有文化，沒有技術(shù)，所能依靠的就是這點土地，把樓蓋起來，就等于有了養(yǎng)老的資本，政府不拆，我們就靠著這些房子，或者賣掉，或者出租；政府要是拆，也會給一定的補償。總之，這是我唯一的機會了，你膽量夠大，就一定要想方設(shè)法蓋大樓。”

據(jù)了解，改革開放以來，尤其近10年來，隨著遵義城市規(guī)模不斷擴張，大量郊區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，土地日益減少。由于缺乏生計，他們便以土地為資本，找人合伙建房，對方負責(zé)投資，樓房建好后，雙方按照比例進行分配。從某種意義上講，那些敢于蓋“黑樓房”的“樓主”們，大多有著和鄭二軍一樣的“抓機遇”心態(tài)。

曾參與對“黑樓房”進行調(diào)查的一位官員表示，以目前統(tǒng)計的230萬平方米“黑樓房”面積估算，如果是合法開發(fā)，政府土地出讓金達5.6億元，也就是說，政府“變相”流失土地出讓金5.6億元。若對這些違法建筑進行拆遷，其補償款將達20億元，“政府面臨兩難境地”。