前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)掛牌督戰(zhàn)工作匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、3-4月第一書記駐村開展工作情況：
1、大力開展疫情防控工作，做好流動人員排查、防疫知識宣傳、轄區(qū)消毒工作。
2、通過入戶、打電話、發(fā)微信等形式，了解務(wù)工需求及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，修正國服系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、對接農(nóng)科局，上報50產(chǎn)業(yè)扶持金使用情況說明。
4、協(xié)助李成運處理坎邊地罰款事宜。
5、統(tǒng)計本村農(nóng)產(chǎn)品并上報。
6、辦理我村養(yǎng)殖合作社土地備案及防疫合格證書。
7、據(jù)姑咱鎮(zhèn)要求完成掛牌督戰(zhàn)周報內(nèi)容工作。
8、協(xié)助辦理健康證明。
9、幫助辦理市域外醫(yī)保備案，向市衛(wèi)計、醫(yī)保、民政等局咨詢市外醫(yī)院就醫(yī)費用墊付問題。
10、向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位、市包片領(lǐng)導(dǎo)反映我村、等戶的特殊情況及辦理合作社相關(guān)手續(xù)遇到的問題，請求幫忙協(xié)調(diào)解決。
11、協(xié)助村兩委開展“緝槍治爆”、基層組織測評等工作。
一、工作安排部署情況
教育局召開“控輟保學(xué)”工作會議后，于3月23日上午10時召開了學(xué)區(qū)人員、學(xué)校校長會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了局里會議精神，安排部署了學(xué)區(qū)工作。
（一）關(guān)于控輟保學(xué)工作
1.學(xué)習(xí)了*教發(fā)[2020]55號文件精神；
2.同包片人員、學(xué)校校長簽訂了控輟保學(xué)工作目標(biāo)書；
3.要求學(xué)校立即召開班子成員、班主任會議，安排部署“大訪視”，詳細(xì)精準(zhǔn)摸清底數(shù)，做到精準(zhǔn)施策。
4.分村、分組、分工，分任務(wù)，開展“大訪視”；集中時間，集中精力，3月27日前必須完成走訪，完成造冊上報；
5.學(xué)區(qū)人員參與帶頭，一同走訪，做好監(jiān)督，做好記載，做好情況反饋；
（二）關(guān)于教師清理清查工作
此項工作由學(xué)區(qū)分管的***同志全面負(fù)責(zé)，各校按*教發(fā)[2020]44號文件嚴(yán)格執(zhí)行，做好宣傳，并借有利東風(fēng)，加強教師隊伍管理，層層傳道壓力，開學(xué)讓教師按時返崗上班；對交流借調(diào)人員，如實填報表冊，按指定時間上班學(xué)區(qū)匯總。
（三）關(guān)于疫情防控工作
1.繼續(xù)落實好零報告制度；
2.各學(xué)校要隨時掌握監(jiān)控好目前未返甘的1名教師和2名學(xué)生，返甘后要及時上報局疫情辦，督促做到14天的居家隔離；
3.做好疫情防控物資的采購和儲備工作，為順利開學(xué)做好充分的必要準(zhǔn)備。
二、取得的工作成效
1.各學(xué)校在3月23日都召開班子成員、班主任會議，對教育局、學(xué)區(qū)會議精神做了及時的傳達(dá)，安排部署了本校工作，會議精神得到了很好落實；
2.通過學(xué)區(qū)包片人員的反饋和各校認(rèn)真細(xì)致的排摸，全學(xué)區(qū)目前存在輟學(xué)風(fēng)險的學(xué)生有23人（很可能2人，可能21人），這些學(xué)生大都是家庭原因，有隨母親出走的，有父母離婚了的，有父母常年外出打工，有跟隨爺爺奶奶生活得，也有厭學(xué)的，學(xué)校正在想法設(shè)法做工作，采取“一對一，人盯人”的辦法，動員各種力量，掛牌督戰(zhàn)，保證在六月底前清零，完成控輟保學(xué)工作任務(wù)。
3.在籍不在校學(xué)生，目前全學(xué)區(qū)有308人（其中，借讀278人，休學(xué)22人，殘疾5人，其他2人）；借讀學(xué)生中，學(xué)區(qū)內(nèi)借讀74人，縣內(nèi)外借讀204人。借讀證明、休學(xué)手續(xù)全部齊全，班主任姓名、聯(lián)系電話都能取得聯(lián)系。
4.教師隊伍清理清查情況
全學(xué)區(qū)共有教師262人，目前借調(diào)1人，交流輪崗13人，手續(xù)齊全；離崗創(chuàng)業(yè)2人，都辦理了離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)。其余教師全部在崗從教。
5.疫情防控情況
唐河縣是全省12個重點非貧困縣和20個掛牌督戰(zhàn)縣之一，有117個貧困村，建檔立卡貧困戶15555戶、34424人，目前仍有3609戶、6857名貧困群眾未脫貧。
唐河縣貧困人口最大的特點是貧困程度深，全縣建檔立卡貧困群眾中，老弱病殘、鰥寡孤獨、憨傻癡呆占比74.5%，因病、因殘致貧達(dá)88.8%，特別是剩余的6000多未脫貧人口中，因病、因殘致貧達(dá)90.9%，失能、半失能人員占53.1%。同時，全縣還有檔外五保戶7089人，脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶1740人，都存在返貧、漏評風(fēng)險。
為在收官之年確保全勝，并為全面小康輕裝上陣，在確保所有貧困戶“一收入兩不愁三保障”沒有問題的基礎(chǔ)上，我們查短板，強弱項，最終排查出特困人員徹底脫貧是“木桶”中最短那一塊板。為此，我們把集中供養(yǎng)作為脫貧攻堅“一招制勝”的法寶，集中人力、物力、財力，從2018年起，全力探索實施“五保集中供養(yǎng)”新途徑，到今年實行“四集中”兜底保障全覆蓋，唐河縣實現(xiàn)了從最初“兜住最貧最困之人”到確?！皯?yīng)兜盡兜”的轉(zhuǎn)變。
止目前，全縣已建成各類養(yǎng)老機構(gòu)435所、床位16530個，已入住8251人，占應(yīng)入住人員的112%；可以滿足“六種情形”群體和建檔立卡貧困戶中需兜底保障對象等所有人員集中供養(yǎng)需求，可以實現(xiàn)縣有養(yǎng)老中心，鄉(xiāng)有兩所以上敬老院，村村都有幸福大院的全覆目標(biāo)。
一、提升站位，加強領(lǐng)導(dǎo)
堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是各級黨委、政府今年必須交出的合格“政治答卷”。唐河縣委、縣政府堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，高度重視特困群體兜底保障工作，今年以來，先后召開4次常委(擴(kuò)大)會議，我和縣長數(shù)次調(diào)研算賬，查找入住積極不高的癥結(jié)所在，決定從政策上、布局上尋找破解難題的方法措施，并帶隊觀摩督導(dǎo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強力推進(jìn)。我們成立了以縣長為組長、副書記和分管副縣長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《特殊貧困群體“四集中”兜底保障工作實施方案》，明確任務(wù)、壓實責(zé)任，為工作扎實開展提供了堅強保障。
二、明確任務(wù)，分類施策
我們堅持“應(yīng)建盡建、應(yīng)兜盡兜”原則，按照“1234”工作思路，強力推進(jìn)“四集中”工作。“1”即一個目標(biāo)，就是著力構(gòu)建全方位、全覆蓋的“四集中”兜底保障體系，筑牢脫貧攻堅“最后防線”，夯實全面小康基礎(chǔ)?！?”即建好“兩院”，就是重點建好鄉(xiāng)級敬老院和村級幸福院，7月底前，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成投用兩所各容納100人以上的養(yǎng)老機構(gòu)，其中至少有1所公辦敬老院；每個行政村原則上建成投用1所容納20人以上的幸福院。“3”即確?！叭省?，就是通過落實“四集中”措施，確保全縣失能、半失能人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上敬老院入住率達(dá)到100%，已建成養(yǎng)老機構(gòu)床位使用率達(dá)到80%以上，特困群體集中供養(yǎng)率達(dá)到60%以上?！?”即“四位一體”，全縣已經(jīng)初步形成了以縣養(yǎng)老中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為主體、村級幸福院為重點、民營養(yǎng)老機構(gòu)為補充的“四位一體”特困群體“四集中”供養(yǎng)模式?？h養(yǎng)老中心主要服務(wù)城區(qū)“四辦一鄉(xiāng)”集中兜底對象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院主要服務(wù)失能、半失能兜底對象，村級幸福院主要服務(wù)不愿意離家較遠(yuǎn)的特困群眾，民營養(yǎng)老機構(gòu)主要服務(wù)有特殊需求的供養(yǎng)對象，真正照顧到了各類特困群體，實現(xiàn)了全覆蓋、無遺漏。
三、大力建設(shè)，狠抓管理
我們在縣財政資金十分緊張的情況下，通過財政投資、申請專項債、社會融資等方式，整合各類資金近2億元，全部用于“四集中”建設(shè)運營。一是大投入建設(shè)。對新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和村級幸福大院每平米分別補助1200元、1000元，改建的每平米分別補助600元、500元，已建成的按照“三規(guī)范兩配套一提升”（即規(guī)范建設(shè)獨立衛(wèi)生間、粉刷墻面、鋪設(shè)地板；配套生活必備用品和安全防護(hù)設(shè)備；提升居住條件）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升，每間補助1000元。二是高水平運營。對入住養(yǎng)老機構(gòu)的兜底對象，縣財政每人每月補助400元運營費；對失能、半失能兜底對象，每人每月分別補助護(hù)理費1200元、600元；對非特困供養(yǎng)人員的建檔立卡貧困戶，入住供養(yǎng)機構(gòu)每人每年補助1800元生活費，確保特困群眾入住后生活水平和幸福感“雙提升”。三是規(guī)范化管理。我們建立了三項管理機制：第一，協(xié)議進(jìn)出機制。入住、退出簽訂協(xié)議，確保兜底保障對象生活時刻有管護(hù)主體；第二，全程監(jiān)管機制。對兜底保障人員，堅持事前嚴(yán)格篩選，確保應(yīng)兜盡兜，事中規(guī)范管理，確保困有所養(yǎng)，事后妥善安置，確保老有善終；第三，動態(tài)管理機制。入住人員建立“一人一檔”臺賬，隨時更新集中供養(yǎng)人員信息，確保養(yǎng)老機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。
四、創(chuàng)新方法，鼓勵入住
針對部分特困群眾“集中供養(yǎng)就見不到錢”、“有病無法及時看”、“吃不好住不好”等顧慮，我們采取多種形式鼓勵入住，力爭實現(xiàn)應(yīng)保盡保。一是發(fā)放“零花錢”。給入住供養(yǎng)機構(gòu)的特困人員每年每人發(fā)放2000元“零花錢”，這項措施對存在觀望心理的兜底對象產(chǎn)生了極大的吸引力。二是讓特困人員試吃試住。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，邀請兜底對象先行免費入住，舉行熱烈的歡迎儀式，提高他們的幸福感，試住期滿后根據(jù)意愿簽訂入住協(xié)議。三是實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所敬老院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共建，衛(wèi)生院院長同時兼任敬老院院長，解決了兜底對象就醫(yī)難問題，實現(xiàn)了“小病不跑腿、住院不出屋”。目前，我縣不少養(yǎng)老機構(gòu)出現(xiàn)了爭相入住、排隊入住、“說情”入住的景象，入住特困人員最多的祁儀鎮(zhèn)開心老年公寓，已入住159人，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)全部實現(xiàn)了特困人員集中供養(yǎng)村村全覆蓋。
五、專班推進(jìn)，嚴(yán)格督責(zé)