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第1篇

二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。

1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實(shí)行會計(jì)電算化。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破。

第2篇

[關(guān)鍵詞]信息化管理；財(cái)務(wù)；優(yōu)化；工作流程

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0130-02

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著殘酷的競爭。同時由于信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的管理系統(tǒng)進(jìn)入企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化管理系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)的辦公效率，同時提高了企業(yè)的競爭力。但是在信息化管理進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)時，卻面臨著一個非常尷尬的局面，那就是信息化與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作流程的沖突。

1 財(cái)務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)工作

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，由于需要多部門的協(xié)作，有時一項(xiàng)工作可能需要往返于兩個部門幾次，大大降低了工作效率，浪費(fèi)辦公資源，使工作不能在高速的競爭中占據(jù)有利地位。在信息化財(cái)務(wù)管理中處于核心地位的是信息化技術(shù)對應(yīng)用活動的管理。在信息化過程中需要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行分析，對應(yīng)的把各流程在計(jì)算機(jī)軟件上予以實(shí)現(xiàn)，完成財(cái)務(wù)信息化管理。

比如說在該企業(yè)的辦公費(fèi)用報(bào)銷方面，采用的是員工通過員工接口進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提交自己的報(bào)銷信息，然后財(cái)務(wù)人員和部門負(fù)責(zé)人分別審核，最后提交票據(jù)完成報(bào)銷。流程簡單，時間短。

2 財(cái)務(wù)信息化管理的工作流程優(yōu)化方案

2. 1 科學(xué)性出發(fā)保證財(cái)務(wù)信息化管理正確有效

首先應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)工作流程的特點(diǎn)以及要求進(jìn)行具體的分析，力求得到準(zhǔn)確的辦公流程方案，這樣才能在信息化的過程中保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不會出現(xiàn)漏洞，保證公司的正常運(yùn)營。通過對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工作流程和信息化管理系統(tǒng)的流程進(jìn)行對比，把不需要的環(huán)節(jié)取消、不重要的環(huán)節(jié)優(yōu)化，減輕信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，降低復(fù)雜度。

2. 2 建立科學(xué)的優(yōu)化評測系統(tǒng)，保證信息化管理優(yōu)化過程的正確性

建立流程優(yōu)化評測系統(tǒng)應(yīng)依照工作流程優(yōu)化分析所得的需求及目的，從而滿足信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)需求，在評測系統(tǒng)的組建上應(yīng)在行政、財(cái)務(wù)以及基層員工中抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)行該系統(tǒng)的需求分析，只有通過專業(yè)人員的分析才能得出專業(yè)的結(jié)論，但是由于專業(yè)人員只是在某個領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)，所以在需求分析完成之后還需要由信息管理部門的人員對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估，剔除沒有意義的目標(biāo)，保留重要目標(biāo)。另外，信息系統(tǒng)人員不可以擁有“一票否決權(quán)”，以防止信息部門員工為了簡化工作而把重要的但是復(fù)雜的目標(biāo)否決。同時在信息化過程中不能只考慮企業(yè)目前的狀況而放棄將來的提升空間。要充分考慮企業(yè)未來的前景，給信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)留有充足的提升空間，從而保證企業(yè)的發(fā)展不會受制于信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的落后。

比如說員工的薪資系統(tǒng)，根據(jù)合同，確定員工的工資水平，同時錄入員工信息，在每月工資核算日，傳統(tǒng)的工作流程需要財(cái)務(wù)人員核實(shí)每個員工的考勤和業(yè)績，然后再到負(fù)責(zé)人處簽字確認(rèn)，工作量大而且容易出錯，并且查證困難。在新的系統(tǒng)中可以通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng)確認(rèn)員工的考勤狀況，同時業(yè)績方面也可以直接從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取信息，這樣就可以在辦公系統(tǒng)中直接確認(rèn)員工本月的實(shí)際工資，大大減少了工作量，并且不容易出錯。

2. 3 優(yōu)化信息化財(cái)務(wù)管理工作流程的重點(diǎn)

首先要把財(cái)務(wù)信息的收集流程優(yōu)化放在第一位，因?yàn)樨?cái)務(wù)系統(tǒng)中最重要的工作就是財(cái)務(wù)信息的收集，通過信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息收集不僅可以提高工作效率，還能保證信息無遺漏的收集。通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高效收集信息，可以為企業(yè)在財(cái)務(wù)方面增強(qiáng)信息實(shí)效性打下良好的基礎(chǔ)。通過之前的例子我們可以看出信息在審批過程中會造成多少人力以及精力的浪費(fèi)。

另外，在銷售人員申請辦公資金的時候，簡化的流程也可以減少工作延誤的可能。比如說一個剛剛?cè)肼毜臎]有什么積蓄的工作人員需要外出辦公，但是經(jīng)費(fèi)比較緊張，如果通過傳統(tǒng)流程則很難在短時間內(nèi)申請到辦公資金，并且如果相關(guān)人員外出辦公沒有回來則這個工作可能就無法完成了。

在優(yōu)化過程中要確定財(cái)務(wù)主導(dǎo)地位，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中明顯要采用財(cái)務(wù)主導(dǎo)為關(guān)鍵，這樣才能為提高辦公效率打下基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)信息化優(yōu)化工作流程過程中，同樣需要創(chuàng)新思維的建立，因?yàn)槿魏喂ぷ鞫疾皇且怀刹蛔兊?，保持?chuàng)新同時保證以人為本，要知道系統(tǒng)終究是為人服務(wù)的，這樣才能進(jìn)一步提高工作效率。

2. 4 為達(dá)到優(yōu)化工作流程的目的要加強(qiáng)培訓(xùn)

因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)的工作流程，所以在信息化管理系統(tǒng)剛剛上線的時候由于員工還不熟悉工作流程，從而造成新的工作方式反而使工作效率降低，這就需要員工進(jìn)行快速培訓(xùn)進(jìn)而熟悉新的工作流程。在簡單的培訓(xùn)之后，新系統(tǒng)的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。這時如果再有新員工加入公司則可由老員工指導(dǎo)工作，系統(tǒng)更新之后也只需要簡單改變就可以適應(yīng)工作。

3 關(guān)于信息化財(cái)務(wù)管理工作流程的優(yōu)化方法

首先應(yīng)對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作流程進(jìn)行改造，并針對新的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。因?yàn)樾畔⒒芾硐到y(tǒng)最根本的目的就是提高工作效率，提升企業(yè)的競爭力，如果完全保留舊系統(tǒng)的工作流程，則信息化就只是一句口號，只不過是用信息技術(shù)包裝的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作而已。同時信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還應(yīng)該從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的控制能力，優(yōu)化快速反應(yīng)能力，讓財(cái)務(wù)系統(tǒng)能進(jìn)一步在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位。從企業(yè)的市場定位確定企業(yè)的競爭力所在的關(guān)鍵點(diǎn)。

在對外競爭中，如果公司代表在外出談判過程中不能對自身企業(yè)有一個很好的掌握，難免在工作中出現(xiàn)各種紕漏，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，員工想要了解信息需要進(jìn)行大量的工作，從而降低工作效率，要知道在快節(jié)奏的發(fā)展中，任何一處時間的浪費(fèi)，無用工作的重復(fù)都是企業(yè)發(fā)展的一個絆腳石。通過新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，相關(guān)公司員工可以快速對情況做出判斷，節(jié)省大量的時間。

另外，制定企業(yè)規(guī)劃的工作人員也一樣需要快速了解公司情況，傳統(tǒng)的工作方式不僅人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重，并且信息處理過程中如果出現(xiàn)差錯則很容易將企業(yè)引入萬劫不復(fù)的深淵。但是信息化的管理系統(tǒng)會把最正確的信息用最短的時間顯示給相關(guān)的人員，而不必經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié)，從而大大降低工作中出現(xiàn)錯誤的概率，這樣由于愚蠢而導(dǎo)致的決策錯誤就可以完全避免了，為企業(yè)減少很多不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在激烈的競爭中，任何一點(diǎn)細(xì)微的風(fēng)險(xiǎn)都有可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，所以細(xì)節(jié)決定成敗這句話絕對不是聳人聽聞。而信息化的管理系統(tǒng)正是對細(xì)節(jié)最好的處理方式，所以信息化的優(yōu)勢一目了然。

4 結(jié) 論

基于以上討論可以看出，在現(xiàn)代化進(jìn)程越來越快的市場經(jīng)濟(jì)中，若想占據(jù)有利的競爭地位，必須從每一個細(xì)節(jié)提高企業(yè)的資本，而財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在整個環(huán)節(jié)中占有非常重要的地位。如何優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程就顯得尤為重要。在優(yōu)化過程中不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的因素，同時對外部發(fā)展情況也要有相應(yīng)的理解。所以在優(yōu)化過程中必須采用謹(jǐn)慎的態(tài)度，同時大膽創(chuàng)新，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展鋪平道路。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇

關(guān)鍵詞：信息化時代;財(cái)務(wù)工作;財(cái)務(wù)會計(jì);工作創(chuàng)新;創(chuàng)新途徑

對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作創(chuàng)新的途徑進(jìn)行探索的前提是系統(tǒng)明晰財(cái)務(wù)會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)工作的概念及含義。財(cái)務(wù)會計(jì)是指財(cái)會專業(yè)人員對于企業(yè)或公司已經(jīng)去玩不完成的資金活動作出全面且系統(tǒng)的核算以及對相關(guān)程序作出監(jiān)督管理，并且相關(guān)人員也需要將企業(yè)或公司的經(jīng)營情況、負(fù)債能力、盈虧狀況等已經(jīng)有所記錄的經(jīng)濟(jì)類管理活動和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況向與企業(yè)或公司有利害關(guān)系的人員和部分進(jìn)行上報(bào)，其中包括債權(quán)人、投資人以及政府相關(guān)部門等。通過這一些工作的進(jìn)行，能夠向公司的持續(xù)發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)信息，從而使得公司及企業(yè)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人做出正確且及時的決策，以推動公司或企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，從而穩(wěn)定社會發(fā)展秩序。

一、分析探討對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新性改革的必要性

首先，隨著信息化進(jìn)程的發(fā)展和深入，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也在時刻跟隨著時代的腳步而無法松懈。與此同時，帶來的也包括企業(yè)中競爭的加劇，而公司的發(fā)展與財(cái)務(wù)會計(jì)的統(tǒng)計(jì)和管理是具有緊密聯(lián)系的，因而在信息化的要求下，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新性改革就具有十分重大的意義以及時代必要性。其次，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新化不僅有利于財(cái)會本身工作效率的提升，同時會推進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的發(fā)展。而科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步也會發(fā)作用于公司或企業(yè)建設(shè)中來，不僅給企業(yè)或公司帶來機(jī)遇，但與此同時也伴隨著企業(yè)經(jīng)營方面的難度和挑戰(zhàn)，對于企業(yè)在經(jīng)營過程中存在著經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)尤其會轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)會計(jì)人士的壓力，由于以往的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作模式不足以應(yīng)對這種形勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因而對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新性改革之舉迫在眉睫。最后，對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新性改革是適應(yīng)以及推動全球化發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合的必然要求。由于我國在財(cái)務(wù)會計(jì)方面的專業(yè)起步較晚，同時在發(fā)展的過程中速度也較為緩慢，因而在多年以來的進(jìn)程中，與世界其他國家的差距也較為明顯。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)行的推進(jìn)和深入，國家之間的經(jīng)濟(jì)往來項(xiàng)目也越發(fā)頻繁，而倘若我國保持原有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的運(yùn)營模式則很難與國際經(jīng)濟(jì)的處理相吻合，會存在著銜接上的困難，并且在進(jìn)行內(nèi)外往來的過程中也會存在困難和無法企及之處。

二、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會計(jì)工作中存在的問題及弊端

首先，我國在資源配置方面存在著不合理之處，根據(jù)我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制可知，市場在我國資源配置的過程中占據(jù)基礎(chǔ)地位，而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作則是決定著市場能否順利地發(fā)揮其作用。而目前我國的形勢是并沒有根據(jù)不同的地域、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)進(jìn)行資源配置的調(diào)整和變動，因而就會產(chǎn)生資源配置不合理的情況，同時沒有在最大程度上滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。其次，隨著時展的需求，部分傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容已沒有了存在的必要，工作內(nèi)容亟待更迭。最后，隨著信息化時代的到來和深入，信息技術(shù)不斷地發(fā)展和更新，由此產(chǎn)生的電子商務(wù)技術(shù)便開始融入人們的日常生活，這也同時給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。而其對于相關(guān)技術(shù)知識的欠缺，便會轉(zhuǎn)化成為其解決實(shí)際問題時的阻礙，這同樣也是財(cái)務(wù)會計(jì)工作亟待創(chuàng)新化改革的關(guān)鍵之處所在。

三、信息化時代下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作創(chuàng)新的途徑

信息時代的到來給企業(yè)經(jīng)營以及企業(yè)管理帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為基業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)的工作應(yīng)該在新時代的背景下迎難而上，而企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作的改革方面，不僅應(yīng)該對工作內(nèi)容進(jìn)行改革，同時在財(cái)務(wù)管理工作方面也應(yīng)有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)。所以，只有在符合時展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新管理進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，不斷增強(qiáng)其市場占有率及企業(yè)競爭力。首先，作為財(cái)務(wù)會計(jì)人員要在自己的專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域有所建樹，不僅應(yīng)該具備符合時代要求的財(cái)會知識，同時也應(yīng)始終遵循財(cái)會工作過程中的各項(xiàng)法規(guī)要求，在工作過程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，對于每一項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，這樣才能由小見大地看出其在大數(shù)據(jù)時代的分析整理能力。對于數(shù)據(jù)的高質(zhì)量處理，不僅能夠向外界直觀展示公司實(shí)力，同時對于提升公司的信譽(yù)度有著極其重要且積極的意義。其次，對于我國現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)工作的相關(guān)法律條文進(jìn)行創(chuàng)新化的更新和處理，以便適應(yīng)財(cái)會工作的調(diào)整，以提供相應(yīng)的法律制度方面的保障。此外，作為相關(guān)管理人員，也應(yīng)對本公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中創(chuàng)新管理方面作進(jìn)一步的強(qiáng)話，不斷推進(jìn)更新理念，從而提升更具時代意義的執(zhí)行力和認(rèn)知力。最后，提升對于財(cái)務(wù)會計(jì)在工作實(shí)施過程中進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和審查的力度。為保證在信息化時代下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)進(jìn)行，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新管理方面，應(yīng)以結(jié)合實(shí)際為基礎(chǔ)，從實(shí)際狀況出發(fā)，建立更為完善的監(jiān)督審查制度，以加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的創(chuàng)新化程度的監(jiān)管。

四、結(jié)語

綜上所述，信息時代的到來，對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響是十分深遠(yuǎn)且廣泛的，因而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作作為我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中極其重要的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)在對符合實(shí)際條件的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求，從而保證公司或企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

作者:楊冰雁 單位:四川城市職業(yè)學(xué)院

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