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藥品質(zhì)量工作計劃范文

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藥品質(zhì)量工作計劃

第1篇

醫(yī)院藥劑科工作計劃范文一

歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:

一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。

三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

七、對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

醫(yī)院藥劑科工作計劃范文二

在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng)新的意識,求新務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科20xx年工作計劃:

1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

3、堅持網(wǎng)上采購,加強各科室溝通,征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

4、進一步加強麻藥品、精神藥物的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”,確保采購,保證使用安全。

5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),加強合理用藥的檢測。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

第2篇

市衛(wèi)生局組織有關(guān)人員對市食品藥品檢驗檢測中心食品檢測經(jīng)費運行及工作開展情況進行了督導(dǎo)檢查。通過檢查,基本掌握了食品檢測經(jīng)費使用、檢測任務(wù)完成情況。現(xiàn)具體報告如下:

一、食品檢測、監(jiān)測各專項經(jīng)費撥付及使用情況

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項經(jīng)費:年市財政局撥入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項經(jīng)費80,000元,經(jīng)費支出65,999.83元,當年經(jīng)費結(jié)余14,000.17元;市財政局撥入專項經(jīng)費100,000元,截止11月30日經(jīng)費支出105,835.01元,累計結(jié)余8,165.16元。

2、食品安全保障項目監(jiān)測費:年自治區(qū)衛(wèi)生廳撥入食品安全保障項目監(jiān)測費20,000元,經(jīng)費支出18,914.64元;當年結(jié)余1,085.36元;自治區(qū)衛(wèi)生廳撥入食品安全保障項目監(jiān)測費50,000元,截止日經(jīng)費支出22,666.04元,累計結(jié)余28,419.32元。

3、食品檢測專項經(jīng)費:年市財政局撥入食品檢測專項經(jīng)費500,000元,本年度經(jīng)費支出109,561.71元,截止11月30日,經(jīng)費支出360,000元,累計結(jié)余30,438.29元;市衛(wèi)生局撥入食品安全檢驗檢測費900,000元,截止11月30日,經(jīng)費支出45,004.58元,結(jié)余資金854,995.42元,應(yīng)付未付資金600,200元(具體包括:1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心57,900元<年檢測已做完>;2、出入境檢驗檢疫管理局512,300元<委托檢測費>;3、1-9月份10家超市采樣費30,000元)。

。產(chǎn)黨標、配置中心統(tǒng)一調(diào)配人員,配置采樣交通工具統(tǒng)一按計劃采樣,4、食品檢驗耗材費:市財政局撥入檢驗耗材專項經(jīng)費90,000元,截止11月30日經(jīng)費支出90,000元。

二、食品檢測工作的開展情況

市食品藥品檢驗檢測中心認真執(zhí)行自治區(qū)食源性致病菌監(jiān)測工作計劃、食品中化學(xué)污染物及有害因素監(jiān)測計劃、市食品安全監(jiān)測工作計劃和食品安全專項整治工作計劃,全年共完成28803份樣品的檢測任務(wù)。

1、食品安全檢測、監(jiān)測工作完成情況

一是食品安全計劃完成檢驗檢測任務(wù)25030份,實際完成26520份。其中,市食品藥品檢驗檢測中心承擔9875份,截止11月底實際完成9401份。委托出入境檢驗檢疫局綜合技術(shù)中心檢測樣品217份,已出檢測結(jié)果201份,待檢測16份,其它樣品已陸續(xù)送檢。二是市食品藥品檢驗檢測中心承擔共10個專項整治1150份樣品的檢驗檢測任務(wù),現(xiàn)已收到1055份樣品,已完成915份樣品的檢測工作。完成投訴食品樣品檢測20份,食物中毒樣品檢測13份。三是完成了380份食源性致病菌樣品的采樣及檢測工作;自治區(qū)下達食品中化學(xué)污染物和有害因素監(jiān)測任務(wù)590份,實際完成630份;承擔水稻和小麥中鉛和鎘的監(jiān)測任務(wù)285份,實際完成325份樣品的檢測。

2、檢驗檢測結(jié)果應(yīng)用

市食品藥品檢驗檢測中心每月將檢測結(jié)果編發(fā)《市X月份蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果通報》,對抽樣情況作以說明,對抽樣結(jié)果進行統(tǒng)計匯總、分析評估,并提出下一步工作建議。

三、存在的問題

1、食品安全(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全)專項資金存在違規(guī)使用的情況,例如:年6月17#憑證支付職工防暑降溫用品1,396.42元,6月60#憑證支付職工防暑降溫用品2,269.39元,8月17#憑證支付職工用涼座墊235.99元;專項資金結(jié)余較大,存在未及時支付的情況。

2、食品安全監(jiān)測設(shè)備經(jīng)費投入嚴重不足。市食品藥品檢驗檢測中心檢驗設(shè)備匱乏,儀器檢測能力不足,導(dǎo)致送檢食品檢測周期長,食品檢驗結(jié)果時效性不強。食品安全風險監(jiān)測預(yù)警工作做得還不夠深入,存在有監(jiān)測無預(yù)警的現(xiàn)象。

3、統(tǒng)籌各部門檢測工作能力不強。食品安全各部門之間溝通配合不夠,各部門采樣工作未能進行統(tǒng)籌安排,全年集中采樣,檢測中心處理能力不足,因時間長影響了樣品的狀態(tài),進而導(dǎo)致檢測結(jié)果的失真。

四、下一步工作建議

1、加強食品安全專項經(jīng)費的使用管理,保證食品檢驗檢測工作的順利開展。加強食品安全(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全)專項資金的管理,規(guī)范使用專項資金,??顚S茫瑖澜`規(guī)使用專項資金;加快專項資金使用進度,應(yīng)付未付款項應(yīng)及時支付,已委托的項目工作可考慮采用預(yù)付一部分資金的形式開展。

2、進一步加強檢驗?zāi)芰ㄔO(shè)。通過加大政府財政投入,購買設(shè)備、引進培訓(xùn)人員,在能力提升上爭取質(zhì)的突破。同時,借助水質(zhì)檢驗檢測站檢測資源的整合,合理調(diào)整并提升中心的檢驗檢測水平。

第3篇

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標與任務(wù)

(一)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(二)、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(三)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(四)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責。

2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。

3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

(五)、院內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(六)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

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