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對于農村教師特別是年齡偏大的教師來說,教育教學工作一貫就是按自己的理解想當然地閉門造車。對于繼續教育中提到的新理念、新方法不予理會。這些新理念和方法畢竟是集大家之探究實踐所得——集思廣益,只有了解了再來反思自己的教學,方能找到不足,知不足才能進步,也才知道有許多理念并不是都需要電子白板、需要投影儀才能用。
2.經費問題
西部地區教師普遍待遇低,尤其是農村教師。最近十幾年,西部農村教師的繼續教育經費幾乎都是由教師自己承擔。雖然近幾年來我縣有部分學校對教師參加繼續教育的費用給予報銷,但除了培訓費外,還要承擔數目不小的住宿費、生活費以及其他開支。由于以上原因,許多教師不愿參加繼續教育學習。
二改善彝良縣教師繼續教育問題的措施
1.提高培訓教師自身素質
當前有相當數量的培訓教師自身素質有待提高,培訓教師自身素質水平的高低,直接決定了參訓教師對待繼續教育的態度:第一,改變以往單一的培訓方式,充分利用現代教育教學理論,用當前比較新的教學方式、教學技巧對中小學教師進行培訓。第二,對培訓者進行專門集中培訓。在承擔繼續教育任務的單位抽取一定的人員參加由國家高校和教育科研單位相關專家學者組織的專門培訓。這些專家學者對我國的中小學教育有較高認識,參與過課改,了解先進的教育理論與方法。通過他們對地方培訓者進行培訓,可以整體提高培訓者素質,更好地為地方繼續教育培訓服務。第三,地方繼續教育培訓脫離實際,這在一定程度上源于培訓教師不了解中小學教育的原因。因此,培訓教師每年必須對當前的農村中小學進行一定的調研,走入中小學課堂,及時挖掘中小學教學中遇到的各種問題,結合農村中小學的具體情況來尋找相應的解決方法,只有這樣,才能在培訓中解決教師們遇到的困惑,才能真正吸引教師參加繼續教育、重視繼續教育。
2.培訓形式多樣化
第一,校本培訓模式。以教師任教學校為基地,利用學?,F有的教育資源,探討教師在教學實踐中需要解決的問題為主要學習內容。它注重在探討中解決教師教學中的具體問題,總結實踐經驗。第二,專家引領教育方式。讓有一定造詣的專家、學者和中小學教師一起參與到繼續教育中去,通過專家們的示范以及在專家提供的新的理論指導下,使教師整體素質得以提高。第三,集中培訓模式。這種模式是當前采用最多的一種模式。教師利用假期到指定的學校接受一段時間的繼續教育,通過集中培訓,完成培訓科目,最后通過考試而達到目的。第四,送教下鄉模式。由相關部門利用周末或寒暑假讓一些經過培訓的高校教師,定期到農村地區的鄉鎮上對教師進行短期的教育培訓,使當地教師便捷地完成繼續教育培訓。第五,遠程培訓模式。利用網絡教育的便利性,制定教師培訓課程標準,建立一個學習培訓平臺,實現優質教育課程資源的共享。遠程教育培訓對課堂的生成、構建、發展、探索,對新的教育理念的認識、探求,都將是一次革命性的學習方式。
3.增強培訓實效性的改進方案
第一,改進培訓內容,貼近一線教師教育教學實際。將提高教師教育教學技能作為培訓的主要內容,以典型教學案例為載體,創設真實的課堂教學環境,緊密結合學校教育教學一線實際,開展主題鮮明的技能培訓,這樣便于促進培訓成果在教學實踐中的轉化。第二,轉變培訓方式,提升教師參訓實效。針對教師學習特點,強化基于教學現場、走進真實課堂的培訓環節。通過現場診斷和案例教學解決實際問題,采取跟崗培訓和情境體驗改進教學行為,利用行動研究和反思實踐提升教育經驗,確保培訓實效。第三,強化培訓自主性,激發教師參訓動力。嘗試建立教師自主選學機制,為教師創造自主選擇培訓內容、時間、途徑和機構的機會,滿足教師個性化需求。建立試行培訓學分認證制度,學時學分合理轉化。將培訓學分作為教師履職考核的必備條件,激發教師參訓的積極性,促進培訓成果在教學實踐中的轉化。
4.轉變農村中小學教師的觀念
時代在進步,社會在發展,教師們的知識、觀念必須更新。無論是老教師或是新教師都必須通過繼續學習來達到教育思想的改變,樹立新的教育觀念。通過繼續教育實現教師自身的專業化。
5.政府應加大繼續教育經費
政府應轉變繼續教育觀念,加大投入,對參加繼續教育的教師提供一定的交通、生活補助,減輕農村教師的經濟負擔。
關鍵詞:農村教育;小學教師;專業發展;“返貧”現象
人們一般把新教師入職前的專業素養匱乏視為貧困,把他們入職后經過努力適應了教育工作視為“脫貧”,把他們在此之后出現的難以適應職業發展需要的專業素養匱乏的現象稱為“返貧”。農村小學青年教師的“返貧”并不鮮見,而且有日漸擴大的傾向。導致他們專業發展歷程中出現“返貧”現象的主要因素有:對青年教師的培養延遲滯后、農村青年教師的職業生存狀態較差、青年教師的職業性向偏失及終身學習的觀念和行動的缺失。針對農村小學青年教師“返貧”現象的成因,我們認為可以采取以下策略,來預防、延緩農村小學青年教師的“返貧”現象,直至消除“返貧”現象。
一、追求實效性,精心打造青年教師培訓的終極目標
著眼于教師素質的整體性提高,教育行政部門及學校舉辦的多種層次、多個專題的教師培訓活動在幫助教師轉變教育觀念、擴展理論視野、提升教育經驗等方面具有相當大的理論引導價值。但是,上述培訓模式對農村小學青年教師未必有現實作用,原因在于:農村小學青年教師面臨的實踐問題遠多于理論問題,相對宏觀的政策、理論、理念的培訓,不如引導他們對教育教學實踐進行案例研討;教育行政培訓大多要教師集中異地、暫離崗位,或多或少帶有“權利”“福利”色彩,其分布機會就不會均衡分配給農村小學青年教師;專門為青年教師舉辦的培訓,因為涉及到學科面廣、人員眾多,缺乏有效的管理與考核機制,難以保證培訓達到預期的目標。
因此,追求實效性,仍然是當前很多培訓特別是對農村小學青年教師的培訓不該放棄的終極目標。這里的實效性,包括兩個方面的含義:一方面是培訓對農村小學青年教師理論認識的深化、教育理念的革新、職業性向的發展有切實的效果。在相對“務虛”的層面上有實效;另一方面是對農村小學青年教師教學技能的提高、教育方法的改進有切實的作用,在相對“務實”的層面上有實效。前者要求“務虛”型培訓應以先期調研為基礎,切準教師教育理論需求脈搏,找準他們教育理論的短板,從青年教師的教育觀念轉變、教育理念提升的實際需要出發而不是從部門工作需要出發開展培訓。此外。教育思想的更新與轉化,與職業興趣、職業理想等有密切關系,因而,培訓青年教師不僅要著眼于教育觀念的持續發展,還要從政治思想、職業道德、職業性向等方面全面關心青年教師的成長。后者則要求“務實”型培訓應該針對青年教師所面臨的具體教育教學問題,圍繞教學工作、班主任工作、教育研究和民間團隊建設等方面落實推動青年教師專業發展的具體事務,將培訓與青年教師的校本培養結合起來,如與“青藍工程”中的“老帶新”、青年項目的扶持與調控、同事交流與合作的推進等結合起來。無論是教學主題的培訓、班級管理主題的培訓,還是教育研究主題的培訓,都應以理論指導實踐的適切性、案例分析改善的直觀性、研究方法程序的可操作性為原則選擇學習和研討的主要內容,切實提高青年教師應對教育教學問題的素養和能力。
二、保持內隱性,行政調控青年教師的民間話語表達
青年教師培養,人們習慣上認為這是行政話語;青年教師成長,人們習慣上認為這是民間話語。二者話語意味表層上的對立導致了來自行政和民間兩方面的偏差。行政話語掌握著對青年教師的培養控制權,其關注的問題可能與民間話語關注的問題存在差異,比如:過分凸顯行政需要,強化用制度驅使青年教師承擔繁重的業務;一味聚焦于“有培養前途的青年教師”,忽視了青年教師群體的成長需要;等等。與此相對,民間話語往往作為行政系統的相對面,在不被行政話語認同的無奈中,以一種消極適應、主動避開甚至有意識拒絕的方式,在青年教師群體中蔓延開來。離開了行政力量的扶持。青年教師的民間成長方式效益低緩。
這樣的現狀呼喚對行政力量與民間話語之間的關系進行重新定位。行政系統作為強勢方,應該主動運作引導。為青年教師專業成長中民間話語的力量向學校事業發展軌道靠攏提供合適的平臺、有效的機制。為避免過于強調權力影響產生的矛盾及弊端。行政力量要善于轉換角色,把對青年教師專業成長的顯性話語權轉變為隱性話語權,從行政權力的直接控制,轉為引導、啟發、支持、遴選的間接控制,通過資助民間團隊、鼓勵教師合作、提供開拓空間等方式,推動青年教師根據自己愛好、特長或理想追求實現專業成長,使青年教師得到充分理解和支持,并樂于將個人成長與行政愿景保持一致。從而獲得民間話語與行政力量的良性合力。
當前農村青年教師的民間交流,遠比官方提供的交流平臺要豐富得多,如QQ群、教學沙龍、遠程互助、結為民間師徒(相對于行政的“青藍工程”中的“師徒”而言)、教師假期聯盟、教育博客交流、QQ空間、專業論壇等。這些交流有很鮮明的圈子化、私人化色彩。交流的內容豐富多樣,既有對教育教學的審視反思,也有教育研究的經驗心得;既有對行政系統的評價批評,也有對個人生存狀態的牢騷不滿;既有閃光的思想火花、深刻睿智的智慧見解,也有只見一葉的偏激片面之詞、消極倦怠的心態宣泄甚而有不合時宜的指責謾罵。顯然,這些民間話語對青年教師的影響是多重的、復雜的,行政系統如果漠視或者以“教師私事,不好干涉”的借口逃避,顯然忽視了這股力量的現實作用。行政部門可以倡議某一區域內的學校之間建立民間交流組織,并提供時間空間、必須的物質條件和服務支持,將民間交流逐漸導引到教育教學工作的主題化。
行政管理部門對民間話語的隱性調控方式還有很多。針對學校面臨的亟待解決的問題,事關學校發展的事項,學校可以采用項目招標的方式,動員民間力量的參與,提供資金、人力、研究便利等方面的支撐;由骨干青年教師以個人名義舉辦教育交流小組、成立教學研究團隊或舉辦專業發展沙龍,動員民間力量承擔組織管理職責,青年行政領導有意識地作為成員參與,以身作則力行研究,接受團隊的規約,融入青年教師群體;行政領導申請QQ賬號、建立BBS論壇等,邀請青年教師參與交流、討論;等等。這些方式、途徑和平臺均能為行政隱性調控民間力量提供不容易引發防范與對立情緒的機會,獲得行政命令難以實現的效果。
三、凸顯文化性,引導青年教師參與并建構學習型組織
學習型學校的建構無疑為農村小學青年教師的專業發展鋪設了一條通往熟手教師、專家型教師的道路,許多教師帶著熱情投入學習活動,理論視野、理論深度都有所拓展,但是很快學習熱情消退。農村青年教師出現學習倦怠的主要原因有:把普遍性的教育理論用于指導真實情境中的教育實踐需要較長時間的適應期,需要教師能夠處理理論未涉及到的或未能很好解決的問題,對處于積累期的青年教師來說,這一要求難度較大,容易打消教師的學習信心;群體性的理論學習共性鮮明,過于豐富的理論信息形成了“混沌效應”,使青年教師喪失了自主反思的機會,以致產生茫然和無所適從感;非團隊型的、松散型的學習方式影響了內在凝聚力的形成。
上述情況提示我們,僅有行政倡導的學習制度與內容是不夠的,必須考慮更為深層的動力和長效的支持力。向前延伸一步,行政系統就必須思考學習文化的構建問題。學習型學校對青年教師能夠產生長效推動力是基于價值觀和意義系統基礎上確立的共同愿景,它可以激發青年教師的學習意志力,并獲得持續的動力。愿景可以是關系學校整體發展的,也可以是每一小學習團隊的,還可以是青年教師自主確立的。不管哪一個層面的愿景,都要有引領青年教師自主學習、自我反思、自我超越的潛在功能。如果不重視以共同愿景作為導引,不僅教師的學習行為是短暫的,而且學習引發教師的思考也是不系統的。
一旦愿景得到確認,學習型學校的文化建設就要考慮塑造青年教師開展學習的主體心態和主體行為。青年教師的學習心態、學習行為是通過眼界、情趣、取向和交流等方式在學習過程中形成的。比如,有些青年教師的學習以教材使用和對農村的適用性為中心,有些青年教師的學習以面向農村因地制宜開發課程資源為中心,有些青年教師的學習以推動農村兒童健康成長為中心,有些青年教師傾向于埋頭勤學、深入思索,有些青年教師以做導學、以學促做,有些青年教師善于思辨能夠高屋建瓴……無論哪一種行為方式,只要能夠圍繞共同愿景,帶著推動教育實踐、改善教育行為、提高專業素養的心態、精神,就蘊含著青年教師的價值追求,就蘊含著最有活力的文化因素。顯然,塑造這樣的學習文化,需要學校領導具備高瞻遠矚的眼界、開放博大的胸懷和獎掖青年的魄力,以鼓勵青年教師能克服種種困難,堅持不懈學習。
四、鼓勵開拓性,讓青年教師擁有教育“試驗田”
作為自上而下的改革運動,新課程改革給教師思想觀念及其行為方式帶來了前所未有的變革深度和力度。在這一改革歷程中,農村小學青年教師的專業發展受到了許多新思想、新觀念和新模式的影響,教學反思、同伴合作、專家引領的觀念深入人心,其倡導的專業發展實踐模式也被青年教師身體力行。但是,一些令人擔憂的問題也隱藏其中。一是一些農村小學青年教師對課程改革移植、吸收、借鑒的新理念、新概念、新術語、新說法奉若圭臬,忽視了本土概念的創生,制約了自身的觀念創新、思想創新的意識與能力;二是新課程改革推出的基本策略是,首先在試驗區開展改革試點,推出成熟的課型、經驗后逐步推廣,繼而擴展到全國范圍。各類教學比賽與成果展示推出的成功范例成為農村小學青年教師學習借鑒的范本,教育行政、各級專家常常用與“成功課型”的距離遠近、與課改主流話語價值取向的貼近程度來衡量青年教師教學是否合乎新課程理念,課堂教學是否成功。長此以往,被主流話語認可的課改經驗籠罩了農村小學青年教師的教學改革實踐,自上而下的權威壓倒了青年教師探索的自主性和勇氣,行政手段的推進局限了青年教師獨立改革實驗的空間和可能。一句話。宏觀改革背景下,青年教師作為未來力量的主體,其個人思考、個體試驗、個性提升的權利被忽視了。三是對于正在成長期的青年教師,“試誤”的機會對他們走向成熟是不可或缺的,但對課程改革、教學改革的功利性要求剝奪了這些機會。
1.1培訓內容針對性不強
近年來,國家在教育方面的投入力度非常大,尤其重視農村教育的發展,制定了很多旨在促進農村教育發展的政策,推出了一系列的教師培訓來提升農村中小學教師的個人素養及專業化技能。但培訓效果與預期目標相比存在一定差距,主要問題是培訓針對性不強。首先,農村課堂幾乎很少存在現代化的硬件設施;其次,農村學校的教育理念和環境與城市學校也存在著很大的差距。因此,對農村教師的培訓應與城市教師的培訓有所區別。目前,各級教育機構為了提升教師的素質推出了很多培訓課程,但并不都適用于農村教師。由于農村教師所在教育環境不同,他們需要一套針對性強的、符合其教育實際狀況的培訓課程來進行學習。培訓的內容一定要做到有的放矢,才能收到理想效果。
1.2培訓管理制度不完善
農村中小學教師培訓的主要場所通常是縣級的進修學校,然而我們發現很多縣級進修學校對教師培訓的管理十分松散,沒有完善的考核機制。教師在培訓期間沒有一個嚴格的規章制度進行約束,對培訓教師的獎懲力度都偏弱,不能很好地調動教師參與培訓的積極性,這就使培訓的效果大打折扣。同時,我們還發現,在農村中小學教師進行培訓時,教師所在的學校對培訓同樣重視不夠,缺少相應的管理與考核機制。
1.3教師自身原因
首先,農村教師工作量大,尤其是很多偏遠山村,一名教師身兼數職,不僅要負責日常教學,還要負責學生安全、校園管理等多項事務,根本無暇進行教師培訓。其次,教師參加培訓的積極性差,教師培訓與個人職業發展、教學質量的關系,乃至對農村教育發展的重要作用認識不足。所以,很多農村中小學教師對教師培訓都存有倦怠及僥幸過關的心理,這些都導致教師培訓質量不理想。
2農村中小學教師培訓工作的對策
2.1設置有針對性的培訓內容
以往進行的農村教師培訓,大多的培訓課程都沒有針對農村教師的特殊教學環境以及教學角色來設置,應從培訓內容、課程設置方面進行相應調整。首先,我們可以通過問卷調查的方式,采用實證的方法對農村教師的培訓需求加以研究,設置適合農村教師的培訓課程。其次,我們還可以鼓勵農村中小學教師根據自身的需要來對培訓的內容、課程進行選擇和安排,使培訓更具實際意義,提升培訓效果。
2.2設立完善的培訓制度
縣級教師進修學校在進行教師培訓時都應制定實施完善的培訓制度,使培訓有章可循。同時,教師所在的學校也應當加大管理力度,對教師培訓進行必要的監管和考核。將教師培訓的表現納入年終考核內容,促進教師積極參與培訓。
2.3堅持以人為本
教師是培訓過程中的主體,因此,整個培訓應當以教師為本。由于農村教師教學任務繁重,因此在培訓課程的設立過程中,要注意課程的實踐性、培訓時間的靈活性。與此同時,還要做好培訓前的教師思想工作,使其充分認識培訓的重要性,設立相應的獎懲制度,在教師范圍內形成一個良性的競爭,確保教師培訓的效果。
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