前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質近期工作情況匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

（一）“走基層、建臺帳、惠民生”主題活動開展情況

1.高度重視、進一步明確職責

“走建惠”活動開展初期，鎮(zhèn)黨委政府組織全體干部召開了動員大會，認真學習了活動相關文件精神，并結合本鎮(zhèn)實際情況進行安排部署，及時制定下發(fā)了《鎮(zhèn)開展干部“走基層、建臺賬、惠民生”主題活動實施方案》，成立了“走建惠”主題活動領導小組，明確了具體任務和責任。

2.行動迅速、突出主題活動重點

將“三本臺賬”工作、“網格化便民服務管理”與“走建惠”主題活動有效結合，迅速進入工作狀態(tài)，推進“走建惠”活動深入開展。

一是充分利用公示欄公示、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放便民服務聯(lián)系卡、張貼宣傳圖、電子顯示屏滾動宣傳等方式，不斷加大宣傳力度，努力做到人人知曉。

二是深入基層，收集社情民意。各聯(lián)片領導和各聯(lián)社區(qū)（村）干部對應各自的責任網格，每月深入基層不得少于10次，通過“三進”、“三問”、“三送”、“三學”等方法，將深入群眾中收集的民情信息及時記入民情日記，能處理的當場處理，不能處理的要向相關領導匯報協(xié)調處理，并納入“三本臺賬”統(tǒng)一管理。切實做到情況在一線掌握、政策在一線宣講、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線鞏固、作風在一線轉變、成效在一線體現(xiàn)。

三是建好“三本臺賬”，深入推進“走建惠”活動。按照及時將收集到的民情信息分類建賬；每星期一次集體議賬；規(guī)定時間內結賬；每月定期公開曬賬的工作流程開展“三本臺賬”工作，使“走建惠”活動中的民情信息能及時收集上來，也能盡快解決下去。如近期的小南街社區(qū)的防汛排查監(jiān)測工作（定時排查、隨時監(jiān)測，有危險及時撤離）；玄武社區(qū)香山南城10余戶居民排水管道的修建工程；防止食用野生菌中毒工作等都是“走建惠”活動中為轄區(qū)居民切切實實辦的實事、好事，得到了人民群眾的一致好評。

3.加強督導，嚴格年度和平時考核

由鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)“走建惠”辦公室按照我鎮(zhèn)制定的工作制度和考核辦法，采取不定期日常抽查和每月一次專項檢查相結合的方式對社區(qū)“走建惠”工作的開展情況進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，整改不到位或造成嚴重后果的，追究相關人員的責任。對平時的考核予以打分，年終進行匯總后納入年終目標考核。

（二）落實第三季度縣委中心組學習會議精神情況

我鎮(zhèn)黨委于2013年7月29日召開鎮(zhèn)黨委（擴大）會議，機關和社區(qū)干部列席會議。并結合鎮(zhèn)具體工作情況出臺了實施意見。

1.強化學習，突出重點

（1）對比學。一是對比年初任務，要求鎮(zhèn)級各部門逐項核實工作進度，進一步完善工作措施，確保全年目標任務的順利完成。二是對比近年的工作任務完成情況，認真分析原因，找出存在問題，克服困難，制定工作時間表，有力有序的推進工作。三是同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對比，找出差距，借鑒好的工作方法和措施，努力使各項工作走在全縣的前列。

（2）重點學。一是重點學習當前的工作。切實做好防汛減災工作，進一步明確責任，理清工作程序和思路，將群眾的生命安全放在首位，確保群眾安全渡過汛期。按照“大穩(wěn)定、小調整”的原則，切實做好社區(qū)（村）換屆工作。二是重點學習我鎮(zhèn)工作找難點。如安置房建設和辦證工作，已征地塊的進場施工工作，預征地塊的前期工作。做到即要保證工作推進，又保證社會穩(wěn)定的“雙保證”目標。三是重點學習遺留問題的處置，本著“尊重歷史、尊重現(xiàn)狀”的“雙尊重”原則，穩(wěn)妥處理舊城改造遺留問題，退休教師保留津補貼問題，干部的問題，個別重點人群上訪問題。

2.重在落實，突出規(guī)范

（1）管理上做到精細化。一是繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導聽取社區(qū)（村）三委會制度，從匯報中了解情況，掌握難點、重點工作，不斷完善措施，切實解決工作中存在的問題。二是繼續(xù)深化臺賬工作法，思想上要解決臺賬工作法認識不到位的問題，行動上解決臺賬工作業(yè)務不熟的問題，進而順利推進電子臺賬推廣和運用。三是強化內部管理，繼續(xù)完善機關內部規(guī)章制度，實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）的公開制度。做到用制度管人，用制度管事。

（2）操作上做到規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行和學習《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作手冊》和《村（社區(qū)）工作手冊》，強化鎮(zhèn)、社區(qū)（村）干部規(guī)范化意識。二是嚴格執(zhí)行《財務管理制度》等10余個工作制度，規(guī)范工作流程，避免滋生腐敗。三是嚴格按照《村（社區(qū)）考核辦法》規(guī)定，加強督查考核力度，督促鎮(zhèn)級各部門、社區(qū)（村）做好各項工作。

（3）服務上做到便捷化。一是建立規(guī)范化鎮(zhèn)便民服務中心，實行一站式服務。二是強化社區(qū)（村）干部上班制度，堅持周一至周五集體議事制度，使群眾有地方辦事，有人辦事。三是設立社區(qū)（村）民事代辦服務點，方便辦事群眾。

二、執(zhí)行“兩本手冊”的情況

（一）實事求是學習。按縣委精細化管理的要求，組織機關、社區(qū)干部認真學習貫徹落實兩本手冊并進行考試測試，多次對學習情況進行督促檢查。

（二）因地制宜貫徹。結合我鎮(zhèn)實際對機關、部門、社區(qū)工作考核辦法進行細化和完善，制定和下發(fā)了《鎮(zhèn)2013年社區(qū)綜合目標考核辦法》，特別對征地拆遷等重點項目考核辦法進行了完善和規(guī)范，促使項目工作組成員積極、主動、及時按質完成工作任務，確保了工作質效。

三、臺賬工作推進情況

（一）建好部門業(yè)務臺賬。鎮(zhèn)機關各部門按照自己的業(yè)務工作需要設置業(yè)務工作臺賬，如：公文處理臺賬、重點事項督查臺賬、重點項目建設臺賬、防汛重點部位臺賬等。目前，全鎮(zhèn)共建立起民政、計生、安全、衛(wèi)生、勞動保障、項目建設、防邪、禁毒等相關業(yè)務臺賬六十余本，使各部門的業(yè)務工作開展變得更加有序，更加規(guī)范。

（二）規(guī)范運行三本臺賬。5月底，我鎮(zhèn)按照要求完成了各社區(qū)“三本臺賬”新表格填制和新系統(tǒng)錄入培訓工作，兩個試點社區(qū)完成新系統(tǒng)錄入工作，并就錄入過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進建議，為“三本臺賬”系統(tǒng)的調試提供了寶貴的經驗，為“走建惠”活動的深入開展打下了堅實基礎。截至目前，我鎮(zhèn)村級累計收集信息5915件（民生44件、困難群眾5860件、穩(wěn)定11件），辦結5915件（民生44件、困難群眾5860件、穩(wěn)定11件）；鎮(zhèn)級累計收集信息29件（民生16件、困難群眾4件、穩(wěn)定9件），辦結29件（民生16件、困難群眾4件、穩(wěn)定9件），辦結率均達到100％，充分體現(xiàn)了主題活動“萬民干部下基層，人民群眾得實惠”的宗旨。

四、合同管理和債務債權清理情況

（一）合同清理。截至7月，共清理審查以前簽訂的合同7大類，清理政府以前簽訂未履行完畢合同898件（其中政府884件，社區(qū)14件），完成審核完善898件，錄入合同臺賬898件；今年新簽訂合同4件，進行合法性審查4件，錄入合同臺賬4件。妥善保管合同資料，建立有效、便捷、完整的資料系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作有序進行，有利于正確地決策，為發(fā)生合同糾紛時及時地提供有力的證據(jù)。

（二）債權債務清理。做好債權清收的核實、摸底、調查等工作，通過清理，全鎮(zhèn)共有債權4947.3萬元（其中合金會移交債權4915.75萬元）。同時做好有償還能力債務人的調查、摸底和催收工作，目前，已收回0.32萬元。在清理債權的同時，對全鎮(zhèn)債務進行清理，截止2012年底，清理債務9852.38萬元，縣審計局初步審查認定為1341.1萬元。重點對教師群體欠發(fā)保留津貼進行了清理核實，會同學校一道制訂債務分年度償還計劃，確保教師群體的穩(wěn)定。對鎮(zhèn)機關公職人員貸款墊支情況進行了全面清理，鎮(zhèn)無貸款墊支情況。

第2篇

根據(jù)組織安排，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還不到1個月時間，近段時間我主要到幾個村和鄉(xiāng)級單位進行了座談走訪，了解了部分鄉(xiāng)村干部的思想動態(tài)，掌握了一些社情民意。并組織召開了鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)級單位負責人會議，重點對歲末年初黨的宣講、兩清工作推進、安全穩(wěn)定工作的落實、城鄉(xiāng)環(huán)境治理和項目申報等相關工作進行了安排部署，目前各項工作正有序推進。

當前我鄉(xiāng)存在的主要問題有三個方面：

一、干部人員的問題（班子不齊）。這個問題我已找組織部部長作了匯報，請領導再幫助呼吁一下。

二、發(fā)展理念的問題。過去我們這個地方交通閉塞，不少干部群眾還缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造意識，思想不解放，固步自封、墨守成規(guī)、因循守舊的觀念在一定程度上制約了關門鄉(xiāng)的發(fā)展。這個問題今后我們要繼續(xù)抓好老百姓的教育。

三、項目支撐的問題。我鄉(xiāng)的發(fā)展離不開項目的支撐、資金的保障。過去鄉(xiāng)黨委、政府雖然進行了大量卓有成效的工作，奠定了一定基礎，尤其是南關公路的通車打通了我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的通道。但同干線公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎建設和經濟條件相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在村道公路通而不暢、集鎮(zhèn)建設雜亂無章、扶貧新村示范帶動作用不強、優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模效應不明顯。所以今年我們鄉(xiāng)在前屆黨委、政府確定的發(fā)展思路上，明確提出了“開發(fā)資源、拼搶機遇、打造**入口、改造文化長廊、硬化街道集鎮(zhèn)、構建梅園新村”的初步設想。重點在以下幾個方面下功夫：

1.在集鎮(zhèn)建設上，重點抓好集鎮(zhèn)硬化，架設一座連接新老街道的便民橋，搞好集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化工程。從長遠角度來講，我的想法是把我鄉(xiāng)老街房屋全部拆除，建一條濱河大道，從衛(wèi)生院架一座公路橋，把老街搬遷農戶全部移居到河岸聚居點。既解決老街房屋夏天防水、冬天防火的安全隱患，同時也拉大了我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設框架。為保護“語錄文物”，建議在集鎮(zhèn)建一座“語錄紀念館”，把一些實物或圖片定格其中，成為一道亮麗的風景。

2.在扶貧重點村建設上，重點抓好**坎入口打造，南關路關門轄區(qū)公路沿線農戶風貌改造，紅梅集中村“農家樂”興辦，以及西廂咀過水路橋和聚居點示范村建設。

3.在公路交通建設上，重點抓好關大路的硬化改造、打通關門至石灘斷頭公路，搞好關門至高塔出口通道的治理和維護、抓好部分村道硬化，努力增強鄉(xiāng)村公路的通貨能力。

4.在優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展上，重點抓好以紅梅、銀花、核桃、茶葉為重點的種植業(yè)；抓好以黃養(yǎng)、生豬和小家禽為重點的養(yǎng)殖業(yè)；抓好以勞務輸出為重點的第三產業(yè)。

第3篇

一、支行基本情況

贊皇支行現(xiàn)內設“一部一室”市場營銷部和辦公室，另有營業(yè)室1個物力網點，通府街、太行路和唐相北街3個自助網點。截止2019年6月末，共有員工37名，其中：行長1名，副行長2名。客戶業(yè)務部5人、營業(yè)室19人，辦公室2名，營銷分隊5名，下鄉(xiāng)組3名。在從業(yè)人員中，學歷結構為：本科8人，大專13人，中專20人；平均年齡44歲。

二、主要指標完成情況。

2019年大力拓展網絡金融業(yè)務，普及惠農政策，宣傳金融知識。截止6月末，儲蓄存款余額10.9億元，較年初增加1.23億元；個人按揭貸款余額1.68億元，較年初增加0.64億元增量同業(yè)首位；實現(xiàn)中間業(yè)務收入240萬元，增量同業(yè)首位；實現(xiàn)撥備前利潤651萬元。實現(xiàn)與飛馳公交公司項目的全面對接。

 三、嚴格落實中央八項規(guī)定情況。

今年以來，支行班子十分注意加強自身修養(yǎng)，做事清正廉潔，保持踏實穩(wěn)健作風，嚴格落實“八項規(guī)定”，工作中始終發(fā)揚火車頭作用，認認真真地做好每一項工作。對重點難點問題，迎難而上，一竿子插到底，不推不拒，努力做到極致。在日常工作中注意民主議事，不搞一言堂，沒有為個人或家屬謀求過私利或違規(guī)辦理融資或擔保業(yè)務，沒有為家屬或關系人爭攬過業(yè)務，沒有利用公費或關系戶公款旅游度假，未接受過額外獎勵或贊助，認真自覺地遵守了組織人事紀律和選拔任用干部制度。

四、基礎管理工作開展情況。

1、內控案防

今年以來，贊皇支行把警示教育活動時刻放在心上，落實在行動中，實行常態(tài)化教育模式，潛移默化，潤物無聲。

首先，支行將每周一、周三晨會確定為專題警示教育晨會，組織大家學習案例、風險提示、積極配合人民銀行、銀監(jiān)辦做好反洗錢、消保、保密法及黨風廉政的要求及各項規(guī)定，時刻警鐘長鳴，不踩紅線，不踏地線。其次，利用身邊的案例、風險事件開展現(xiàn)身說法，以身邊的事，教育身邊的人，消滅案件離我們很遠的糊涂認識和觀念，教育大家時刻繃緊案件防范這根玄，確保不出任何事故案件。最后，緊密結合該行實際，強化對中央“八項規(guī)定”的學習，時刻提醒員工在辦理業(yè)務當中杜絕吃、拿、卡、要等違反“”的行為，確保樹立風清氣正的行風行貌。

2、安全生產、春季防火情況

對消防安全生產工作，支行極其重視，主要領導定期對營業(yè)場所、憑證庫、自助網點定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場拍板解決，同時，積極做好月度消防演練工作進行了具體安排部署，從演練科目、演練的目的、場景設置及處置要點等四個方面進行了周密組織安排，從接近實戰(zhàn)的要求使整個演練過程更加逼真，達到了演練的目的，為今后的演練工作夯實了基礎。通過演練，進一步調動了每名員工參與消防工作的積極性、主動性，增強了了火災自救的觀念和意識，提升了自救技能和心理承受能力，同時，熟練掌握了消防器材的使用方法，熟悉了自救流程，做到了防患于未然。

3、客戶服務

為進一步適應縣域金融競爭新形勢，提高自身服務水平和市場競爭實力，支行深入開展了轉作風、優(yōu)服務、提效能、樹形象服務整頓活動，使服務工作邁上新的臺階，促進了旺季營銷工作的紅火開展。

一是轉作風。針對以往大堂經理指數(shù)少，客戶接待不到位的問題，支行進一步加大了大堂指數(shù)，實行首問辦結，接待、疏導、填寫憑證一條龍服務，一竿子插到底，明確了各自責任，確保顧客辦理業(yè)務一步到位，提高了工作效率。二是優(yōu)服務。積極做好二線為一線服務工作，第一時間處理和解決營業(yè)室存在的水、電、暖及服務設備等問題，確保顧客辦理業(yè)務及時高效，乘興而來，高興而歸。同時，積極開展大堂服務沙龍活動，了解客戶所需，及時協(xié)助辦結。三是提效能。針對支行員工年齡結構仍然較大的問題，優(yōu)先安排年輕大學生在一線工作，通過規(guī)范的培訓，有效提升年輕員工的崗位技能，高效快速為客戶辦理各種業(yè)務，減少客戶等候時間。四是樹形象。支行通過員工培訓，努力提高大家的團隊意識，了解縣域金融競爭的嚴峻形勢，特別是今年建行和中行再次重返贊皇給我行帶來的不利經營形勢，激發(fā)大家愛行、愛家的激情，時時處處維護和珍惜工行形象，真正把支行建設成一個口碑好、形象佳，群眾滿意的縣域強行。

4、信貸投放

前幾年，由于煤炭市場過度投放，形成較大數(shù)額的不良貸款，其他貸款權限被上收，只有住房按揭貸款可以投放。目前我行公司不良貸2411萬元中，法人貸款1戶、2285萬元已經進入執(zhí)行階段，待執(zhí)行終止后，擬進行呆賬核銷；個人不良貸款1戶、126萬元、抵押物合法有效，擬通過資產證券化進行處置。個人按揭貸款余額1.68億元，較年初增加0.64億元。

5、電商平臺情況