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《酉陽(yáng)雜俎·諾皋記上》載有著名的“妒婦津”的故事:相傳劉伯玉妻斷氏有嫉妒心。劉伯玉曾經(jīng)稱(chēng)贊曹植在《洛神賦》中所寫(xiě)洛神的美麗,斷氏聽(tīng)到后,氣氛地說(shuō):“君何得以水神美而欲輕我?我死,何愁不為水神?”后果真投水自殺。于是后人將她投水的地方稱(chēng)為“妒婦津”,相傳凡女子渡此津時(shí)均不敢盛妝,否則就會(huì)風(fēng)波大作。這個(gè)著名故事反映了人類(lèi)社會(huì)普遍存在著的嫉妒心理。那么,到底什么是嫉妒心理?它有哪些基本特征和不同的層次呢?我們?cè)鯓诱J(rèn)識(shí)和對(duì)待嫉妒心理的危害性?下面我想從這幾個(gè)方面作出簡(jiǎn)單的論述。什么是嫉妒心理?由于嫉妒這種社會(huì)心理和行為是一種比較復(fù)雜的社會(huì)心理的產(chǎn)物,給嫉妒心理下一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的定義是一件相當(dāng)困難的事。對(duì)此進(jìn)行研究的學(xué)者在如何界定嫉妒心理的含義時(shí)多有爭(zhēng)論。日本《廣辭苑》為嫉妒下的定義是:“嫉妒是在看到他人的卓越之處以后產(chǎn)生的羨慕、煩惱和痛苦。”該定義的特色引進(jìn)了嫉妒之中,認(rèn)為羨慕心理是嫉妒心理的產(chǎn)生基礎(chǔ)之一。《牛津英語(yǔ)詞典》為嫉妒所作的定義是:“由于懷疑、憂慮、或知道有競(jìng)爭(zhēng)者而產(chǎn)生的心理狀態(tài),表現(xiàn)在愛(ài)情等方面:懼怕在感情上被別人替代,或者對(duì)心上人的忠誠(chéng)的不信任,尤其是對(duì)妻子、丈夫和戀人。”很顯然,這一定義是從競(jìng)爭(zhēng)出發(fā),從愛(ài)情方面所作的一個(gè)嫉妒定義,其局限性顯然是很大的。朱智賢主編《心理學(xué)大詞典》中對(duì)嫉妒的定義是:“與他人比較,發(fā)現(xiàn)自己在才能、名譽(yù)、地位或境遇等方面不如別人而產(chǎn)生的一種由羞愧、憤怒、怨恨等組成的復(fù)雜情緒狀態(tài)。”這個(gè)定義的特點(diǎn)是綜合了嫉妒被廣泛認(rèn)同的特點(diǎn),具有很強(qiáng)的包容性。嫉妒心理的基本特點(diǎn)有哪些?綜合看來(lái),嫉妒心理有以下幾個(gè)基本特點(diǎn):一、嫉妒的產(chǎn)生是基于相對(duì)主體的差別。這個(gè)相對(duì)主體即嫉妒主體指向的對(duì)象既可以是具體人,也可以是人和某一現(xiàn)象,亦可以是某一集體或群體,例如單位與單位、家庭與家庭之間的嫉妒。那種相對(duì)主體的差別即可以是現(xiàn)實(shí)的客觀差距,比如財(cái)富和相貌的差距;也可以是非物質(zhì)性的差距,如才能、地位的差別;亦可以是不真實(shí)的幻想出來(lái)的差距,例如總感覺(jué)室友之間特別親熱;還可以是對(duì)將來(lái)可能會(huì)遇到的威脅和傷害的假設(shè),例如上級(jí)對(duì)于下級(jí)才能的妒忌。二、嫉妒具有明顯的對(duì)抗性,由此可能引發(fā)巨大的消極性。嫉妒心理是一種憎恨心理,具有明顯的與人對(duì)抗的特征。嫉妒心理的對(duì)抗性來(lái)源于比較過(guò)程中的不滿和憤怒情緒。而且,這種對(duì)抗性常常帶來(lái)對(duì)社會(huì)的巨大危害性。1991年原北京大學(xué)物理系高才生盧剛在美國(guó)愛(ài)菏華大學(xué)槍殺四名導(dǎo)師和一名同學(xué)后自殺身亡。其原因即在于此。三、嫉妒心理具有普遍性。嫉妒是一種完全自然產(chǎn)生的情感,古今中外,沒(méi)有哪個(gè)社會(huì)和國(guó)家的居民完全沒(méi)有嫉妒心。在社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中,一旦看到別人比自己幸運(yùn),心里就“別有一番滋味”。這“滋味”是什么呢?就是嫉妒心理的情緒體驗(yàn)。我們每個(gè)人都會(huì)這種經(jīng)歷。四、嫉妒心理具有不斷發(fā)展的發(fā)泄性,且無(wú)法輕易擺脫。發(fā)泄性是指嫉妒者向被嫉妒者發(fā)泄內(nèi)心的抱怨、憎恨。一般來(lái)說(shuō),除了輕微的嫉妒僅表現(xiàn)為內(nèi)心的怨恨而不付諸行為完,極大多數(shù)的嫉妒心理都伴隨著發(fā)泄行為。并且,這種發(fā)泄的欲望具有無(wú)法輕易擺脫的頑固性。培根曾經(jīng)幽默地引用古人的話說(shuō):“嫉妒心是不知休息的。”嫉妒是伴隨著私心相伴而生,相伴而亡的,只要私心存在一天,嫉妒心理也就要存在一天。此外,嫉妒心理另外幾點(diǎn)值得注意:嫉妒雖系從比較中產(chǎn)生,其必涉及第三者的態(tài)度;地位相等、年齡相仿、程度相同的人之間最可能發(fā)生嫉妒;是否出現(xiàn)嫉妒心理還與思想品質(zhì)、道德情操修養(yǎng)有關(guān)等等。嫉妒心理的有哪幾個(gè)不同層次?弗洛伊德在其1892年的著名論文《嫉妒、妄想狂和同行戀中的某些精神機(jī)制》把嫉妒心理劃分了三種層次,即正常型、投射型和妄想型。弗洛伊德的嫉妒心理層次的劃分主要是針對(duì)來(lái)分析的,有其局限性。我們可以借助于它所涉及的一些心理機(jī)制和因素,進(jìn)行相對(duì)來(lái)說(shuō)可能更為合理的層次分析。值得注意的一點(diǎn)是,任何對(duì)嫉妒心理層次劃分,都只能作為一種參考。從人類(lèi)進(jìn)入私有制社開(kāi)始,嫉妒心理也就隨著私有制的不斷發(fā)展一步步形成和發(fā)展起來(lái),經(jīng)過(guò)幾千年的漫長(zhǎng)歷程,終于成為人際交往中的一個(gè)危害頗深的惡魔。如果將漫長(zhǎng)的歷史加以濃縮,那么嫉妒心理的形成發(fā)展層次基本可以分為如下三層次:
難以為人所察覺(jué)的潛意識(shí)嫉妒心理。廣泛的存在于人類(lèi)心靈中的嫉妒心理,是嫉妒心理的第一層次,也可稱(chēng)為原初層次。這一層次的嫉妒心理往往深深地埋藏在人的潛意識(shí)中,很難為人有意識(shí)的覺(jué)察到,即還沒(méi)有形成一種自覺(jué)意識(shí)。這種嫉妒心理對(duì)人的心理激活作用很微弱,一般不會(huì)產(chǎn)生什么嚴(yán)重后果,但這種心理因素存在非常普遍,因而應(yīng)當(dāng)特別引起注意。處于潛意識(shí)嫉妒心理層次的人,其嫉妒心理是羨慕、競(jìng)爭(zhēng)、嫉妒等心理因素的自然積淀的混合體。有時(shí)我們面對(duì)同學(xué)或朋友的不斷取得的成功會(huì)“隱隱”覺(jué)得不對(duì),這種“隱隱”的感覺(jué),其實(shí)就是一種潛意識(shí)嫉妒心理。
需要及時(shí)控制的顯意識(shí)嫉妒心理。顯意識(shí)嫉妒心理是指嫉妒心理由潛意識(shí)進(jìn)入顯意識(shí),由無(wú)意識(shí)(或下意識(shí))到有意識(shí)。其主要標(biāo)志是嫉妒心理的指向性和發(fā)泄性明顯化,不再把嫉妒心理深埋在潛意識(shí)中,而是自覺(jué)地顯露出來(lái)。其具體方式是對(duì)被嫉妒者進(jìn)行挑剔,或散布對(duì)其不利的言論。嚴(yán)重者則是對(duì)被嫉妒者進(jìn)行人身攻擊或誣陷、誹謗,使被嫉妒者感到壓力或痛苦,而嫉妒者則以此求得心理平衡和滿足,或達(dá)到一定的目的。我們常常會(huì)碰到這樣一種情況:某個(gè)人一旦成名或取得了某項(xiàng)成果,接下去就會(huì)有很多閑言碎語(yǔ)或直接人身攻擊出現(xiàn)。這可能就是人為什么會(huì)有“人怕出名豬怕壯”、“樹(shù)大招風(fēng)”的擔(dān)心的原因所在吧。
危險(xiǎn)的變態(tài)嫉妒心理。
在不到一個(gè)月的時(shí)間里,江城接連發(fā)生時(shí)髦女青年臀部被刀劃傷流氓傷害案。作案者是一位嫉妒心理變態(tài)者,他的童年、少年時(shí)代是灰色調(diào)的,成年后幾次談戀愛(ài)都告吹。所謂“變態(tài)心理”,一般認(rèn)為是指人格畸形發(fā)展,離開(kāi)正常范圍,以致不能適應(yīng)正常社會(huì)生活的心理和異常行為表現(xiàn)。當(dāng)嫉妒心理超出心理層次,在向前發(fā)展時(shí),即進(jìn)入變態(tài)嫉妒心理層次中。進(jìn)入這一層次的嫉妒心理主要有兩種表現(xiàn)形式:一種是嫉妒者更加猖狂地向被嫉妒者進(jìn)行攻擊,表現(xiàn)出種種損人利己的卑劣行為。另一種嫉妒者則是變成一種無(wú)事不嫉妒的人,甚至于本不該嫉妒的事也要嫉妒。嫉妒是一種有害的情感,在特定的條件下便以各種消極的情緒、情感和有害的行為表現(xiàn)出來(lái),并外化為種種邪惡的力量,造成一些無(wú)可挽回和令人痛心的危害。因而,我們要自覺(jué)的從根本上防止和化解嫉妒心理。嫉妒心理的徹底根除,并不僅僅是思想道德修養(yǎng)如何的問(wèn)題,也同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到嫉妒心理存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的一些原因,因此,我們必修從主觀修養(yǎng)的提高和社會(huì)意識(shí)環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和努力。同時(shí),還應(yīng)看到,嫉妒尤其是變態(tài)型嫉妒是一種心理疾病,具有心理疾病的特點(diǎn),我們?cè)诜乐购突饧刀市睦淼倪^(guò)程中,還必須采取一些必要的心理預(yù)防和治療的方法,才能取得有效的根治。
電力調(diào)度的信息化是一個(gè)綜合的技術(shù)而不是單個(gè)的業(yè)務(wù)。而是將計(jì)算機(jī)、電子和與通訊統(tǒng)一的一個(gè)業(yè)務(wù)。這也是我國(guó)的電力行業(yè)不斷進(jìn)步和集約化的體現(xiàn),運(yùn)用的知識(shí)等也越來(lái)越高科技,不再是傳統(tǒng)的舊模式。和所有的系統(tǒng)一樣,保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行和達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)程度,是每個(gè)系統(tǒng)的基本要求。那么作為工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的操作就必須能夠迅速準(zhǔn)確的進(jìn)行電力系統(tǒng)的運(yùn)行趨勢(shì)的判斷和對(duì)其未來(lái)狀態(tài)的預(yù)測(cè)以及對(duì)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題的處理。那么,要想將調(diào)度系統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行和信息的智能化控制以及實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)度系統(tǒng)可謂是一個(gè)完善的關(guān)系模式。目前,信息化的電力調(diào)度模式有節(jié)能發(fā)電的模式,自動(dòng)化的模式和信息管理的模式等不同的調(diào)度模式。
2.電力調(diào)度管理中信息技術(shù)的運(yùn)用
2.1工作流管理系統(tǒng)概念。所謂的工作流可以理解為是一種運(yùn)作機(jī)制,它的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支持,工作流的自動(dòng)化主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)過(guò)程中的各個(gè)事件的有效管理,自動(dòng)化的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)事件的自動(dòng)激活和事件間的自動(dòng)連接。一個(gè)客戶(hù)端驅(qū)動(dòng)工作流模型體系結(jié)構(gòu)分為三層結(jié)構(gòu):瀏覽器、WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。也可稱(chēng)為客戶(hù)端、服務(wù)端和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。整個(gè)調(diào)度管理(DMIS)系統(tǒng)采用的是兩層加三層的結(jié)構(gòu)體系,涉及到兩類(lèi)客戶(hù)端程序:運(yùn)行于應(yīng)用服務(wù)器上的程序和運(yùn)行于客戶(hù)端上的應(yīng)用程序。在三層應(yīng)用程序中,可以通過(guò)瀏覽器,直接在頁(yè)面上完成一些簡(jiǎn)單的活動(dòng)。最上層的數(shù)據(jù)服務(wù)層使用工作流數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)控制工作流程程序,包括工作流定義數(shù)據(jù)庫(kù),工作流實(shí)例數(shù)據(jù)庫(kù)和用戶(hù)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)。中間的邏輯層,使用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理所有用戶(hù)需執(zhí)行的工作,并產(chǎn)生每一用戶(hù)獨(dú)立的工作清單。底層的用戶(hù)界面,采用HTML和.NET2008C#技術(shù),用戶(hù)通過(guò)IE瀏覽器以Web形式進(jìn)行操作。
2.2電力調(diào)度分布式工作流系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)。作為電力調(diào)度系統(tǒng)的另外一個(gè)特點(diǎn),我們可以采用對(duì)調(diào)度進(jìn)行分區(qū)和分級(jí)的模式來(lái)進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)于相關(guān)調(diào)度功能的控制。這個(gè)特點(diǎn)也是進(jìn)行正常電力調(diào)度工作的流程進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)和應(yīng)用的必要條件。但是分區(qū)和分級(jí)并不代表這些調(diào)度機(jī)構(gòu)是孤立進(jìn)行的,而是通過(guò)相輔相成的協(xié)同合作才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)級(jí)別和區(qū)域的正常工作,所以在各個(gè)級(jí)別之間的調(diào)度過(guò)程必須進(jìn)行信息的相互傳遞和交換等措施。對(duì)于流程的流轉(zhuǎn)也必須進(jìn)行相關(guān)的縱向的布置和相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的傳輸,這個(gè)方式就是廣域傳輸。
而這個(gè)廣域傳輸?shù)膶?shí)現(xiàn)必須采用分布式的流程交互集成才能滿足。就像上文提到的廣域傳輸,在進(jìn)行電力的調(diào)度和相關(guān)的實(shí)施的時(shí)候,每個(gè)過(guò)程的上下級(jí)的信息交流和交換屬于縱向的信息傳遞,分布式的流程能夠滿足縱向的廣域部署的傳送和運(yùn)輸。多個(gè)系統(tǒng)之間的流程和多個(gè)系統(tǒng)之間的信息協(xié)調(diào)是工作人員在進(jìn)行工作流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)必須注意到的。跟調(diào)度工作流系統(tǒng)一樣,調(diào)度類(lèi)流程也是相互依存的,而不是各自獨(dú)立的,進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)的相關(guān)工作時(shí)對(duì)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)度也是必然會(huì)發(fā)生的。DMIS流程在現(xiàn)實(shí)的背景里,主要是進(jìn)行事物處理的相關(guān)工作的,這個(gè)流程所管理的對(duì)象以及各個(gè)數(shù)據(jù)之間有很大的相關(guān)性,為了實(shí)現(xiàn)工作流系統(tǒng)我們可以對(duì)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)的操作,這是由于工作流所管理的相關(guān)對(duì)象都存在于管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)平臺(tái)中。同時(shí),如果要查詢(xún)或者統(tǒng)計(jì)流轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)結(jié)果,那么管理系統(tǒng)的操作是必須的流程,如果是對(duì)于數(shù)據(jù)的管理功能和加工功能的管理可以采用管理系統(tǒng),這樣一來(lái)可以對(duì)工作量進(jìn)行縮減。
流程引擎是基于智能化電網(wǎng)的調(diào)度技術(shù),同時(shí)支持系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),也是工作流服務(wù)的核心。首先是路由器的分配,然后是訪問(wèn)緩存、解析模型,進(jìn)而處理相關(guān)的流程模型性格元素,最后,進(jìn)行最終的啟動(dòng)、發(fā)送和追回以及回退等的操作流程的工作。這幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的模塊就組成了流程引擎的流程的流轉(zhuǎn)工作。
3.結(jié)語(yǔ)
首先,在考核體系中加入招生工作和就業(yè)工作兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。招生和就業(yè)是獨(dú)立院校生存和發(fā)展的兩大核心要素。招生好了,學(xué)校才能通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造收益,才能持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有好的招生,學(xué)校一切工作的開(kāi)展就不從談起。同樣,就業(yè)工作很大程度上代表著獨(dú)立院校的整體辦學(xué)水平,因此它對(duì)于學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是至關(guān)重要的。所以,根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法則,獨(dú)立院校在績(jī)效管理中增加招生和就業(yè)這兩個(gè)一級(jí)子項(xiàng)目是十分必要的。其次,根據(jù)實(shí)際適當(dāng)?shù)卣{(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。這樣做的原因一方面是基于原有考核體系以及考核項(xiàng)目權(quán)重配比不夠科學(xué),有待改善和優(yōu)化,另一方面,由于考核指標(biāo)的變化,與之相應(yīng)的考核權(quán)重必然要隨著改變。否則,二者難以做到協(xié)調(diào)同步。第三,將團(tuán)隊(duì)考核納入到個(gè)人績(jī)效考核重要環(huán)節(jié)。獨(dú)立院校科學(xué)的績(jī)效管理體系中,應(yīng)加大部門(mén)考核的權(quán)重。對(duì)于教師而言,部門(mén)考核特指其所在的教研室。以本人所在的嘉華學(xué)院為例,學(xué)院新的考核辦法中規(guī)定:在教研室中個(gè)人成績(jī)居首位的,該教師所在的教研室每一位成員均可加1分,教研室主任總成績(jī)則加3分。這主要是為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),動(dòng)員學(xué)校全體教職工參與到學(xué)校建設(shè)中來(lái)。我認(rèn)為,在績(jī)效管理中,側(cè)重引導(dǎo)教師隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是未來(lái)教師績(jī)效考核工作的一種趨勢(shì)和大方向。第四,建立多元化考評(píng)體系。一是考核評(píng)價(jià)的主體應(yīng)該多元化。學(xué)生群體的評(píng)價(jià)地位必須確立和加強(qiáng),因?yàn)閷W(xué)生是教師最直接的接觸者。但是,由于學(xué)生本身認(rèn)知層次的限制,因此在績(jī)效考核中又需要或多或少地把家長(zhǎng)群體也引入進(jìn)來(lái)。二是考核的內(nèi)容應(yīng)該多元化。不應(yīng)僅僅是對(duì)條條框框的宏觀上的要求[2],而是要力爭(zhēng)做到盡可能地細(xì)化、具體,并且易于操作。三是考核時(shí)間應(yīng)該多節(jié)點(diǎn)。績(jī)效考核工作不可集中在某個(gè)階段突擊開(kāi)展,而是應(yīng)該把考核工作的時(shí)限拉長(zhǎng),以劃分時(shí)間節(jié)點(diǎn)的方式將其貫穿于每個(gè)學(xué)期,形成動(dòng)態(tài)的考評(píng)體系。
二、創(chuàng)新獨(dú)立院校教師績(jī)效管理的具體措施
(一)構(gòu)建以促進(jìn)教師發(fā)展為主的考評(píng)機(jī)制
第一,引導(dǎo)教師終身學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度保障體系。教學(xué)活動(dòng)本身就是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)、更新的過(guò)程。因此,教師在更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),更應(yīng)該在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面不斷地學(xué)習(xí)。為此,學(xué)校績(jī)效的管理應(yīng)該把教師學(xué)習(xí)納入到該項(xiàng)工作中來(lái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師終身學(xué)習(xí),并輔助以政策和舉措上的支持。比如,積極營(yíng)造教師學(xué)習(xí)的良好氛圍,以教研室為單位組織教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研討,以及建立教師閱讀室、定期對(duì)教師階段性學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合檢查與考評(píng)等。第二,完善教學(xué)研究與反思制度。民辦院校應(yīng)該從“課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),教師自身學(xué)習(xí)教學(xué)情況,學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程與效果”等方面進(jìn)行多角度、全方位地反思。要以教研組為單位,定期開(kāi)展教學(xué)討論活動(dòng)[3],就某一問(wèn)題開(kāi)展討論,共商解決辦法。同時(shí),學(xué)校要組織全體教職工在本專(zhuān)業(yè)和跨專(zhuān)業(yè)之間進(jìn)行相互聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)交流、“教學(xué)研討日”以及名、優(yōu)、特教師示范課程和青年教師觀摩課等活動(dòng),借以提高教師隊(duì)伍的整體的授課水平和專(zhuān)業(yè)化程度。
(二)妥善處理教學(xué)與科研兩者關(guān)系
對(duì)于一所高校,教學(xué)工作和科研工作均處于非常重要的地位,它們共同構(gòu)成了衡量學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。二者本身存在著相輔相成的關(guān)系,后者是前者的驅(qū)動(dòng),而前者又為后者提供著強(qiáng)有力的支持,二者并不矛盾。因此,民辦院校應(yīng)該牢固樹(shù)立起以教學(xué)激勵(lì)科研不斷深入,靠科研推動(dòng)教學(xué)不斷發(fā)展的理念,讓二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合,進(jìn)而助推學(xué)校教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提升。因此,學(xué)校在教師績(jī)效管理中,應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)教職工一方面要專(zhuān)注教學(xué),同時(shí)又要高度重視科研創(chuàng)新工作,正確理解和處理好二者之間的關(guān)系,從觀念、認(rèn)識(shí)的樹(shù)立和時(shí)間、精力的投入等方面保障二者的協(xié)調(diào)同步,共同提升。
(三)完善教師績(jī)效管理的信息反饋制度