前言：我們精心挑選了數篇優質電焊工風險辨識及防范措施文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：儲罐施工 風險控制 危險源 事故

1、風險管理在施工中的重大意義

風險管理是未雨綢繆的一項工作，是預防，是預測，是提前量。施工中做好風險管理對于安全管理有不可或缺的作用。正如多米諾骨牌效應所說，一件事故的發生并不是偶然的鏈條環節斷裂，而是一個循序漸進的失控失效造成的累加結果，我們只有做好點滴安全，才能達到最后的本質安全。

2、儲罐施工危險源與事故的調查統計

對近年來儲罐施工發生的事故進行統計：爆炸類事故占45%，窒息死亡10%觸電類事故占7%，坍塌類（腳手架搭拆過程中）事故占4%，火災類事故占11%，高空墜落類事故占4%，機械傷害類事故占19%。機械傷害事故、高處墜落事故、觸電事故都是發生頻次比較高的。因此，在儲罐施工安全控制過程中，應針對上述幾類事故采取針對性強的工程技術措施和安全管理措施，從本質安全的角度實施風險控制。

3、儲罐安裝風險管理具體舉措

儲罐施工中項目部編制《儲罐施工風險管理手冊》，對儲罐施工各專業施工作業中存在的風險進行全面的識別、評價、制定了風險削減措施。印制《施工現場風險管理表》，發放到作業機組，要求每個機組HSE管理員根據每天的工作內容、作業地點、作業環境對風險加以動態的識別、評價、寫入風險管理表，并在施工前向作業人員宣講。針對識別出的重大風險，儲罐項目部編制一級應急預案，施工機組根據不同施工階段的現場存在風險編制二級應急預案，并進行應急演練。

4、儲罐施工風險控制特點與控制目標

4.1施工現場狹小，空間密閉

由于儲罐工程規模較大，大都是10萬立方米以上的大型儲罐安裝，施工工藝復雜、工序多，在施工過程中流水作業較多，作業位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。施工現場狹小，多個工種同時施工，噪音、粉塵等極易造成員工疲勞，思想麻痹。密閉空間，要定時測量作業空間的毒氣程度和含氧量，保證作業人員正常呼吸，并且提供持續照明設備，保持通風換氣，加強人員監控，如果監控不到位，極易造成施工人員窒息。

4. 2施工現場勞動力密集

由于儲罐工程的單件性，使得每座儲罐安裝工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會有所改變，員工在轉移工地后，熟悉一個新的工作環境需要一定的時間，有些工作制度和安全技術措施也會有所調整，員工同樣有個熟悉的過程。儲罐施工現場是勞動力密集區域，分為預制現場、組裝現場等，工作場地復雜，區域交叉多，盡管有各種規章制度和安全技術交底的環節，但是面對復雜的生產環境時，仍然需要員工自己的判斷和處理，適應現場不斷變化的情況。

4.3施工控制的嚴重性的特點

安全狀態具有觸發性，其控制措施必須嚴謹，一旦失控，就會造成不可估量的損失和傷害。例如；高空作業時，一旦發生，則造成人員傷亡，即使是工具從高空墜落也極易造成下方員工的嚴重傷害。

通過細化以上目標在儲罐施工減少和消除儲罐施工過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失，制定風險管理目標如下：減少或消除人的不安全行為的目標；減少或消除設備、材料的不安全狀態的目標；③改善生產環境和保護自然環境的目標；④安全管理的目標。

5、風險控制的管理措施

確定安全目標。按“目標管理”方法在以項目經理為首的項目管理系統內進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現安全員安全控制。

編制項目安全技術措施計劃。對施工過程的不安全因素，用技術手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，這是落實“預防為主”方針的具體體現，是進行工程項目控制的指導性文件。具體內容包括：工程概況、控制目標、控制程序、組織機構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。

落實和實施安全技術措施計劃。包括建立健全安全生產責任制、建立安全保證體系 設置安全生產設施、進行安全教育和培訓、溝通和交流信息、通過安全控制措施使生產作業的安全狀況處于受控措施。

施工要素按要求辦理各種資質準入和資格準入。必須取得安全行政主管部門頒發的《安全生產許可證》后才可開工?？偝邪鼏挝缓兔恳粋€分包單位都應持有《施工企業安全資格審查認可證》。企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員必須取得建設行政主管部門頒發的《安全生產考核合格證書》。起重工、電焊工、機械工、電工、氣焊工等特種作業人員必須取得有效作業操作證，并嚴格按規定定期進行復查。施工機械、特種設備必須經省級特種設備主管部門年檢合格后方可使用。

6、風險控制的實施

強化員工的安全培訓。針對儲罐施工工種不同，協作工種的不同，設置不同的培訓內容，有針對性的對員工進行技能、崗位、應變能力的培訓，讓每名員工掌握和自己崗位相關的風險，如何規避風險，以及一旦發生危險后的應急措施。例如：對現場的機械手，進行設備性能、可能發生的故障、如何排除故障的培訓，提高員工對設備的控制能力。

嚴格HSE體系管理，深化落實“兩書一表”，嚴格遵守操作規程，禁止自選動作作業。“作業指導卡”下發給每位員工，使員工會默誦，熟悉掌握。特別要避免經驗指導工作，習慣性違章現象的發生。例如：在施工現場對于高空作業、密閉空間作業、動火作業實施作業許可制度，達不到安裝條件拒絕施工。盡量避免立體交叉作業，無法避免時要制定詳細的施工組織設計，并要經過上級部門批準。

落實施工現場安全責任。現場HSE人員不得兼做其他工作，按照職責要求，每天開工前對現場進行實地檢查，作業中巡視每道工序的作業情況，收工時總結當天安全情況，在第二天班前會上進行通報。機組長是機組安全第一責任人，應統籌機組全局，及時有效制止“三違”作業，必須在保證員工安全的情況下，組織施工作業，促使施工現場管理人員各負其責，各司其職。要狠抓安全監督制度落實，使各項管理措施覆蓋施工作業全過程。

加強對施工作業現場的監控管理。設備移動時現場HSE人員監督看護，HSE人員不在場時設備不得自行移動。在焊接作業時，機手監護焊工的作業安全，設備行走時，起重監護設備行進的安全。

提高風險辨識能力。組織技術骨干、專家及現場有經驗的員工針對不同環境、不同地質條件、不同施工方法的施工現場實際，全面進行風險辨識，利用先進統計工具對風險進行科學評價和分級，制定切實可行的風險削減措施，必要時邀請業內專家進行現場驗證，對于無法削減的風險，采用有效監控辦法，將風險降低到最低限度。

健全應急救援隊伍，改善應急救援裝備，加快推進專業應急救援基地建設，合理儲備、分布應急資源，搞好應急救援演練，提高應急救援能力。充分利用和依托社會應急資源，建立健全應急保障聯動協調機制。利用內部電視、報刊、網絡等媒體，采取典型案例分析和知識講座等多種形式，對廣大員工、相關方和社區公眾廣泛宣傳應急預案、防災救災和自救互救等知識，提高應對各種突發公共事件的意識和能力。

7、結束語

綜上所述，在儲罐施工建設中實施風險控制，不在于辨識出多少風險，制定了怎樣的削減措施和控制措施，投入了多少應急資金，關鍵在于實施，在于執行力的大小，在于我們到底認真做到了多少，讓我們用嚴謹務實的工作作風，為施工現場筑起堅實的生命防護網。

參考文獻：

第2篇

關鍵詞：電力線路；檢修作業；安全；監督管理

中圖分類號：U223.8 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0122-02

電力線路在整個供配電系統中具有重要作用，電力線路運行管理的好壞影響著電力系統的安全和供電質量。電力線路檢修維護水平又直接影響著電力線路能否良好運行。加強電力線路檢修作業安全監督管理是保證電力施工安全生產的重要前提。

因此，對電力線路檢修作業過程進行認真梳理，抓住安全監督管理重點，落實安全管理要求就顯得尤為重要，這也是我們不斷探討的一個重要問題。因6 kV、110 kV線路另有其特殊性，因此不在本文探討范圍。

1 35 kV電力線路檢修作業內容

電力公司所轄35 kV線路共計48條，全長431 km。公司現在實行的是每年秋季（9～11月）對35 kV線路進行周期檢修。檢修作業主要包括三項內容：①線路正常檢修；②隱患消缺；③維護保養。

具體工作內容包括：①清掃線路絕緣子；②緊固鍍鋅鐵塔螺栓及線路各連接部位的螺栓；③新裝（緊固）線路并溝線夾；④檢查緊固桿塔拉線；⑤涂刷線路RTV涂料；⑥安裝更換線路避雷器、驅鳥器；⑦拆除影響線路運行的鳥窩等。

2 35 kV電力線路檢修作業流程

根據電力公司HSE體系文件的有關要求，各業務主管部門和單位在各自職責范圍內，按照“誰作業誰申請”、“誰主管誰負責”的要求，執行線路檢修作業過程中具體的工作內容，實行閉環管理。具體作業流程有以下幾個步驟。

2.1 作業計劃的編制

業務主管部門根據線路設備運行狀況、日常巡檢結果和反事故措施的要求，編制每年的線路檢修項目和計劃，并報公司審批。

2.2 作業任務的分解

業務主管部門將經公司審批后的檢修項目和計劃分解到各施工單位。安裝分公司主要負責線路檢修工作。

2.3 作業任務的準備

施工單位按照檢修項目和計劃，并根據公司HSE體系文件要求進行前期準備工作包括：備料、人員培訓、編制作業項目的HSE工作計劃書等。

2.4 作業任務的實施

作業任務的實施包括作業票證的辦理和審批、施工組織、質量驗收、對作業過程的安全監督管理等。

2.5 作業任務的閉環

施工單位線路檢修作業結束后，線路運行管理單位（線路分公司）對線路檢修質量進行檢查驗收，履行驗收手續后，線路恢復送電。單項線路檢修作業完成閉環。

3 35 kV電力線路檢修作業風險辨識

3.1 觸電事故

作業人員因誤爬帶電線路而觸碰帶電部位，或因個人安全防護措施落實不到位而致發生觸電事故。

3.2 高處墜落事故

作業人員在登高作業中，因個人安全防護措施落實不到位（移動工位時失去保護）而致發生高處墜落事故。

3.3 高處墜物傷害事故

作業人員在登高作業中，因施工不當或違規上下拋擲物料而致發生高處墜物傷害事故。

3.4 起重機械事故

作業人員在吊裝作業中，因吊裝作業流程錯誤、司索指揮失誤等而致發生流動起重機械傷害事故。

3.5 交通事故

①作業車輛在行駛過程中發生交通事故。②作業人員在占路、臨路施工作業中，因未采取安全防護和警示措施而致發生交通事故。

3.6 其它事故

因天氣過于炎熱或寒冷而發生中暑或凍傷事故；野外施工發生動物（蚊蟲）傷害事故等。

以上事故類型中，尤其以觸電、高處墜落事故為多發事故，是線路檢修作業中的主要風險，因此也是安全監督管理的重點。

4 35 kV電力線路檢修作業安全監管的重點及對策

由于線路檢修作業過程中存在諸多風險，因此線路檢修工作必須嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行《電力安全工作規程（線路部分）》的有關規定。同時，業務主管部門和施工單位還應嚴格執行電力公司HSE體系文件的相關要求，確保線路檢修作業安全優質高效。只有把握住了安全監管重點，才能更好的履行職責。簡要分析線路檢修作業全過程中的安全監督管理重點及對策有以下幾方面。

4.1 關口前移，抓好檢修作業準備關

業務主管部門在工作開始前，應全面細致地了解各條檢修線路的實際運行情況，將檢修工作和設備消缺工作統籌考慮。在此基礎上，編制科學的、全面的、細致的作業項目和計劃。

施工單位在工作開始前，應做好如下幾點工作：①做好參檢作業人員的安規培訓、特種作業人員的取證驗證工作；②準備檢修作業所用物料；③編制作業項目的HSE工作計劃書；④辦理作業許可證。

此階段的安全監督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查作業計劃編制的科學性和合理性，是否做到了統籌兼顧。②檢查所有參與線路檢修作業的電工、電焊工、流動起重作業司索指揮是否取得了特種作業資格證、是否參加《電力安全工作規程（線路部分）》培訓并經考試合格?？刹扇〔榭磁嘤栙Y料、試卷的方式，也可對作業人員進行抽查問答，驗證培訓效果，以確保所有參檢人員均能明確規程要求，熟練掌握崗位操作技能。③檢查開工前參檢作業人員個人勞動防護用品（安全帽、安全帶繩、個人保安線、絕緣鞋等）是否配備齊全、施工所用物料（金具、避雷器、驅鳥器、RTV涂料等）是否齊備?？刹扇「靼嘟M專人檢查，分公司重點抽查的方式。④檢查施工單位編制的作業項目《HSE工作計劃書》是否合規、全面。業務主管部門應對計劃書中所列的安全組織機構、安全管理網絡的建立情況進行審核；對各級參檢人員的HSE職責進行審核；對安全組織措施、技術措施的制定進行審核；對危害因素識別和風險消減、控制措施的制定情況進行審核；對應急管理網絡的設置、應急預案的編制和演練情況進行審核。⑤檢查施工單位辦理的作業許可證（如吊裝作業許可證等）是否正確。業務主管部門應對作業許可證中危險點源識別是否齊全、制定的防范措施是否完備、作業許可證的辦理級別是否恰當進行審核。經核實認可，在許可證上簽字，履行作業許可手續。作業許可證應在公司安全監督站備案。

4.2 重視過程，抓好檢修作業實施關和監督關

檢修作業過程中的安全監管是整個工作的重中之重，是事關線路檢修作業能否安全進行的重要環節。此環節應落實各業務主管部門的直線責任、落實施工單位的屬地管理職責，齊抓共管，共保安全。此階段的安全監督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位施工現場組織措施的落實?？刹扇‖F場查看工作負責人組織開展班前安全會、查閱現場辦理的電力線路工作票（工作任務單）、吊裝作業許可證、安全講話記錄、HSE檢查表等資料，對工作中的危害因素識別是否齊全、消減防控措施是否完備、對作業人員安全交底是否明確等進行核實。也可采取現場提問抽查的方式，以確保作業人員熟知作業現場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。②檢查施工單位施工現場安全措施的落實?？刹扇ΜF場個人安全防護用品的佩戴（安全帽音響警報是否完好、人員是否系好下頜帶等）、安全帶繩的使用（移動工位是否失去保護等）；裝設接地線是否符合安規要求（先接接地端，后接導線端，先掛下層，后掛上層等）；鄰近同桿塔帶電線路作業，是否正確使用個人保安線；傳遞物料是否使用綁扎牢固的帶繩、桿下作業人員是否正確佩戴安全帽等；吊裝作業是否有司索指揮等；占路、臨路施工是否設置安全警示標識、警戒繩等環節進行監督檢查。此環節可抽查一兩處作業人員裝設接地線工作的施工現場，從上桿塔裝設接地線到下桿塔的全過程進行現場核實，檢查防觸電、防高墜、防墜物傷害、防交通事故措施落實情況。

4.3 嚴格閉環，抓好檢修作業閉環關

在檢修作業的最后階段，因受作業人員心理因素等影響，會出現麻痹大意情況。因此越到作業過程結束階段越不應放松安全監管，切忌虎頭蛇尾，應做到全過程、全方位不留隱患，做到善始善終。線路檢修作業結束后，作業進入閉環管理關。此階段的安全監督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位檢修質量是否達標。業務主管部門或線路運行管理單位可采用抽查的方式，根據電力線路施工驗收規范對檢修后線路的關鍵部位進行檢查核實，以確保線路檢修質量。②檢查現場組織措施是否閉環。全部工作結束后，線路恢復送電前，可查閱現場辦理的工作票是否履行了工作票終結和恢復送電制度，票面簽字是否齊全；查閱施工單位小組負責人是否將工作任務單交回工作負責人，是否向工作負責人辦理了工作結束手續；應檢查作業過程中裝設的接地線是否全部拆除等。

在檢修作業質量驗收完畢，施工單位履行完工作終結和恢復送電制度后，線路方可恢復送電。

5 結 語

35 kV電力線路作為電網系統的重要組成部分，線路距離長、地域廣、受自然和人為因素影響的機會多。因此，線路檢修維護工作任務重、責任大。加強電力線路檢修作業全過程的安全監管是突出電力生產現場安全管理，規范各類工作人員的行為，保證人身、電網和設備安全的重要保障。只要通過參與檢修作業的各業務主管部門和施工單位領導的高度重視，按照中石油HSE管理理念和方法，落實各部門的直線管理責任和各單位的屬地管理職責，電力線路檢修施工作業的安全監督管理工作就會不斷取得新的成績，將會對電力線路安全運行做出更大貢獻。

參考文獻：

第3篇

關鍵詞：擴建工程 安全風險 管控 過程控制

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（c）-0160-02

《2012年廣西電網公司運行存在的十大風險及對策》提出的首個風險為“部分網區結構薄弱，區域供電能力不足，復雜故障存在較大及以上電力安全風險。”且在危害辨識及風險描述中列出：欽州網區主要工業負荷過度集中于亞江站、港口站供電，久港Ⅱ、Ⅲ線同時檢修，久亞線跳閘，損失負荷比例將超過欽州網負荷60%，存在重大電力安全事故的風險。若港口站任一條220 kV母線檢修，運行中220 kV母線跳閘，同樣存在重大電力安全事故的風險?？梢?，欽州網區安全風險尤為突出！對于變電管理層面來講，安全風險突出之處在哪里，又該采取怎樣的措施去加以管控，才能確保人身、電網和設備安全呢？

1 安全風險分析

從欽州供電局2012年度工作計劃可以看出，今年，欽州網區運行中的久隆、龍灣、港口、燕嶺、高沙等5座220 kV及以上變電站內擴建220 kV間隔相繼開工，這些都是欽州主網架的關鍵站點，處于電力供應的中樞位置，一旦停電可導致城區大面積停電，欽州市委市政府等重要機關單位停電，廣西中石油等重要廠礦企業停產，社會影響極其惡劣。由于擴建站點多面廣，時下天氣異常多變，施工情況錯綜復雜，安全風險尤為突出，可歸結為：一是擴建工程臨近運行電氣設備，增大了人身觸電傷亡的可能性；二是運行中的設備一旦發生停電，可能導致安穩系統動作，從而造成廣西南部區域大面積停電；三是擴建工程由于受施工條件限制，施工方案論證不足，從而給施工人員或者設備帶來較大的安全風險。

綜上所述，變電站擴建工程是安全風險突出的重要體現之一，是欽州供電局安全風險管控的重點和難點。

2 安全風險管控措施

2.1 過程管理

“過程管理”，就是為實現目標將過程中的各個環節、重點要素和程序有機地整合、調理，最終達到目標?！斑^程管理”要確定過程的結構與程序，通過對過程的環節和各個因素的控制，最終達到預定目標?！斑^程管理”要求明確各個環節間的關系和相互作用，明確影響質量、安全的全部因素，使其在施工過程中始終處于受控狀態。

正確的目標管理需要科學、嚴謹的“過程管理”，可以說“過程管理”是施工管理中最重要的環節，是實現目標的前提和保障。在目標設置上，工程的總目標被量化到各工序中，在施工過程中，每個崗位的工作在每道工序都有不同的衡量指標及單元目標，這樣，形成了一個與施工過程密切相關的完整目標系統。

總的來說，“過程管理”就是“過程控制”的主動管理。

2.2 具體管控措施

根據變電站擴建工程的特點，在認真梳理擴建工程“過程管理”相關流程的基礎上，抓住以下過程控制的幾個關鍵點提出具體的管控措施。

2.2.1 加強施工組織管理

（1）施工方案論證。

生技部門要組織施工、監理、運行、工程管理等相關單位對施工單位編制的方案進行論證，充分討論相關問題，要對每個工序開展危險點分析，根據評估結果制定出相應控制措施，確保方案的安全風險可控、能控。施工過程中針對每個工序采取防止碰撞、墜落等的措施，尤其是要對吊件如新增220kV管母的移動路線進行相應的分析。對于起吊方案等關鍵工序一定要經過現場測算、詳細分析和充分論證，并提供給施工單位要求認真執行。

（2）施工前期準備。

施工隊伍人員安排，施工機械等工具準備、材料供應等重要準備直接影響工程施工進度，而為了趕進度臨時使用不合格的替代物如吊裝母線所需繩索不足或過短，安全帶數量不足，都給現場作業增加了安全風險。在開工前，要采用目檢和相應工具檢查施工設備的狀態，比如說吊車的吊鉤和吊索是否滿足相關要求，吊車是否有限位元件等，確保能安全完成作業。所以，充足的前期準備是安全施工的不可小視的步驟。

2.2.2 規范停電計劃申請

統籌考慮技改、大修、基建項目協調配合，制定綜合停電計劃，杜絕非計劃重復停電，減少停電次數和時間，盡可能減少操作量，有效提升保障人身、電網和設備安全的可控度；變電所初審施工單位提交的停電申請后，調度部門根據申報的停電計劃與生技部門協調溝通，了解申請內容是否與施工方案內容、策略相沖突，停電計劃節點是否與運行變電站可停電范圍、時長相符，是否對設備運行帶來不安全因素。經過安監部門確認安全風險后，調度部門根據天氣狀況、電網運行方式，及時電網運行風險預警，提出相關控制措施，下達至有關部門加以落實。對于特殊的風險，如220 kV管母接入運行中的母線，開專題討論分析會，經過充分評估，再制定相應的措施。規范停電計劃申請，就是要嚴格執行停電計劃申請會簽制度，提高停電計劃執行的剛性。

2.2.3 嚴格落實安全交底

（1）嚴格審查施工人員資質。

擴建工程施工人員，除了審查電氣作業人員資質，更重要的是特種作業人員，例如登高作業工、吊車作業工、電焊工等，需要有相應的資質。有資質的人員能充分理解作業思路，認真執行作業規范，合理規避施工風險。對于相關資質的人員，一律不予進場參加作業。

（2）嚴格執行“兩票”制度。

只有“兩票”制度得到有效落地，安全風險管控的基礎才會扎實。嚴格執行“兩票”，就是任何作業和操作都必須有正確無誤的工作票和操作票，杜絕無票工作；工作票安全措施和風險評估與控制措施必須認真落實；嚴格辦理進站手續和履行許可手續。這就要求變電站值班員在執行“兩票”的行為過程中必須是“零錯誤”。而“零錯誤”要求值班員具備較強的責任心，不管是容易做的、難做的、會做的，都要不折不扣地執行“兩票”制度。

（3）嚴格布置現場安全措施。

一次方面：做到一次設備作業區域各方面電源完全斷開，避免發生低壓倒送或感應電傷及作業人員。確保在一次設備施工區域內，作業人員在正常作業活動過程中，不發生誤碰帶電設備而危及人員和設備安全的事故。采用相對牢靠的安全圍欄如竹竿加圍網等與運行設備進行空間隔離，而且要保留一定的緩沖距離，避免作業設備誤越運行區而低于放電距離。并在圍欄上懸掛“止步，高壓危險”標示牌且朝向施工區域。若施工區域上方有帶電導線跨越，如220 kV管母，則應在施工區域帶電導線下方設置“上方母線帶電，安全距離為6 m”警示牌，旁邊設置6 m高度的紅白相間色標的絕緣立桿。

二次方面：在二次設備區域，對施工區域臨近的運行屏柜可使用紅布簾進行隔離。尤其是在運行的母線保護屏敷設二次電纜時，應用紅布簾將運行端子排遮擋可靠隔離，防止誤碰端子造成電網停電；在工作中打開的電纜溝、二次屏柜、端子箱等電纜孔洞，辦理工作間斷時應采取臨時封堵措施，防止小動物進入運行的二次設備區造成保護誤動；另外由于二次施工分若干個階段進行，安全措施不是一次完成，而是分段完成，如擴建220 kV間隔接入運行中的母線保護屏，需向中調申請退出母線保護且確認退出后方可接入，應用絕緣膠布封住對母線保護屏運行中的開關間隔跳閘壓板強化隔離，防止升流試驗時誤投運行開關的跳閘壓板，造成220 kV開關跳閘事故。

（4）嚴格執行現場交底制度。

擴建工程涉及多個專業知識，如電氣一次、二次等，需要嚴格按照有關規定執行安全和技術交底制度。除了工作票簽發人對施工單位進行交底外，尤為重要的是，在開工前，變電站值班員會同工作負責人實地核實安全措施進行現場交底，特別是在高壓帶電設備附近工作時的安全防范措施，在安全交底時交代清楚。然后，由施工負責人對對全體工作人員進行安全交底，交底內容應含有危險點分析和控制措施，讓大家充分理解工作任務和安全技術措施。

2.2.4 加強安全監督管理

變電站值班人員要認真、細致、有效地開展施工現場的隱患排查工作，切實做好反違章工作，對施工現場發現的違章行為給予堅決制止。根據工程施工進度情況，動態檢查作業現場的安全措施，以確?，F場始終處于受控狀態。變電所管理人員重點關注交叉區域，突出檢查現場安全組織措施、技術措施的執行是否標準、到位；檢查施工方和運行單位共用部分區域，例如道路的共同使用，以及改擴建的界面設備區域等是否會存在人員、設備、材料的共同混雜現象，從而導致設備事故發生；檢查與運行系統相連接的部分，如檢修電源引用、母線保護接入等。安監人員根據風險評估結果制定安全監督計劃，切實開展好現場安全督查，嚴格審核安全措施以及應急措施，檢查施工方現場安全管理執行到位情況及施工監理方的安全控制情況，實現全過程的專業安全控制監督。

3 結語

管理提升作為2012年的工作主線，而安全風險管控則是管理提升的重要內容。透過2012年廣西電網運行十大風險，從變電管理的角度出發，對安全風險管控進行了思考，找到關鍵點是變電站擴建工程，簡要闡述擴建存在的安全風險，運用過程管理觀點提出了具體的管控措施。只有深入研究和落實管控措施，安全風險管控水平才能得到有效提升。

參考文獻

[1] 龔小林.局長在欽州供電局2012年工作會議暨四屆二次職代會上的工作報告[R].

[2] 中國南方電網公司.中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工管理規定[S].2011.

[3] 中國南方電網公司.中國南方電網公司安全生產風險管理工作規定[S].2011.