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第1篇

土建工程施工計量監控的目的是根據合同審核施工單位按時段實際完成的土建工程各項數量，為支付提供依據。

土建工程計量是工程投資控制的一個重要環節，計量的準確與否，直接關系到建設單位、施工單位的切身利益，也反映監理的業務水平，甚至會影響到施工的質量和進度。因此施工階段的土建工程計量監控具有很大的現實意義。

2土建工程施工計量監控管理措施

(1)土建監理人員必須具有較強的業務水平和較寬的知識面，且具有良好的職業道德；

(2)要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。一般來說。現場土建監理工程師和監理員要做好記錄和收集施工中的有關資料數據，并向駐地土建監理工程師提供證明材料和意見；駐地土建監理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見并上報給總監理工程師；總監理工程師核定和簽發土建工程計量的最終審批意見，遇到特殊或重大的項目，可將意見呈報建設單位或主管部門批示后再簽發。

(3)要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據，正確的計量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時完成計量必然是很難做到的。收集質量信息。尤其是質量缺陷或事故的信息，定期做好質量評定的登記和統計工作；收集進度信息，做好合同內外各工程部位實際完成進度標注工作。即時整理好圖紙和各種來往文件。

(4)加強人員管理，要求土建監理人員積極深入現場，掌握施工動態，力爭取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據；要求土建監理人員養成記錄好監理日記和及時逐級匯報的習慣，日記是最好的備忘材料；及時匯報有利于各級監理人員都能熟悉某一項工程量的實際發生過程。

3土建工程施工計量監控原則

進行土建工程計量監控工作時，通常是依照合同文件和國家及部頒規范。根據各工程部位實際完成施工圖或監理、建設單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程各有原則：

(1)鋼筋砼工程。

一般來說，施工圖中所列鋼筋數量已計入搭接和加工損耗等補充量，但若經監理人員核實確實缺少這方面的工程量，視合同的具體規定可以考慮補計。因施工方法不當造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。

(2)土石方工程。

開挖料作為永久或者臨時填料時，其開挖工程量不得重計，要么僅計算填筑量；要么計了開挖量之后。填筑量則按直接利用方計算。在開挖過程中，若遇到淤泥等較差的地質基礎，為了加快施工進度，征得(總)監理工程師同意。鋪設石碴道路之后，可以單獨計算石碴量。由于地質原因，沿開挖線出現坍塌，施工單位為此進行清除和修坡，則要考慮增加計量。料場開挖完成之后，清理工程量不再計量，但是若另有要求(如設圍欄或植草綠化等)，可單獨計量。

(3)建筑裝修工程。

對于已完成的砌體，設計或者監理部門要求鑿洞或者拆除，可以另計工程量。在進行室內外建筑裝修時，遇到有機電設備保護要求或者因工程需要改變作業順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應的工程量。

4土建工程施工計量的具體方法和基本細則

4.1具體方法

(1)如實計算。

對于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關的設計文件、施工記錄和實測資料都齊全，可采用按圖文如實計算方法進行審核。

(2)參照代表進行推算。

有些工程項目，持續時間長或工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進行推算。例如；復核水電工程的圍堰基坑抽水量時，坑內的實際滲透和降雨總量(共同構成抽水總量)很難準確計算。可以在某一個具有代表性的時段內找出實際抽水總量記錄，然后再按此推算在整個時段內基坑所發生的抽水總量。

(3)先調查后分析計算。

對提供的工程量相關資料若有疑問，可以先調查相關的施工人員及其相關記錄或者去現場補充查看，然后判斷資料的真實性。再進行分析計算。

4.2基本細則

4.2.1設計變更

(1)理由是否充分?若否，則取消該設計變更通知。

(2)所反映的變更工程量是否準確?若有出人，監理出文予以修正。

(3)對于涉及到工程量變化較大的通知，與建設單位商榷，共同研究后決定該通知是否可生效。

4.2.2工程量月報表

(1)按照開工簽證，對當月完成的各項工程量進行統計，依據統計結果審批。沒有開工驗收簽證的項目一律不予支付，待補齊驗收手續之后再補計。

(2)來源不清項目先一律不予支付，直到弄明依據之后才補計。

(3)當某項目所報總量超過設計總量，則暫不支付，留到結算時一同考慮。

(4)對于某項工程量在當月難于計算的情況則采取預支的方式，等到該項工程量全部完成后再總體計支。

(5)注意審核工程量的性質。如：對土石方填筑要按照實際情況區分為直接利用、間接利用、料場開采等。

(6)質量不符合標準的項目工程量均不計支。

(7)當圖紙沒有給出工程項目總量，可以根據實際完成情況估算后提出當月應批量。待設計總量正式提交和該項目全部完工后進行修正。

(8)若某項目到某月已經全部完成，但該項目的設計總量在短期內無法統計出來，為了不至于超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報此項工程量，留到結算時總計。

(9)對于已發現某項工程量出現少批或者多批情況，應該遵照實事求是的原則，于發現當月進行調整。

(10)對于沒有設計修改文件但施工單位自行修改所完成的項目，一律不計支該項目工程量。

4.2.3變更簽證

(1)審核變更理由是否有設計或監理或建設單位認可的文字依據?若是，就直接查閱相應文件；若否。又有無經過監理或建設單位的口頭同意，如有的話，要對具體時間和當事人進行核對，否則，不予辦理。

(2)要注意區分變更工程量的性質(如：土方與石方。干砌石與漿砌石、砼標號、現澆與預制砼、直接利用和間接利用與料場開挖等)，以免出現曲解或者移花接木的現象。

(3)認真審核逐項工程數量。

5土建工程計量與三控制的關系

第2篇

關鍵詞：土建工程；施工監理；質量；措施

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A

引言

工程監理在建筑行業中是一個獨立的產業。建筑工程項目中，工程監理的協調作用必不可少，不僅能夠加強工程質量的管理，還能夠提高工程施工的安全性，減少工程多余投入，實現投資效益最大化。建設單位委托其依照合同要求對施工單位的施工行為進行監理，只有明確監理單位的監理內容，并加強現場施工的監理工作，才能夠保證工程的質量，促使工程以最少的成本獲取最大的效益。

一、土建工程施工監理的重要作用

1、有利于提高我國土建工程投資效益

對于整個國家來說,建立具有中國特色的土建工程施工質量監理制度,必將有利于提高我國土建工程投資效益和建設水平,確保國家建設計劃和工程合同的實施,建立起建設領域社會主義市場經濟的新秩序。

2、有利于提高土建工程施工過程的效率

對于建設單位(業主)來說,實施土建工程施工質量監理制度可以使其籌建機構大大精簡,既節省人力、物力、財力,又可使土建工程工程得到有效的優質的管理。

3、有利于確保建設工期內的正常運行

對施工單位(承包商)來說,實施土建工程施工質量監理制度,能夠確保工期在監理人員的監理管理下正常運行。對監理機構來說,也能夠及時糾正任何不符合規范、規程的行為,而杜絕質量事故，確保工程質量。

二、加強土建工程施工監理質量的措施

1、圖紙的會審工作

圖紙會審是土建工程施工監理的基礎，也是覺得工程監理質量的前提條件，圖紙會審的重點是對各重點部位和疑難點的確定和排除，應該對施工圖紙、安裝合同等資料性文件在會同相關專業監理工作人員的基礎上，對土建工程主體結構施工，土方開挖，建筑物尺寸等環節展開檢查和會審，歸于錯漏和缺失進行補充，將專業性整改建議形成規范的形式提出，以便施工中引起注意，促進相關難點和缺失的施工突破。

2、建立健全質量保證體系，加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方的監控的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。

3、控制監理人員資質

建筑工程質量的實現，很大程度上取決于工程監理工作的執行情況，工程監理是一項技術性較強的工作，對于從事監理工作的人員，需要具有國家認可的執業資格，因此在工程項目中，必須按照監理合中規定的監理人員數量及執業資格來進行配置，同時在確保監理工作師在人員中的比例，確保人員配置結構的合理性，同時對于在施工現場的監理人員，還要確保其在專業能力和職業道德方面都具有較高的素質，對于現場不合格的監理人員要進行更換。

4、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移，彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。

5、加強監理委托程序和監理市場的規范化

當前，應進一步加強監理委托程序和監理市場的規范化，這對于建設監理事業的發展具有重要的意義，所以，應盡快的將各方的市場行為進行規范；業主在選用建設單位時，應根據《招標投標法》的具體規定開展公開招標或者邀請招標活動；在進行直接委托時，應根據規定要求辦理委托手續，聘請資質條件高的單位擔任監理工作，嚴厲禁止使用內部監理單位進行自我監理。業主要與中標的工程監理單位之間簽訂委托監理合同，注明各自所具有的權利、義務以及所承擔的責任。監理部門必須進一步強化竣工備案制度，對于存在掛靠現象與轉包的工程。一旦查出，將不進行驗收備案。現階段，由于我國的監理招收法規還不夠規范，并且監理市場與監理招標存在著特殊性質，所以，國家建設行政主管部門應盡快制定關于建筑工程監理招標與投標實施辦法，以確保監理招標的規范化。

6、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

7、在施工過程中進行質量跟蹤監控

施工過程中，監理工程師要監督承包商的各項工程活動，隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發生了不利于保證工程質量的變化。若發現承包方有違反合同規定的行為或質量不符合要求時，監理工程師有權要求承包方予以處理，直到使監理工程師滿意。必要時，監理工程師還有權指令承包方暫時停工加以解決。工序作業和隱蔽作業，通常要按有關規范要求由監理工程師在規定的時間內進行檢查，確認其質量符合要求并簽署意見后，才能進行下道工序的施工。監理工程師為了對施工承包單位所進行的每一分部或分項工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效監督、控制，還要建立施工質量跟蹤檔案。它是針對各分部分項工程所建立的，是施工承包單位進行工程對象施工或安裝期間，實施質量控制活動的記錄，還包括監理工程師對這些控制活動的意見以及施工承包單位對這些意見的答復。它詳細記錄了工程施工階段質量控制活動的全過程，施工跟蹤檔案通常包括材料生產跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案

結束語

隨著工程建設的不斷進行，建筑工程的監理質量管理工作被提上了重要的位置，因此做為監理單位應加強質量管理的力度，要不斷的提高監理工作的水平，不斷的提高監理質量管理，從而確保建筑工程質量的有效控制，保證建筑行業的健康穩定發展。

參考文獻

[1]房勇，張大平，蘇升.建筑工程安全問題的分析與對策[J].中國新技術新產品，2011（5）.

[2]王世文，蔣帥，周寧.土建工程施工監理之我見[J].城市建設理論研究，2012（3）.

第3篇

關鍵詞：土建工程施工管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

建筑業屬于國民經濟的支柱產業，對其加強管理，掌握工程建設的成本預算和施工技術，可以有效的控制工程成本造價、減少安全隱患的產生，為企業創造經濟效益。

1 土建工程的預算管理

土建工程的預算管理不單單是指對工程成本造價和施工中物料的消耗進行管理，更主要的是通過管理為工程項目投資及合理性提高供了重要的依據，是工程項目順利實施的重要保障。

1.1 對于墻體的設計要求

平墻的設計要求僅指砧石墻的制作。在進行預算的時候框架間的墻與非框架間的墻以及內墻和外墻應當分開計算。另外劃分墻基和墻身的分界線一定要符合規定，不能根據用戶和其他要求而擅自更改。

1.2 打樁定額的預算要求

打樁分部的定額不適用于支架及打試樁或室內的打樁，而僅適用于民用和建筑工業的路上樁基工程。對于預算中不能重計的費用也有要求，比如擴孔五厘米工程量已包含在人工挖孔樁定額內。

1.3 腳手架的要求標準

有的房屋要計算高層建筑的增加費；有的住宅要增加防護措施增加費，因其有臨街的房屋；要計算滿堂腳架的天棚高度要大于3.6米，如果天棚和墻面均為勾縫或刷漿，應計算滿堂腳手架的五分之一，要是天棚和墻面其中之一為勾縫或刷漿，應計算滿堂腳手架的一半。

1.4 柱、梁、板的建筑要求

現代建筑越來越注重科學搭配的條理性，而這其中對柱、梁、板的使用及要求有著不可忽視的作用,一般說來，適用于按圖標尺寸以實際體積計算柱、梁、板的工程量。

1.5 門、窗的建筑標準對于門、窗工程量應與砧墻中所扣除的門、窗面積相符；這樣才能更加凸顯科學搭配的合理性；設計過程中不同種類的門、窗應分別套價。

1.6 樓地面的換算方式

對于樓地面的審查必須要注意各層地面面積總和與相應建筑面積是否相符。不同地面有不同的換算方式。當塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算，直至相符才能達到預期效果。

2 土建工程的施工

2.1 屋面防水層的施工

在土建工程中，屋面施工結構較為復雜，特別需要注意的是，為了達到防治滲漏的目的，屋面工程的防水工作必須按照標準嚴格做好。這需要以下三方面的技術要求協調作用：首先，應把屋面工程坡度和厚度的數據提供給各安裝部門，并把預留時間留給各專業部門，以便他們鋪設出面層管路和隔熱保溫層內各種管路。其次，鋪設出屋面管路也非常重要，在完成找平層涂抹后，要檢查各種設備管線是否符合要求，可以組織各專業安裝人員，監理技術人員及組織建設單位檢查無誤并簽字，一定要形成文字文件存檔這樣有利的書面材料和證據。最后，要注意一些細節，要合適原始設計，看采用的屋頂設備與屋頂大型設備基礎是否與建設單位意向采用得相一致，如果有不同之處，就要找設備供貨廠家和設計單位及時研究解決問題。滿足以上三方面，房屋防水層的施工才能在土建筑專業人員的安排下順利進行。

2.2 外墻結構施工

外墻結構施工需要注意以下三方面：（1）百葉窗和外墻風口的安裝要和外墻裝修同步進行。建筑物的室外排氣孔洞和室外新風進口孔洞的預留位置需要與安裝專業進行協調；（2）在進行高層建筑施工時，不僅在每個鋁合金床的家口上焊接防雷底線，還要從防雷主筋引下線用鍍鋅扁鋼引出柱子。每個2至3米還要設防雷均壓環；（3）要說明排水雨管的修飾。雨水管道也需要土建專業的良好配合，即便它屬于給排水專業的施工。外墻結構關系到整個建筑物的美觀，所以針對以上三方面應予以加強，這樣才能襯托出建筑的實際效果以及建筑帶給人們生活上的至美感。

2.3 管線鋪設施工注意事宜

在機械化日益普遍的今天，土建工程中各專業都會涉及到大型設備的安裝，特別是對管線鋪設的施工，尤其需要注意：（1）施工前要提前對結構封頂和塔式起重機的拆除日期予以通知，提前時間約為兩個月，各專業人員需在塔吊拆除前完成屋頂大型設備的安裝。（2）根據土建建筑圖，當設備運達后，應向各專業人員提供各部位的具體數據，以此來確定其管口位置。（3）由于封閉式管道豎井，等到數據下達并確認后，土建專業要先協調好施工順序，并且各施工人員應按照先里后外、先大后小的原則，先安裝內側管道，后安裝外側管道；先安裝管徑大的，后安裝管徑小的。（4）對于高低壓變配電室、消防及保安中控室、計算機房、通訊機房等，涉及的電路較為密集，不管設在哪個區域，為了防止造成滲水漏水事故都要對其頂部以上區域必須預設防水層。

3 土建工程的施工保障措施

要想在競爭如此激烈的社會中取勝，就要向市場提供好的建筑產品，投資人在招標時不僅要考察建筑企業的施工現場管理水平，還要審視施工企業的資質。

3.1 要加強對土建工程施工現場人員管理

如何對土建施工現場人員進行管理人員管理也是土建施工非常重要的方面。在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現場管理中要加強對現場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質量也有很大的幫助。

3.2 如何制定土建施工現場安全管理措施

任何工作都是安全第一位。建筑土建工程施工現場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。所以我們要制定行之有效的安全管理措施。管理的內容是有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態，對施工中的不安全因素進行管理，要加強施工隊伍的安全教育，這也是十分必要的。落實安全責任和實施安全責任管理，要堅持生產與安全同步，安全要對生產有促進與保證的作用，要消除不必要的事故，以免對公司財產造成損失。

土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，這就要求在安全管理中要根據施工的具體情況，調整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土建工程施工中企業要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規范進行，避免違規操作。第二，加大在施工現場安全管理中的投入，在現場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，建立安全生產責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現場安全管理形成全方位的管理。

3.3 加強對土建施工現場材料的管理

對土建施工現場才倆奧的管理分為兩個方面。首先是材料的供應，在施工之前要廣泛收集對比供貨信息，配合設計方確定施工所需材料的材質、品牌、規格等來尋找到物美價廉的材料，并且對工程所需的材料進行貨源的調查研究，精心計算所需材料的數量并計劃安排好。再一個是材料的分類堆放，只有合理規劃好材料的位置，按現場進度安排材料的進場順序，把材料歸類對方于需要的場地，根據施工組織平面布置圖指定位置堆放。

4 結束語

建筑企業的主戰場就是施工現場。它使企業的經濟目標裝化為物質成果。我們要有不斷進取的精神和尖端的專業技能以及優異的管理水平來時的土建施工順利地進行。想要把土建施工有條不紊的開展下去就需要施工企業具備擅長分析土建施工現場管理必要性的能力，我們要突破難關把我國的經濟建設的更加富強。

參考文獻

[1]涂全波.偉大的土木工程[M].北京:教育科學出版社，2000.