前言：我們精心挑選了數篇優質工程造價管理的案例文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：水利工程；造價管理；優化方案

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01

一、引言

水利水電基礎建設在國民經濟發展中占領十分重要的地位，發揮好這筆資金的經濟效益，對促進經濟建設有著十分重要的意義。加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要根據，水利水電工程造價管理的要害是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心新問題就是價格機制新問題，它也是投資宏觀決策和進步項目投資效益的一個核心新問題。工程造價管理中涌現的眾多新問題可以借助于信息技巧進行改良，并且可認為工程造價管理領域供給一個跨越式發展的平臺。

二、我國水利工程造價管理的現狀

1.缺乏全過程、動態的工程造價管理

在我國現行的經濟體制和市場環境下，市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變，即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變，真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是，我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理，難以找到一個部門，能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責，工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期，如新型材料的和價格信息等。

2.預算定額難以適應市場環境的變化

我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的，反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進，市場條件不斷變化，現行定額法存在諸多問題：不能聯系單個工程情況；勞務單價不能按崗位和等級確定；材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算；設備投入與消耗不能按機械小時生產率和實際工況組合確定；施工管理費不能按施工規則與布置計算；成本加成無法結合工程具體風險、利潤和不可預見等因素分析和計算；不能準確反映當地當前實際的水利工程造價。

3.各類費用的統計混淆

對于施工企業而言，當其在造價管理工作中采用統一定額和取費標準編制報價中標后，由于造價方法、費用內容與實際施工手段和施工方法脫節，在施工過程中，合同單價不能作為施工項目成本支出的依據，因此，許多施工企業要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內，調劑平衡，編制內部預算單價，進行成本控制。這樣往往使許多費用難以平衡，費用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區和行業，費率按施工企業資質等級或企業隸屬關系劃分，造成同一水利工程不同施工企業工程造價管理不一致的局面。以致出現了高資質施工企業中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。

三、提高水利工程造價預算審查質量的方法分析

1.全面審查法

水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同，以及相關造價計算的規定和文件等，全面地審查工程數量、定額單價以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過施工圖紙發展預算草案中存在的問題和弊端，進而提出自己的觀點和建議。

2.對比審查法

水利工程造價預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中，因為這類工程項目造價審核的內容較多，而且極容易出現誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內容不能夠保證真實性和準確性，就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現失誤。

四、水利工程造價管理路徑選擇的強化措施

1.加強前期及靜態投資的管理

在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設計，按設計程序分階段控制總投資，對設計單位切實實行節獎超罰，以調動設計人員的主動性和創造性。嚴把審批關，未達到設計深度的項目堅決不審批。加大執法監察力度，嚴重超概算的項目應著重分析原因。

2.加強設計階段的造價管理

很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費用支出也就控制了工程造價，從而普遍忽視了設計階段的工程造價管理，而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預算、工程造價款的結算上。這樣雖有一定效果，但往往是亡羊補牢，事倍功半。工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產的全過程，應切實做好設計階段的造價管理。

3.加強預算定額的動態管理

水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現行定額進行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調整定額。③建立健全物價信息網絡。健全的物價信息網絡是工程造價動態管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應盡快建立權威的水利工程造價信息網絡。有關單位還應盡快研究制定企業定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。

五、結束語

在我國水利工程項目建設中，各項管理工作的重點都是圍繞工程項目的經濟收益與社會效益來開展和進行的。水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統調配與監管，客觀來說也是保障工程進度和質量的基本因素之一，因此，國家政府建設主管部門，以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認識和理解，以強有力的制度和規定對其進行合理、有效、科學的管控。

參考文獻：

[1]韓方軍,崔忠.水利工程建設項目全過程造價管理[J].內蒙古水利,2010(02).

[2]劉杰.試述水利工程造價管理[J].民營科技,2009(11).

第2篇

關鍵詞：管理自動化技術

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

前言：檔案自動化管理與大數據時代到來密不可分，是一種可延伸性、方便性強的管理模式，但是我國信息化檔案管理技術尚在發展當中，自動化技術還未完全得到普及發展，所以如何建立工程造價咨詢檔案管理自動化技術，如何發展這一技術成為了現有研究主題，本文當中，作者以我國現有檔案管理技術發展為楔入點，以系統概述為有效理論，以工程造價檔案管理的自動化為發展方向，詳細的分析了檔案管理自動化的可行性與發展途徑，希望通過本文的闡述，大家能對此問題有一個系統的了解。

1．我國工程造價咨詢檔案管理自動化現狀

我國計算機檔案管理技術起步比較晚，但是經過長年的發展，卻取得了較為成功的發展。從1983年到1989年我國經歷了六年的檔案存儲轉型，1990年后，在一些較大的城市，如北京上海等地，已經成功的替換了原有的手工檔案存儲。超過上百個種類的部門實現了計算機編制檢索，目錄，查閱書單號的信息化檔案管理，這一模式得到了迅速的推廣及應用。在短短的五年時間里，就普及到了中國各個行業當中，為我國實現信息化產業管理建立了良好的開端。

在我國，從1994年開始，工程造價咨詢檔案管理正式形成以計算機為主，以互聯網形式為依托的網絡化存儲管理，通過二十多年的技術總結以及推廣研究，形成了一整套有助于工程造價咨詢查閱的有效方式，通過網絡化自動查閱管理，上級部門能夠快速的調閱非直屬部門每個工作季度當中有關工程的所有預算控制價格，工程施工前所有的預算審定價格、工程施工過程當中，每平方米工程量清單造價內容。成為合理控制工程量價格、合理編制工程概算、合理制定工程清單量、合理編制施工圖預算，提供了最直接有效的參考范圍及參考資料，方便上級主管部門、施工建設單位、承建單位、業主之間能夠方便的調閱可查詢的工程造價內容，形成良好的調查循環系統。

2.自動化系統模式概述

工程造價咨詢管理的自動化系統，是一種依賴于市場數據分析的工程造價信息庫“存量累計”，它通過將地區、地域、建筑行情、材料市場等等方面的資料進行匯總儲存，進行大量匯總分析，建立有效的分類檔案，最終通過計算機形成檔案資料儲存。

一般來說，現有的工程造價咨詢行業所建立的信息來源途徑可分為兩種，第一種是現場信息來源渠道，第二種是非現場途徑，這兩種模式雖然有的依靠理論基礎，沒有的依靠實踐基礎，但從檔案形成過程來書屬于殊途同歸，最終都將通過網絡管理匯總成檔案模式以供咨詢參考。

比如，2009年開始用使用的I Woak工程造價咨詢管理系統，就是結合現場信息來源以及非現場途徑匯總的一款信息軟件系統，通過I Woak工程造價咨詢管理系統的成功應用，創造了一個適應時代需要和企業快速發展的新型工作模式。通過簡化操作流程、資源信息共享、實現讓有價值的歷史資料不斷積累，把先進的管理技術和理念固化入整套管理系統中去，實現管理流程化、規范化，改變了傳統管理模式，快速實現管理上的突破，提升企業競爭力。這種調查軟件雖然前期學習過程比較復雜，但是在后期的應用過程當中卻顯示出了過人的分類能力以及系統管理能力，只要將信息進行歸類劃分，自動化分類軟件就能結合信息來源，實現資料匯總、歸類、細編以供查詢應用。

工程造價咨詢行業想要實現信息化管理，自動化管理軟件只是一個管理工具，并非什么不可逾越的神器，簡單的說工程造價咨詢管理系統是開發商依照項目管理的知識體系而設計和開發，并融合了先進的管理理念，因此可以大大提高管理效率。如果上線的系統沒有得到全面的應用，那也只是一個擺設罷了。

推薦I Woak工程造價咨詢管理系統，它是根據工程造價咨詢企業業務特點量身定制的系統，以項目為主線貫穿整個業務流程，將項目拆分為里程碑分不同專業執行，通過任務分派、反饋、審核、出品全過程在線跟蹤管理，實現項目資料規范化管理、項目財務收支控制、績效管理、項目歸檔管理，實現公司內部、異地分部工作高效協同，信息數據資源共享，提高企業工作效率，降低運營風險，為企業積累寶貴的經營數據以供決策，從而提高企業核心競爭力。并且I Woak工程造價咨詢管理系統已經在行業內得到驗證，廣州華禹、中山建宇等業內企業都在使用。

3.自動化系統發展方向

我國現有工程造價咨詢自動規劃管理系統，采用.NET分層架構技術，選擇、C為開發語言，SQL2005為系統數據庫管理工具，JavaScript為主要腳本語言，B/S(Browser/Server)的結構模式，設計并開發了工程造價咨詢檔案管理自動化系統，實現了工程造價咨詢檔案的全過程的信息化管理。本文首先介紹了如何利用需求分析方法對系統進行業務需求分析，獲取了系統主要業務流程圖以及功能求。然后進行了系統總體架構設計、系統邏輯設計、系統物理設計、數據庫設計和運行環境設計。在系統設計的基礎上，通過系統關鍵模塊的實現介紹了系統的實現過程、使用步驟、系統使用流程圖、系統運行截圖和部分源代碼片段，最后對系統進行測試并給出了系統測試結果。

工程造價咨詢檔案管理自動化，是指由計算機輔助人進行檔案管理工作。使用計算機輸入、貯存、處理、檢索、輸出、傳遞檔案信息，實現檔案自動編目和檢索，對檔案存儲環境進行監測和控制，以及對檔案行政管理數據進行處理等等。主要設備是具有文字、圖像處理功能的計算機系統，包括根據系統的不同規模、不同目標配置的數據貯存、通訊、檢索和環境監測、控制等設備。計算機輔助檔案管理能顯著提高工作效率和工作質量，進而全面提高檔案管理水平和服務水平。如何才能使工程造價咨詢檔案的管理變的人性化，以使廣大從事工程造價從業的人員能夠很好的查閱，上級主管部門能夠很輕松的管理中介機構每年所審工程及相關預算近控制價，工程預算審定價格、工程量清單中每平方米造價等內容，為合理的編制工程概算、施工圖預算、工程量清單，為主管部門提供更加合理的、科學的第一手數據，及業主及施工單位能很好的保存每個工程的全部造價的全部信息作為基礎依據。通過使用工程造價檔案管理自動化這套系統，可以使廣大工程造價專業人員得到信息共享，并能通過這個軟件對自己所需要的東西可以輕而易舉的做出統計及查詢功能，為全省工程造價管理機構及工程造價從業人員積累資料，為更加合理的確定工程造價提供一個必要的軟件。

結束語：

工程造價咨詢查閱是一種結合信息化技術、互聯網體系、軟件開發功能、信息匯總功能為一身的工程造價管理模式，它通過計算機的準確快速計算，以及強大的分類管理能力，將工程造價咨詢變成利于查詢、方便市場前期調研、中期參考、后期分析的調閱模式，實現了信息查詢的最大功效模式。

參考文獻：

[1]柴晟主編數據庫訪問技術案例式教程北京:北京航空航天大學出版社，2014

[2]劉麗華淺談檔案信息化和保密工作機電兵船檔案，2012，(5)

第3篇

【關鍵詞】石油化工；施工技術；質量控制；工程造價

一、前言

隨著我國全面深化改革開放舉措和可持續發展基本國策的大力推行，我國的社會理念發展進入全新的階段，建設資源節約型社會和環境友好型社會成為全民的目標和責任。全社會的行業中，石油化工安裝工程是石油化工業中一項非常重要的工作，對石油化工工程施工進行質量控制是關系到社會民生的大事。石油化工是比較危險的行業，而石油化工安裝工程施工的質量決定著石油化工企業的安全，是企業職工生命財產安全的重要保障。

二、石化工程安裝施工質量控制

石化安裝工程施工的質量控制設計是保障石油化工安全使用的重要機制，也是工程施工驗收的重要指標。因此對施工單位來說，根據相關規定和參數設計質量控制的具體機制和監管細則對工程施工具全局的監督作用。通常來說在安裝過程中質量控制分為幾個重要的部分，從準備階段到交付驗收，這個過程的質量控制很大程度上保證了整個工程的運轉狀況和使用壽命。

1、施工的準備階段

石化工程在施工的準備階段需要對施工技術、施工所需的物資、施工的人員、施工的場地以及施工的條件進行調研和數據采集分析。在施工的準備階段，石油化工安裝的質量控制的負責團隊需要對施工的方案包括施工圖紙、技術文件、相關文件進行審核，對相關的動態進行及時的掌控，根據安裝施工的具體情況進行施工方案的調整，制定出最科學的并且最合理的施工方案。

在準備階段，質量控制的責任團隊還應該對施工人員的施工資格進行考核和技術培訓，確保施工技術的合格。還需要對施工材料和施工的設備按照施工材料的基本要求進行驗收，確保材料的合格和質量，杜絕不合格的設備和材料進入施工現場。

2、工程的安裝階段

在工程的安裝階段比較重要的是管道預制，這關系到工程完工后油料的輸送，因此這是施工階段最應當重視的質量控制環節。有效的管道預制質量控制能夠在保證施工質量的前提下，極大地縮短施工的工期，有效提高施工的技術和降低施工周期。一般來說，管道預制涉及到管道材料的調直、組對、封口等工序。管道的預制處理不僅是對管道自身的預制，還包括對管道支架的預制。所以在工程的安裝階段，安裝人員務必結合圖紙和設計需要，在現場的調度下嚴格按照設計圖紙進行管道安裝，并且保證焊接的效果，采用更加適宜的焊接工藝，確保安裝工程的施工質量。

3、工程的測試和驗收階段

這個階段首先要檢測管道的安裝施工是否符合使用要求，查找影響未來管道運營的因素；然后檢測焊接是否漏焊，焊接處是否進行了防銹處理。然后對管線進行測試，從基本的核查做起，然后是測試密閉壓，對管道進行全線沖洗，除去雜質，保證運營時油料的清潔，最后是管道的氣密性檢測。

管道的測試符合要求之后一般就會進行工程的驗收和交接，交付是工程的最后階段，這個階段需要質量控制對管道的外觀質量、內部質量以及測試的參數全面的核查。這個階段主要目的是檢測工程質量和工程的水平能否滿足油料運輸的要求，這一階段是對石化工程施工質量的最終認定和評價。

三、提高石化工程安裝施工質量控制的措施

1、對設計方案和圖紙質量進行控制

在工程建設和工程管理中，設計對工程的質量和造價影響占到70%，設計的方案是否經得起考驗和推敲是保障工程周期的關鍵因素。石油化工的安裝工程很大部分的工作是圖紙設計和方案論證，這些對工程的現場施工很重要，有效的方案和設計圖紙能夠促進工程的管理，避免實際的突發問題影響施工的進度和施工的效率，降低了計算和設計失誤導致方案需要重新修訂的可能性，從而保證了石油化工工程的順利進行。對施工的方案進行質量控制也是安裝標準的遵守，提高了工程的質量。

2、提高施工現場的管理水平

石油化工工程具有一定的危險隱患，因此需要確保施工的質量。除了對設計方案和圖紙的質量控制外，還需要對施工使用的材料進行質量控制。在設計和材料都合格的前提下，還需要一定的現場管理水平，這樣不僅可以加強對施工進度的管理，還可以有效的提高企業的施工質量，降低工程施工中安全事故的發生概率。在石油化工工程施工中，現場管理人員的素質對工程的質量控制具有決定性的意義，因此有必要對現場管理人員的管理水平進行定期評測，促進其不斷提高管理素質和水平。

3、加強施工的質量監管

施工環節的質量控制關系到整個工程的質量，而且這種因為質量不達標造成的返工對工程的進度和質量都會有較大的影響，還會導致資源的巨大浪費。所以在社會效益和企業利益以及資源的利用角度上看，非常有必要加強石油化工工程安裝現場的質量監管。

四、石油化工工程安裝施工的造價管理必要性

1、預防石化企業資產流失

石油化工企業涉及的工程一般牽涉的層面比較廣，資金的流向也很廣，這種情況下更容易出現渾水摸魚的情況，因此有必要對工程的造價進行評估和管理。這樣既能保證工程的各個部分有效運行，并且匹配相應的資金投入，還能將工程資金納入管理，避免了承包單位投機取巧，有效防止了企業資產的流失。

2、預防質量問題

在以往的案例中，出現了工程造價過低導致工程質量低劣的情況。如今各行各業的法制建設基本完善，對石油化工工程的安裝施工進行造價管理更加有效地保證工程的順利進行和保障工程的質量。杜絕了承建單位盲目壓低造價競標，從而預防了工程的質量問題。

3、預防工程結算問題

在工程建設中，工程的結算經常存在許多問題，工程竣工一般涉及到承建單位對施工單位和施工人員費用的結算。而很多案例中都將石油化工企業卷入很被動的局面中，而科學的造價管理能夠有效的預防工程結算出現的許多問題。對承建單位也有一定的監督和制衡作用，避免了和貪污現象，對行業規范的建設和相關單位權益的保障都有很重要的意義。

五、總結

石油化工安裝工程如果出現施工質量問題，安全隱患可能造成巨大的生命財產損失，造成石油化工極大的負面社會影響，不利于行業的健康發展，甚至還會影響我國資源節約型社會的建設進程。除了質量控制，還需要對石油化工安裝工程進行造價管理，這關系到企業的發展和社會效益的創造，是對企業的經營負責，也是對社會負責。造價管理有利于節約資源和能耗，推動石化企業的科學發展。

參考文獻：

[1] 吳海亮，李少彬.石油化工施工企業對工程質量的控制管理探究[J].中國石油和化工標準與質量.2012（03）.

[2] 卞明良.石油化工企業的消防安全管理研究[J].科技創新與應用.2013（31）.