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第1篇

摘要：對于事業(yè)單位來講，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是保證單位健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文簡要論述了事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理的重要性，分析了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在的不足，并提出具體的改進(jìn)建議，目的在于更好的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，增強(qiáng)事業(yè)單位市場競爭能力。

關(guān)鍵詞 ：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)；規(guī)范化

事業(yè)單位中對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理是保證會(huì)計(jì)信息安全、精確的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合各級(jí)財(cái)政機(jī)構(gòu)公開的檢查報(bào)告及事業(yè)單位平時(shí)的工作情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容較多，過程較復(fù)雜，存在很多不足之處，相關(guān)從業(yè)者需要對其進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而更好發(fā)揮會(huì)計(jì)管理能力。

一、事業(yè)單位對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理的意義

（一）對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理有助于維持財(cái)經(jīng)紀(jì)律

在規(guī)范化管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作期間，對會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)定及從業(yè)者聘用都提出了新的要求，同時(shí)也明確為會(huì)計(jì)管理者、從業(yè)者及出納等員工制定了工作要求，確保會(huì)計(jì)的職能可以在組織結(jié)構(gòu)上得到具體發(fā)揮，更好的落實(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，預(yù)防各種違法、違紀(jì)行為。所以，想要更好的維持財(cái)經(jīng)的紀(jì)律，就需要加大對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理力度，保證其向著規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平

利用會(huì)計(jì)工作能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)的各項(xiàng)資金費(fèi)用運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行精確、及時(shí)的了解與控制，借助會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的各項(xiàng)信息，能夠?qū)κ聵I(yè)單位財(cái)務(wù)的收支情況及執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行反應(yīng)，從而為管理者的決策提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。對會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理，能夠讓初始憑據(jù)的內(nèi)容、表格的編訂、審核的手續(xù)等會(huì)計(jì)處理工作更加規(guī)范、細(xì)致，從而更好的提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。

（三）對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量

想要保證會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作管理規(guī)范化，需要結(jié)合事業(yè)單位的具體情況，對基礎(chǔ)工作期間的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善與健全，例如：針對會(huì)計(jì)填寫憑據(jù)的工作、登記賬簿的工作、整理檔案的工作等進(jìn)行明確規(guī)定。讓會(huì)計(jì)的處理行為得到提高，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部整體會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率。

二、目前事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理期間存在的不足

（一）核算部門落實(shí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的力度較弱

當(dāng)前，事業(yè)單位的核算部門在落實(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)力度較弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，不遵照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)從事工作。雖然我國已經(jīng)頒布了如《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等，限制了會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的活動(dòng)及弄虛造假的行為，但是，因?yàn)楹罄m(xù)法律制裁的力度較弱，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的核算機(jī)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)有法不依的問題，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，為會(huì)計(jì)核算工作的不標(biāo)準(zhǔn)行為提供了空隙；其二，認(rèn)知不到位。因?yàn)榉尚麄鞯牧Χ认鄬^弱，在加上一些財(cái)務(wù)從業(yè)者自身能力較低，綜合素養(yǎng)較差，對法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)缺少了解，觀念淡薄，從而造成了違法違規(guī)情況出現(xiàn)；其三，監(jiān)管水平較差。事業(yè)單位本身、社會(huì)各界人士及國家三類監(jiān)管配合與協(xié)調(diào)能力較差，無法實(shí)現(xiàn)有效的合力監(jiān)管。

（二）有關(guān)部門管理者對財(cái)務(wù)工作缺乏重視

一些事業(yè)單位的管理者對財(cái)務(wù)疏于管理，法規(guī)觀念淡薄，為了獲取個(gè)人利益，鉆法律及管理的空子，經(jīng)常在會(huì)計(jì)核算工作上大做文章，一些不可以報(bào)銷的內(nèi)容變成了可以報(bào)銷的項(xiàng)目，編造虛假的票據(jù)等，從而嚴(yán)重?fù)p害的國家的經(jīng)濟(jì)利益，不利于單位的未來發(fā)展。

（三）缺少電算化的能力

一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)從業(yè)者及會(huì)計(jì)人員缺少電算化的能力，并不了解電算化軟件的操作方法，生成的會(huì)計(jì)資料也無法弄懂，缺少應(yīng)用電算技術(shù)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的能力，忽略管理光、磁等介質(zhì)的檔案。進(jìn)而造成一些光磁介質(zhì)的會(huì)計(jì)資料與紙質(zhì)資料內(nèi)容不符，無法及時(shí)入檔等問題，降低了會(huì)計(jì)信息的精確性，對單位造成嚴(yán)重影響。

三、事業(yè)單位對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理的具體方法

（一）不斷改進(jìn)并完善會(huì)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，加大落實(shí)力度

想要更好的提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，就需要從以下幾方面入手：其一，在建設(shè)法規(guī)系統(tǒng)方面，應(yīng)保證其具備良好的科學(xué)性、實(shí)用性、操作性，同時(shí)配備相關(guān)的配套設(shè)施，確保各標(biāo)準(zhǔn)的銜接，防止在落實(shí)期間發(fā)生混亂問題；其二，應(yīng)加大監(jiān)管、檢查的力度。財(cái)政機(jī)構(gòu)、審計(jì)部門等國家業(yè)務(wù)管理單位在對事業(yè)單位實(shí)施檢查期間，需要嚴(yán)格遵照《會(huì)計(jì)法》等標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，以此作為參考依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，加大對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)基礎(chǔ)工作不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、私自設(shè)立賬外賬的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要整改有關(guān)部門，同時(shí)還需要追究責(zé)任人的責(zé)任，對其進(jìn)行嚴(yán)懲。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)

第一，應(yīng)加大對會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)道德的教育力度。使財(cái)會(huì)從業(yè)者能夠熟練掌握相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任觀念，可以主動(dòng)遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，遵照法規(guī)辦事，形成公正的崗位形象；第二，應(yīng)不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)從業(yè)者的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)水平。應(yīng)關(guān)注財(cái)會(huì)從業(yè)者的職后教育，應(yīng)有組織、有規(guī)劃的對財(cái)會(huì)從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工能夠盡快了解稅收、財(cái)會(huì)等方面的內(nèi)容，提升整體會(huì)計(jì)隊(duì)伍的能力及素養(yǎng)；第三，落實(shí)好財(cái)會(huì)從業(yè)者持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范程度與從業(yè)者的專業(yè)能力存在緊密的關(guān)聯(lián)，因此，應(yīng)保證從業(yè)者可以持證上崗，增強(qiáng)事業(yè)單位的市場競爭能力，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）改進(jìn)并健全電算化會(huì)計(jì)信息的管理，增強(qiáng)檔案管理的能力

應(yīng)明確規(guī)定事業(yè)單位的電算化信息保存條件、方式、從業(yè)者的工作職能等內(nèi)容，同時(shí)要求人員嚴(yán)格落實(shí)。需要對紙質(zhì)檔案及電子化檔案進(jìn)行分類管理，電子化檔案采用只讀形式保管，做好備份工作，防止電子檔案丟失。另外，因?yàn)殡娮訖n案較為特殊，管理從業(yè)者需要定期對電子檔案進(jìn)行檢查、備份，防止信息損壞。

結(jié)束語

會(huì)計(jì)工作的規(guī)范程度反應(yīng)著會(huì)計(jì)管理水平的高低，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，深入對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行研究，勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，從而更好的提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。因此，對事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析是值得深入探究的事情。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文亞.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在違規(guī)現(xiàn)象的原因分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2010（06）．

第2篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)教育；工商管理；課程體系

從廣義的角度來看，創(chuàng)業(yè)教育是指以培養(yǎng)有開創(chuàng)性的人才為目標(biāo)的教育活動(dòng)，這種教育方式在理念上更重視對學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)，使學(xué)生在畢業(yè)之后能夠擁有自主創(chuàng)業(yè)的能力，從而在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)中立足。工商管理專業(yè)作為一門理論性較強(qiáng)的學(xué)科，需要增加創(chuàng)業(yè)教育。因此，對創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)下工商管理本科教育的改革加以研究，有著非常重要的意義。

一、對課程體系加以整合

本科院校想要實(shí)現(xiàn)對工商管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育改革，除了要轉(zhuǎn)變原有的創(chuàng)業(yè)教育理念之外，還需要對工商管理專業(yè)的課程體系進(jìn)行整合，形成一個(gè)更加系統(tǒng)化的課程體系。對課程體系的整合工作主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。

1.綜合化課程的建設(shè)

對于工商管理專業(yè)的教師而言，應(yīng)積極地在相鄰的學(xué)科之間建立聯(lián)系，使創(chuàng)業(yè)教育的理念能夠貫穿在課程體系中，實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)科的良好發(fā)展，這就是綜合化課程建設(shè)所涉及的內(nèi)容。工商管理專業(yè)的教師在平時(shí)的教學(xué)工作中，一定要充分挖掘?qū)W科的深度，將理論知識(shí)和學(xué)生的實(shí)際生活聯(lián)系起來，幫助學(xué)生解決他們在現(xiàn)實(shí)生活中遇到的問題，而學(xué)生在對這些問題進(jìn)行解答時(shí)，自然會(huì)提高自身的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

2.一體化課程的建設(shè)

由系統(tǒng)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)可知，建立更加合理的課程體系，必須要實(shí)現(xiàn)課程的一體化建設(shè)，這就要求工商管理專業(yè)的教師能夠重新組織教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)變成一個(gè)有機(jī)整體。例如，工商管理專業(yè)的教師若想根據(jù)創(chuàng)業(yè)的過程進(jìn)行教學(xué)，就可以將專業(yè)課程看作是學(xué)生在未來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)必須要掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，并將創(chuàng)業(yè)教育融入教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是將這些與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程知識(shí)直接拼接起來。只有這樣，才能確保工商管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育改革順利實(shí)施。

二、建立全面的保障機(jī)制

若缺少全面的保障機(jī)制作為支撐，那么工商管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育改革在實(shí)施的過程中將會(huì)遇到很多困難與阻礙。因此，本科院校應(yīng)事先建立起一套全面的保障機(jī)制。

第一，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。本科院校應(yīng)積極地開展以科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管理等內(nèi)容為題材的創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)，在校內(nèi)打造各種各樣的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)園，為學(xué)生構(gòu)建全新模式的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。

第二，制訂創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。本科院校應(yīng)通過專業(yè)指導(dǎo)、開展活動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度為工作重心，幫助學(xué)生將自己的創(chuàng)新科研成果、創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)方式等內(nèi)容結(jié)合到一起，制訂專門的“創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”，堅(jiān)決實(shí)施創(chuàng)業(yè)學(xué)分制度和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理制度，使那些用于創(chuàng)業(yè)教育的政策和經(jīng)費(fèi)能夠得到切實(shí)的保障。

第三，加強(qiáng)國際交流。除了校內(nèi)的必要交流之外，本科院校還需要加強(qiáng)工商管理專業(yè)在國際上的交流。例如，學(xué)校組織教師與學(xué)生前往國外一些創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展良好的學(xué)校開展學(xué)習(xí)，使國內(nèi)的工商管理專業(yè)向國際化的方向發(fā)展。

三、走校企合作的發(fā)展道路

我國的本科院校除了要對課程體系加以整合，建立全面的保障機(jī)制之外，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決地走校企合作的發(fā)展道路，這也是增大工商管理專業(yè)教育規(guī)模的一個(gè)有效途徑。通過對國內(nèi)一些知名高校考察可知，創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)能夠順利開展的一個(gè)重要原因是這些高校擁有實(shí)力強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。實(shí)際上，校企合作的內(nèi)容主要包括企業(yè)與學(xué)校共同開展投資建設(shè)和創(chuàng)業(yè)教學(xué)活動(dòng)，為學(xué)生提供臨時(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等。校企合作不僅解決了學(xué)校師資短缺、資金不夠等問題，還幫助很多學(xué)生進(jìn)入合作公司提供的實(shí)踐基地中學(xué)習(xí)，并自辦一些“小公司”。本科院校在同社會(huì)企業(yè)的合作過程中，能夠及時(shí)找出辦學(xué)過程中的不足。另外，還有效地解決了創(chuàng)業(yè)教育和工作實(shí)際存在的不一致，增強(qiáng)了工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)用性，使教育內(nèi)容能夠和實(shí)際社會(huì)更加貼近。

四、總結(jié)

由此可見，創(chuàng)業(yè)教育作為一種有著強(qiáng)烈時(shí)代特征的教育理念，是當(dāng)今社會(huì)對教育行業(yè)發(fā)展與改革的必然要求，也是工商管理專業(yè)學(xué)生適應(yīng)國際社會(huì)形勢的一種新的選擇。因此，本科院校應(yīng)轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)教育理念，建立全面的保障機(jī)制，走校企合作的發(fā)展道路，從而培養(yǎng)出更多的應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)： 

[1]劉強(qiáng).基于行業(yè)嵌入與創(chuàng)業(yè)整合的工商管理專業(yè)教育創(chuàng)新研究[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（2）. 

第3篇

1.企業(yè)財(cái)經(jīng)核算基礎(chǔ)工作內(nèi)容

原始記錄和會(huì)計(jì)資料是企業(yè)財(cái)經(jīng)核算的基礎(chǔ)，原始記錄和會(huì)計(jì)資料是最初記載企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、企業(yè)收支情況和企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的重要手段，是形成財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，可以為會(huì)計(jì)核算提供重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的基本前提。由于會(huì)計(jì)資料的表現(xiàn)形式具有復(fù)雜多樣性，因此為了保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和合法性，會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員要對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真的審核和把關(guān)，只有保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性才能為企業(yè)管理者做決策提供重要依據(jù)。同時(shí)，對于原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的傳遞與處理，才能及時(shí)的形成核算數(shù)據(jù)，可以更好的為企業(yè)經(jīng)營者服務(wù)。

會(huì)計(jì)計(jì)量是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)核算職能的基本手段，是會(huì)計(jì)信息必不可少的基礎(chǔ)性工作之一，沒有正確的會(huì)計(jì)計(jì)量就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的失真，直接影響到經(jīng)濟(jì)決策的失誤，因此會(huì)計(jì)計(jì)量必須不斷的更新手段，這也是企業(yè)財(cái)經(jīng)核算基礎(chǔ)性工作之一。

2.企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的內(nèi)容

預(yù)算管理和經(jīng)費(fèi)定額管理是企業(yè)財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，其中企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)是預(yù)算管理，是企業(yè)資金運(yùn)營的核心工作，因此企業(yè)財(cái)經(jīng)部門要規(guī)范操作流程，落實(shí)好預(yù)算資金計(jì)劃。

強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能工作的重要手段是經(jīng)費(fèi)定額管理，企業(yè)要主動(dòng)的建立起一套科學(xué)完整的定額管理系統(tǒng)，使經(jīng)費(fèi)定額管理更加科學(xué)化和規(guī)范化，發(fā)揮出財(cái)經(jīng)工作的監(jiān)督職能。在經(jīng)費(fèi)定額管理系統(tǒng)的設(shè)定上，企業(yè)要從其發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃出發(fā)，將市場的多變因素和當(dāng)前任務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)行科學(xué)的設(shè)定，在設(shè)定的方法上不能單純的采用統(tǒng)計(jì)分析定額法、技術(shù)定額法、以及經(jīng)驗(yàn)估計(jì)定額法，要進(jìn)行綜合的考慮。

二、企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作中存在的問題

1.企業(yè)財(cái)經(jīng)制度不科學(xué)

企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行離不開科學(xué)的財(cái)經(jīng)制度的支持，企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的科學(xué)合理性會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是從企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)狀來看還存在著一些不足的地方，主要表現(xiàn)在以下方面：

首先，監(jiān)督管理制度不夠健全。由于企業(yè)長期以來采用的是陳舊的管理模式，而這種管理模式又缺乏規(guī)范性，隨意性較強(qiáng)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)管理者過分干預(yù)的情況，財(cái)務(wù)人員為了執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，盲目的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

其次，缺乏相應(yīng)的績效考評(píng)制度。一部分的企業(yè)在財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作并沒有建立績效考評(píng)制度，影響到了財(cái)務(wù)人員對財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的積極性，降低了企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的效率。

2.缺乏預(yù)算管理

通過上述我們可以看出預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容之一，是確保企業(yè)財(cái)經(jīng)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，但是在企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)活動(dòng)中預(yù)算管理方面還存在著一些問題，不足的地方主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

首先，預(yù)算管理形式化。有的企業(yè)并沒有將預(yù)算納入經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，在預(yù)算記錄中并沒有包括詳細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，使得預(yù)算內(nèi)容不夠全面，導(dǎo)致不能發(fā)揮預(yù)算職能的重要作用，影響到了企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行。

其次，預(yù)算管理的滯后性。一部分企業(yè)在財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作中存在著事后預(yù)算的問題，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后才安排預(yù)算，例如有的企業(yè)為了使預(yù)算與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益趨于一致，人為的調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)，這樣就不能保證預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性。

企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作中缺乏預(yù)算管理問題的主要原因有很多，其中主要原因有：

第一，對預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一部分企業(yè)并沒有將預(yù)算管理放在首位，認(rèn)為預(yù)算是可有可無的，這就導(dǎo)致了預(yù)算管理缺乏了前瞻性。

第二，受到了傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的限制。傳統(tǒng)的管理模式在進(jìn)行靜態(tài)化管理和人性化管理過程中體現(xiàn)出一定的重要性，然而對于企業(yè)的預(yù)算過程并沒有起到變動(dòng)性的影響。例如對流動(dòng)資金的動(dòng)態(tài)管理過程中，一旦受到其他因素的影響，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際支出出現(xiàn)差距，不能發(fā)揮出預(yù)算的重要作用。

第三，預(yù)算人員的素質(zhì)不高。在預(yù)算管理工作中，預(yù)算人員業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力的高低直接影響著企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的水平，從目前企業(yè)單位預(yù)算管理人員的素質(zhì)來看，與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的要求還相差一定距離，并不能對市場進(jìn)行更好的把控。

三、管理視角下優(yōu)化企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的對策

1.優(yōu)化企業(yè)財(cái)經(jīng)制度

企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的科學(xué)性是企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)性工作順利進(jìn)行的保證，企業(yè)在制定財(cái)經(jīng)制度的時(shí)候不能固步自封，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、完善，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真的履行總會(huì)計(jì)師委派管理制度，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性；同時(shí)，企業(yè)要在內(nèi)部建立關(guān)于會(huì)計(jì)管理制度的獎(jiǎng)罰機(jī)制，執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度好的部門和個(gè)人要定期的獎(jiǎng)評(píng)，并公布獎(jiǎng)評(píng)結(jié)果，對于執(zhí)行較差的部門和個(gè)人要予以處罰，并于獎(jiǎng)金和升職掛鉤，這樣既提高了員工執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)制度的積極性，也可以有效的遏制一些會(huì)計(jì)違法行為，這樣在提高企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作水平的同時(shí)，也降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.不斷完善預(yù)算管理

通過上述我們了解到企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作中存在著預(yù)算管理不到位的問題，因此我們要積極的采用科學(xué)合理的方法不斷完善企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作中的預(yù)算管理，主要可以采用以下方法：

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念，將財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理兩者相統(tǒng)一，不斷優(yōu)化預(yù)算管理制度，這樣才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作有一個(gè)獨(dú)立的預(yù)算管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員要打破傳統(tǒng)的管理觀念，建立科學(xué)的全面預(yù)算理念，在思想上承認(rèn)全面預(yù)算管理是一個(gè)能夠使企業(yè)取得最大利潤的管理模式，轉(zhuǎn)變原來只為預(yù)算而預(yù)算的觀念，在全面預(yù)算的管理流程上，要認(rèn)識(shí)到是一個(gè)全員參與的過程，必須由企業(yè)的最高管理層來指揮，由各級(jí)管理部門和財(cái)務(wù)部門共同編制和執(zhí)行，將全面預(yù)算工作落實(shí)到實(shí)處。

其次，預(yù)算的管理手段上，企業(yè)要采用精細(xì)化的管理手段，構(gòu)建一個(gè)預(yù)算管理信息平臺(tái)，進(jìn)一步提高預(yù)算管理的精度，提升預(yù)算管理效率，實(shí)現(xiàn)預(yù)算信息化管理。企業(yè)可以引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，將全面預(yù)算管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)相結(jié)合，使預(yù)算管理逐漸由人控制向機(jī)控制轉(zhuǎn)變。

再次，加大預(yù)算分析、審核、跟蹤的投入力度，按月對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對目標(biāo)數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)產(chǎn)生的差異進(jìn)行分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)原因并采用合理的方法進(jìn)行改進(jìn)，并由預(yù)算管理委員會(huì)按季開展預(yù)算質(zhì)詢會(huì)議，質(zhì)詢預(yù)算的執(zhí)行情況。同時(shí)，企業(yè)也要設(shè)立預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，完善全面預(yù)算預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事前控制、事中控制，使企業(yè)高層管理人員及時(shí)的了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作人員的素質(zhì)

完善企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作的主要途徑之一是提高財(cái)務(wù)人員的水平，我們可以通過以下幾方面提高財(cái)務(wù)人員的水平：（1）企業(yè)要通過培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)專業(yè)水平和管理水平，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員走出去，帶回來新的管理觀念，使企業(yè)財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)工作向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。（2）加大對財(cái)務(wù)人員的考核力度，提高財(cái)務(wù)人員的憂患意識(shí)，使財(cái)務(wù)人員主動(dòng)的學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，并鼓勵(lì)他們在財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)方法上有所創(chuàng)新。（3）在招聘財(cái)務(wù)人才方面，要擇優(yōu)錄取，引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，做好財(cái)務(wù)人才的后續(xù)儲(chǔ)備工作。