互聯網創新技術范文
前言：我們精心挑選了數篇優質互聯網創新技術文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
現在，Google在實現夢想的道路上又前進了一大步。近日，Google在北京舉辦的創新論壇上，向人們展示了一系列最新的研究成果：直接將搜索到的外文網頁翻譯成中文網頁，開發出幫助中國企業進軍海外市場的Google全球商機洞察系統（Google Global Market Finder），用手機拍下的照片能夠進行即時搜索，幫助盲人使用互聯網……在互聯網創新方面，Google不斷引領風潮。
讓搜索更智能
劉保華：互聯網是一個平臺，Google一直致力于把世界上所有的信息都搬到互聯網上，并組織、搜索這些信息。你如何理解這項工作？
Alan Eustace（以下簡稱Alan）：網上的信息無處不在，我們的目標是把重要的信息提供給客戶，讓客戶能夠基于這些重要的信息做出一些重要的決定。
我認為，Google是互聯網的一個信息向導，而并不是信息來源。其他公司可能希望用戶在他們網站上停留的時間越長越好，但我們不是這樣，Google本身并不提供信息。我們希望把用戶最需要的信息展示出來，讓用戶更好地使用這些信息。我們只是負責把這些重要的、最好的信息組織起來，讓用戶得到最好的使用。
劉保華：有人認為，未來四到五年內，簡單的信息搜索技術就要讓位給智能化的語義搜索。你怎么看待這個問題？主流的搜索技術會在四到五年內發生本質的改變嗎？
Alan：我覺得Google現在的搜索技術已經非常智能了，搜索結果已經有非常高的質量，這一點非常好。我同意你的觀點，在未來五年內，從搜索技術的角度來看，我們確實要更好地理解語義，理解每個字的意思，理解內容以及內容和內容之間的關系，此外，還要理解如何把兩個不同地方的內容匯總起來，以解決用戶提出的搜索問題。
我覺得你可以期待著，在未來五年內，這些都能夠變成現實。現在我們在進行一項研究，系統可以對網頁內容進行分析，判斷信息的大致意思，比如你可以搜索某個話題的所有表揚性報道和所有批評性報道。
劉保華：智能化語義搜索要求系統后臺有一個人機共建的復雜的智能系統，以及一個由眾多人共同建設的海量知識庫的平臺。Google在這個復雜的智能系統的建設上有什么具體規劃？
Alan：正如你所講的，我們確實需要建立一個非常復雜的模型，而且需要對很多非常復雜的概念做出清晰的定義。現在我們已經搞清楚哪些概念需要建立，應該如何建立，它的含義是什么。比如，我們現在要對網頁進行評分，并按重要相關性進行排序，然后根據相關網頁上的內容投放一些關鍵字的廣告。又比如，在一個出版商的網頁上，我們可以分析這個網頁，并在這個網頁的合適地方投放一些展示類的廣告。我們這方面工作的精度和準確度已經做得非常好了。
你剛才所講的這個系統確實代表了一個長遠的發展方向。我們在不斷地努力，朝著那個方向發展。現在，我們還處于比較基礎的階段，要建立一些最基礎的理念、模型和算法。目前，我們已經在這個領域里邁出了比較大的步子，但還沒有達到你說的那樣的水平，那是一個長遠的目標。
劉保華：2010年7月，Google第一款基于Android平臺的手機Nexus One推出后不久就宣布停止銷售。最近，Google又了一款基于Android平臺、和三星合作推出的手機Nexus S，你能不能給我們評價一下這個事情？
Alan：在推出第一款基于Android平臺的手機時，我們的定位是把它打造成為業內領先的終端設備。我們在這個平臺上開發的應用軟件都會與開源群體共享。在Google第一款Nexus One手機上開發出來的應用，在以后幾代機型上都可以繼續使用。這是我們當時的想法。
這一次我們選擇跟業界領先的手機制造商――三星合作，推出新產品。我們認為只有這樣才能在手機平臺更好地創新，才能把硬件和軟件很好地集成起來。這款新手機與Google的第一款手機相比，有一些非常有趣的新功能。
我們選擇和手機制造廠商合作是有原因的。有了合作伙伴后，我們就能做更多的事情。與我們自己單槍匹馬地做事相比，合作能夠做得更好。如果我們自己開發，自己銷售的話，那肯定會和這些廠商形成競爭的關系，我們覺得這樣不合適，所以決定采用合作的模式。這是我們第一次嘗試這種合作模式，這次的合作伙伴除了三星，還有百思買，它是我們的分銷商。
讓社交融入搜索
劉保華：Google前段時間宣布停止Google Wave服務，而在同一時間，微軟推出了統一通信和協作平臺Link。目前，即時統一的通信平臺對社交網絡來說越來越重要，其對Google來說也應該是非常重要的，Google為什么會做出停止服務這個決定？
Alan：Google Wave是將電子郵箱和即時通信整合在一起的應用。從很多方面看，我們的Google Wave都是非常先進的。比如，在對話中，你可以快進也可以快退，而且能在Google Wave的平臺上開發很多新應用。但Google Wave的使用率并不是非常高，這個產品本身的先進性沒有體現出來。我們沒有看到這款社交產品實現幾何級數的迅猛增長，在這種情況下，我們要重新評估這款產品的戰略。不過，即使我們關閉服務，Google Wave所包含的創新的前沿技術還可以繼續在Google的其他產品上得到應用和進一步延伸。
這款產品使用率低的原因并不在技術本身，技術是非常先進的。我覺得可能是這個產品推出過早或過晚，或者這款產品應該具有的某個重要的功能缺失了。確實像你所說的，這個領域非常重要，我們還會繼續關注。
劉保華：有消息說Facebook的流量已經占據全美網絡流量的四分之一。Facebook的信息搜尋模式或將會對Google產生威脅。蘋果自己的系統相對封閉，也可以不依賴Google，甚至不依賴于任何瀏覽器就能進行信息搜索，這也會對Google造成影響。Google如何應對這些挑戰？
Alan：我們與蘋果公司一直都保持著非常良好的合作，在搜索領域與蘋果也是多年的合作伙伴，我們為蘋果的應用商店提供后臺的搜索功能，蘋果地圖的搜索功能也是我們來提供的。蘋果公司可以自己決定要不要做搜索，但是我個人認為它不會做出這樣的決定。因為Google一直以來為它提供的搜索服務的質量是非常高的，而且蘋果也從我們的專業搜索服務中獲得了很大的益處。
Facebook是一個非常了不起的企業。它能夠在這么短的時間里獲得5億用戶，說明它確實能夠很好地滿足用戶非常強烈的社交需求，并且真正把人和人很好地聯系在一起。對于Facebook的成功，我衷心地表示祝賀。
社交這個工具對Google來說非常重要。我自己對Google的產品非常樂觀，我認為這些社交工具一定能夠很好地融入到我們的產品中。至于未來，我們的產品和Facebook或蘋果公司的產品是互補的關系還是競爭的關系，時間會告訴我們。不管怎樣，我們都要在不斷變化、不斷發展的搜索市場上共同生存下去。在某些領域Facebook做得確實不錯，但是有些領域，它做起來會有點吃力。
中國研究院不止服務中國
劉保華：Google中國研究院一直非常重視本地化工作，并把很多產品拿到中國來，進行本地化。近期我感覺Google中國研究院有一些改變，它不僅要做本地化的項目，還要參與全球研發體系的組成，把中國研發的產品推到全世界。未來Google中國工程研究院在Google全球研發體系中的角色和定位是什么？
Alan：其實，Google中國的研發機構一直以來都不僅僅是做本地化工作。我們聘請最優秀的、能力最強的工程師來加入Google中國的研發團隊，讓這些工程師們做一些非常困難但又非常重要的、技術上很有吸引力的一些項目。他們可以結合本地需求推出一些非常創新的產品和解決方案。換句話說，這些工程師們好比Google在中國的眼睛和耳朵，他們在幫助我們改進所有的產品。
同時我想說的是，我們的產品都是由全球的研發團隊一起合作開發出來的，Google中國的研發團隊要解決很多本地的問題，同時他們在中國了解和學習到的一些非常有趣的最新東西，不僅對中國市場有益，也能夠推廣到全世界其他的國家和地區，他們在中國所積累的反饋意見和知識也有助于改進我們全球的產品。
到目前為止，Google中國的研發團隊已經跟全球其他的團隊建立了非常密切的合作關系。在我看來，在中國非常重要的技術，對世界上其他國家肯定也是非常重要的。所以我對Google中國研發團隊的定位就是他們既要做本地項目，也要做全球的項目，而且這兩方面工作是互為補充的。通過做本地的項目，中國研發團隊能夠為全球項目的開發做出貢獻；通過做全球的項目，他們能夠積累國外的經驗，為本地的事業做出貢獻。
此外，我們還推出了很多專門針對中國用戶的需求、具有中國特色的產品，因為我們看到這些有中國特色的本地化產品其實也可以在全球范圍內進行推廣。
比如，我們推出的Google拼音輸入法就是專門為中國的客戶量身訂做的，后來我們發現這款產品也可以用來解決亞太其他國家和地區用戶的問題。這個本來只適用于中國用戶、在中國推出的產品，在全球都得到了很好的應用和推廣。還有很多這樣的例子，比如谷歌問答這個產品一開始也只是專門針對中國市場推出來的，目的是要提高Google中國網站的內容質量，但后來這款產品在其他國家也用得很不錯，給用戶帶來很大的好處。
劉保華：Google針對中國市場推出了很多創新的產品，那么Google對中國市場是怎么看的？中國市場在Google的全球市場版圖中處于什么地位？
Alan：目前，中國是全世界規模最大、增長速度最快的市場。任何一家互聯網企業都不能忽略中國，都必須在中國有所作為。
隨著中國互聯網的飛速發展，業界必定會涌現出一大批技術創新、新興的企業以及各種全新的業務模式。Google不僅要參與到這些全新的業務模式中，還要在搜索產品方面繼續做大量的投資。我們在中國已經擁有非常龐大且忠實的用戶，我們堅信通過未來持續不斷的創新，一定能夠進一步吸引更多的中國用戶來使用我們的產品。
在我個人看來，中國是世界上最有趣、最有潛力的市場，所以Google未來一定要在中國市場占有一席之地。可能我們在中國市場推出的產品和服務組合與在美國市場有所不同，但是我們一定會重視中國的客戶，并一定要占據相當的地位。
記者手記
Google的中國策略該有所改變了
在談話中，Alan一再表示，中國市場對Google來說是一個具有戰略性的市場。的確，在互聯網世界里，目前中文已經是被使用第二多的語言了。對于有4億多用戶的中國市場，Google是不可能放棄的。
但如何擁抱這個市場是Google必須面對的問題。經濟學里有個理論，基于信任的博弈，最終得到的結果往往都是最優的，而以互相控制對方的想法來相處，一般都得不到好結果。也許，Google真的需要考慮一下它的中國市場策略是否需要有所調整了。
目前，中國的很多企業都在走國際化道路，在這個過程中，Google可以發揮更重要的作用。Google應該抓住這千載難逢的機會，而不是在中國市場糾纏于一些非商業的問題。阿里巴巴在美國已經收購了幾個企業，它最終的夢想就是要做到無縫、在線地把中國的產品賣到全球去。
第2篇
關鍵詞：互聯網；新技術；資產管理；變革；創新
中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）24-0111-02
一、互聯網和新技術下資產管理行業的變革
從資產管理的價值鏈來看，從資產獲取到分銷，再到資產服務，各個環節的展業方式均由于技術的“賦能”而發生了深刻的變化。但新技術改變不了金融的核心，即風險并沒有被消除。只要仍存在金融資源的跨期、跨區配置，風險就仍然存在，而資管機構的專業價值也就仍然存在。
（一）資產獲取、投資管理環節的變革
1.改變了基礎資產的構成。過去的資產標的往往規模較大，趨于集中，比如大企業貸款、大型項目等。新技術的發展則通過新的渠道和新的風險管理手段，使一些過去不存在或沒有納入資產管理體系的基礎資產也能被收錄其中，比如P2P模式下的小額貸款、股權眾籌模式下的初創企業股權等等，從而推動了資產管理基礎標的去中心化和分散化，也擴大了整體基礎資產池。
2.改變了資產估值的方式。工業時代的基礎資產估值通常基于硬件和實體資產的價值，比如生產線、廠房等，關注的是企業的資產負債表和現金流。信息時代的基礎資產估值則是基于軟件、數據、網絡、服務的價值，關注的是關系鏈、數據和生態系統。例如，飛利浦從照明設備生產商轉型為智能照明系統服務提供商，盈利模式也從耗材銷售收入轉為服務費用收取，其LED燈可免費安裝，但通過智能照明系統節省電費，從節省部分分成。由此，對這類企業的資產價值和現金流預測方式也需要相應改變。
3.改變了風險管理的方式。過去的風險管理手段主要是通過抵質押物、現金流等來進行判斷和控制。信息時代的風險管理手段則更加多元和立體，借助海量數據進行風險的識別和預判。例如，傳統征信巨頭FICO推出了大數據分析產品BigDataAnalyzer。
4.改變了投資決策的方式。過去的投資決策更多是依靠專業投資顧問的經驗，新技術的發展則使投資決策能夠更多地依靠數據、量化分析，甚至機器人決策，從而更好地避免因情緒或情感對投資決策造成影響，保證策略和執行的一致性和連續性，同時還能以更快的速度和更低的成本實現規模化與定制化的平衡。例如，Betterment、WealthFront等在線財富管理平臺就是利用自動化系統，針對客戶的具體需求快速定制投資組合；又如嘉信理財的SchwabIntelligentPortfolios。
（二）產品分銷、財富管理環節的變革
1.改變了分銷方式。過去的投資產品主要依靠金融中介的實體渠道（如銀行網點）進行分銷。為了覆蓋網點和人員的成本，金融中介往往不得不提高投資門檻或收取較高費用。新技術的發展使投資產品的分銷更多地轉移至PC端、移動端的直銷渠道，大幅降低了分銷成本，因而也降低了投資理財的門檻，吸收了更多原本難以進入資產管理體系的小額、零散資金。例如，東方財富旗下的天天基金網2014年實現基金銷售2 000億元人民幣，2015年僅上半年基金銷售額就急速上升至4 000億元人民幣，基金銷售規模堪比四大行。
2.改變了投資人的參與方式。過去的投資決策依靠專業投資顧問的權威意見，普通投資人更多的只是被動接受。現在，專業金融機構在信息與產品領域的“權威性”及“特許供應”地位已經相對弱化，投資人日益習慣于主動獲取信息，更愿意相信自己的判斷或朋友的推薦，并且希望決定和主導投資決策。Motif、雪球網等社群化運營投資平臺，很好地把握并促進了投資人的這種行為轉變。
3.改變了投資人的體驗。分銷方式的改變和投資人參與方式的改變直接促進了投資人體驗的提升：第一，投資門檻大幅降低，從數萬數十萬元降至數百數千元，甚至“1元”。第二，產品購買流程更加簡單便捷，只用幾分鐘和幾步流程即能實現隨時隨地線上開戶和交易。第三，普通客戶也能享受定制化服務，通過快速的數據分析和匹配，根據客戶需求提供定制化服務，在成本可控的基礎上提供給所有客戶。第四，投資透明度顯著提升，通過在線平臺，投資人可以輕松比較不同標的和產品并做出選擇，對已投資的標的和產品能實時查看運行狀況、還款情況、收益情況等。因此，投資人對資產管理機構的預期已隨著客戶體驗的提升而徹底改變。
（三）資產服務環節的變革
1.改變了服務對象。過去，資產服務機構服務的對象是以傳統金融機構為主，現在，新技術所培育的大量創新業態也開始成為資產服務的對象，例如針對第三方支付平臺的資金托管、針對在線銷售的貨幣基金的托管、針對P2P平臺和眾籌平臺的資金托管等，這一類業務目前也已成為了資產服務機構一大新的業務增長點。
2.改變了服務方式。大部分機構過去托管、清算、運營服務依靠電話、傳真和人工手動，成本高、效率低，操作風險高。新技術環境下的服務體系則是以云和數據為基礎，服務方式逐步向電子化、自動化、線上化轉型，從而實現了低成本、高效率、高靈活性以及風險可控。例如，富達（Fidelity）就推出了專為資產管理機構及投資顧問服務的線上平臺Fidelity Institutional Wealth Services；招商銀行也推出了專門服務資產管理機構的全功能網上托管銀行。
二、互聯網和新技術下資產管理機構的創新
中國資產管理市場在經過了十年的快速發展期后，正面臨轉型的關鍵關口。互聯網和新技術在資產獲取及投資管理、分銷及財富管理、資產服務這三大環節上都帶來了深刻的影響，這些變化已切實發生并且不可逆轉，傳統資產管理機構應如何應對？
（一）主動適應變革，積極進行改革
在資產管理價值鏈的三大環節上，分銷及財富管理已受到互聯網和新技術的最深遠的影響。專注于這一環節的資產管理巨頭在應對創新模式的挑戰方面主動適應變革，積極進行改革。例如，專注財富管理的嘉信理財最近推出了自己的線上理財平臺SchwabIntelligentPortfolios。這一平臺將客戶的投資門檻從數萬美元降至5 000美元，使客戶只需花費喝一杯咖啡的時間即可快速完成簡單的線上注冊流程，但同時仍保持了嘉信財富管理服務的專業度，包括：將客戶資金配置到20個資產大類中；由系統自動為客戶動態調整投資組合，以規避風險、保證收益；同時還為5萬美元以上的客戶提供原本只有高凈值客戶才能享受到的避稅服務，所有這些服務全部免費。此外，嘉信還即將推出專為投資顧問和機構服務的線上平臺InstitutionalIntelligentPortfolios，以便更好地服務于更廣泛的客戶。
（二）加大科技投入
新科技的運用能幫助資產管理機構降低成本、提升效率。全球資產管理巨頭們近年來紛紛加大了對科技領域的投入，大力利用新技術建設私有云、新的投資平臺、高質量的用戶交互界面，積極培養和吸引金融與科技并重的人才。
例如，全球領先的資產托管機構道富銀行在過去五年間每年的科技投入均達到8億～9億美元，占其營業收入的8%～9%。自2011年開始，道富銀行開始通過“私有云”建設來促進其IT系統轉型。2011―2014年，道富銀行每年通過“私有云”項目實現了6.25億美元的成本節省，同時也通過“私有云”為客戶提供了快速的計算和定制，并且有效地保護了客戶信息和交易的安全。
資產管理巨頭摩根大通（JPMorgan）不僅加大了對內部科技的投入力度，而且還選擇通過大量外部投資來增強創新能力。自2009年以來，摩根大通投資了數十家金融科技公司，涵蓋支付、投資、P2P等多個領域。2011年參與移動支付公司Square的B輪融資，之后參與在線投資平臺Motif的D輪融資并投資3 500萬美元，近期又參與了P2P平臺Prosper高達1.65億美元的新一輪融資，提升客戶體驗。
（三）積極擁抱生態系統
互聯網時代的分工更加細化和專業化，資產管理機構可以借助第三方的力量來更高效、更專業地實現更出色的客戶體驗，比如：與第三方合作獲取資產或客戶，與外包系統服務商合作進行平臺開發，與外部征信機構合作完善風險管理，與外部投顧合作提升資產配置能力和效率，與網銀或第三方支付公司合作改善支付流程，與第三方財富管理公司或在線理財平臺合作擴大分銷網絡等等。
全球最佳實踐的經驗表明，全能資管、精品資管、財富管理、服務專家是常見的四種資產管理業務模式。
參考文獻：
[1] 于蓉.美國金融中介資產管理業務發展及啟示[J].金融研究，2015，（7）.
第3篇
關鍵詞：互聯網企業；技術創新；動力機制
中圖分類號：TB文獻標識碼：A文章編號：16723198（2012）13017401
1引言
中國的互聯網產業隨著網絡技術的進步和個人計算機的普及而逐步形成，誕生于1986年。中國互聯網協會副理事長高新民在2011年中國互聯網產業年會上表示，2011年互聯網產業產值規模達到2660億元。互聯網產業以其高利潤回報率和高新技術的特點，以及龐大的市場潛力，對電子信息產業甚至實體經濟都存在著巨大的拉動作用。
如火如荼的移動互聯網，在給中國IT企業帶來前所未有的機遇的同時，也使其迎來了一個巨大的挑戰。技術是互聯網企業的生命線，面對瞬息萬變的復雜環境，互聯網企業成功的關鍵在于能否擁有足夠超前的技術，因此創新成為促進其競爭力整體提升的有效途徑。
學術界對技術創新及其模式的研究由來已久，然而關于互聯網技術創新的研究卻大多數停留在因素分析的階段，缺少系統的動力機制和模型。因此，本文在對技術創新動力的理論進行系統研究的基礎上，分析了互聯網企業技術創新的外動力機制。
2互聯網企業技術創新外動力模型
互聯網企業的外動力因素，是指存在于互聯網各企業外部并對該企業的技術創新行為產生一定外部驅動力的因素。互聯網企業技術創新外動力因素主要包括以下4個方面：
2.1市場需求
企業進行技術創新活動的動力源泉之一便是市場需求。本文中研究的市場需求不僅包括消費者對移動互聯網產品的需求，而且包括相關互聯網企業在生產發展上的需求。一旦這些市場需求發展到一定規模，就會直接影響企業的銷售和收入，為企業的生產提供新的契機，并鼓勵企業進行技創新活動。
互聯網的資源共享功能極大地提高了消費者對商品信息的檢索效率，消費者從原來對單一企業產品或服務的依賴到逐漸提出細節化的“個性要求”，與此同時，產品的更新換代的速度加快。面對這樣充滿不確定性的外部環境，企業應選擇具有彈性的創新模式，對市場變化做出及時準確的響應。
2.2市場競爭
市場競爭是市場機制的主要調節因素之一，它是繼市場需求之后對企業進行技術創新活動的后續動力，激勵企業不斷進行技術創新，以為自己的產品開拓市場，提高質量，甚至增加技術創新者的才干。
從競爭的范圍來看，互聯網企業面臨的威脅不僅來自于同行業之間，還來自于全球范圍內各個跨國公司的不斷挑戰和競爭。如全球最大的中文搜索引擎百度就擁有數個競爭對手：雅虎、谷歌、搜狗等。
2.3科學技術進步
新技術是推動技術創新的又一重要力量。科學技術是第一生產力，它總是在不斷地運動和發展，并不斷被應用于新產品的生產和新工序的改進，稱為推動企業不斷獲取商業利潤的又一重要因素。
隨著科學技術上的重大突破，總會形成新的技術創新浪潮，推動企業技術創新活動的進行。新科技成果進入生產領域商品化會給企業帶來豐厚的利潤，使得企業獲得商業上的成功和心理上的滿足，有且利于企業獲得更大的市場份額，分配更多的社會資源。
2.4政府激勵
創新同時也是一項高風險性的工作，來自政府適度的支持可以減輕企業的壓力，因此政府的支持可以為企業進行技術創新營造和諧的外部環境。政府激勵是政府根據國家政治目的以及國家經濟發展的需要，通過組織、行為、政策以及法律體系的調整，來影響企業進行技術創新活動。規模較大、收益較多的技術創新，一般都得益于政府的激勵。
同時，互聯網企業外部各動力要素之間并不是孤立的，它們之間也存在著一定的相互作用。具體關系分析如圖所示:
圖1互聯網企業外動力系統各因素相互作用關系（1）市場需求對其他的外部動力因素的影響。首先，市場需求的高漲會促使市場中的移動互聯網企業的數目不斷增加，從而使各企業面臨的競爭壓力進一步加大。其次，達
作者簡介：佟剛（1954-），男，大專學歷，機械工程師，現就職于遼源礦業（集團）有限責任公司科學技術協會。到某種新的市場需求常常需要以科學技術的發展為前提，因此這種新的市場需求往往會帶動科學技術的發展。再次，當某一種創新移動產品存在著旺盛的市場需求時，就會引起政府對于該創新產品的關注。若是企業由于獲利較少或風險較大等原因而不愿意對該產品進行開發生產，政府會采取一定的支持政策鼓勵企業進行該類產品的創新，如貸款政策和稅收優惠政策等。
（2）市場競爭對其他因素的影響。首先，當互聯網企業面臨的市場競爭不斷激烈時，各企業唯有不斷地開發出新的產品、提供新的服務、或者進行營銷創新，獲得企業自身的自主知識產權，才能在日益激烈的市場競爭中保持競爭優勢，不斷獲得商業利潤。其次，市場競爭會促進各企業滿足不同用戶多樣化的需求的同時，提供個性化的服務，并且不斷地挖掘出市場的潛在需求。再次，當市場競爭的強度過大時，會引發政府對市場結構的適當調節以及對市場競爭的適度干預。
（3）科學技術的發展對市場需求和市場競爭會產生一定的促進作用。首先，科學技術的進步可以創造市場需求。新型產品和服務的出現，可以創造出全新的需求理念，而用戶在這種全新的需求理念指引下會產生新的需求。其次，科學技術能夠適當緩解市場競爭的壓力。對于互聯網企業來說，科學技術的重要性不僅體現在新型產品的生產和新型服務的提出兩個方面，還體現在營銷方式的創新上。擁有了新型產品和服務，并通過營銷創新在市場中樹立自己的品牌形象，可以是企業在市場競爭中獲得一定的優勢，從而緩解市場競爭的壓力。
（4）政府支持對其他因素的作用。首先，政府會為推動高科技產品創新而進行一定的政府購買行為，這種行為會刺激市場需求。其次，政府對某些競爭不規范的市場進行的干預和調整，會使一些優勢企業面臨更為激烈的市場競爭；而政府對劣勢企業的支持和保護政策，則會相對減弱這些企業面臨的競爭壓力。再次，政府支持會推動科學技術的發展。政府會通過各項政策增加對企業和各科研院所的科技經費投入，調動了這些部門的創新積極性。政府的貸款支持政策可以減輕一些企業面臨的資金不足的壓力，稅收優惠政策可以提高企業的利潤水平。高新技術的優惠政策引導會帶來企業新技術研發投入的增加，使得企業的核心知識產權不斷上升。
參考文獻
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