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第1篇

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；存在問題；保障監(jiān)督

Abstract: This paper describes the necessity of strengthening the safe production of electric power, and analyzes the main problems of power production safety and quality supervision, and puts forward specific countermeasures of electric power safety guarantee of quality supervision.

Keywords: power supply enterprise; safety production; existing problems; security supervision

中圖分類號：TU994

前言

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規(guī)劃以及社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會對電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的生活，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，保證電力生產(chǎn)安全，可促進電力企業(yè)良性循環(huán)，對構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動作用及意義。

1、加強電力安全生產(chǎn)的必要性

1.1 滿足社會需求。作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時對電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1.2 電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需。電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)的根本所在，同時還是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強電力安全生產(chǎn)管理，根本目標在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時也是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，是社會生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運營活動的前提條件、發(fā)展進程中的不變目標，加強電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2、電力安全監(jiān)督工作中存在的主要問題

2.1 缺乏安全意識。在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)績、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認識，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規(guī)操作，導致責任事故時常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護時，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。

2.2 習慣性違章。習慣性違章，指的是在電力安全生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發(fā)生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業(yè)，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。

2.3 安全工器具管理不到位。在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。

3、保障電力安全監(jiān)督工作的對策研究

3.1 增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識

電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時，企業(yè)要注意加強人員的安全培訓，養(yǎng)成安全意識，為員工開展電力生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級領(lǐng)導要提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。

3.2 健全安全管理機構(gòu)，落實安全職能

3.2.1 安全監(jiān)察機構(gòu)：①企業(yè)設(shè)置獨立的安全監(jiān)督部門。進行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。

②工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細化，主要工作是監(jiān)察大型、重點的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時，也能對現(xiàn)場進行監(jiān)督。③班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對班組內(nèi)的現(xiàn)場工作進行安全管理。

3.2.2 建立科學的管理機制：①建立持續(xù)改進機制，在電力生產(chǎn)過程中突出工作的重點，實現(xiàn)安全性評價動態(tài)管理。

②建立應(yīng)急預警機制，在電力生產(chǎn)中對于存在安全隱患的作業(yè)部分，要提高思想認識，及時發(fā)現(xiàn)危險點，嚴格安全生產(chǎn)的全過程管理，對于習慣性違章重點監(jiān)察，對于安全隱患部門限期整改，督促其遵守安全規(guī)章制度。

③完善管理機制。電力生產(chǎn)工作不能好高騖遠，要注重基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)規(guī)程規(guī)定及標準，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作流程，制定科學的電力安全規(guī)劃，組織開展標準的具有時效性的培訓，增大管理制度執(zhí)行的力度。

④加強監(jiān)督考核。為確保電力安全生產(chǎn)，有必要建立監(jiān)督考核制度，把安全生產(chǎn)與部門、班組的經(jīng)濟利益掛鉤，強化監(jiān)察考核的約束力，落實監(jiān)督職責，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作的有效開展。同時形成服務(wù)意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。

3.2.3 完善安全管理機制：建立科學的管理機制，發(fā)揮安全監(jiān)管部門的職責，確保安全管理的全方位、全過程。只有各級管理部門落實安全生產(chǎn)責任，并在原有的基礎(chǔ)上，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而完善和健全，形成一個嚴格、科學、有效的管理體制，消除安全隱患，促進電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的良性發(fā)展提供可靠保障。3.3 加強組織安全培訓人力資源是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有具備一支高素質(zhì)、技術(shù)含量的電力人才隊伍，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。要使電力企業(yè)人員具有安全意識和安全操作技術(shù)，開展培訓非常必要，并且要保障培訓的連續(xù)性、周期性、實用性和與時俱進性，以新的思想理念和新的科學技術(shù)為培訓內(nèi)容，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。在進行培訓時，除了傳統(tǒng)的強制性安全教育以外，還要采用多樣形式的有針對性的安全教育培訓，提高員工的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源。

3.4 加強現(xiàn)場安全監(jiān)督電力企業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督具有重要意義，管理人員要認真履行安全監(jiān)督職責，加強現(xiàn)場全過程安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)工作的重點是電力企業(yè)班組和施工現(xiàn)場，而安全作業(yè)的基礎(chǔ)是班組管理。班組要重視全班組作業(yè)過程中存在的安全隱患，高度重視安全生產(chǎn)工作，在工作的重點部分和隱患多發(fā)部分引起足夠的重視，每個班組人員都要不斷的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，提出具體的改進措施，實現(xiàn)現(xiàn)場施工萬無一失。在日常的操作過程里，提高防范意識，增強憂患意識，杜絕僥幸心理，認真對待工作過程中每一個危險點，從源頭上消除安全隱患，確保電力安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.5 加強設(shè)備的更新維修和養(yǎng)護工作電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著科技的不斷進步，高科技逐漸引入電力企業(yè)生產(chǎn)當中，企業(yè)應(yīng)該增加資金投入，引進高效節(jié)能的新設(shè)備，淘汰老化設(shè)備；設(shè)備管理人員要進行研究，促使新設(shè)備發(fā)揮其優(yōu)良性能，同時對舊的設(shè)備要進行及時的維修和改造，防止設(shè)備帶病運行或者出現(xiàn)故障，造成電力企業(yè)財產(chǎn)和人身安全的損失。管理人員要完善設(shè)備檔案，及時更新數(shù)據(jù)記錄，對于設(shè)備常見故障要做到記錄在案，為以后的檢修消缺工作提供參考。只有在設(shè)備管理工作中逐步落實安全設(shè)備檢修管理標準化制度，電力生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量安全無問題，才能為電力安全生產(chǎn)奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)，保障電力企業(yè)生產(chǎn)無事故。

第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 管理 電廠 重要

1 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡述

1.1 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順利高效地進行，不斷提高勞動生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個目標只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實現(xiàn)。 勞動者工作環(huán)境好，勞動者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益。 所以說，作為每一個企業(yè)的領(lǐng)導者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護勞動者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進行，當作自己的神圣職責和義務(wù)，切實抓好，決不能掉以輕心。

由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟意義。

1.2安全生產(chǎn)的重要性

電力生產(chǎn)的工藝特點使電廠必須將電網(wǎng)突發(fā)性事故作為工作中的重點加以預防，如果電力生產(chǎn)或用電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設(shè)備的嚴重損害和人身傷害，若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電，將會給國民經(jīng)濟和社會帶來災難性后果。安全生產(chǎn)必然影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，事故的發(fā)生必然造成直接經(jīng)濟損失，加大成本開支，隨著“競價上網(wǎng)”格局的形成，通過生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行，達到降低成本，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的最終目標。

2 如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 從安全教育做起

樹立安全意識是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。首先，要培養(yǎng)職工在安全教育上的超前意識。思想是行動的指南，堅持不懈地對職工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。在每一個不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，充分預見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，使安全意識始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責。其次，在不安全隱患的查找和整改上的超前意識。在工作中，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其發(fā)展。前者“亡羊補牢”應(yīng)當如此，但后者是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來的惡果將不堪設(shè)想。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們應(yīng)該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)。再次，走出去引進來，通過參觀學型發(fā)電企業(yè)到先進企業(yè)培訓等方式，了解別人先進安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。 所以對新職工安全教育培訓是重中之重。

2.2 抓好安全培訓工作

對新員工，應(yīng)嚴格進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場規(guī)程》培訓，考試合格后方可到現(xiàn)場見習或跟班實習。經(jīng)理論與實際操作考核合格后才能上崗；對在職職工應(yīng)進行有針對性的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預想、反事故演習等現(xiàn)場培訓活動，并經(jīng)常組織技術(shù)學習或舉辦多層次多形式的培訓班，使職工達到電業(yè)工人技術(shù)標準和“三熟三能”（熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確地進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。

每月開展技術(shù)培訓，每年組織反事故演習，不斷更新職工對新設(shè)備、新技能的掌握。由于技改的深入，新設(shè)備不斷的充實到發(fā)電廠，這對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學習班等，組織全體職工進行集中學習培訓新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計部門授課，從基礎(chǔ)理論學起，結(jié)合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學習和掌握。新設(shè)備的掌握后的方便性、先進性極大地促進了職工學習新技術(shù)、掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3建立設(shè)備臺帳制度

生產(chǎn)設(shè)備是發(fā)電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運行。需對每臺機組建立全面的設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，對各機電設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運行狀況分別做好記錄；對每臺設(shè)備進行動態(tài)管理，設(shè)備的每次維修記錄、試驗數(shù)據(jù)、大修報告等及時歸入臺帳。這樣，運行和檢修人員可以隨時掌握每臺設(shè)備的運行狀態(tài)，為設(shè)備的安全性評價和設(shè)備評級工作及時提供準確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為設(shè)備消缺工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。另外，通過對設(shè)備的運行狀況進行查詢和分析，對設(shè)備維修備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。

2.4嚴抓“兩票三制”

兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場設(shè)備、人身的安全運行。安全管理人員要及時抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認真執(zhí)行，對不認真執(zhí)行者進行通報考核。

2.5 重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察工作

加強監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查工作，促進工作的落實。 通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導重視全體職工參與， 是能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，讓事故和隱患遠離我們?nèi)粘９ぷ鳎瑸殚L久的安全生產(chǎn)建立良好的基石。

廠安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對違章作業(yè)、違章指揮進行監(jiān)察。安檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作。組織安全生產(chǎn)檢查，并監(jiān)督整改措施的落實。組織事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則，做好事故分析、處理和統(tǒng)計報告工作。

加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實。

3 結(jié)語

安全生產(chǎn)管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，我們要發(fā)揮各方面的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)自身安全運行、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做好筑牢防線，常抓不懈，警鐘長鳴，確保安全、高效完成生產(chǎn)任務(wù)。■

參考文獻

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[3]趙凌俊.淺析火電廠的安全生產(chǎn)管理工作.企業(yè)導報，2011.

第3篇

關(guān)鍵詞：安全；管理；發(fā)電廠

發(fā)電廠的安全管理科學化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)電廠中提高安全生產(chǎn)管理水平，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。對增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義。

1.發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡述

1.1 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中占據(jù)著重要的地位和作用。發(fā)電廠只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當長的時間后就能顯示出成效。另外，還需要建立健全科學完善的安全管理責任體系和機制，這是實施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。勞動者工作環(huán)境好，勞動者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益。 所以說，作為每一個企業(yè)的領(lǐng)導者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護勞動者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進行，當作自己的神圣職責和義務(wù)，切實抓好，決不能掉以輕心。由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟意義。

1.2安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。作為一個電力生產(chǎn)企業(yè)，危險源多、危險面廣，高空作業(yè)、高壓帶電設(shè)備操作等危險作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高危行業(yè)來說，其意義更加重要。如果電力生產(chǎn)或用電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設(shè)備的嚴重損害和人身傷害，若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電，將會給國民經(jīng)濟和社會帶來災難性后果。搞好安全管理的基礎(chǔ)工作，是我們生產(chǎn)的先決條件。沒有一個可靠、安全的環(huán)境，就談不上生產(chǎn)。所以“安全第一”是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)的重重之重。通過生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行，達到降低成本，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力是發(fā)電企業(yè)的最終目標。

2.如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 從安全教育做起

摒棄對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理的人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生。

2.2抓好安全培訓工作

加強安全培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”。 每月開展技術(shù)培訓，每年組織反事故演習，不斷更新職工對新設(shè)備、新技能的掌握。對在職職工應(yīng)進行有針對性的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預想、反事故演習等現(xiàn)場培訓活動，并經(jīng)常組織技術(shù)學習或舉辦多層次多形式的培訓班，使職工達到電業(yè)工人技術(shù)標準和“三熟三能”（熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確地進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。

2.3嚴抓“兩票三制”

兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場設(shè)備、人身的安全運行。根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓，“兩票三制”有利于落實安全生產(chǎn)責任制，使各個方面的負責人責任明確，各負其責。這樣有利于明確設(shè)備狀態(tài)，劃清工作范圍、劃清檢修設(shè)備與運行設(shè)備、明確了備用設(shè)備的界限。有利于運行人員全面掌握現(xiàn)場檢修工作情況，防止因運行方式改變，而威脅檢修人員的安全。安全管理人員要及時抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認真執(zhí)行，對不認真執(zhí)行者進行通報考核。

2.4健全完善安全責任機制

安全生產(chǎn)責任制要量化、細化、具體化，并要把安全責任制匯編成冊，發(fā)到員工手中。制定安全生產(chǎn)責任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導進行考核。對于安全生產(chǎn)責任制的考核，要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。

2.5 重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察工作

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導重視全體職工參與。加強監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查工作，促進工作的落實。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

廠安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對違章作業(yè)、違章指揮進行監(jiān)察。安檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作。加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查

2.6積極開展安全性評價和風險評估工作

安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.結(jié)束語

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得不斷深入地研究和探討。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題。作為經(jīng)濟發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經(jīng)濟能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必需更加重視安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。

參考文獻

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[2]馮衛(wèi)強，梁衛(wèi)東.淺談發(fā)電企業(yè)安全培訓與管理的重要性.大科技，2009.