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第1篇

1.1確定檢測(cè)項(xiàng)目

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，在施工過程中，人們可以使用的建筑材料種類也不斷的增多，在建筑工程的實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)需要各種類型的建筑材料，根據(jù)建筑材料自身的不同性能，可以將建筑材料主要分為建筑功能材料、墻體材料和結(jié)構(gòu)材料。在建筑材料未被訂購之前，需要根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格要求建筑材料的質(zhì)量，并且需要檢測(cè)和試驗(yàn)施工質(zhì)量，所以為了使建筑材料質(zhì)量能夠滿足工程設(shè)計(jì)的總體要求，且能夠與施工標(biāo)準(zhǔn)相符合，必須依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)于所有材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。

1.2取樣試驗(yàn)

由于建筑材料數(shù)量龐大，種類繁多，所以不可能對(duì)每一個(gè)材料都進(jìn)行檢測(cè)，只能對(duì)于同一類材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，為了保證材料數(shù)量方面的問題，應(yīng)該使用科學(xué)的措施來進(jìn)行材料取樣，并且按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。在試驗(yàn)的過程中，為了對(duì)試驗(yàn)的整體準(zhǔn)確性不造成影響，在取樣時(shí)必須選擇最好的樣品，而對(duì)于同一種類型的材料，需要隨機(jī)選擇不同的部位，并且按照規(guī)定抽取一定數(shù)量的材料樣品，取樣的方法、數(shù)量以及部位一定要依照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)，在進(jìn)行材料的取樣試驗(yàn)時(shí)，其數(shù)量、方法以及部位都不能出現(xiàn)任何程度的偏差。

1.3環(huán)境的影響

許多因素都能夠?qū)ㄖ牧系男再|(zhì)功能造成不同程度的影響，例如不同的溫度和濕度。所以為了讓試驗(yàn)的結(jié)果能夠更加科學(xué)和準(zhǔn)確，建筑材料測(cè)試的環(huán)境問題和養(yǎng)護(hù)條件都有著明確規(guī)定，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度。例如，在進(jìn)行防水材料的試驗(yàn)時(shí)，拉伸試驗(yàn)的室內(nèi)溫度必須控制在23℃上下，避免環(huán)境溫度對(duì)其性能的過度影響，對(duì)于同一母體內(nèi)的彈性體改性的防水卷材選取樣品，然后制作成幾組作為抗拉力試驗(yàn)的樣本，從結(jié)果上就能夠發(fā)現(xiàn)，這個(gè)試驗(yàn)從一定程度上能夠清晰的反映出不同的溫度濕度對(duì)于取樣試驗(yàn)會(huì)造成不同程度的影響。

1.4試驗(yàn)誤差

在工程的檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)，人為原因經(jīng)常會(huì)造成檢測(cè)結(jié)果存在誤差的現(xiàn)象發(fā)生，這和檢測(cè)人員的工作態(tài)度以及檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)都存在著不可分割的關(guān)系，為了防止試驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生誤差或者與相關(guān)規(guī)定不相符合這種情況的發(fā)生，在進(jìn)行試驗(yàn)的時(shí)候必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，從而最大程度的避免誤差，這種情況基本上都發(fā)生在鋼筋試驗(yàn)中，試驗(yàn)中需要把鋼筋拉到斷裂的時(shí)候，才能夠獲得準(zhǔn)確的結(jié)果，但是有些試驗(yàn)人員只是把鋼筋拉長到勁縮的狀態(tài)后就停止了試驗(yàn)，這樣就與準(zhǔn)確的結(jié)果產(chǎn)生了極大的偏差。

1.5數(shù)據(jù)處理

在對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的時(shí)候，對(duì)于不同類型的材料，在其試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)取舍方面也不同，為了有效的避免材料在檢測(cè)結(jié)果中出現(xiàn)較大程度的離散性，并且直接導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在巨大的差異，相關(guān)人員在試驗(yàn)中需要集中注意力，試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)值經(jīng)常會(huì)高于或者低于期望的結(jié)果，相同材料的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)也會(huì)出現(xiàn)相差懸殊的情況，不同材料樣品的取舍方式都有著一定的標(biāo)準(zhǔn)，所以一定不能把簡單相加得到的結(jié)果作為數(shù)據(jù)的最終結(jié)果，需要認(rèn)真對(duì)待整個(gè)試驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，查明真實(shí)原因，最大程度的降低誤差。

2建筑材料質(zhì)量的控制措施

2.1進(jìn)場(chǎng)前材料的質(zhì)量控制

在建筑所需的相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)前，一定要做好嚴(yán)格的質(zhì)量控制，相關(guān)工作人員一定要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)閱讀和理解與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、施工文件以及工程材料文件，了解工程所需材料的不同型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)以及規(guī)格要求，這樣在購買材料的時(shí)候，才能保證及時(shí)供貨以及材料質(zhì)量。在進(jìn)場(chǎng)前控制好材料的質(zhì)量，不僅能夠使工程的質(zhì)量得到有效提高，還能更好的控制住項(xiàng)目的成本。

2.2進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

在與施工相關(guān)的材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，有關(guān)人員一定要認(rèn)真的做好檢查工作。不僅要確認(rèn)好材料的品種、型號(hào)以及規(guī)格等各種信息，還要將其與施工材料做詳細(xì)的對(duì)比，判斷二者是否符合。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、配件以及構(gòu)件等應(yīng)該查看好編號(hào)、日期以及質(zhì)量證書等，一定要有質(zhì)量合格證，如果發(fā)現(xiàn)材料的標(biāo)注不夠清晰，需要進(jìn)行重新檢測(cè)或者直接要求相關(guān)廠商退貨。

2.3進(jìn)場(chǎng)后材料的質(zhì)量控制

材料在進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)前，已經(jīng)做好了提前的測(cè)試工作，檢測(cè)合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了使工作人員更加方便快捷的使用和質(zhì)量追蹤，需要相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)放置的所有材料進(jìn)行專門管理，不同的材料在放置時(shí)一定不要混在一起，應(yīng)該按照不同類別進(jìn)行不同的堆放，工程材料的型號(hào)、品種、以及規(guī)格編號(hào)等必須與工程的要求保持一致，不能將與工程無關(guān)的物品存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。

3結(jié)語

第2篇

1.材料存放

建立專人負(fù)責(zé)的材料存放庫房，對(duì)于不同材料要分門別類進(jìn)行登記；建立好材料管理的相應(yīng)資料庫，包括生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、材料出廠合格證、生產(chǎn)廠家的材料檢測(cè)報(bào)告、入庫單、出庫單、材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)報(bào)告等，這是日后核查的參照和依據(jù)。還要針對(duì)建筑材料管理制定好該項(xiàng)目的建筑材料管理制度，責(zé)任到人，堅(jiān)決執(zhí)行。

2.材料使用和損耗

從材料領(lǐng)取到材料使用都要做好記錄，落實(shí)限額領(lǐng)料制度，進(jìn)行批次發(fā)放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費(fèi)，發(fā)配員要嚴(yán)守發(fā)放程序，做好詳細(xì)、明確的發(fā)放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴(yán)控材料的損耗。參照建筑材料實(shí)際用量、計(jì)劃用量、實(shí)際加工過程損耗率、實(shí)際運(yùn)輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過于超出計(jì)劃上限，則要考慮建筑材料的過度浪費(fèi)，查明原因，從運(yùn)輸、發(fā)料、領(lǐng)料、加工等環(huán)節(jié)一一查找并做出相應(yīng)的調(diào)整，嚴(yán)控消耗定額。

3.建筑后期材料的存放管理

接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細(xì)致到位。先是核查整個(gè)建筑過程中建筑材料的實(shí)際使用量和儲(chǔ)備量之和是否與計(jì)劃量相符，并對(duì)材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關(guān)鍵，不但關(guān)系到建筑材料的消耗，更關(guān)系到工地的安全管理，及時(shí)入庫登記，及時(shí)清理建筑現(xiàn)場(chǎng)。“工完、料凈、場(chǎng)地清”這本是在建筑施工企業(yè)多年的一句形象話。但是現(xiàn)實(shí)中有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場(chǎng)地雜亂無章，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)和安全隱患的出現(xiàn)。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡單的做垃圾處理，要進(jìn)行分類處理和登記存放，挽回不必要的損失。

二、關(guān)于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議

1.認(rèn)真落實(shí)建筑施工材料管理的法律法規(guī)

建筑施工方要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑材料的法律法規(guī)，比如《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中對(duì)建筑材料采購和使用方面的明文規(guī)定和《建筑工程材料驗(yàn)收使用中和臺(tái)賬》中對(duì)于進(jìn)場(chǎng)物資流程方面的規(guī)范要求。控制材料采購的價(jià)格和質(zhì)量，采用合理的采購模式。

2.采用科學(xué)的管理方法和手段

在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行預(yù)算，對(duì)降低工程總價(jià)大有裨益。采用科學(xué)的管理方法和手段是現(xiàn)代建筑材料管理的趨勢(shì)，比如運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料來監(jiān)督建筑材料管理對(duì)于全面了解材料損耗情況、節(jié)約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關(guān)注市場(chǎng)，時(shí)刻掌握建材市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)向，可以確保保質(zhì)保量地完成低價(jià)購買建筑材料的任務(wù)。在建筑材料運(yùn)輸、調(diào)度、存放環(huán)節(jié)采取集中、專門、分類存放方式，建立建筑材料發(fā)放制度和責(zé)任賠償制度，用科學(xué)的管理和預(yù)案的制定來加強(qiáng)材料管理的力度。

3.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

建立專門的建筑材料管理部門，對(duì)建筑材料的采購、存放、使用等進(jìn)行全面接管，負(fù)責(zé)建筑材料的驗(yàn)收、倉庫管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量等滿足施工的需求，符合施工的進(jìn)程，減少浪費(fèi)，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國建筑材料管理部門和人員，缺乏這方面的科學(xué)知識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學(xué)的管理，談不上有計(jì)劃的使用，成本的浪費(fèi)不可避免。因此打造一支專業(yè)的建筑材料管理隊(duì)伍是保證建筑材料管理措施執(zhí)行的前提。

三、總結(jié)

第3篇

1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中存在的問題

很多建筑企業(yè)由于管理不嚴(yán)格，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工時(shí)沒有計(jì)劃，施工過程沒有標(biāo)準(zhǔn)；施工人員紀(jì)律松馳，生產(chǎn)效率低；各種材料、工具、設(shè)備沒有專門的管理人員，或者管理程度松懈，亂丟亂發(fā)，浪費(fèi)驚人，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較雜亂、臟等。其原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①建筑企業(yè)的重視程度不夠，材料管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，其專業(yè)素質(zhì)和水平較低，對(duì)系統(tǒng)的工作程序不熟愁，根本不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際需要。

②材料采購過程中有暗箱操作情況，導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算成本提高，更有一些企業(yè)的使用材料出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品。

③材料的儲(chǔ)存保管的過程中，沒有專門的管理人員進(jìn)行管理，或者管理不到位，材料的堆放不科學(xué)，也沒有明顯的管理章程，對(duì)材料的存放環(huán)境不太重視，直接忽視防火、防潮、防盜等安全規(guī)范，所以浪費(fèi)現(xiàn)像比較嚴(yán)重，影響了施工周期，提升了成本。

2、工程材料在采購的過程中存在的問題

許多企業(yè)在采購材料時(shí)，根本沒有做前期的預(yù)算，只有一個(gè)采購的意識(shí)，沒有詳細(xì)計(jì)劃，材料管理人員，直接根據(jù)施工招投標(biāo)文件、合同以及施工圖等對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程所需的主要材料在技術(shù)人員的配合下按當(dāng)期市場(chǎng)的行情進(jìn)行大致的估算，從而導(dǎo)致預(yù)算成本放大。還有一些在未簽定訂購合同或者簽訂的合同過于隨意和簡單。在材料驗(yàn)收的時(shí)候，管理人員把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)收驗(yàn)人員因?yàn)樵S多因素而怠于查驗(yàn)，致使材料數(shù)量不夠或者質(zhì)量不符合規(guī)定之要求。更有甚者，在材料運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，將材料變賣等問題。

3、工程材料管理方面中存在的問題

大部份企業(yè)沒有制訂消耗定額，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在沒有經(jīng)過技術(shù)部門或者相關(guān)部門的同意之下，隨意的領(lǐng)取材料。還有就是對(duì)周圍轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出帳，過后便不再注意。領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料過后，出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)或者私下變賣等問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開發(fā)票將一些財(cái)經(jīng)制度不準(zhǔn)報(bào)銷的東西通過材料出帳，甚至開具沒有任何實(shí)物內(nèi)容的發(fā)票從材料出帳。

4、材料在存放管理中存在的問題

在很多材料的保存過程中，根本不材料環(huán)境條件。直接將材料亂放，也沒有明顯標(biāo)示，也沒有意識(shí)防火、防盜、防潮等安全措施。更沒有材料的生產(chǎn)廠家、日期、型號(hào)、規(guī)格等。同樣，在管理的時(shí)候沒有登記材料收發(fā)臺(tái)帳，沒有做好收發(fā)記錄。嚴(yán)重時(shí)，還有管理人員與采購人員出具假入庫單，與采購員共同實(shí)施違法活動(dòng)，或者與領(lǐng)料人員合謀將庫存的材料領(lǐng)出變賣。還有采購人員故意多方面難為供貨方，以索取好處。

5、材料核算環(huán)節(jié)存在的問題

很多企業(yè)內(nèi)部的工作人員，只注重財(cái)務(wù)核算的材料帳與材料部門的臺(tái)帳核對(duì)情況是相符，而忽略了實(shí)地盤點(diǎn)。怠于按責(zé)任成本控制方法對(duì)材料按責(zé)任中心進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)人員在材料核算時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在追查時(shí)，不僅遇到一些材料人員的消極或者故意對(duì)抗，從而遭到上級(jí)的阻攔，導(dǎo)致整個(gè)成本上升。

二、建筑施工企業(yè)材料管理的應(yīng)對(duì)措施

為解決以上問題，企業(yè)在進(jìn)行材料的管理時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)，提高施工企業(yè)的整體隊(duì)伍素質(zhì)。作為施工企業(yè)，在施工之前，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程所需要材料進(jìn)行貨源的研究與調(diào)查，多方面收集供貨信息，尋找貨與價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料與設(shè)備總量，編制好需要計(jì)劃。而在施工的過程中，做好旬、月之計(jì)劃，充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理水平，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理的安排施工所需要的機(jī)械。尤其是要注意材料的保管，防止出現(xiàn)因?yàn)榄h(huán)境素質(zhì)而出現(xiàn)材料的變質(zhì)等問題。嚴(yán)格縮小浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。并且制定合一的材料采購、保管制度，建立材料價(jià)信息中心與材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，更要提高采購人員與管理人員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。1、采購與預(yù)算階段

①滲透建筑工程材料相關(guān)的法規(guī)條文

國家有明確的法律法規(guī)對(duì)建筑工程材料的采購與使用進(jìn)行規(guī)范化，且明確指出，工程項(xiàng)目部門應(yīng)及時(shí)的對(duì)施工工地上的各種材料、設(shè)備進(jìn)行登記與記錄，并且正確的填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用綜合臺(tái)帳》，同時(shí)還需相關(guān)單位的簽字證明，方能進(jìn)場(chǎng)。比如，對(duì)鋼材、水泥、商品混凝土、膠合板等，這些建筑材料在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中都有明確的規(guī)定與管理辦法。

②實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)行情，合理降低材料成本

如何做到采購性價(jià)比最優(yōu)化，這就需要單位在購買材料時(shí)，要確保所購買的材料，既是高質(zhì)量，也是價(jià)格相對(duì)較低的。這就需要購買材料之前，采購部門成立市場(chǎng)信息收集小組，可對(duì)市場(chǎng)上不同產(chǎn)地、時(shí)期、型號(hào)、質(zhì)量的材料信息進(jìn)行分析，以確保最少的資金盡可能的夠買到最佳性價(jià)比的材料。從而降低材料購買成本。

③就近取材

在建筑企業(yè)對(duì)材料的核算工作中，若購買材料所需的人工費(fèi)用以及運(yùn)輸費(fèi)都是要計(jì)入企業(yè)材料采購中的，也就是說過多的運(yùn)輸費(fèi)用就會(huì)使采購的成本增加。反之，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用就可以降低不少采購材料之成本。倘若想減少材料采購成本，則需要減少運(yùn)費(fèi)是必不可少的。因此，在選購材料時(shí)，需要了解供貨方的交通狀況，若是質(zhì)量同優(yōu)，則應(yīng)該就近取材，減少運(yùn)輸費(fèi)用，降低采購成本。

2、儲(chǔ)存、發(fā)放階段

①專門庫房，妥善存放

我們知道建筑材料大多與自然環(huán)境因素會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，許多材料與材料之間也會(huì)發(fā)生反應(yīng)。因此，在儲(chǔ)存與管理材料的時(shí)候，應(yīng)該將不同類的建筑材料存放在專有的存放點(diǎn)。為了減少材料存放的損失，也便于管理與取材，一定將設(shè)立不同的存放點(diǎn)，存放同類的材料。

②材料標(biāo)識(shí)，分類存放

建筑材料都需要存放材料的時(shí)候，一定要區(qū)分不同型號(hào)的材料，以滿足不同建筑結(jié)構(gòu)對(duì)于不同型號(hào)的材料需求，將材料的形狀、原材料、材料的類型標(biāo)明存放。在建筑建設(shè)過程之中，不同結(jié)構(gòu)一定要選取不同的型號(hào)材料進(jìn)行施工，這就需要材料在存放的時(shí)候要根據(jù)不同型號(hào)的同一種材料進(jìn)行區(qū)分標(biāo)明存放，防治施工時(shí)誤用材料狀況的出現(xiàn)。確何建筑物建設(shè)的質(zhì)量。

③推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出

在材料發(fā)放的過程之中，要遵循先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新的基本原則，其目的就是避免由于領(lǐng)用不當(dāng)造成的舊貨長時(shí)間囤積以至不能在優(yōu)質(zhì)期內(nèi)使用的現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，項(xiàng)目部在領(lǐng)用材料時(shí)必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額材料領(lǐng)用單，根據(jù)不同的使用需求，憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放，最后對(duì)于破損的材料，在發(fā)放時(shí)材料分發(fā)員要注意驗(yàn)交，同時(shí)，領(lǐng)用方應(yīng)該在領(lǐng)用憑證上簽字領(lǐng)取。

3、施工隊(duì)段

在施工階段的時(shí)候，材料管理工作要從如下幾個(gè)方面抓起，嚴(yán)格執(zhí)行，控制安全、材料、以及建筑工程整體質(zhì)量。

①履行供應(yīng)合同，保證施工之需要

②合理安排材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收

③加強(qiáng)日常清查記錄，減少材料損失與浪費(fèi)

④掌握施工進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整材料供給，滿足施工需要