前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)工業(yè)論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

精益成本管理理念認(rèn)為，企業(yè)是市場(chǎng)價(jià)格水平較低的接受者，企業(yè)唯一的出路就是通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格“倒擠”產(chǎn)品成本。通過(guò)不斷消除和減少供應(yīng)鏈中不增值作業(yè)和浪費(fèi)，以降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煙草工業(yè)企業(yè)是典型的市場(chǎng)價(jià)格接受型企業(yè)，煙葉的買(mǎi)價(jià)沒(méi)有議價(jià)空間，卷煙售價(jià)是統(tǒng)一價(jià)格。在煙葉價(jià)格大幅上漲、卷煙產(chǎn)品售價(jià)不變的情況下，煙草工業(yè)企業(yè)要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。

2煙草工業(yè)企業(yè)精益成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

根據(jù)煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品特色，精益研發(fā)是精益成本管理的起始點(diǎn)；根據(jù)成本結(jié)構(gòu)，精益采購(gòu)是精益成本管理的重要保障；根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，精益生產(chǎn)是精益成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.1精益研發(fā)

2.1.1新產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)研究資料表明，在成本起因上，80%的產(chǎn)品成本是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段形成的。卷煙配方的設(shè)計(jì)決定了該產(chǎn)品的成本。成本管理的重點(diǎn)應(yīng)放在卷煙配方設(shè)計(jì)上，這是卷煙品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的決定性因素。一個(gè)卷煙產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)，煙葉配方和輔料的選擇定位就基本確定了產(chǎn)品成本的主體，特別是在成本中占比最大的煙葉配方?jīng)Q定了卷煙產(chǎn)品成本的走勢(shì)。2.1.2現(xiàn)有產(chǎn)品配方的優(yōu)化卷煙生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)配方煙葉庫(kù)存量和市場(chǎng)銷(xiāo)售反響做品牌配方維護(hù)。精益研發(fā)要求在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行配方維護(hù)時(shí)，測(cè)算出幾種不同維護(hù)方案的配方成本，選擇配方成本最優(yōu)的方案。特別是在煙葉價(jià)格逐年大幅增長(zhǎng)的環(huán)境下，優(yōu)化煙葉配方結(jié)構(gòu)，是煙草工業(yè)企業(yè)降本增效的重要措施。在維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，多維度多渠道探尋降本措施，從源頭上做好成本控制。

2.2精益采購(gòu)

在卷煙產(chǎn)品成本構(gòu)成中，以筆者所在單位為例，煙葉成本在總成本中所占比例高達(dá)50.58%，輔料占比為32.41%。輔料種類(lèi)多且輔料采購(gòu)價(jià)格每年變化較小，因此，在精益采購(gòu)時(shí)應(yīng)從煙葉采購(gòu)入手開(kāi)展精益成本管理工作。精益采購(gòu)根據(jù)在產(chǎn)卷煙的配方，對(duì)庫(kù)存煙葉的使用情況進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)庫(kù)存煙葉的使用情況和今后品牌結(jié)構(gòu)的需求，確定煙葉的采購(gòu)計(jì)劃。購(gòu)買(mǎi)最需要的等級(jí)煙葉，在煙葉價(jià)格逐年上漲的情況下，控制卷煙產(chǎn)品中煙葉成本上漲幅度。

2.3精益生產(chǎn)

第2篇

1、品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)

品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)主要有三條,一是心理學(xué)家喬治•米勒的“7法則”:在不得重復(fù)練習(xí)的情形下,短時(shí)記憶內(nèi),一般人平均只能記下7個(gè)項(xiàng)目。也就是說(shuō),人的心智是有限的,能記住的信息也是有限的,人們通常把信息分類(lèi)儲(chǔ)存,每個(gè)類(lèi)別只能記住不超過(guò)7個(gè)以上的信息。二是里斯與特勞特的二元法則:在一個(gè)成熟的市場(chǎng)上,營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在每一個(gè)類(lèi)別中的前兩名之間,其中一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)者,另一個(gè)是后起之秀,兩者之間相互對(duì)立。三是里斯和特勞特的定位理論:“定位是你對(duì)客戶(hù)預(yù)期要做的事,即你要在預(yù)期客戶(hù)的頭腦里給產(chǎn)品定位。定位的基本方法不是創(chuàng)造新東西,而是改變?nèi)藗冾^腦里早已存在的東西,把那些早已存在的東西重新聯(lián)系到一起。”從這里可以看出,品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的核心是尋找消費(fèi)者心智中的空白點(diǎn),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),聚集于某一品類(lèi)并占領(lǐng)消費(fèi)者心智空白點(diǎn)的過(guò)程。

2、中國(guó)卷煙市場(chǎng)主流品類(lèi)劃分現(xiàn)狀

卷煙品類(lèi)創(chuàng)建的切入點(diǎn)有很多,原料、工藝、配方、包裝、形狀、價(jià)格、吸味、香型等屬性都可以。目前,國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)主流的品類(lèi)劃分有三類(lèi)。第一類(lèi)是根據(jù)價(jià)格分類(lèi)。目前主要有兩種方式:一種是國(guó)家局根據(jù)調(diào)撥價(jià)的高低劃分五個(gè)不同價(jià)類(lèi),這種分類(lèi)劃分是為了配合國(guó)家針對(duì)卷煙征稅制度改革而制定。另一種方式是按市場(chǎng)零售價(jià)劃分的卷煙價(jià)位,比如1000元/條、600元/條、400元/條等價(jià)位,由各卷煙工商企業(yè)根據(jù)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)自發(fā)歸納形成的價(jià)類(lèi)劃分,較第一種價(jià)類(lèi)更具市場(chǎng)研究和指導(dǎo)意義。第二類(lèi)是根據(jù)香型分類(lèi)。2008年品類(lèi)構(gòu)建研討會(huì)之后,各工業(yè)企業(yè)在中式卷煙品類(lèi)創(chuàng)新背景下,紛紛推出以本企業(yè)不同香型為代表的卷煙品類(lèi),“淡雅香”、“清甜香”、“中間香”、“濃醇香”、“本草香”、“焦甜香”、“茶甜香”、“國(guó)酒香”、“蓮清香”等香型品類(lèi)不斷涌現(xiàn)。國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)迎來(lái)了一波卷煙香型品類(lèi)建設(shè)的高峰。第三類(lèi)是根據(jù)煙支粗細(xì)分類(lèi)。傳統(tǒng)上,國(guó)內(nèi)卷煙煙支周長(zhǎng)主要集中在24.2—24.5mm范圍,周長(zhǎng)低于23.5mm的卷煙在外觀上已經(jīng)表現(xiàn)出與普通煙支明顯的粗細(xì)差異,其中尤以周長(zhǎng)在17mm左右的超細(xì)支卷煙最為明顯。以南京品牌為代表的細(xì)支煙高速成長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)這一新式卷煙的迅速認(rèn)可,引發(fā)黃鶴樓、泰山、鉆石、七匹狼、真龍等品牌陸續(xù)跟進(jìn),細(xì)支煙市場(chǎng)規(guī)模的快速擴(kuò)張和消費(fèi)熱潮,使得細(xì)支煙品類(lèi)很快在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)形成氣候。

二、國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)品類(lèi)建設(shè)的誤區(qū)

消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)某個(gè)指定品牌,但真正使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,并付諸購(gòu)買(mǎi)行為的卻是品類(lèi),消費(fèi)者在決定了需要購(gòu)買(mǎi)的品類(lèi)之后,才說(shuō)出該品類(lèi)的代表性品牌。根據(jù)里斯和特勞特的定位理論,這種行為被稱(chēng)為“消費(fèi)者用品類(lèi)思考,用品牌表達(dá)”。成功的品牌往往是某一品類(lèi)中的杰出代表,能夠給予消費(fèi)者一個(gè)清晰的品類(lèi)認(rèn)知,被消費(fèi)者牢牢地儲(chǔ)存在自己的心智當(dāng)中。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,價(jià)格是中國(guó)卷煙消費(fèi)者心智中的第一品類(lèi),消費(fèi)者首先通過(guò)價(jià)格來(lái)區(qū)分卷煙品牌。

1、成熟價(jià)類(lèi)與開(kāi)辟新價(jià)類(lèi)的誤區(qū)

價(jià)格伴隨著產(chǎn)品而出現(xiàn),因此價(jià)格是最早形成的品類(lèi),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,價(jià)格品類(lèi)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟,在各價(jià)位檔次中,占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌座次也早已排定,很少發(fā)生變化。比如白沙(和天下)與南京(九五),中華(軟),中華(硬)與蘇煙(軟金砂),芙蓉王(硬)與玉溪(軟)、云煙(軟珍品),云煙(紫)與南京(紅),這些品牌(規(guī)格)在消費(fèi)者心智中經(jīng)過(guò)歷史的長(zhǎng)期積累,已在各自的價(jià)格品類(lèi)中形成了相當(dāng)顯著的優(yōu)勢(shì)認(rèn)知,地位牢固,難以撼動(dòng)。在當(dāng)前全國(guó)卷煙總量規(guī)模趨于穩(wěn)定的前提下,很難再通過(guò)從成熟價(jià)格品類(lèi)中推出新品來(lái)獲取份額,或者重新開(kāi)辟一個(gè)新的價(jià)格品類(lèi),和現(xiàn)有成熟價(jià)類(lèi)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展所謂新的價(jià)區(qū)品類(lèi)將會(huì)成為價(jià)格品類(lèi)建設(shè)的一個(gè)誤區(qū)。

2、香型品類(lèi)構(gòu)建與消費(fèi)者認(rèn)知的矛盾

品類(lèi)的創(chuàng)建有一個(gè)關(guān)鍵要素,那就是要有一個(gè)及以上的追隨者跟進(jìn)才能構(gòu)成一個(gè)品類(lèi)市場(chǎng)。從第一個(gè)“某某香”型卷煙出現(xiàn)開(kāi)始,多個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解,分別創(chuàng)建自身的香型品類(lèi),每一個(gè)工業(yè)企業(yè)都成為了該品類(lèi)的創(chuàng)新者和領(lǐng)先者。問(wèn)題隨之而來(lái),創(chuàng)建的品類(lèi)無(wú)人跟進(jìn),第一變成了唯一,領(lǐng)先成為了獨(dú)家,這就造成了當(dāng)前國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)中出現(xiàn)一個(gè)非常獨(dú)特的現(xiàn)象:14家中煙公司創(chuàng)建了16個(gè)卷煙香型品類(lèi),每一個(gè)品類(lèi)中只有自已一個(gè)品牌(規(guī)格)。企業(yè)投入了巨大的人力、物力、財(cái)力對(duì)“某某香”進(jìn)行宣傳與推廣,但很少有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí)提出“某某香”型的需求。影響消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策的因素并非該品類(lèi)的香型,更多的是價(jià)格、包裝等其他因素。這種現(xiàn)象說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,卷煙工業(yè)企業(yè)普遍走入了另一個(gè)品類(lèi)創(chuàng)建的誤區(qū):沒(méi)有將市場(chǎng)中的品類(lèi)與消費(fèi)者心智中的品類(lèi)區(qū)分開(kāi)來(lái),定位不應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身需求出發(fā)來(lái)設(shè)定目標(biāo)。

三、對(duì)當(dāng)前卷煙品類(lèi)建設(shè)的一些建議與對(duì)策

品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的原始驅(qū)動(dòng)是源于品牌的獨(dú)特定位,樹(shù)立自己獨(dú)特的風(fēng)格特征,以期在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,同時(shí)在消費(fèi)者心中確立清晰獨(dú)特的品牌認(rèn)知。成功的定位不是從企業(yè)自身開(kāi)始,而是從預(yù)期客戶(hù)心智中的認(rèn)知開(kāi)始。

1、品類(lèi)構(gòu)建要簡(jiǎn)單化

卷煙產(chǎn)品從包裝設(shè)計(jì)、吸味風(fēng)格到原料配方等方面均包含了非常復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)要素,從這些要素為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行品類(lèi)創(chuàng)新和構(gòu)建的時(shí)候應(yīng)盡可能使其包含的內(nèi)容簡(jiǎn)單化,使表述大眾化。消費(fèi)者的心智資源是有限的,面對(duì)海量的信息會(huì)自動(dòng)選擇和過(guò)濾,只看想看的,只聽(tīng)想聽(tīng)的,接受熟悉的。過(guò)于復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)的名稱(chēng),只會(huì)使產(chǎn)品在消費(fèi)者心智中的印象變模糊。

2、做品類(lèi)中的領(lǐng)先者

對(duì)卷煙消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他在購(gòu)買(mǎi)之前不會(huì)動(dòng)太多的腦筋來(lái)比較不同卷煙之間的差別,只會(huì)籠統(tǒng)地將所有相似的卷煙視為一類(lèi)。只要成為某一類(lèi)卷煙中的領(lǐng)先者,就可以代表這個(gè)品類(lèi),從而使得自身品牌獲得最大的差異。

3、吸引足夠的競(jìng)爭(zhēng)者

品類(lèi)首創(chuàng)者和領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)在于容易在消費(fèi)者心智中刻下烙印,消費(fèi)者通常對(duì)首先接觸的品牌印象深刻,并很自然的把它當(dāng)作新品類(lèi)代表。品類(lèi)中的領(lǐng)先品牌意味著正宗,其他所有品牌都是原創(chuàng)的模仿品。但是,一個(gè)品類(lèi)的創(chuàng)建離不開(kāi)足夠份量和數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)者,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者的品類(lèi)不能稱(chēng)其為品類(lèi),充其量也就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。因此,創(chuàng)建一個(gè)品類(lèi)時(shí),必需要考慮該品類(lèi)的訴求點(diǎn)是否有足夠的吸引力引發(fā)后來(lái)者跟進(jìn),有了足夠的競(jìng)爭(zhēng),品類(lèi)才會(huì)越做越大。從卷煙產(chǎn)品的煙支設(shè)計(jì)來(lái)看,南京品牌是一個(gè)成功的典范。他從2006年推出第一款周長(zhǎng)17mm的國(guó)內(nèi)細(xì)支煙產(chǎn)品,隨后幾年銷(xiāo)量不斷增長(zhǎng)。這一細(xì)分市場(chǎng)的擴(kuò)張,吸引了眾多工業(yè)企業(yè)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)周長(zhǎng)17mm的細(xì)支煙,促進(jìn)了細(xì)支煙這一新品類(lèi)的形成,并成為該品類(lèi)中的領(lǐng)先者,在消費(fèi)者心智中成為該品類(lèi)的代表品牌。

4、通過(guò)聚焦構(gòu)建品類(lèi)

品類(lèi)構(gòu)建中最為重要的原則之一是“聚焦(focus)”。焦點(diǎn)越窄,越容易進(jìn)入消費(fèi)者的心智,焦點(diǎn)越寬,越難進(jìn)入心智。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)卷煙工業(yè)企業(yè)在實(shí)際操中做的不是聚焦而是發(fā)散。通過(guò)企業(yè)所屬品牌的合并,使得同一品牌產(chǎn)品線不斷擴(kuò)張,希望因此獲得更大的體量規(guī)模。延伸的產(chǎn)品線在短期帶來(lái)了品牌銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),其心智中對(duì)品牌的認(rèn)知發(fā)生了混亂,對(duì)既有品牌的認(rèn)知產(chǎn)生了稀釋。構(gòu)建品類(lèi)的目的是為了自身品牌的強(qiáng)大,品牌的強(qiáng)大首先是做強(qiáng),而后才是做大。違反這一規(guī)律,只會(huì)造成品牌變大的同時(shí),品牌力在削弱。品牌力矩公式是:品牌的力量與所代表的產(chǎn)品數(shù)量成反比。

四、結(jié)語(yǔ)

第3篇

（一）總體優(yōu)勢(shì)明顯

從總量看，由于九龍坡區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。在全市38個(gè)區(qū)縣中，小微工業(yè)企業(yè)無(wú)論從單位數(shù)量上，還是從總產(chǎn)值、增加值上在全市都名列前茅，總體優(yōu)勢(shì)明顯。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，九龍坡區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中。主要以汽車(chē)制造業(yè)、摩托車(chē)制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主，占全部總產(chǎn)值的70%左右。

（三）分布地域集中

從分布地域看，九龍坡區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn)，企業(yè)地域分布相對(duì)集中。該區(qū)域企業(yè)個(gè)數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右，總產(chǎn)值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)、總產(chǎn)值相對(duì)較少。

（四）經(jīng)濟(jì)類(lèi)型集中

從經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，經(jīng)濟(jì)類(lèi)型相對(duì)集中，主要以?xún)?nèi)資企業(yè)為主，港澳臺(tái)商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微，可以忽略不計(jì)。其中，內(nèi)資企業(yè)又以私營(yíng)企業(yè)為主，私營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右，總產(chǎn)值的50%左右。

二、九龍坡小微工業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題

（一）發(fā)展速度放緩

2012年以來(lái)，由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣、總量偏大、土地、環(huán)保等諸多因素影響，全區(qū)小微工業(yè)增速放緩，情況不容樂(lè)觀。

（二）生產(chǎn)層次較低

全區(qū)小微工業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，生產(chǎn)方式比較粗放，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，有的甚至就是手工作坊，缺乏先進(jìn)的管理模式、自主的知識(shí)品牌。

（三）生產(chǎn)環(huán)境較差

部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn)，但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn)，配套設(shè)施不齊全，條件較差。有的企業(yè)甚至亂搭亂建、亂排亂放，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，存在較大的安全隱患。

（四）企業(yè)稅負(fù)較重

隨著國(guó)家對(duì)小微企業(yè)各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí)，小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有所緩解，但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問(wèn)題依然存在。主要是提供來(lái)料加工的企業(yè)反映，由于稅率高、項(xiàng)目多、征收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，企業(yè)稅負(fù)較重。

（五）償債能力堪憂(yōu)

反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動(dòng)比率和反映長(zhǎng)期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率。一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)控制在2左右，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。經(jīng)計(jì)算，受調(diào)查企業(yè)2013年平均流動(dòng)比率為1.05,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較弱。平均資產(chǎn)負(fù)債率為68.0%，說(shuō)明長(zhǎng)期償債能力也不容樂(lè)觀。

（六）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷(xiāo)凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值。它說(shuō)明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明其收回越快。經(jīng)計(jì)算，受調(diào)查企業(yè)2013年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.1次，表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長(zhǎng)，資產(chǎn)流動(dòng)緩慢。

（七）企業(yè)融資較難

受規(guī)模小、資產(chǎn)和有效抵押物少、企業(yè)自身信譽(yù)度不高等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過(guò)其他渠道進(jìn)行融資。同時(shí)，由于信息不對(duì)稱(chēng)，金融機(jī)構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)，也是小微企業(yè)融資難、市場(chǎng)資源難以有效配置的重要原因。

（八）企業(yè)人才缺乏

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí)，企業(yè)的日常管理較為混亂。另外，受勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)保障不到位、生活配套（交通、購(gòu)物、醫(yī)療、教育等）不到位等因素影響，企業(yè)招工十分困難，技術(shù)工人尤為缺乏。

三、發(fā)展對(duì)策及建議

（一）出臺(tái)扶持政策

由于受種種條件的限制，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對(duì)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入九龍坡區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃。及時(shí)出臺(tái)專(zhuān)門(mén)針對(duì)小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，安排專(zhuān)項(xiàng)的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持，鼓勵(lì)他們進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。扶持他們逐漸由小變大，由大變強(qiáng)，逐步擁有自己的品牌和技術(shù)，能夠在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)甚至是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

（二）加快企業(yè)升級(jí)

針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實(shí)際情況，一是搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)市內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。尤其是鼓勵(lì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測(cè)中心等科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新，積極提供政策指導(dǎo)和智力支持。二是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購(gòu)、兼并、重組、聯(lián)營(yíng)等多種形式,加強(qiáng)與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實(shí)現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級(jí)。三是提高自主創(chuàng)新能力。

（三）布局園區(qū)建設(shè)

針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地較差的現(xiàn)狀，建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園，有意識(shí)地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場(chǎng)地難的問(wèn)題，又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設(shè)施配套問(wèn)題，又方便政府統(tǒng)一管理，減少環(huán)境污染。

（四）加強(qiáng)稅費(fèi)管理

針對(duì)小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀，建議一是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高政策知曉率。二是要?jiǎng)?chuàng)新稅費(fèi)優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國(guó)家、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財(cái)政、工商、人社、經(jīng)委等部門(mén)的扶持政策，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的財(cái)政、稅收配套措施，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)惠范圍、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。

（五）創(chuàng)新融資政策

一是加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè)；另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司，拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展小微信貸。一方面協(xié)助金融機(jī)構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，把控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立小微企業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的信息共享機(jī)制，及時(shí)提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù)。另一方面出臺(tái)扶持政策，引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，對(duì)積極開(kāi)展小微信貸的金融機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高金融機(jī)構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性。

（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng)