本站小編為你精心準備了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要點參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、主要任務(wù)

2014年全市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的主要任務(wù)是：繼續(xù)鞏固經(jīng)營性文化事業(yè)單位和公益性文化事業(yè)單位的改革成果，建立健全科學(xué)規(guī)范、文明高效的工作運行機制；不斷加強文化市場綜合執(zhí)法和文化產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理力度，營造積極向上、健康生動的文化市場經(jīng)營氛圍；有效整合我市文化產(chǎn)業(yè)資源和打造我市文化品牌，全力推動五大集團的組建和文化產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)建工作。工作要點如下：

一是深入推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位改革。在繼續(xù)鞏固遵義日報社宣傳與經(jīng)營分開改革成果的基礎(chǔ)上，對新組建的遵義天泰傳媒有限責(zé)任公司、遵義浮嘉報刊發(fā)行物流有限責(zé)任公司、遵義在線傳媒有限責(zé)任公司和遵義報業(yè)印務(wù)有限責(zé)任公司加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照“區(qū)別對待、一團一策”的改革原則，協(xié)助新組建的“遵義市文化藝術(shù)發(fā)展股份有限公司”完成征地拆遷和資金引入等項工作，協(xié)助其大力發(fā)展歌舞藝術(shù)、影視娛樂、出版物交易、文化創(chuàng)意等文化產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快完善各公司的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，落實企業(yè)經(jīng)營的各項責(zé)任。進一步規(guī)范企業(yè)運作流程，做好新建廠址土地協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)制后職工養(yǎng)老保險銜接以及設(shè)備、人員、場所合理配置等有關(guān)工作，實現(xiàn)各公司人員、編制、職責(zé)三落實，推動各公司盡快步入正常經(jīng)營的發(fā)展軌道，盡快適應(yīng)企業(yè)化的運作模式并創(chuàng)造出更好的經(jīng)營效益。

二是深入推進公益性文化事業(yè)單位改革。在繼續(xù)鞏固遵義電視文化傳媒有限責(zé)任公司和遵義廣播文化傳媒有限責(zé)任公司完成工商注冊登記和掛牌工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助其完全解決人員分流和經(jīng)營性節(jié)目制作等項工作。同步推進遵義新聞中心大樓的立項、設(shè)計、招投標和施工建設(shè)，力爭早日建成并投入使用。市電視臺和市電臺在不斷加強黨務(wù)宣傳工作的同時，以兩個公司為載體，根據(jù)分離職能的不同，按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行經(jīng)營和管理，大力培育和發(fā)展電視文化產(chǎn)業(yè)和廣播文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和不斷增值。充分總結(jié)市雜技團原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在成立遵義市雜技歌舞藝術(shù)有限責(zé)任公司后，實現(xiàn)人員和編制的平穩(wěn)過渡，在深入探索“事業(yè)編制、企業(yè)管理”的改制進程中，推進雜技團進入市場運營體系。繼續(xù)加強市縣兩級的配合溝通與協(xié)調(diào)，以紅花崗區(qū)、仁懷市、習(xí)水縣電影放映公司為試點，逐步推進縣區(qū)電影發(fā)行放映單位改制工作。

三是不斷加強文化市場綜合執(zhí)法力度。以市文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的市文化市場綜合管理辦公室為抓手，進一步加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，督促全市文化市場管理和綜合執(zhí)法改革的相關(guān)工作。依據(jù)《遵義市文化市場綜合執(zhí)法改革方案》，已經(jīng)成立遵義市文化市場綜合執(zhí)法支隊和4個縣級執(zhí)法大隊。同時全力推進其余12個縣的執(zhí)法隊伍的組建工作，擬于12月底前完成執(zhí)法隊伍建設(shè)任務(wù)。在加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范文化市場管理制度，建立適應(yīng)社會文化發(fā)展總體需求的監(jiān)管機制。全面加強文化市場的準入、經(jīng)營、管理工作力度，協(xié)同公安、工商等行政部門營造良好的文化市場經(jīng)營氛圍，規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序。

四是整合文化產(chǎn)業(yè)資源，組建五大集團。借鑒遵義川劇團堅持“走改革、闖市場”的路子與紅花崗劇院整合資源組建大策劃文化傳播公司，實現(xiàn)了川劇團的人才優(yōu)勢和紅花崗劇院的場地優(yōu)勢的有機結(jié)合，進而最大限度地發(fā)揮了文化資源的潛力，調(diào)動了人力資源的活力闖出了大市場的有益經(jīng)驗。要全力整合文化產(chǎn)業(yè)資源，著手組建五大文化產(chǎn)業(yè)集團。分別為紅色旅游集團、遵義報業(yè)傳媒集團、遵義廣電文化傳媒集團、遵義文化演藝傳媒集團和遵義數(shù)字電影傳媒集團。通過資金、人才、場地和文藝要素的優(yōu)化組合，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進一步增強競爭優(yōu)勢，按照文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的趨勢，探索出符合文化市場規(guī)律的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。

五是打造地標文化品牌，創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)園。按照《遵義市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》的總體部署，充分發(fā)揮我市文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以弘揚紅色經(jīng)典為主線，以打造地標文化品牌為目標創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)園。全面總結(jié)紅色精品舞臺劇《紅軍魂》和《婁山關(guān)月》等優(yōu)秀曲目取得成功的實踐經(jīng)驗，緊扣時展脈搏，運用以小見大、以點帶面的方式，通過不斷豐富創(chuàng)新紅色經(jīng)典和民俗文化，把握好經(jīng)營性文化事業(yè)單位、公益性文化事業(yè)單位改革和五大集團成立以及縣級文藝院團轉(zhuǎn)換體制的有力契機，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)園的載體作用，形成集構(gòu)思、創(chuàng)作、合成、發(fā)行、營銷等在內(nèi)的整個文化產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、保障措施

為保障工作任務(wù)的圓滿完成，就必須采取行之有效的保障措施。一是落實責(zé)任。將各項工作任務(wù)分解細化并落實責(zé)任人，在責(zé)任人員充分了解工作內(nèi)容和工作情況的基礎(chǔ)上，責(zé)成其按整體部署的要求和時限制定工作推進計劃。二是加強督促。按照工作推進計劃，實行工作指標銷號制度，依據(jù)工作完成時限及時進行工作進度的檢查摸底，不斷加強各項工作的推進力度，對限期未完成的具體工作實行跟蹤問效。三是統(tǒng)籌部署。加強部門間工作協(xié)調(diào)力度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題或困難，為工作的順利完成提供便利條件，解決后顧之憂。不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強思想教育，爭取政策支持，形成工作合力，為確保各項工作順利完成提供動力。