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一、加強組織領導，明確工作責任。

各縣區政府、各牽頭部門分別是“12件實事”的責任主體，主要領導是第一責任人，分管領導是具體責任人。各縣區要切實加強組織領導，層層建立工作目標責任制，把每件實事的工作質量、進度要求和完成時限等任務分解到部門、到人，落實配套資金，強化全過程跟蹤管理，確保把每件實事辦實、辦好。市直有關單位要主動加強協調配合，積極銜接和解決好實施過程中的有關問題，推進各項實事建設的順利進行。市發改委、市財政局等部門要嚴格執行資金計劃，及時足額下撥資金。

二、加快工作進度，確保建設質量。

各縣區政府、市直有關部門要加強對“12件實事”的監督管理，強化項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保按工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、竣工驗收備案等程序規范執行。要嚴格落實建設單位的責任，對未按規定履行基本建設程序的，要嚴肅查處。要采取倒排工期的辦法，提前做好各項準備工作，保證建設和實施的進度。對于執行不力、影響進度、完不成任務的，要嚴肅追究有關責任人和具體工作人員的責任。

三、解決存在問題，完善保障措施。

各縣區政府、市直有關部門要根據自身實際，建立協調聯動工作機制，健全和完善組織領導、監督管理等各項保障措施。對工作中發現的問題，要及時協調解決；對存在問題比較嚴重或進展不力的，要采取通報批評、停撥補助資金、削減建設計劃等措施進行處罰。要完善各項資金撥付程序，暢通資金撥付渠道，確保建設資金及時到位。要加強對資金使用情況的監管，確保專款專用，嚴禁擠占、截留和挪用。

四、強化督促檢查，做好驗收工作。

要抽調強有力的工作力量，定期不定期地對實事辦理情況進行督促檢查。要嚴格執行國家和省上的有關驗收規定、驗收標準，規范操作程序，明確驗收單位和驗收人員的責任，確保工程按期建成、按規定驗收，真正把“12件實事”件件辦成優質工程、民心工程、廉政工程。