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為進一步推進校本教研制度建設，促進教師專業成長，提高教學管理實效，全面提高我校課堂教學質量，根據我校《“課堂教學質量工程”教師“達標”復核工作實施方案》，做好本年度的工作，保證“達標”復核工作的持久性，制定年度工作計劃。

工作要點

1.學校成立“課堂教學質量工程”教師“達標”復核工作領導小組和課堂教學評價小組。

2.圍繞課堂教學質量評價工作，在全校教職工例會和教研組中組織全體教師學習“寧夏回族自治區課堂教學質量基本標準”，依據“標準”開展“自評和他評”教研活動，讓全體教師盡快熟悉掌握“標準”明確目標，分層實施。

3、評價組對通過達標復核的教師，應提出進一步提高和發展的意見和建議，作為該教師教學研究和改進教學的目標和方向，成為下一年度考核的主要內容；對未通過復核的教師則應幫助其分析原因，明確提出要求，共同研究改進教學的措施，確定下一步復核或達標的計劃。如一年內接受兩次達標復核均不達標，取消該教師的“達標教師”稱號。

4、為了不影響評價組正常教學，復核工作應分散進行。按達標年度進行復核，和年達標教師集中在上半年進行；年達標教師集中在下半年；進行骨干教師、教研組長原則在上半年進行；未達標教師在上半年和下半年各進行一次。

5、所有教師，都要制定教師個人專業發展規劃；在達標驗收、評定的同時，圍繞同一內容，上交一份說課稿、一份教學設計，上一節匯報課、寫一篇教學反思。

6、學校評價組組織復核或評定。評價組在一學期內，聽被復核教師兩節課（其中一節為研討課或公開課，一節為隨機課），如兩節課（間隔時間不少于一周）均為達標課，則可認定該教師通過年度“達標”復核或“達標”。評價組要對教師“達標”復核情況進行客觀評價，肯定成績、指出不足并提出改進意見和建議，形成評價結論，作為教師今后的發展目標。

7、建立教師成長檔案，將達標復核資料裝入教師成長檔案。對復核工作中發現的問題，學校評價組應聯系教師“達標”時原評價檔案的記錄，予以比較分析，分清問題是教師發展中存在的問題，還是以往原問題的再現。評價組要特別關注課堂教學“質量基本標準”新要求的落實，如：教學設計合理、創設學習情境、三種學習方式運用合理性與科學性、各種教學方法的優化組合以及教學過程與結果的統一等內容。

8、積極開展互學互組活動。以“三課”活動為突破口，根據不同學科教師情況，復驗一人，教研組全組觀摩；一人做課，全組教師集體研討備課。特別關注前期未達標教師和新教師的幫扶工作，建立骨干教師一幫一或集體幫助工作制度。制定學校“青年教師培養方案”，各教研組要認真分析本組教師的年齡結構和教學實際，學科帶頭人和骨干教師要率先和青年教師結對子，以幫助青年教師盡快成長，提高他們的課堂教學質量。

工作目標：

1、為了使以上工作落到實處，學校主管領導及部門和廣大教師要明確“達標”復核工作的目的、意義，使計劃有條不紊地落實到日常工作之中。

（1）學校樹立“科研興校”的思想，在抓好常規性教研工作的基礎上，著重抓好教改實驗和專題研究，不斷提高教研組的科研水平。

（2）教研組要加強交流，互相學習，共同提高，努力探索“十三中師生背景下”的教育教學新模式。

（3）全體教師首先要加強教育教學理論的學習，具備必要的業務理論知識，轉變教育觀念。掌握所任學科的教育技術，積極參加教學科研，提高研究水平，適應教育改革和發展的需要。教師要加強協作，幫助課堂教學沒有達標的教師盡快達標，共同提高課堂教學水平。

2、學校依據“課堂教學質量基本標準”，對全體教師的課堂教學質量進行全面的評價，找出教學中的薄弱環節，分析原因，制定解決問題的方案。

3、教務處和教研室把提高教學科研水平，實施“課堂教學質量工程”作為工作重點。

（1）做好“達標”復核工作的學習、組織、指導、落實工作。

（2）建立課堂教學質量評價標準與體系。

（3）加強教學管理，做好教師的指導、培訓工作。

（4）積極開展研究、交流活動，開展專題研究。

（5）組織學科骨干教師上好示范課。