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2012年，我局在市委市政府的正確領導下，認真履職，扎實工作，負重拼搏，圓滿實現了年度確定的城市管理工作目標。2013年，我局將繼續緊緊圍繞市委市政府的工作部署，充分發揮全局干部職工的工作積極性和主觀能動性，立足長遠，大膽創新，銳意進取，秉承“忠誠履職、精細管護、嚴謹執法、為民服務”的工作理念，進一步踐行“精品化要求、精細化管理”的工作承諾，全面提高城市管理水平，眾志成城打造宜居宜業美麗城。

一、排堵保暢工作長效化。

我局仍將全力以赴，狠抓排堵保暢工作，一是采取教育、處罰、拖車相結合的手段，繼續落實高峰崗、校前崗、領導干部示范崗制度，堅持不懈狠抓亂停車治理；二是進一步挖掘停車資源，推行地下停車場節假日免費開放制度，積極協同相關部門單位做好優化改造城區停車行車條件；三是在老人民醫院停車場和濤聲歌廳停車場試點停車收費的實踐基礎上，認真總結經驗，進一步完善停車收費管理制度。

二、規劃建設執法加強化。

一是以教育前置、服務前置、查控前置的管理方式增強執法工作的主動性和超前性，將違法建設發現在源頭、控制在苗頭、遏制在念頭；二是加強值班巡查，對發現的違法搶建及時制止，并力促當事人自行整改；三是積極協同各街道、鄉鎮做好“兩違”拆除工作，配合做好低效廠房改造，實現土地的有效利用和二次開發轉型升級。

三、重點工程建設推進化。

一是繼續抓好花川垃圾填埋場擴容工程，加強與城西新區管委會、國土局、林業局等相關單位的協調配合，攻堅克難，有序推進工程建設各項相關工作；二是認真做好2013年政府投資項目建設工作，督促新奧燃氣工程有限公司按計劃開展城市燃氣優化工程和西氣二線配套工程建設；三是繼續認真抓好“數字城管”建設及相關科技化手段管理工作。

四、環衛保潔工作標準化。

一是深入探索垃圾分類收集處置新模式，在金勝花苑社區試點基礎上，擴大試點范圍，逐步在全市范圍內推廣垃圾分類收集工作；二是穩步開展機械清掃進社區和機械清洗進小區工作，降低小區道路粉塵量，全面提高小區的環境衛生管理水平；三是繼續抓好環衛基礎設施養護工作，及時更換、修復損壞的各類環衛設施。

五、戶外廣告管理精品化。

一是以城南路“戶外廣告精品一條街”打造工作為起點，今年將在步行街、九鈴路等主要街道推行精品化改造，以點帶面提升戶外廣告整體品質；二是嚴把審批關，狠抓城區不規范戶外廣告的清理整治，堅決拆除影響市容市貌的“貼膏藥”式廣告牌；三是繼續深化墻體彩繪公益廣告建設工作，力求在形式上有創新、創意上有突破；四是大力配合全市“四邊三化”美麗建設，抓好交通主干道兩邊廣告牌整治工作。

六、市政園林管護周全化。

一是繼續開展綠地老化苗木提檔改造工作，根據季節及時補植綠化缺株，提升綠化品質；二是繼續抓好城市橋梁的安全檢測和維護工作，有計劃地對橋梁進行維修、加固；三是從嚴審批道路開挖和占用道路，嚴查損毀市政設施、園林綠化等行為；四是認真抓好建成區河道及道路兩邊綠化工作，大力配合平原綠化，打造森林城市。

七、市容管理工作規范化。

一是完善網格化管理機制，通過科學現代化的管理方式，提升城市管理水平；二是加強犬類管理和燃氣管理，不定期開展區域市容環境秩序整治活動，事關食品安全的小飲食攤點要堅決予以規范、取締；三是試點開展廢土運輸封箱式管理，杜絕運輸車輛沿途撒漏現象，實現城區建筑廢土管理規范化,；四是積極探索城市管理新方法、新手段，著力破解城市管理的各類熱點難點問題。

八、執法隊伍建設制度化。

一是認真學習貫徹“十八大”精神，深化“解放思想、轉變作風”主題實踐活動，強化督查考核，提高執法效能；二是提高全局干部職工“為民服務”意識，堅持服務為先，以改善服務引領管理創新，使城市管理成為服務人民、溫暖人心、凝聚民心的事業；三是組織開展各類學習教育文體活動，不斷提升隊伍綜合素質，進一步增強干部職工的凝聚力、向心力和戰斗力；四是多形式、多渠道、多方位加大城管執法工作的宣傳力度，增進群眾對城管執法工作的理解與共識，營造良好的城管執法和諧大環境。