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隨著國家三網融合政策的推行，使國內有線電視企業需要進行巨大的改造建設。有線電視工程建設的財務項目管理，是有線電視企業發展的重要組成部分，是增強有線電視企業持續競爭力的有效保障。因此，必須注重有線電視的工程財務管理制度建設，保證財務部門有效參與到有線電視工程項目的整個建設過程。

一、有線電視工程財務管理的主要內容

本文主要從有線電視在小區分配網的工程建設進行探索，小區有線電視分配網的工程周期一般比較長，中間摻雜了很多的管理環節，工程管理內容駁雜，需要有線電視工程財務管理在建設程中加強關鍵點的財務控制，及時掌握有線電視工程項目建設發展的有關信息，提高有線電視工程項目的財務管理水平。有線電視工程財務管理的主要包括內容：

（1）有線電視的工程財務部門首先要參與相關經營部門根據企業和國家政策進行初裝合同的簽訂。其次要根據初裝合同和工程進度，加強對有線電視工程財務的控制，避免工程資金失衡風險。最后還要及時根據工程進度，督促經營部門及時收取有線電視配套費用，并加強監管核查，有效根據外包合同，加強對工程進度的審查并支付工程款，使整個有線電視工程項目在收付款控制方面得到保障。（2）有線電視財務部要全力參與工程招標，充分保證有線電視工程招標的公正性和透明化，及時了解工程大概造價和工程開展的詳細情況。（3）在進行有線電視工程驗收時，財務部要及時跟進，加強對工程質量的驗收，及時對工程的實際進度進行核查，確保工程核算和整個工程用料準確無誤，以便于了解到更多的工程信息。（4）有線電視財務部要參與到工程決算，由財務部和工程管理部門協同制定工程決算，形成一份綜合性的材料，保證賬目清楚有效，便于查閱核實。（5）對有線電視工程建設績效的考核，必須要有有線電視財務部門的參與，保證整個工程的財務管理制度有效運行，為工程績效考核提供有效地事實數據，保證工程績效考核的公平公正。

二、保證有線電視工程財務管理重要性的有效措施

1.有線電視財務部門要有效參與工程管理有線電視工程項目繁雜，工期時間長，投入資金量龐大等特點，決定財務部門要做好工程資金的預算工作，全程參與工程管理過程，及時掌握工程有效信息，對工程進展情況進行統計，并及時開展資金的籌集、撥付，以保證工程的正常開展，避免工程資金的失衡風險。

2.加強工程預算機制建設，減少預算失控的出現有線電視工程項目在工程財務結算時，常與財務預算有一定的差距，這主要是由于工程在施工過程中遭遇一些特殊變故，工程出貨、結算時，由于施工項目和施工環節繁多等原因，造成施工項目未能嚴格按照財務制度辦理出庫或結算，并造成既定事實，對工程項目的財務管理不能有效落實，導致預算失控。因此，對工程項目施工過程中出現特殊情況時，要及時進行相關手續變更及工程預算變更，保證工程預算相對精確，確保對有線電視工程施工過程做到有效控制。

3.加強相關部門的協調配合，精確核算工程財務的科學管理對企業發展有著至關重要的意義，而工程財務管理涉及到很多的部門，需要各部門以工程財務管理為中心，建立良好的配合默契。通過精確工程財務管理，以工程預算控制施工結算，保證工程施工結算的準確性，精確工程的成本核算，以制度促發展，各司其職，保證各項工程按照工程設定的流程進行有效執行，確保工程財務核算的準確性，提高工程財務管理水平。

4.有效使用現代化的財務管理工具，保證有線電視工程項目建設及時辦理結算有線電視的工程項目財務跟進慢，使公司財務預算投資情況在執行過程中得不到有效反饋，給有線電視企業的財務決算和財務管理造成諸多不便。因此，可以充分借用現代管理工具，加強有線電視工程的財務管理，加強各部門之間和相關工作人員之間的信息溝通與交流，實現信息資源共享，通過項目管理系統之間的關聯性，加強相應地考核，根據工程進度流程及時查驗，保證相關部門及時辦理驗收、結算，保證工程信息的實時存儲，確保對財務管理的有效監督和控制。

5.建立完善有線電視工程建設的財務內部控制制度，提高財務管理效率首先根據有線電視工程財務管理的社會實際，進行工程財務管理流程的科學制定，加強對有線電視工程建設相關的關鍵點，進行有效地財務管理控制；其次充分利用工程建設過程中，各相關部門因內部職能分工不同而引起的相互制約和相互聯系關系，建立起科學的工程施工管理流程，建立具有相關控制職能的管理措施，保證企業資金的有效使用落實，保證財務信息的有效性，提高財務管理水平。

6.健全完善績效考核制度，加強有線電視工程財務管理對整個有線電視的工程建設量化指標，要保證對工程所涉及的相關部門、人員及外包單位進行公平有效地考核。可以從施工完工時間、施工完成質量評估、施工材料成本有效使用等進行指標考核，通過科學有效地考核，保證工程財務管理嚴格按照流程執行。

三、結束語

在國內三網融合政策制度的要求下，面臨來自社會市場各大電信運營商的激烈競爭，國內有線電視企業，必須建立科學有效地財務管理控制體系，提升財務管理水平，加強財務管理在有線電視工程項目建設過程中的科學合理的控制滲透，提高有線電視企業的整體競爭力和可持續發展能力。

作者：胡小兵 單位：山東省廣電網絡有限公司廣饒分公司