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1立足高遠，協(xié)調(diào)全局

經(jīng)濟師作為一個企業(yè)經(jīng)濟決策的實施者，在當(dāng)前的經(jīng)濟新常態(tài)下，不僅要針對市場做出企業(yè)應(yīng)有的應(yīng)變，同時還要從企業(yè)的組織體制中去找到企業(yè)發(fā)展的空間。如建立起企業(yè)經(jīng)濟并發(fā)性機構(gòu)，對外協(xié)作與信息收集機構(gòu)等。這些機構(gòu)的存在是為了提供更多更好的經(jīng)濟信息以供企業(yè)作經(jīng)營決策。在領(lǐng)導(dǎo)這些機構(gòu)的同時，還要注意機構(gòu)間的互查與監(jiān)督。如在有條件的企業(yè)可以成立智囊機構(gòu)，以提升企業(yè)經(jīng)營決策制訂的科學(xué)性。對內(nèi)而言，經(jīng)濟師作為高級管理層，不僅要把經(jīng)營決策的目標(biāo)與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，同時還要進行經(jīng)濟目標(biāo)的分解分配工作。一個企業(yè)不僅要有目標(biāo)，更要對目標(biāo)進行分解，當(dāng)目標(biāo)落實到個人，才能讓整個企業(yè)成為勁往一處使的大集體。作為經(jīng)濟師在這個過程中應(yīng)堅守自身的職業(yè)要求，把經(jīng)濟考核與落實措施做到位。作為經(jīng)濟師，在自身的專業(yè)領(lǐng)域要承擔(dān)起相應(yīng)的工作責(zé)任，對于自己分管的范圍應(yīng)緊緊地扣住企業(yè)發(fā)展的大方向，以起到立足高遠，協(xié)調(diào)全局的效果。

2有所側(cè)重，逐一突破

在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理的內(nèi)容與領(lǐng)域非常多，不僅涉及技術(shù)設(shè)備、物資分配、人事安排、財務(wù)管理還有生產(chǎn)管理，市場營銷等等工作。作為經(jīng)濟師在進行企業(yè)管理時，要考慮到以一種綜合性的管理措施把所有的工作內(nèi)容高效地銜接起來。在提升企業(yè)管理效率的同時，還要盡量避免內(nèi)耗，逐漸把企業(yè)的管理氛圍轉(zhuǎn)向積極向上的方向。一般來說，企業(yè)經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的不可預(yù)測的事件非常多，因此，作為經(jīng)濟師，要對這方面進行盡可能的提前預(yù)防與備案。這也就要求經(jīng)濟師在進行工作安排時，要有所側(cè)重，對于影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素進行重點布防與管理，而對于企業(yè)管理方面的薄弱處則要逐一突破、提出建議、落實監(jiān)督，才能讓經(jīng)濟師的職業(yè)影響力發(fā)揮得更好。作為經(jīng)濟師不僅要在日常工作中學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，與其他企業(yè)人才相比，經(jīng)濟師還要從企業(yè)管理與經(jīng)營方面進行更多努力。可以說，成為一名多面手才能成為稱職的經(jīng)濟師。更重要的是，由于經(jīng)濟的發(fā)展非常快，經(jīng)濟師作為企業(yè)最為敏銳的信息點，不僅要把國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗與心得引入企業(yè)管理中來，同時還要主動去學(xué)習(xí)國家政府各個部門間的改革措施，進而保證可以有效應(yīng)對社會與政府政策的變動，使企業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展。而在自身能力方面，作為經(jīng)濟師還要盡可能多學(xué)習(xí)計算機的應(yīng)用與外語知識等以增加接受信息與處理信息的能力，進而提升自身綜合能力，在經(jīng)濟師這個崗位上更為稱職。只有掌握了各方面的能力，才能真正做到對企業(yè)所發(fā)生的情況與問題進行及時處理，并能妥善處理好各種突發(fā)情況，對企業(yè)積弊進行逐一突破。

3核心管理，重在擔(dān)當(dāng)

經(jīng)濟師的價值體現(xiàn)在對管理的擔(dān)當(dāng)，而對管理的擔(dān)當(dāng)很多時候體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營活動的把關(guān)。一方面，經(jīng)濟師要對企業(yè)所推行的各種決策進行合理性評估，并在強調(diào)整體意識的前提下，避免產(chǎn)生個人片面觀點，影響全局。在實際的企業(yè)經(jīng)營活動中，不論是經(jīng)濟師還是工程師，不論是會計師還是人事管理高層，在具體的工作中都會無可避免地帶上個人主觀意識。而經(jīng)濟師在最為理性的經(jīng)濟責(zé)任邏輯下，應(yīng)時刻保持清醒，時刻為周邊管理者提供最為理性全面的建議，為企業(yè)的經(jīng)營管理把好關(guān)，避免企業(yè)重大決策可能產(chǎn)生的失誤。作為經(jīng)濟師當(dāng)確定企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的可行性后，應(yīng)堅守原則，從一而終，時刻站在企業(yè)的立場上去做事。這也就要求經(jīng)濟師不論遇到何種困難，都要敢于創(chuàng)新和敢于承擔(dān)，以擔(dān)負起核心管理的責(zé)任，同時也要因時制宜，因地制宜，發(fā)揮出經(jīng)濟師應(yīng)有的職業(yè)價值，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

4結(jié)論

綜上所述，經(jīng)濟師在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用與影響。一方面，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)濟師的管理作用與職業(yè)價值。另一方面，經(jīng)濟師自身應(yīng)認清自身職業(yè)定位，恪守崗位，為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營提供更為科學(xué)全面的建議與措施。在這個過程中，不斷充實自身綜合能力，提升自身綜合素質(zhì)，吸取更為先進的管理經(jīng)驗，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的發(fā)展雙贏，最終促進國家與社會的共同繁榮。

作者：謝海黎單位：鄭州市城市園林科學(xué)研究所