本站小編為你精心準備了交通運輸經濟管理探討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、市場經濟環境下強化交通運輸經濟管理的手段

1．1對運輸收入稽查加以強化

企業必須對自身進行相應的調整，通過稽查、會計核算、內部審核等手段，檢查實現運輸收入的全程，監督運輸進款的資金運動，使稽查職能的作用充分發揮出來。稽查工作的關鍵就是在運輸收入核算過程中糾正和防范容易出現的差錯，處理檢查舞弊貪污和違法違紀行為，維持保護運輸收入的完整與正確。面對新的市場形勢，要求我們的收入稽查人員不僅要對基層收入單位運輸進款的核收業務予以幫促，避免漏收款或多收款，避免收費上的差錯。

1．2全面落實預算管理

全面預算管理是西方發達國家通過多年實踐積累下來的先進管理經驗，它是以利、責、權相結合為前提的各責任單位建立的預算體系，利用其分配、激勵及監督功能，對企業法人治理結構加以完善，對企業內部管理問題加以解決。企業管理者要積極樹立現代管理觀念，對預算管理的重要意義充分了解，全面掌握科學地編制，全面預算，靈活應用全面預算管理，使企業快速成長為現代企業，使其經濟效益得以提高。

二、市場經濟環境下交通運輸經濟管理改革建議

2．1實行全面預算，對交通運輸成本管理要不斷加強

要科學管理交通運輸成本，就必須抓好工程的全面預算，在最低限度內降低施工成本，促進交通運輸經濟的持續前進。全面預算管理的理念是成功經驗，是發達國家經過多年的經濟管理逐步摸索出來的經驗，其作為一個預算體系，對各個責任單位的職能、責任和利益進行了全面、綜合考慮，通過分配、監督和激勵等措施，使企業的內部管理問題得以解決，在一定程度上工程的預算成本反映了交通運輸施工企業的成本水平。所以，開展好交通運輸成本的管理，項目施工前的準備工作極其重要，制定的施工方案必須科學，材料供應商要經過對比加以選擇，項目的成本計劃要好好制定，為順利完成工程打下堅實的基礎。

2．2改善和加強交通運輸業管理體制的改革

良好、完善的管理體制是對運輸業科學管理的有力保證，現階段市場經濟環境下公路運輸業的不斷變化和社會經濟的快速進步，向以往的管理體制提出了新的挑戰，所以為了滿足市場經濟發展的需要，必須將綜合性運輸體制與政策盡快地制訂出來，從而使交通運輸業得以協調發展，促進地區經濟和交通雙重發展。

2．3行政管理和經濟管理相結合的管理措施

具有投資回收慢、周期長等特點，還具有非營利性、公共性和規模性等特點。它屬于一項公共事業，需要政府給予強有力的支持，在政治上政府應當為其提供保障，在尊重交通運營規律的前提下，將壟斷經營權賦予特定企業，這樣有助于行政和經濟措施相結合，推動交通運輸經濟的有效管理，使公路運輸業的持續發展得到進一步的促進。

作者：孫晶單位：黑龍江省農墾總局交通運輸局