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摘要：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是著眼于經(jīng)濟(jì)角度，通過(guò)調(diào)查研究和數(shù)學(xué)計(jì)算等方式，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的不同技術(shù)方案進(jìn)行比較分析，進(jìn)而選取綜合效果最佳的技術(shù)方案。將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理中，能夠通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目情況和建設(shè)環(huán)境等因素的分析，對(duì)項(xiàng)目的可行性、合理性以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的探究，為工程項(xiàng)目管理工作提供依據(jù)。本文對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論和方法進(jìn)行了闡述，研究了工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用。旨在通過(guò)本文的研究，強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，提升工程項(xiàng)目管理的水平。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；應(yīng)用性

工程項(xiàng)目管理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，從前期的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理到實(shí)施階段的管理再到后期的驗(yàn)收評(píng)價(jià)，工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和水平對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平有著關(guān)鍵性的影響。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析利用定量、定性等不同的分析方法，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析，采取最為優(yōu)質(zhì)的方案進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，能夠?qū)?xiàng)目管理的質(zhì)量進(jìn)行大幅提升。

1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度出發(fā)，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體環(huán)境以及實(shí)際情況，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行合理計(jì)算、比較和論證，通過(guò)定性定量分析等方式對(duì)工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性、合理性及有利性進(jìn)行有效的分析，為投資決策行為提供依據(jù)，選擇最適合工程項(xiàng)目的技術(shù)方案。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)調(diào)查研究對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的信息材料和基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進(jìn)行收集是不可或缺的過(guò)程，在此基礎(chǔ)上，建立起針對(duì)工程項(xiàng)目的不同技術(shù)方案［1］。通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型對(duì)不同技術(shù)方案的特點(diǎn)和優(yōu)劣進(jìn)行科學(xué)的比較分析，利用計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)等計(jì)算方法對(duì)方案進(jìn)行全面的分析解讀。最后得出對(duì)不同技術(shù)方案的綜合性評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果選取最適合工程項(xiàng)目的技術(shù)方案。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析將工程項(xiàng)目的社會(huì)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行有效的結(jié)合，通過(guò)經(jīng)濟(jì)理念的指導(dǎo)，對(duì)工程項(xiàng)目管理提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的途徑，使工程項(xiàng)目能夠有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重發(fā)展。

2技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法主要分為定量分析法、定性分析法和定量定性相結(jié)合的分析法。定量分析法主要是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，為工程項(xiàng)目的管理收稿日期：2017－12－07作者簡(jiǎn)介：魏本寧（1975－），山東青島市人，碩士，工程師，現(xiàn)在海南中咨投資顧問(wèn)公司工作。和決策提供依據(jù)。在數(shù)據(jù)模型進(jìn)行建立時(shí)，要注重對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面細(xì)致的收集和整理，避免由于數(shù)據(jù)缺失造成模型的適用性降低。定性分析法強(qiáng)調(diào)的是依靠技術(shù)和管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和主觀分析能力等，對(duì)項(xiàng)目工程的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員和管理人員對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境信息的分析，對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量等進(jìn)行預(yù)測(cè)［2］。定量定性相結(jié)合的分析方法相對(duì)來(lái)說(shuō)較為全面和完善，既能夠?qū)脭?shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)方法進(jìn)行有效利用，利用數(shù)據(jù)模型為技術(shù)分析提供充足的數(shù)據(jù)依據(jù)，又能夠?qū)?yōu)秀的管理方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的考量和利用，兩者形成互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，形成對(duì)工程項(xiàng)目較為全面的分析，為項(xiàng)目決策和施工管理等行為提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用

3．1技術(shù)可行性分析

對(duì)于工程項(xiàng)目而言，技術(shù)的選取和使用是決定其工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)可行性進(jìn)行有效的分析，是對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行有效保證的前提。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，首先要根據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目市場(chǎng)建設(shè)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)以及項(xiàng)目自身資源情況的分析，對(duì)項(xiàng)目投資立項(xiàng)進(jìn)行明確。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展的分析，對(duì)工程項(xiàng)目投資方向進(jìn)行準(zhǔn)確定位［3］。其次，根據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目中技術(shù)水平和資源的考量，保證將決策的技術(shù)水平控制在技術(shù)人員水平和技術(shù)資源能夠?qū)嵤┑臈l件范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)實(shí)施的可行性進(jìn)行保證。最后，結(jié)合全方位的計(jì)算分析和對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考量，對(duì)技術(shù)可行性進(jìn)行有效論證，確立綜合效果最佳的技術(shù)方案。

3．2經(jīng)濟(jì)合理性分析

針對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性分析，主要應(yīng)從工程項(xiàng)目的成本合理性分析著手，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的有效分析和管控，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理。工程項(xiàng)目的成本涉及工程項(xiàng)目的方方面面，包括項(xiàng)目材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用以及管理、辦公等間接費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析首先要對(duì)項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行細(xì)致的考量，進(jìn)而考量成本費(fèi)用是否必要與合理，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行科學(xué)的管控。通過(guò)在工程項(xiàng)目成本形成過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比和預(yù)測(cè)總結(jié)等方式，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的預(yù)算并設(shè)立目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益等因素的考量，對(duì)項(xiàng)目成本的合理性進(jìn)行分析，保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

3．3工程項(xiàng)目方案分析

工程項(xiàng)目方案是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行明確，對(duì)項(xiàng)目資源、項(xiàng)目進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行確定的綜合性文件，利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方法對(duì)工程項(xiàng)目方案進(jìn)行分析，能夠使工程項(xiàng)目的效益情況得到明確和優(yōu)化。工程項(xiàng)目方案分析的兩點(diǎn)主要內(nèi)容是對(duì)影響方案實(shí)施的因素和方案的效益情況進(jìn)行分析。工程項(xiàng)目方案是對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效指導(dǎo)的依據(jù)，為項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)施明確相關(guān)參數(shù)和依據(jù)［4］。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目方案的科學(xué)分析，對(duì)影響方案實(shí)施的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效的認(rèn)知和掌控，通過(guò)對(duì)不同因素的管理，保證工程項(xiàng)目的順利施工和建設(shè)。從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)方案中涉及的施工材料、設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行分析和明確，保證綜合效益的最大化。

3．4技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析

效益分析是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目成本、運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行考量，對(duì)工程項(xiàng)目的盈利和虧損狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和明確，當(dāng)在現(xiàn)有的成本、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上效益分析的結(jié)果表明工程項(xiàng)目將產(chǎn)生虧損時(shí)，要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行分析調(diào)整，通過(guò)有效的調(diào)控使工程項(xiàng)目的效益得到改善和提升。科學(xué)的效益分析在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考量和調(diào)控的同時(shí)，還要對(duì)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和質(zhì)量進(jìn)行有力保證。在工程項(xiàng)目質(zhì)量水平得以保持的條件下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的效益分析，對(duì)項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行適度的調(diào)控。

3．5質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目管理工作貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量水平有著決定性的影響。在工程項(xiàng)目管理中，要始終將質(zhì)量管理放在管理工作的重要位置，管理工作開(kāi)展中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行充分的考量，建立完善的質(zhì)量管理體系開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作［5］。在工程項(xiàng)目管理中，首先要對(duì)項(xiàng)目施工中的用到的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管控，通過(guò)對(duì)合格產(chǎn)品和器械的使用為工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行基礎(chǔ)性的保障。其次，對(duì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，以質(zhì)量為中心地建立工程項(xiàng)目方案，將質(zhì)量管理貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程。

4結(jié)論

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，應(yīng)該從技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)合理性分析、工程項(xiàng)目方案分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析和質(zhì)量管理幾個(gè)方面著手。通過(guò)定量、定性和兩者結(jié)合的分析方法，能夠有效地發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法在工程項(xiàng)目管理中的作用，對(duì)工程項(xiàng)目管理的水平進(jìn)行有效的提升。

參考文獻(xiàn)：

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［3］嚴(yán)美燕．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析用于經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目管理的實(shí)踐探究［J］．中國(guó)商論，2016，15（18）：112－113．

［4］陳穎君．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，16（4）：379．

［5］俞云．工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究［J］．財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012，20（7）：79.

作者：魏本寧 單位：海南中咨投資顧問(wèn)公司