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摘要：種子企業(yè)管理者應充分認識財務管理制度是企業(yè)管理制度是最重要的部分，企業(yè)首先建立一個以財務管理為最核心的經(jīng)營理念，增強財務管理意識，在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，提高財務管理的有效控制，切實確保企業(yè)的正常發(fā)展。逐步良好的財務管理制度，加強資金使用效率，提高財務管理人員各方面素質(zhì)，以便增強種子企業(yè)的綜合競爭力。

關(guān)鍵詞：種子行業(yè)；財務管理；優(yōu)化

目前企業(yè)市場競爭日趨激烈，財務管理工作也越來越多地得到了企業(yè)的重視，企業(yè)希望通過對自身的成本控制來獲得市場競爭中的優(yōu)勢，因此，這種市場競爭在很大程度上逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)財務管理的競爭。我國種子產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)初步形成，種子企業(yè)逐步重視科技創(chuàng)新，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展要求。財務管理作為種子企業(yè)管理的重要部分，對種子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要作用。因此，新形勢下種子行業(yè)應當強化內(nèi)部控制，更新思想觀念，優(yōu)化財務管理。

1重要性

市場競爭是企業(yè)之間的競爭。政府支持大型種業(yè)企業(yè)的發(fā)展，制定投資融資方面的優(yōu)惠政策，使現(xiàn)代種業(yè)經(jīng)營資本多元化，提高種子企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，盤活存量資本，優(yōu)化資源配置，積極支持具有競爭力的大型種子集團，使種子行業(yè)逐步與國際市場融合。從2004年開始，我國逐步開展新型種業(yè)企業(yè)扶持工作，加大對種子企業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度，支持種子企業(yè)通過良種繁育、農(nóng)作物試驗、農(nóng)作物新品種推廣等方式開展科技創(chuàng)新，強化資本運營。這不僅有助于種子企業(yè)提高經(jīng)營能力，更能對我國種子行業(yè)發(fā)展起到助推作用。國家政策的支持是種子企業(yè)提高競爭力的動因之一，但只有種子企業(yè)自身能夠做好財務管理工作、盤活資產(chǎn)存量、提高資金的使用效率，加強企業(yè)內(nèi)部成本控制，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使得國家支持的項目運行良好，實現(xiàn)資本增值。

2存在的問題

2.1內(nèi)部控制有效性低

種子企業(yè)大量運用商業(yè)信用賒銷，卻并未對所有的應收賬款客戶的資信作深入調(diào)查，對已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的應收賬款未作充分評估，片面追求賬面利潤。不少企業(yè)在發(fā)展過程中，片面追求利潤，缺乏風險防范意識，盲目地采用較寬松的信用政策。有的企業(yè)在甚至事先未對客戶資信度深入調(diào)查的情況下，就匆匆簽訂賒銷合同，還經(jīng)常是信用額度大和賒銷期限長，造成企業(yè)資產(chǎn)總額虛增，加大賬款回收的風險。同時，一部分種子企業(yè)屬于民營性質(zhì)，公司的投資者也是該公司財務主管。現(xiàn)金管理得不嚴，造成資金閑置和利用不足，參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的資金緩慢，造成資金很難回收；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；有些甚至資產(chǎn)流失嚴重。種子企業(yè)還存在不完整和不合理的內(nèi)部控制制度、財務清查制度、成本核算制度等，另外財務收支審批制度的基礎(chǔ)性制度也不健全。很多的種子企業(yè)仍然屬于家長式管理，財務由老板單線控制，但他們常常無法控制，所以出現(xiàn)混亂的財務管理現(xiàn)象，會計基礎(chǔ)工作薄弱，缺少風險控制體系等。雖然也有一些中小型的企業(yè)出臺了相應的財務制度，但在具體操作時難以嚴格按規(guī)定執(zhí)行，擬定的制度名存實亡，真正實行起來比較困難。

2.2財務信息失真

會計信息披露不完善，存在不良信用，企業(yè)往往誠信缺失，會計信息失真，會計造假，違規(guī)現(xiàn)象較多。一些種子企業(yè)在實現(xiàn)融資、為了避稅、或者資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時往往呈現(xiàn)假數(shù)據(jù)，虛報低收入，瞞報整體的財政支出，建立賬簿和小金庫，會計報表編制不能相當完整反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，建立多套銀行的會計報表來應付工商稅務部門檢查，有些企業(yè)也沒有成立內(nèi)部審計部門，即使有，這也是確保內(nèi)部審計的獨立進行，基本上沒有財務監(jiān)督機制。種子企業(yè)只重視眼前利益而忽視長遠利益，致使貸款到期不能償還；另外，有些企業(yè)在重組中的行為不規(guī)范，對銀行和其他債權(quán)人隱瞞企業(yè)的嚴重情況，最后導致金融機構(gòu)不再放貸，其結(jié)果是資金緊張，生產(chǎn)很難維持，使種子企業(yè)的名譽形象嚴重損壞。2.3資金控制力薄弱有些種子企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金利用缺乏計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境。有些種子企業(yè)沒有建立嚴格的信貸政策，缺乏有效的催收措施，應收賬款不能兌現(xiàn)或壞賬增加。

3新形勢下種子行業(yè)的財務管理工作優(yōu)化對策

3.1提高內(nèi)部控制有效性

（1）種子企業(yè)要重視財金方面人才引進和培養(yǎng)，以吸引更多高級財務管理人員到種子企業(yè)發(fā)揮作用。

（2）要提高企業(yè)財會人員業(yè)務培訓力度，重視財會人員思想政治教育，財會人員需認真學習《會計法》《會計準則》《會計制度》，切實增強監(jiān)督意識，同時要求會計人員持證上崗，優(yōu)上劣下，建立淘汰機制。

（3）企業(yè)領(lǐng)導要提高財務管理能力，增強法律意識和法制觀念。只有通過企業(yè)財務人員和領(lǐng)導人員甚至全員的共同努力，才能不斷改善企業(yè)管理狀況，提高財務管理和企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭實力。

3.2強化財務信息管理及時準確的種子信息

對于企業(yè)的微觀管理有重要作用，只有加大種子信息尤其是種子企業(yè)財務信息管理，才能避免決策失誤，提高財務管理有效性。掌握種子信息關(guān)系到種子企業(yè)是否能掌握經(jīng)營主動權(quán)。種子信息包括種子行業(yè)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要做好量化、物化成本和收益的匯總比較工作，建立適應新形勢發(fā)展和種子行業(yè)種子信息自身發(fā)展規(guī)律要求的信息運營機制，提高種子信息的有效性，促進技術(shù)、資金、人才的綜合使用，最大程度實現(xiàn)資源整合。提高財務信息披露的有效性，在企業(yè)對外的財務報表中充分披露企業(yè)未來信息，包括企業(yè)發(fā)展前景、成本控制情況、盈利水平、償債能力、企業(yè)面臨的機遇和風險應對等。樹立全新的宣傳和教育理念，提高企業(yè)會計人員對財務信息控制重要性的認可，形成良好的財務管理風氣，在強化財務信息管理工作的踐行中尋找不足，求真務實，以強烈的責任心和事業(yè)心對待財務信息管理工作。

3.3提高財務控制力

要提高財務控制力，發(fā)揮財務管理的核心作用，人的因素是關(guān)鍵。財務管理人員素質(zhì)將直接關(guān)系到企業(yè)的財務管理水平，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，提高財務管理的質(zhì)量就顯得勢在必行。需要加強會計隊伍建設，加強培訓會計業(yè)務技能和政治思想教育，強化監(jiān)督意識。加強教育，種子企業(yè)領(lǐng)導人要重視企業(yè)員工的整體素質(zhì)，提高法律的大局意識，增強法治觀念。摒棄舊的僵化的管理模式，靈活運用現(xiàn)代財務管理理念，以財會人員的高水平實現(xiàn)財務管理的現(xiàn)代化。會計師必須熟悉并遵守國家法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律和制度，遵守職業(yè)道德，切實加強服務質(zhì)量，這也是企業(yè)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)性要求。種子企業(yè)應建立很好的激勵機制，同時給會計從業(yè)人員提供學習培訓的機會，讓他們不斷更新自己的知識，不斷提高財務管理水平；公司應當對財會人員根據(jù)貢獻大小適當給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

總之，種子企業(yè)只有通過企業(yè)員工的共同努力，才有可能改善企業(yè)的整體管理現(xiàn)狀，提高財務管理水平，真正加強企業(yè)的競爭力。

作者：駱安萍 單位：重慶市農(nóng)業(yè)科學院水稻研究所