本站小編為你精心準(zhǔn)備了小額貸款公司運營風(fēng)險及策略參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

政府、小額貸款公司和客戶是小額貸款公司運行機制的主要構(gòu)成要素,分別扮演信貸供給方、信貸需求方和監(jiān)管方的角色。根據(jù)運行機制,其運營風(fēng)險可能產(chǎn)生在:政府與小額信貸公司之間的監(jiān)管環(huán)節(jié)、小額貸款公司本身的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)、小額貸款公司與客戶之間的風(fēng)險控制環(huán)節(jié),此外還有經(jīng)濟金融政策所帶來的運營風(fēng)險。歸納起來主要有信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、利率風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。
1.1信用風(fēng)險信用風(fēng)險也叫違約風(fēng)險,是指借款人因為某些原因,不愿意或無法履行合同而構(gòu)成違約,使得貸款人遭受損失的可能性。由于信息不對稱,小額貸款公司有時掌握的客戶資料很難保證是真實的,導(dǎo)致客戶屆時無法按時還本付息而造成的風(fēng)險。
1.2操作風(fēng)險操作風(fēng)險是由于操作系統(tǒng)不完善、信貸公司人員操作不當(dāng)或外部事件導(dǎo)致的風(fēng)險,主要表現(xiàn)為人為操作失誤、違法行為等。隨著《湖南省小額貸款公司監(jiān)督管理辦法》《湖南省人民政府關(guān)于促進小額貸款公司規(guī)范發(fā)展的意見》等文件及小額貸款公司納入央行征信系統(tǒng)等行為的相繼落實,小額貸款公司的信用風(fēng)險和操作風(fēng)險得到進一步的控制。
1.3利率風(fēng)險利率風(fēng)險主要產(chǎn)生于小額貸款公司從銀行機構(gòu)拆借資金時,若未到期時遇到貸款基準(zhǔn)利率下調(diào),就不得不降低貸款利率,在成本不變的情況下收益的減少。我國對小額貸款公司的貸款利率都有上限要求,一旦基準(zhǔn)利率處于較低水平,小額貸款公司將面臨虧損風(fēng)險;在《湖南省小額貸款公司監(jiān)督管理辦法》中對小額貸款公司的貸款利率上下限有了明確規(guī)定,在貨幣政策相對穩(wěn)健的前提下,小額貸款公司面臨的利率風(fēng)險就會降低。
1.4監(jiān)管風(fēng)險湖南省內(nèi)近1萬億元的正存貸差會構(gòu)成強大的民間資本供給,而省內(nèi)小微企業(yè)的迅猛發(fā)展、小微企業(yè)融資難等構(gòu)成對小額貸款公司強大的信貸需求。由于當(dāng)前監(jiān)管法律缺乏、監(jiān)管部門職責(zé)不清晰、監(jiān)管機構(gòu)協(xié)同機制不健全等,導(dǎo)致省內(nèi)民間金融市場混亂,各種地下小額貸款公司打著正規(guī)小額貸款公司的幌子,大肆開展小額借貸、轉(zhuǎn)按揭、高利貸業(yè)務(wù)等非法金融活動,使得監(jiān)管風(fēng)險日益加劇。
2小額貸款公司運營風(fēng)險成因分析
2.1“只存不貸”運營模式和內(nèi)部控制制度缺失“只存不貸”運營模式和內(nèi)部控制制度缺失是信用風(fēng)險、操作風(fēng)險的主要原因。小額貸款公司是企業(yè)法人,組織形式一般為有限責(zé)任公司或股份有限公司。由于小額貸款公司暫時未列入金融企業(yè)范圍,所以其業(yè)務(wù)和金融企業(yè)不同,只能采取“只貸不存”的運營模式,即無法吸收存款,只能靠公司的自有資金,這就導(dǎo)致其資金來源受到很大限制,在利潤的驅(qū)使下,就會出現(xiàn)“非法集資”現(xiàn)象,導(dǎo)致風(fēng)險加大。小額貸款公司雖然在成立上對人員有一定要求,但是省內(nèi)還缺乏擅長經(jīng)營小額分散貸款的人才,加之內(nèi)部控制不嚴格,風(fēng)險無法避免。
2.2小額貸款公司特殊身份和監(jiān)管機制不健全目前,湖南省將小額貸款公司定義為非金融機構(gòu),所以它并沒有獲得金融業(yè)務(wù)許可證,不受金融機構(gòu)監(jiān)管,省內(nèi)還沒有一套完整的法律來對小額貸款公司進行專門監(jiān)管,加之監(jiān)管部門職責(zé)界定不清以及協(xié)同機制不健全,存在著多頭監(jiān)管或監(jiān)管空白,風(fēng)險隨之產(chǎn)生。
3小額貸款公司發(fā)展對策
3.1改變運行機制改變小額貸款公司“只貸不存”的運營機制,擴大其資金來源的渠道,并嘗試允許合格小額貸款公司向民營銀行轉(zhuǎn)型。在融資渠道方面,建議允許條件較好的小額貸款公司介入銀行間同業(yè)拆借市場;在轉(zhuǎn)型方面允許條件好的小額貸款公司轉(zhuǎn)型為民營銀行,這樣就可以向其他金融機構(gòu)一樣吸收存款,解決了資金來源問題,同時也有利于解決中小企業(yè)融資難的問題。
3.2界定身份,明確監(jiān)管主體建議將小額貸款公司界定為特殊的金融企業(yè),也就是非銀行金融機構(gòu),這樣就明確了其監(jiān)管主體主要是銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(銀監(jiān)會)。由銀監(jiān)會來制定各項規(guī)章制度要求其合法經(jīng)營,如明確其經(jīng)營范圍、成立條件等,這樣就避免了市場上小額貸款公司的遍地橫生、非法集資等現(xiàn)象,有利于小額貸款公司的良性發(fā)展。
3.3完善內(nèi)部控制制度小額貸款公司自身要加強內(nèi)部制度建設(shè),提供風(fēng)險防控能力。可參照銀行類金融機構(gòu)的貸款管制制度、風(fēng)險防控制度等,建立一套行之有效的、符合公司實際的內(nèi)部管理制度。同時要加強自身內(nèi)部管理,要在允許的利率范圍內(nèi)進行貸款業(yè)務(wù),防止資金斷裂,引發(fā)金融風(fēng)險;積極創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,吸引客戶,降低風(fēng)險;注重提供從業(yè)人員的素質(zhì),加強從業(yè)人員的培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力。
作者:唐海風(fēng) 謝朝華 單位:湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 長沙理工大學(xué) 管理學(xué)院