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《南方農(nóng)機(jī)雜志》2014年第四期

1聯(lián)動(dòng)中介中樞服務(wù)嵌入集中控管技術(shù)作用

采用現(xiàn)代化技術(shù)、科技化產(chǎn)品、多元化“物聯(lián)網(wǎng)”信息大數(shù)字平臺(tái)架構(gòu)，融合國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)章體系，分層分域，分級(jí)分類(lèi)，縱橫協(xié)調(diào)控管，承上啟下非對(duì)稱(chēng)控管，為不同層次環(huán)境面的群體民眾，進(jìn)行不同級(jí)面的宏觀集中嵌入式督導(dǎo)管理，打造不同層面分散區(qū)域自循環(huán)公益中介服務(wù)和綜合治理體系。在不同省市縣區(qū)三級(jí)政府的嵌入集中式監(jiān)測(cè)控管綜合中樞進(jìn)行宏觀監(jiān)測(cè)控管和微觀服務(wù)監(jiān)管的非對(duì)稱(chēng)雙軌制管理下，在原有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，相互滲透作用、調(diào)節(jié)控制，綜合服務(wù)，促進(jìn)效益，節(jié)約能耗和監(jiān)測(cè)，以增強(qiáng)區(qū)域穩(wěn)定性，協(xié)同和諧性，來(lái)實(shí)現(xiàn)不同層次整體目標(biāo)的方法，綜合達(dá)到整體預(yù)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2智能聯(lián)動(dòng)一體化中樞服務(wù)集控技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

1）聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)送流動(dòng)中介服務(wù)合成配置預(yù)約服務(wù)、需求管理服務(wù)、運(yùn)輸信息服務(wù)等綜合服務(wù)管理系統(tǒng)框架，提高公共交通的可靠性、安全性及運(yùn)輸效益，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升運(yùn)輸服務(wù)效率，并改善應(yīng)急反應(yīng)的資源配置調(diào)度。促進(jìn)運(yùn)輸機(jī)械裝備技術(shù)晉升自動(dòng)化智能化，開(kāi)辟BRT服務(wù)新管理運(yùn)營(yíng)格局。2）集交通運(yùn)輸與工業(yè)企業(yè)與公益公共服務(wù)之間經(jīng)濟(jì)和銷(xiāo)售及產(chǎn)業(yè)鏈之間的價(jià)值關(guān)系及優(yōu)化共建共享經(jīng)濟(jì)，多維體基礎(chǔ)產(chǎn)、銷(xiāo)、中樞服務(wù)中介三角運(yùn)行平臺(tái)經(jīng)濟(jì)利益鏈。3）創(chuàng)公益服務(wù)中介管理運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)供給機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，不斷提高基本公益公共服務(wù)供給效率，有效保障制度體系的完善。4）建成智能家電戰(zhàn)略合作平臺(tái)，雙方在面向未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)與云服務(wù)、智能家電技術(shù)與應(yīng)用、全球供應(yīng)鏈協(xié)同等領(lǐng)域?qū)⑿纬蓮V泛的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3智能一體化中控服務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)成特點(diǎn)及框架模式

3.1構(gòu)成特點(diǎn)1）共建共享集中控制樞紐：組成部門(mén)之間溝通便利，靈活互通，提高效率，激發(fā)創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)形式是固定的，服務(wù)人員是動(dòng)態(tài)的，責(zé)任到位便于及時(shí)服務(wù)，涉及領(lǐng)域廣，擴(kuò)大規(guī)模及最大限度地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，提升人力資源的服務(wù)動(dòng)率，形成大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局。2）分散區(qū)域多元利潤(rùn)中心：所謂分散區(qū)域利潤(rùn)中心就是將平臺(tái)內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售特點(diǎn)劃分為若干個(gè)利潤(rùn)中心，除承擔(dān)一定的利潤(rùn)任務(wù)外，可根據(jù)自身情況進(jìn)行獨(dú)立專(zhuān)業(yè)服務(wù)和多元服務(wù)的活動(dòng)，成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體單位。

3.2PIMS模式1）服務(wù)中介與社會(huì)公益公共事業(yè)群體、形式基礎(chǔ)PIMS數(shù)據(jù)庫(kù)，在相對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異化動(dòng)態(tài)化，進(jìn)行條件控制化，財(cái)務(wù)狀況衡量化，業(yè)務(wù)獲利評(píng)價(jià)化，以社區(qū)中介服務(wù)、老年中介服務(wù)、企業(yè)中介服務(wù)、轉(zhuǎn)送中介服務(wù)為（中介）公共服務(wù)監(jiān)控信譽(yù)基礎(chǔ)的控管客戶(hù)服務(wù)中心。2）合約合集制：改善企業(yè)績(jī)效的同時(shí)節(jié)省資源，減少能源消耗，促進(jìn)業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售的拓展，對(duì)目前江西基礎(chǔ)環(huán)境、運(yùn)輸、工業(yè)、服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)差異，服務(wù)業(yè)市場(chǎng)及中樞服務(wù)業(yè)開(kāi)拓上始終處于緩慢態(tài)勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)在宏觀狀態(tài)還不穩(wěn)定下，不愿承擔(dān)加大資本金風(fēng)險(xiǎn)及連帶資金投入，情愿采取傳統(tǒng)觀點(diǎn)穩(wěn)步保守推進(jìn)思想，往往共同承擔(dān)實(shí)現(xiàn)雙贏。

4結(jié)語(yǔ)

推進(jìn)公益公共、物聯(lián)轉(zhuǎn)運(yùn)、智能家居等中介中樞服務(wù)業(yè)及企業(yè)銷(xiāo)售和售后外包中樞服務(wù)保障。盡快促進(jìn)中介中樞保供服務(wù)集中一體式服務(wù)的主體功能區(qū)，健全完善養(yǎng)老服務(wù)保供體系與公益社區(qū)不同層面人群轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)及消費(fèi)服務(wù)保供基本能力，以社區(qū)為紐帶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的服務(wù)鏈，對(duì)實(shí)現(xiàn)江西戰(zhàn)略發(fā)展的是一種有效和積極的方法。

作者：洪軍單位：江西省自動(dòng)化能源監(jiān)測(cè)中心