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新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的作用范文

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新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的作用

摘要:隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立,也對(duì)當(dāng)前的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作提出更高要求,實(shí)踐過程中,醫(yī)院要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行完善,從而不斷提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。但從目前實(shí)際發(fā)展情況上來看,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作而言有利有弊,鑒于此,文章主要對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響以及新時(shí)期背景下醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展的有效策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院;會(huì)計(jì)核算

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生制度的不斷變革,對(duì)于醫(yī)院而言,雖然產(chǎn)生了一定的積極影響,但同時(shí)也加劇了醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),縱觀當(dāng)前實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用、衛(wèi)生材料費(fèi)用以及物價(jià)水平等一直都是居高不下,醫(yī)院若想不斷的提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,便需要從成本核算入手,提升對(duì)該工作的重視程度。但目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)院的成本核算工作中仍然存在較多的缺陷和不足,還需在今后的發(fā)展中進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),從而真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生的積極影響

(一)新制度的建立符合醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)科目的要求在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,增加了關(guān)于核算政府撥款的內(nèi)容,如此更加有助于醫(yī)院明確會(huì)計(jì)核算路線。例如,新增的“零余額賬戶用款額度”內(nèi)容,能夠有效滿足不同人群的個(gè)性化需求,同時(shí)也能使醫(yī)院針對(duì)個(gè)別科目進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分,為實(shí)踐操作提供便利條件。

(二)新制度取消了藥品核算進(jìn)銷差價(jià)在以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中規(guī)定,藥品需要通過售價(jià)進(jìn)行結(jié)算,但很多藥品的差價(jià)和售價(jià)往往會(huì)存在較大的差額。隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的頒布,逐步取消藥品核算進(jìn)銷差價(jià),并將藥品價(jià)格核算納入到庫存物質(zhì)領(lǐng)域中。與此同時(shí),藥品在進(jìn)行內(nèi)部流動(dòng)的過程中,也規(guī)定其結(jié)合成本價(jià)格進(jìn)行核算。在出售藥品時(shí),通過醫(yī)療收入系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠在無形中節(jié)約大量的管理成本,與當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況相互適應(yīng)。

(三)新制度使固定資產(chǎn)核算產(chǎn)生變化在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,與權(quán)責(zé)機(jī)制進(jìn)行了融合,要求醫(yī)院每個(gè)月都要開展固定資產(chǎn)核算工作,與此同時(shí),還要嚴(yán)格按照計(jì)提折舊的要求來進(jìn)行,但不包括圖書館資產(chǎn)核算。此外,對(duì)于來源不同的資產(chǎn),可對(duì)其劃分相應(yīng)的折舊區(qū),之后再進(jìn)行核算出來,例如,在核算財(cái)政補(bǔ)貼科目的過程中,便要進(jìn)行累計(jì)折舊,且不能納入到醫(yī)療成本中。

二、醫(yī)療會(huì)計(jì)核算工作現(xiàn)狀分析

第一、成本控制是醫(yī)院成本核算的重要方式,如此經(jīng)常會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算能力產(chǎn)生影響。隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的頒布,除基本的時(shí)候核算外,還要對(duì)核算成本進(jìn)行預(yù)算,如此更加有助于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展,同時(shí)也能對(duì)未來的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)知,以免由于成本核算能力差而對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作效率產(chǎn)生影響,從而出現(xiàn)一些的管理混亂問題。第二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度的存在時(shí)間較長(zhǎng),由此也對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的思維產(chǎn)生了一定限制,從而出現(xiàn)費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}。現(xiàn)階段,由于很多醫(yī)院在發(fā)展中都保留著傳統(tǒng)的分?jǐn)偡绞剑虼酥苯赢a(chǎn)生了很多財(cái)務(wù)處理問題。以醫(yī)院設(shè)備的保養(yǎng)維修為例,各科室在發(fā)展的過程中,設(shè)備的使用者雖不是直接負(fù)責(zé)人,但費(fèi)用的均攤很有必要,但由于醫(yī)院缺乏明確的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和原則,從而很難對(duì)各部門的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行控制。第三、在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下,醫(yī)院在開展固定資產(chǎn)核算工作的過程中,一般是按照固定資產(chǎn)賬面價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,但現(xiàn)實(shí)中,隨著時(shí)間的推移,醫(yī)院的固定資產(chǎn)難免會(huì)出現(xiàn)磨損。若一直通過上述方式開展計(jì)量工作,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)估值虛增的問題,與醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r不相符。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下提升醫(yī)院會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的有效對(duì)策

(一)完善責(zé)任成本制度在當(dāng)前的新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院可結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)責(zé)任成本制度進(jìn)行健全和完善,同時(shí)嚴(yán)格劃分權(quán)利職責(zé),將責(zé)任落實(shí)至科室個(gè)人,如此更加有助于對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)分析,具體如事前分析、事中控制、事后分析等,在此過程中,也更加有助于提升工作人員的成本責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。此外,醫(yī)院還可將員工的成本核算與員工精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金績(jī)效等進(jìn)行掛鉤,從而最大限度提升人員的工作積極性。

(二)強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施,醫(yī)院要更加深入和全面的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,以此明確資金的來源、固定資產(chǎn)的范圍、分類等,之后對(duì)其價(jià)值進(jìn)行判斷。對(duì)于醫(yī)院在建工程,也要引起管理人員的高度重視,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)踐過程中,可結(jié)合新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和實(shí)際要求對(duì)壞賬問題進(jìn)行估計(jì),從而更好的做好壞賬處理和定期分析工作。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,定期對(duì)資金保管、處置和使用情況進(jìn)行檢查,以此確保會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性和完善性。此外,在醫(yī)院發(fā)展過程中,對(duì)于符合規(guī)定的投資,也要對(duì)其進(jìn)行可行性論證和分析,并出具相應(yīng)的可行性報(bào)告。通過會(huì)計(jì)記錄制度的實(shí)施,能夠保證賬務(wù)符合實(shí)際情況。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等處理的過程中,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定章程來進(jìn)行,強(qiáng)化對(duì)投資收益的監(jiān)督和管理,為國(guó)有資產(chǎn)的增值和保值提供保障。

(三)完善成本分析方法在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下,要求醫(yī)院不斷提升核算成本的精準(zhǔn)性,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的分析,找出成本管理中出現(xiàn)的問題,并深入挖掘問題背后的原因,尋求解決問題的有效辦法。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,對(duì)于成本分析,還提出了趨勢(shì)、對(duì)比等分析方式,因此,醫(yī)院可結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,選擇合適的成本分析法,建立符合自身發(fā)展實(shí)際的指標(biāo)體系,及時(shí)找出成本核算工作中出現(xiàn)的問題,并提出完善可行的成本控制方式。

(四)提升工作人員的成本意識(shí)醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,若想確保管理質(zhì)量和效果,首先便是要求工作人員具備良好的探索精神,同時(shí)也要求其具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。因此在今后發(fā)展中,醫(yī)院一定要提升對(duì)人員培訓(xùn)工作的重視程度,提升財(cái)務(wù)人員的成本意識(shí),如此不僅能夠?yàn)獒t(yī)院的成本控制工作提供便利條件,同時(shí)也能為成本核算工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員還需掌握全新的制度算法,提升會(huì)計(jì)電算化水平,強(qiáng)化人員對(duì)成本核算知識(shí)的掌握。對(duì)于財(cái)務(wù)人員終生學(xué)習(xí)理念進(jìn)行培養(yǎng),作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員,其必須要更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),嘗試應(yīng)用各種全新的工作方法,努力提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。強(qiáng)化人員培訓(xùn)。為了有效的更新財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí),定期對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)很有必要,具體的培訓(xùn)方式包括以下幾種:第一、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加有專業(yè)機(jī)構(gòu)組織開展的專業(yè)交流活動(dòng);第二、通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn);第三、需安排出優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)人員,使其去到專業(yè)機(jī)構(gòu)參觀和學(xué)習(xí),豐富其知識(shí)內(nèi)涵;第四、結(jié)合財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平和文化程度,對(duì)其進(jìn)行分層次培訓(xùn)。

(五)強(qiáng)化信息化成本核算平臺(tái)建設(shè)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也對(duì)醫(yī)院成本核算工作的信息化程度提出更高要求。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下,醫(yī)院成本核算工作逐漸變得繁瑣和復(fù)雜,在對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析的過程中,通過相信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,可大幅度提升信息分析精準(zhǔn)性和效率。總之,通過成本核算平臺(tái)的信息化建設(shè),不僅為成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性提供了保障,且強(qiáng)化了各系統(tǒng)的之間的有效溝通與聯(lián)系,使得信息數(shù)據(jù)共享成為可能,大幅度提高了成本核算工作效率,同時(shí)也充分滿足了醫(yī)院管理人員的實(shí)際要求,確保醫(yī)院管理時(shí)刻處于良好穩(wěn)定的狀態(tài)。實(shí)踐過程中,各醫(yī)院均可結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,引進(jìn)合適信息化軟件,使其更好的服務(wù)于現(xiàn)實(shí)工作,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效性和精準(zhǔn)性提供保障,同時(shí)也為后續(xù)的成本分析和控制工作提供便利條件。

四、結(jié)語

綜上所述,縱觀當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)改革現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施,對(duì)于醫(yī)院成本核算工作質(zhì)量的提升很有幫助。總之,醫(yī)院在今后發(fā)展過程中,也要積極適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,轉(zhuǎn)變?cè)摴ぷ魉枷牒陀^念,結(jié)合自身實(shí)際情況制定出完善可行的管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的優(yōu)化配置,提升醫(yī)療服務(wù)能力,完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:焦向玲單位:平山縣人民醫(yī)院

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