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隨著我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起著重要的作用,因此加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用無(wú)疑具有重要意義。但就我國(guó)現(xiàn)狀而言,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用并不理想。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)重要組成部分產(chǎn)生于上世紀(jì)初的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，它幾乎是與現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理同步成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的。積極推廣管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的需要。

1影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)外部環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到普遍應(yīng)用。

1.1經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制下企業(yè)不能獨(dú)立進(jìn)行投資決策，這一權(quán)力屬于上級(jí)部門。在這種情況下給企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者提供決策信息就沒有任何意義了。從十一三中全會(huì)到現(xiàn)在，我國(guó)的企業(yè)制度改革經(jīng)過了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換機(jī)制三個(gè)階段，但這幾種制度都不同程度存在這樣那樣的缺點(diǎn)，使經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行投資決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)影響因素，而不能重視管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。同時(shí)現(xiàn)階段我國(guó)的金融體制、價(jià)格體制還不完善，使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮作用。

1.2法律環(huán)境的影響。管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的法律體系還不健全。在現(xiàn)實(shí)工作中權(quán)大于法，法律的權(quán)威受到了極大的影響，非規(guī)范會(huì)計(jì)行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使主要信息來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)只能給企業(yè)的決策者提供非正確的的信息?？梢姺审w系的不完善和執(zhí)法力度的不夠，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏一定的保證。

1.3傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響。具體表現(xiàn)在：①對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。大部分社會(huì)人士以及一些會(huì)計(jì)人員和廠長(zhǎng)經(jīng)理認(rèn)為會(huì)計(jì)就是算帳、報(bào)帳，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策那是領(lǐng)導(dǎo)的事。②經(jīng)營(yíng)者的“長(zhǎng)官意志”。雖然管理會(huì)計(jì)利用各種信息，經(jīng)過計(jì)算分析得出最優(yōu)方案提供給領(lǐng)導(dǎo)者，但在這種“長(zhǎng)官意志”前，有否作用不敢斷言。③一些消極文化思想使得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。許久經(jīng)營(yíng)者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，不符合管理會(huì)計(jì)賞罰分明的要求。這就使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用事倍功半，從而影響它的推廣。

1.4轉(zhuǎn)軌期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序混亂。社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序失序產(chǎn)生諸多不良后果。一方面，在違規(guī)收益遠(yuǎn)高于懲罰成本的誘惑下，一些企業(yè)踏上了“立竿見影”、“輕松獲益”的管理歪道；另一方面，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行失序情況下，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、不可知性、不可預(yù)測(cè)性必然增加，企業(yè)獲取信息的成本和難度增大，最終影響管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)與決策等諸多功能的有效發(fā)揮。

2影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響

管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。

2.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理。而現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

2.2會(huì)計(jì)人員的影響。主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)上。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，在專業(yè)教育方面層次低。有些會(huì)計(jì)人員學(xué)過一些管理會(huì)計(jì)知識(shí)，但大多處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)踐操作。還有的會(huì)計(jì)人員職業(yè)水準(zhǔn)不高，弄虛作假造成會(huì)計(jì)信息失真。這些因素都制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

2.3會(huì)計(jì)電算化的影響?，F(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，使得管理會(huì)計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型沒法運(yùn)用。這就使得管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展，從而削弱了管理會(huì)計(jì)的作用，造成了管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢。

2.4管理水平落后，基礎(chǔ)管理工作薄弱。目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運(yùn)行機(jī)制并沒有太大的改觀。低效、混亂仍是我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題。不少企業(yè)在規(guī)章制度的制定與執(zhí)行，基本信息系統(tǒng)的建立、更新與維護(hù)上仍然缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性和持久性。這一切給管理會(huì)計(jì)的推廣帶來(lái)不便。

3提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用水平的若干設(shè)想

3.1建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系中國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家有很大差別的，這使所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在中國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理會(huì)計(jì)，首先應(yīng)結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況建立有中特色的管理會(huì)計(jì)體系。應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來(lái)研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作，展開管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研究；創(chuàng)辦專門的管理會(huì)計(jì)刊物，促進(jìn)各種學(xué)術(shù)或職業(yè)組織將管理會(huì)計(jì)列為重要的研究課題；拓展管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域，兼顧企業(yè)內(nèi)部管理信息和企業(yè)外部市場(chǎng)信息加強(qiáng)有針對(duì)性的系統(tǒng)研究，建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。

3.2推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境企業(yè)的體制和會(huì)計(jì)的作用有密切的關(guān)系，什么樣的企業(yè)體制就需要什么樣的會(huì)計(jì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而長(zhǎng)期以來(lái)由于我國(guó)政府職能的錯(cuò)位，政府直接取代市場(chǎng)配置社會(huì)資源的職能，用行政手段干預(yù)企業(yè)投資或直接取代企業(yè)投資。在這種情況下，管理會(huì)計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行的投資分析哪怕再正確也無(wú)法發(fā)揮作用。所以，要使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，從而使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)部管理來(lái)保證自己在激烈竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

3.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)二十年來(lái)，雖然我國(guó)管理會(huì)計(jì)取得了很大的成效，但是真正使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用，必須提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。在高等學(xué)校教育中，要重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科的教育，在經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)中均設(shè)置管理會(huì)計(jì)學(xué)科。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員很多沒有受過系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，20世紀(jì)80年代以前的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生所學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的一條途徑。

3.4培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)人員水平再高可能也難以發(fā)揮作用，所以必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。應(yīng)建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用；各級(jí)政府在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)適當(dāng)添加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身也應(yīng)不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不僅需要實(shí)務(wù)界和理論界的廣泛參與，還需要大量的人力物力。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的推廣運(yùn)用仍受到種種內(nèi)、外因素的影響，但隨著時(shí)間的推移，改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用定會(huì)成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需求，管理會(huì)計(jì)也將不斷完善，在我國(guó)企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。